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2024-2030年中國海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告【出版時(shí)間】即時(shí)更新(交付時(shí)間約3-5個(gè)工作日)【服務(wù)方式】電子版(Word/PDF)+精裝印刷版+正規(guī)機(jī)打發(fā)票【中文版全價(jià)】RMB13000元(電子版+印刷版)【報(bào)告目錄】第1章:中國海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述1.1海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)定義1.1.1海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)定義1.1.2行業(yè)參與主體分析1.2海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)研究背景1.2.1海外醫(yī)療服務(wù)市場需求快速增長1.2.2國際旅行社的快速發(fā)展帶動海外就醫(yī)1.2.3海外醫(yī)療中介服務(wù)機(jī)構(gòu)良莠不齊1.3海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境1.3.1行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)國內(nèi)GDP規(guī)模逐年增長(2)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率高(3)國內(nèi)人均收入增長,高凈值家庭數(shù)量增加(4)國內(nèi)居民人均消費(fèi)支出增長,醫(yī)療消費(fèi)增加1.3.2行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析1.3.3行業(yè)發(fā)展需求環(huán)境分析(1)海外就醫(yī)患者規(guī)模增加(2)國內(nèi)醫(yī)療設(shè)施技術(shù)水平不完備1.3.4行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述第2章:海內(nèi)外醫(yī)療主要目的國醫(yī)療旅游發(fā)展分析2.1全球醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1.1全球醫(yī)療旅游行業(yè)規(guī)模2.1.2全球醫(yī)療旅游目的地分析2.1.3全球醫(yī)療旅游項(xiàng)目類型分布2.2印度醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.2.1印度醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.2.2印度醫(yī)療旅游形成因素(1)經(jīng)濟(jì)因素(2)質(zhì)量因素(3)語言文化因素(4)政策因素(5)保護(hù)隱私2.2.3印度醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.2.4印度醫(yī)療旅游行業(yè)主要醫(yī)院2.2.5印度醫(yī)療旅游面臨問題2.2.6印度醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.3韓國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.3.1韓國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2韓國醫(yī)療旅游形成因素(1)政府支持(2)技術(shù)因素(3)人才因素(4)價(jià)格因素(5)保障支援平臺2.3.3韓國醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.3.4韓國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.3.5韓國醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.4德國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.4.1德國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.4.2德國醫(yī)療旅游形成因素(1)技術(shù)資源因素(2)需求因素(3)服務(wù)因素(4)政策因素(5)口碑因素2.4.3德國醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.4.4德國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.4.5德國醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.5日本醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.5.1日本醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.5.2日本醫(yī)療旅游技術(shù)優(yōu)勢2.5.3日本醫(yī)療旅游形成因素(1)環(huán)境因素(2)地方政府重視(3)醫(yī)療成就(4)人才因素2.5.4日本醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.5.5日本醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.6泰國醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.6.1泰國醫(yī)療旅游發(fā)展歷程2.6.2泰國醫(yī)療旅游形成因素(1)國家政策支持(2)豐富的旅游資源(3)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)領(lǐng)先且價(jià)格合理(4)工作人員對外溝通能力強(qiáng)(5)簽證手續(xù)辦理簡單快捷2.6.3泰國醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.6.4泰國醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.6.5泰國醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.7新加坡醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.7.1新加坡醫(yī)療旅游資源2.7.2新加坡醫(yī)療服務(wù)支柱醫(yī)院2.7.3新加坡醫(yī)療旅游形成因素(1)醫(yī)療技術(shù)水平高(2)相對完善的醫(yī)療保健制度(3)專業(yè)人才集聚地(4)價(jià)格優(yōu)勢(5)文化交流優(yōu)勢2.7.4新加坡醫(yī)療旅游競爭分析2.7.5新加坡醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.8馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.8.1馬來西亞醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.8.2馬來西亞醫(yī)療旅游行業(yè)主要醫(yī)院2.8.3馬來西亞醫(yī)療旅游形成因素(1)價(jià)格因素(2)政策因素(3)醫(yī)療水平2.8.4馬來西亞醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.8.5馬來西亞醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.8.6馬來西亞醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.9巴西醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.9.1巴西醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.9.2巴西醫(yī)療旅游形成因素(1)醫(yī)療技術(shù)因素(2)價(jià)格因素2.9.3巴西醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.9.4巴西醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.10巴拿馬醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.10.1巴拿馬醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.10.2巴拿馬醫(yī)療旅游形成因素(1)價(jià)格因素(2)環(huán)境因素(3)旅游資源因素2.10.3巴拿馬醫(yī)療旅游優(yōu)勢2.10.4巴拿馬醫(yī)療旅游發(fā)展前景2.11中國臺灣醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析2.11.1中國臺灣醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀2.11.2中國臺灣醫(yī)療旅游形成因素(1)醫(yī)療技術(shù)因素(2)價(jià)格因素(3)政策因素2.11.3中國臺灣醫(yī)療旅游市場規(guī)模2.11.4中國臺灣醫(yī)療旅游競爭現(xiàn)狀2.11.5中國臺灣醫(yī)療旅游發(fā)展前景第3章:中國海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1海外就醫(yī)興起原因分析3.1.1海外就醫(yī)興起內(nèi)因分析(1)環(huán)境致病因素高發(fā)(2)國內(nèi)新藥上市的滯后性(3)醫(yī)療技術(shù)的差異性(4)航空運(yùn)輸和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展3.1.2海外就醫(yī)興起外因分析(1)全球化浪潮促進(jìn)醫(yī)療和旅游的融合(2)政府支持(3)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì),私密性強(qiáng)(4)亞洲國家海外就醫(yī)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉3.2海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程3.2.1海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程3.2.2國內(nèi)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程3.3海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)市場定位3.3.1行業(yè)目標(biāo)人群定位(1)海外醫(yī)療中介服務(wù)機(jī)構(gòu)目標(biāo)人群定位(2)旅行社海外醫(yī)療目標(biāo)客戶定位3.3.2行業(yè)目標(biāo)區(qū)域定位3.4海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析3.4.1海外就醫(yī)市場規(guī)模3.4.2海外就醫(yī)費(fèi)用情況3.4.3海外醫(yī)療中介服務(wù)市場規(guī)模3.5海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析3.5.1三種業(yè)務(wù)模式具體情況3.5.2三種業(yè)務(wù)模式對比3.6海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)流程分析3.6.1咨詢和問診3.6.2病例翻譯和醫(yī)療簽證辦理3.6.3醫(yī)療邀請和專家預(yù)約3.6.4各項(xiàng)增值服務(wù)3.6.5后續(xù)跟蹤3.7海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在問題3.7.1行業(yè)規(guī)范亟待提升3.7.2醫(yī)療糾紛推責(zé)條款影響需求3.7.3風(fēng)險(xiǎn)高導(dǎo)致旅行社參與度較低3.8海外醫(yī)療消費(fèi)者行為分析3.8.1海外就醫(yī)人群分布3.8.2海外就醫(yī)患者疾病分布情況3.8.3海外就醫(yī)目的國家選擇3.8.4海外就醫(yī)平均花費(fèi)3.8.5海外就醫(yī)患者綜合分析第4章:中國海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)競爭及戰(zhàn)略分析4.1海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)總體競爭分析4.1.1行業(yè)區(qū)域競爭分析4.1.2行業(yè)不同需求市場競爭分析4.1.3行業(yè)企業(yè)競爭分析4.2海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)競爭策略分析4.2.1合作營銷策略4.2.2價(jià)格策略(1)僅收取中介費(fèi)(2)會員模式(3)產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)模式4.2.3產(chǎn)品策略(1)單一產(chǎn)品策略(2)多元化產(chǎn)品策略(3)不同產(chǎn)品策略對比4.3海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資兼并與重組分析4.3.1行業(yè)投資兼并與重組現(xiàn)狀分析4.3.2行業(yè)投資兼并與重組動因分析4.3.3行業(yè)投資兼并與重組方式分析4.3.4行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析第5章:海外醫(yī)療中介服務(wù)需求細(xì)分市場分析5.1海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場現(xiàn)狀分析5.2海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場之健康體檢5.2.1中國健康體檢市場需求分析(1)健康體檢市場規(guī)模增長(2)健康體檢服務(wù)形式(3)健康體檢費(fèi)用分析5.2.2海外醫(yī)療之健康體檢模式分析(1)日本健康體檢模式(2)英美健康體檢模式(3)KYN健康體檢模式5.2.3海內(nèi)外知名健康體檢機(jī)構(gòu)分析(1)英國BUPA健檢中心(2)英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)(3)美國KaiserPermanente(4)美國SwedishCovenantHospital(5)日本PL東京健康管理中心(6)日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心(7)日本赤十字社熊本健康管理中心(8)中國臺灣美兆MJ診所5.2.4海外健康體檢主要目的國分析5.2.5海外健康體檢優(yōu)勢分析(1)技術(shù)優(yōu)勢(2)服務(wù)優(yōu)勢(3)環(huán)境優(yōu)勢5.2.6海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力分析(1)海外健康體檢市場需求潛力(2)海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力5.3海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場之整形美容5.3.1中國整形美容市場發(fā)展概況(1)市場規(guī)模大,發(fā)展?jié)摿γ停鲩L速度快(2)醫(yī)療整形美容機(jī)構(gòu)爆發(fā)式增長,公立與營利機(jī)構(gòu)存在矛盾5.3.2中國整形美容市場需求分析(1)整形美容類醫(yī)療供不應(yīng)求(2)整形美容類醫(yī)療市場需求分析(3)醫(yī)療美容用戶地域偏好(4)中國醫(yī)美手術(shù)類項(xiàng)目較高5.3.3海外醫(yī)療之整形美容優(yōu)勢分析(1)技術(shù)優(yōu)勢(2)服務(wù)優(yōu)勢5.3.4海外醫(yī)療之整形美容主要目的國分析(1)韓國醫(yī)療觀光服務(wù)中心服務(wù)流程(2)韓國醫(yī)療觀光服務(wù)中心授權(quán)機(jī)構(gòu)5.3.5海外整形美容中介服務(wù)需求潛力分析5.4海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場之腫瘤疾病5.4.1中國腫瘤疾病發(fā)病與死亡率情況分析(1)中國腫瘤疾病發(fā)病和死亡情況(2)主要惡性腫瘤發(fā)病情況(3)主要惡性腫瘤死亡情況5.4.2海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療主要目的國分析5.4.3海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療優(yōu)勢分析(1)醫(yī)療人才專業(yè)性高(2)多學(xué)科協(xié)作度高(3)技術(shù)優(yōu)勢5.4.4海外腫瘤疾病診療中介服務(wù)需求潛力分析5.5海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場之輔助生殖5.5.1中國輔助生殖市場發(fā)展概況5.5.2中國輔助生殖市場需求分析(1)不孕不育率提升(2)生育年齡推遲(3)輔助生殖是治療不孕不育的最佳手段(4)中國輔助生殖市場需求5.5.3海外醫(yī)療之輔助生殖主要目的國分析5.5.4海外醫(yī)療之輔助生殖優(yōu)勢分析(1)美國輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析(2)泰國輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析(3)馬來西亞輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析(4)德國輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析(5)英國輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析(6)澳大利亞輔助生殖發(fā)展優(yōu)勢分析5.5.5海外輔助生殖中介服務(wù)需求潛力分析(1)中國輔助生殖服務(wù)市場需求潛力(2)海外輔助生殖中介服務(wù)市場需求潛力第6章:海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)6.1專業(yè)海外醫(yī)療中介服務(wù)機(jī)構(gòu)6.1.1北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.2北京愛諾美康醫(yī)院管理咨詢有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.3惠每醫(yī)療管理咨詢(北京)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)公司主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.4杭州涵翔醫(yī)療科技有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.5深圳茵特里國際醫(yī)療服務(wù)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.6無錫市新成美達(dá)康健康咨詢有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及流程(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.7攜康長榮醫(yī)院管理(北京)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.8美域國際健康管理(北京)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.1.9厚樸方舟健康管理有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)企業(yè)合作醫(yī)項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.2涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的健康管理企業(yè)6.2.1廣東泓泰咨詢服務(wù)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析(3)企業(yè)服務(wù)流程分析(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.2.2上海美家健康管理有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.2.3加州(廈門)健康管理有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(3)海外醫(yī)療服務(wù)流程(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析(5)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.3涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的旅行社6.3.1北京名仕優(yōu)翔國際旅行股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析(4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.3.2醫(yī)療旅游日本株式會社(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)對接醫(yī)療機(jī)構(gòu)(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.3.3交通公社新紀(jì)元國際旅行有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)組織架構(gòu)(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍(4)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目——東京健康檢查之旅(5)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)——日本醫(yī)科大學(xué)(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.3.4北京悠怡藍(lán)海國際旅行社有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析6.4涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的其他機(jī)構(gòu)6.4.1涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的其他機(jī)構(gòu)6.4.2平安銀行股份有限公司(1)業(yè)務(wù)發(fā)展簡況(2)業(yè)務(wù)形式(3)海外醫(yī)療之旅項(xiàng)目(4)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(5)優(yōu)劣勢分析第7章:海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資前景及建議7.1海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展SWOT分析7.1.1海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢分析(1)需求人群消費(fèi)能力較強(qiáng),價(jià)格敏感度低(2)現(xiàn)階段我國成規(guī)模的專業(yè)海外醫(yī)療中介機(jī)構(gòu)數(shù)還較少(3)海外醫(yī)療中介機(jī)構(gòu)合作對象實(shí)力強(qiáng)7.1.2海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)弱勢分析(1)產(chǎn)品趨于同質(zhì)化(2)市場
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