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檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第1篇檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第1篇1、加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督以及定期考核,堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目實(shí)施月檢,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
2、督促各施工項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)“三檢制度”,對(duì)分部分項(xiàng)工程做好技術(shù)交底工作。
3、及時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目資料做好資料審查、資料整理和資料庫(kù)存工作。
4、做好廣西科技大學(xué)科教中心A標(biāo)、中房世紀(jì)廣場(chǎng)、方興苑住宅小區(qū)三個(gè)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量回訪工作。
5、計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程兩項(xiàng),分別是中房世紀(jì)廣場(chǎng)、方興苑住宅小區(qū),及時(shí)做好創(chuàng)優(yōu)工作和資料收集歸檔工作,完成公司下達(dá)的年度指標(biāo)。
6、完善信息化質(zhì)量管理系統(tǒng),按時(shí)更新各施工項(xiàng)目質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),以信息化管理系統(tǒng)達(dá)到常態(tài)化。
7、根據(jù)我公司工程管理科現(xiàn)有的管理制度,并結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)一步完善、規(guī)范施工管理制度。
8、制定工程管理科培訓(xùn)考核機(jī)制,提高管理人員綜合管理能力,強(qiáng)化工程管理制度。
9、加強(qiáng)與其他科室的交流、合作,不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高管理水平,改善施工措施,在工作中不斷總結(jié)來(lái)壯大自己。
10、編制工法2篇,建設(shè)一支科技含量高的科研隊(duì)伍。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第2篇新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的`素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法的分析研究和策劃,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。
時(shí)間似白駒過(guò)隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在xx年的工作里我會(huì)在自己的崗位上努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程自檢是項(xiàng)目的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,認(rèn)真工作,配合好科長(zhǎng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排?!皞鳌薄皫汀薄皫А笔枪镜膬?yōu)良傳統(tǒng),又是管理的重要組織形式。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進(jìn)步還可以共同發(fā)展,促進(jìn)同志的團(tuán)結(jié)與融合,使同志共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。在公司工作這兩年的時(shí)間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”慢慢演變成了“幫”。我會(huì)在老同志身上學(xué)習(xí)他們的無(wú)私精神,把我所學(xué)的,所看的,所做的告訴新來(lái)的同志們,避免他們走彎路,幫助他們分析問(wèn)題,共同思考,取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步。作為公司的一名成員,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。
對(duì)公司的建議建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動(dòng),為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺(tái),使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。xx年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長(zhǎng)的一年??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年新的開始,我將認(rèn)真工作,在xx年我會(huì)改正自身的不足,認(rèn)真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
時(shí)間似白駒過(guò)隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在20xx年的工作里我會(huì)在自己的崗位上努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是項(xiàng)目的龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,認(rèn)真工作,配合好科長(zhǎng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
作為公司的一名質(zhì)檢員,在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。
主要有如下幾點(diǎn)是接下來(lái)的目標(biāo):
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺(tái)110KW直流電機(jī)更換成57KW交流電機(jī),并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
將在上級(jí)主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,保質(zhì)保量,對(duì)客戶負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計(jì)劃:
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
3、針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決。對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個(gè)人的工作未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面,讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問(wèn)題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當(dāng)然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種無(wú)形的資產(chǎn),將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第3篇工程檢測(cè)論文
摘要:隨著高速公路的不斷發(fā)展也越來(lái)越方便了人們的交通生活,因此高速公路工程的質(zhì)量安全管理的地位也越來(lái)越重要。高速公路工程中的質(zhì)量安全管理,施工期間的監(jiān)督控制工作,竣工后的試驗(yàn)檢測(cè)管理及評(píng)價(jià)均需進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作,以保證高速公路工程的安全建造。要加強(qiáng)高速公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)管理工作,須將高速公路工程的質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)管理及竣工后的工程評(píng)價(jià)作為高速公路工程的首要發(fā)展任務(wù),并將其看作重要的管理手段,保證高速公路工程的質(zhì)量安全。因此闡述了高速公路工程的工程質(zhì)量及加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理的重要性,并針對(duì)高速公路工程中加強(qiáng)試驗(yàn)加測(cè)管理的重要性展開探究,分析高速公路試驗(yàn)管理相關(guān)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:試驗(yàn)檢測(cè)管理;高速公路;工程質(zhì)量;
對(duì)于高速公路工程來(lái)講,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)尤為重要。在高速公路工程質(zhì)量檢測(cè)以及在檢測(cè)時(shí)應(yīng)用的檢測(cè)原理。高速公路質(zhì)量檢測(cè)與檢測(cè)原理可以視為一個(gè)整體,目前高速公路工程已經(jīng)成為了橋梁建筑業(yè)中的一種新型建造形式,一種新興科學(xué)。
加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理,提高高速公路工程質(zhì)量是高速公路工程中較為受關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)高速公路的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),為高速公路工程的實(shí)施提供了重要基礎(chǔ)信息,如在進(jìn)行高速公路質(zhì)量檢測(cè)一系列工作準(zhǔn)備時(shí),包括施工前的設(shè)計(jì)參數(shù)及后期竣工時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收等均希望為高速公里工程的質(zhì)量檢測(cè)提供了重要參數(shù)。高速公路工程的質(zhì)量檢測(cè)對(duì)于高速公路工程的正常施工具有重要作用,串聯(lián)著整個(gè)高速公路工程建造過(guò)程,包括高速公路工程建造時(shí)的公路選址、施工及后期的投入等。
高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理所檢測(cè)到的數(shù)據(jù)都是較為精準(zhǔn)且準(zhǔn)確的,而且比較客觀,在高速公路進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí),主要的'檢測(cè)目的就是運(yùn)用檢測(cè)的結(jié)果和一切較為合規(guī)的施工技術(shù)均要符合高速公路檢測(cè)時(shí)的各種要求,避免出現(xiàn)偏差,以保證在施工過(guò)程中能夠準(zhǔn)去的估算出所要花費(fèi)的費(fèi)用及充分了解實(shí)際價(jià)格,從而確保能選擇物美價(jià)廉的施工原材料,做到既選擇了較好的原材料又降低高速公路工程的成本,還可在試驗(yàn)檢測(cè)管理過(guò)程中不斷地使用和推廣新型的高公路工程建造技術(shù)。
由此,能很好地表現(xiàn)出試驗(yàn)檢測(cè)在高速公路工程質(zhì)量管理中的重要地位。試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)于高速公路工程施工來(lái)說(shuō),不僅是質(zhì)量安全檢測(cè)的一種方式,還是確保高速公路安全質(zhì)量的推廣及使用,提高施工質(zhì)量的一種新型技術(shù)。
1加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理在高速公路工程中的重要性
在高速公路工程施工過(guò)程中加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理能加快檢測(cè)出使用的原材料質(zhì)量的好壞。試驗(yàn)檢測(cè)管理會(huì)對(duì)高速公路工程施工中的各方面進(jìn)行有效的檢測(cè)與管理,保證高速公路工程的質(zhì)量安全,進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的主要內(nèi)容包括高速公路工程施工材料的質(zhì)量及規(guī)格是否符合要求。在對(duì)高速公路工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí)須采用試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格監(jiān)管試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程的管理,避免在高速公路工程施工時(shí)采用不合規(guī)的施工原材料[1]。在高速公路工程施工中加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理,能促使施工技術(shù)的不斷進(jìn)步。高速公路工程施工中所采用的原材料更新速度較快。因此,在使用一些較為新穎的高速公路施工技術(shù)時(shí),須做好施工前的準(zhǔn)備,并進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)管理,保證高速公路工程在施工中采用的每一種原材料都是合規(guī)且實(shí)用的,確保工程的安全進(jìn)行。
對(duì)施工中原材料的可行性和適用性進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)確定,并不斷積累高速公路施工過(guò)程經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)高速公路工程實(shí)施采用創(chuàng)新能力較強(qiáng)的施工技術(shù),從而保證高速公路工程的順利開展并為施工技術(shù)的安全性提供保障。
此外,充分利用當(dāng)?shù)夭牧系馁Y源,減少高速公路工程施工成本以及施工的復(fù)雜性。高速公路工程施工中加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理,對(duì)當(dāng)?shù)啬茉诟咚俟肥┕み^(guò)程中使用的原材料進(jìn)行充足的試驗(yàn)檢測(cè),提前對(duì)當(dāng)?shù)氐纳笆屯临|(zhì)進(jìn)行檢測(cè),判斷是否能在施工中采用,確認(rèn)這些填充物可以在施工中進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用,從而節(jié)省高速公路施工成本,提高高速公路工程施工進(jìn)度。
保證高速公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。在高速公路工程施工中通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)管理,實(shí)施高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)、施工、施工材料、施工過(guò)程成本控制及竣工驗(yàn)收等高速公路工程施工階段。在整個(gè)高速公路試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中采用科學(xué)合理的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù),能使整個(gè)高速公路工程質(zhì)量得到有效的保障。
2高速公路工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)管理的主要內(nèi)容
高速公路工程施工中采用試驗(yàn)檢測(cè)手段對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)管理,對(duì)高速公路工程中使用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)控制,同時(shí)確定高速公路工程中的參數(shù),做好高速公路工程竣工后工作及施工過(guò)程中質(zhì)量的檢測(cè)與控制管理,確保高速公路工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及施工材料都要符合施工規(guī)范要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。
在對(duì)高速公路工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)管理時(shí),應(yīng)從以下4方面進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)管理。
(1)對(duì)高速公路施工中采用的砂石等填充物進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,其主要的監(jiān)管內(nèi)容為施工材料,主要是施工填充物的質(zhì)量,土石材料及砂石質(zhì)量。
(2)高速公路工程施工架構(gòu),如對(duì)砂石的檢測(cè)、對(duì)施工水泥質(zhì)量的檢測(cè)及提高對(duì)土石材料選擇的要求。
(3)高速公路工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)時(shí),要加強(qiáng)對(duì)砂石的檢測(cè)與無(wú)機(jī)混合物的檢測(cè)。
(4)在高速公路工程施工結(jié)束后做好工程竣工檢測(cè),包括對(duì)路面厚度的檢測(cè)以及路面平整狀況進(jìn)行檢測(cè),加大對(duì)路面的壓實(shí)力度。
3加強(qiáng)高速公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)管理
3。1規(guī)范高速公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)管理機(jī)構(gòu)
想要有效地進(jìn)行高速公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)需要建立一套較為完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系,并在發(fā)展鎮(zhèn)中不斷進(jìn)行完善,在選擇較為有帶頭作用和資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)管理機(jī)構(gòu)時(shí),需要得到國(guó)家級(jí)別的技術(shù)試驗(yàn)檢測(cè)部門和_公路工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
因此,在對(duì)高速公路工程進(jìn)行工程試驗(yàn)檢測(cè)管理過(guò)程中,未得到試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格,或未得到審批或條件不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的,均應(yīng)嚴(yán)格取消試驗(yàn)檢測(cè)資格。專業(yè)審批機(jī)構(gòu)應(yīng)每年對(duì)高速公路工程安全質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),在進(jìn)行檢測(cè)審核時(shí),如果發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行整治和修改,同時(shí)制訂出一套科學(xué)合理的試驗(yàn)檢測(cè)體系,從而保證高速公路工程施工質(zhì)量的安全性。需對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)制訂合理的法律規(guī)章制度,培養(yǎng)施工人員的專業(yè)技能,從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利開展。
3。2配置先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展已經(jīng)被延伸到各行業(yè)中以及各領(lǐng)域中,提高工作效率和質(zhì)量,先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備能使高速公路工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)的效率及工作質(zhì)量進(jìn)一步提升,能在很大程度上促進(jìn)高速公路工程的施工進(jìn)度。隨著高科技儀器在高速公路工程中的廣泛應(yīng)用,再加上試驗(yàn)檢測(cè)管理方法的不斷優(yōu)化和改善,高速公路工程施工質(zhì)量越來(lái)越能得到保證。
高科技的檢測(cè)設(shè)備隨著市場(chǎng)的需要及高速公路工程的發(fā)展在不斷進(jìn)行改善并逐漸產(chǎn)生高效實(shí)用的高科技設(shè)備儀器。在高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)儀器設(shè)備和先進(jìn)的檢測(cè)方法,直接影響高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性,因此,在對(duì)先進(jìn)檢測(cè)儀器進(jìn)行采購(gòu)時(shí),須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)以及性能進(jìn)行詳細(xì)了解,然后在結(jié)合高速公路工程施工自身的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的選擇,保證工程試驗(yàn)檢測(cè)人員在高速公路工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)管理時(shí)提供更精準(zhǔn)、更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。此外,在選擇更改的儀器設(shè)備后,為保證儀器的使用效果,須事先對(duì)儀器進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)過(guò)調(diào)整之后才可使用,確保高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理的準(zhǔn)確性。
3。3加強(qiáng)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
在對(duì)高速公路工程的試驗(yàn)檢管理人員進(jìn)行考核時(shí),須遵守并嚴(yán)格實(shí)行規(guī)定的規(guī)章制度,要求試驗(yàn)檢測(cè)人員須經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)且持有專業(yè)證書和上崗證。
在考核中被淘汰的工作人員,可通過(guò)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及多樣化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提升自身的素質(zhì)及專業(yè)技能,并為下次考核做好充足準(zhǔn)備[2]。進(jìn)行考核主要是為了培養(yǎng)試驗(yàn)檢測(cè)管理人員高尚的自身素質(zhì)。在擁有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)管理人員進(jìn)行社會(huì)責(zé)任感的教育,增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感,對(duì)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工程進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)[3]高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理人員要熟練掌握高速公路工程的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),并能保證相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)自身的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,避免由于個(gè)人技術(shù)水平不夠而造成試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。
在對(duì)工作人員進(jìn)行日常的培訓(xùn)過(guò)程中需不斷滲透法律知識(shí),讓員工能意識(shí)到不僅要掌握專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)管理技術(shù)還應(yīng)意識(shí)到法律的重要性,讓員工明白怎樣在守法的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢測(cè),通過(guò)法律樹立自身遵紀(jì)守法的意識(shí)。
3。4完善高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理工作
在進(jìn)行高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理時(shí),每一位員工均應(yīng)嚴(yán)格按照先觀規(guī)定及要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),不能出現(xiàn)拖延工作的現(xiàn)象,以保證高速公路工程施工的進(jìn)展及質(zhì)量的保證,同時(shí)不斷進(jìn)行自檢活動(dòng),以減少高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理出現(xiàn)遺漏的工程質(zhì)量問(wèn)題[4]。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)高速公路的要求也越來(lái)越高,僅依靠傳統(tǒng)施工技術(shù)對(duì)高速公路工程進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)的方法,已經(jīng)被淘汰[5]行業(yè)對(duì)高速公路工程的質(zhì)量也是也越來(lái)越重視,高速公路工程也在不斷進(jìn)行自我完善,故應(yīng)加強(qiáng)高速公路工程試驗(yàn)檢測(cè)管理工作,使用更加科學(xué)合理的試驗(yàn)檢測(cè)方法,以減少施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并使用適當(dāng)?shù)牟牧希悦獬霈F(xiàn)返工現(xiàn)象,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供質(zhì)量安全可靠保障。
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檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第4篇進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè),全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。
一、組織落實(shí)路床調(diào)形整*工作。主要工作是督促施工單位加強(qiáng)人、料、機(jī)的配合施工力度,全線進(jìn)行路基調(diào)形、碾壓,特別注重檢查排水檢查井的二次提升及井周圍的碾壓工作,并做好丈量記號(hào),為快速順利的進(jìn)行鋪筑水穩(wěn)料提供有效保障。
二、落實(shí)施工單位進(jìn)行雨季道路沿線保通,確保車輛通行安全。由于目前施工正處在當(dāng)?shù)赜昙倦A段,此段道路又是通往瑞麗、梁河、機(jī)場(chǎng)等的唯一通道,為保障施工安全及施工的正常運(yùn)行,同時(shí)又要保證過(guò)往車輛的通行安全,通暢不阻,每天督促施工單位安排20多人及適量機(jī)械配合人工進(jìn)行道路保通,確保施工安全與正常通行兩不誤。
三、組織并參與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部、施工單位對(duì)水穩(wěn)層原材料送樣試配試驗(yàn),對(duì)實(shí)驗(yàn)段施工進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)實(shí)驗(yàn)段的施工情況,鉆心取樣情況等做詳細(xì)記錄,為后續(xù)水穩(wěn)層的大面積施工提供參數(shù)及有力保障。
四、督促施工單位加快強(qiáng)弱電井的收尾支砌工作,為非機(jī)動(dòng)車道的調(diào)形整*及非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)路沿石的成型提供有利條件。
五、督促施工單位加快非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)的路緣石施工工作,加大施工力度,合理安排施工人員,保證施工進(jìn)度。
六、協(xié)調(diào)施工單位瀝青及后續(xù)原材料的備料工作,為后續(xù)施工做有利保障。
七、組織綠化施工單位加快綠化種植工作,并進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)。主要監(jiān)督綠化施工單位按綠化圖紙布置施工,并根據(jù)*部門相關(guān)景觀要求,做好設(shè)計(jì)與施工之間的工作銜接,加快其施工進(jìn)度,并督促對(duì)已種植的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證其成活率。
八、合理調(diào)節(jié)資金的有效使用與調(diào)配,保證工程正常全面有效的開展。由于近2個(gè)月工程進(jìn)度加快,并涉及到加班加點(diǎn)的施工,工程進(jìn)度款額、相關(guān)征地拆遷后續(xù)補(bǔ)足資金、*相關(guān)招待費(fèi)用等都須相應(yīng)的資金支出,在賬戶資金有限的情況下,合理調(diào)配資金,促進(jìn)工作和諧全面進(jìn)展。
九、督促施工單位有效利用現(xiàn)有機(jī)械,在保證路面調(diào)形整*、路面施工的同時(shí),安排10m綠化帶的填土置換、整*等工作,為綠化施工提供更多工作面。
十、組織質(zhì)檢、造價(jià)、監(jiān)理、施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。主要檢查內(nèi)容:道路壓實(shí)度、彎沉值的合格率,檢查關(guān)鍵部位的沉降情況(橋臺(tái)、涵洞、檢查井周圍換填等)、路燈位置鐵件預(yù)埋等,以及路緣石施工外觀質(zhì)量。
十一、組織參與監(jiān)理、建設(shè)主管單位對(duì)施工單位內(nèi)頁(yè)資料臺(tái)賬進(jìn)行查驗(yàn)。落實(shí)施工單位是否按相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況合格率填寫資料;資料臺(tái)賬建立是否齊全;資料填寫是否規(guī)范;資料報(bào)驗(yàn)是否滯后等。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第5篇無(wú)論是自建型呼叫中心還是外包型呼叫中心,無(wú)論是“成本中心”還是“利潤(rùn)中心”,都時(shí)時(shí)刻刻在提供著各種各樣的服務(wù)。這種服務(wù)可以是售前服務(wù)、售中服務(wù),也可以售后服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,“打價(jià)格戰(zhàn)必將兩敗俱傷,只有做好服務(wù)才是最根本的”。呼叫中心作為企業(yè)的服務(wù)中心、客戶關(guān)系管理中心,或者稱為客戶關(guān)系維系中心,所提供服務(wù)的質(zhì)量尤為重要。保證每一位座席代表的服務(wù)質(zhì)量就是在維護(hù)公司的形象與利益,是米領(lǐng)呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。
呼叫中心具有呼入與呼出兩種基本的業(yè)務(wù)類型,質(zhì)量控制工作針對(duì)這兩種業(yè)務(wù)類型的重要意義各有不同:
.呼入型呼叫中心質(zhì)量控制的意義
呼入型呼叫中心的業(yè)務(wù)主要包括接聽客戶的咨詢、建議、話務(wù)轉(zhuǎn)接、投訴、定單處理等各種客戶主動(dòng)打入的電話,對(duì)于此類業(yè)務(wù),質(zhì)量控制工作的重要意義在于:
1)保證座席代表服務(wù)的質(zhì)量
質(zhì)量控制工作(質(zhì)檢)是除培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效考核以外能夠有效保證服務(wù)質(zhì)量的重要工作途徑。
質(zhì)檢工作可以對(duì)座席代表部分甚至全部服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,以及事后的復(fù)核,通過(guò)錄音系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,保證每位座席代表的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而保證整個(gè)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量。
2)保證座席代表服務(wù)的規(guī)范性
專業(yè)的呼叫中心服務(wù),要求每位座席代表的服務(wù)符合各種已定的規(guī)范,這是保障客戶利益與公司利益的重要方面。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需要,我們對(duì)座席代表受理的客戶問(wèn)題都有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)要求以及解決流程,質(zhì)量控制工作就是在對(duì)座席代表監(jiān)控的同時(shí),保證服務(wù)的規(guī)范性。
3)保證座席代表服務(wù)的一致性
呼叫中心的服務(wù)應(yīng)該是統(tǒng)一的,這個(gè)統(tǒng)一有兩層含義:對(duì)每位客戶的服務(wù)一致以及不同座席代表對(duì)同一客戶的服務(wù)一致。在這個(gè)意義上,質(zhì)量控制工作的重要意義就在于保證所有座席代表對(duì)每一位客戶的服務(wù)都是一樣的,樹立、維護(hù)一致的公司品牌與形象。
4)為培訓(xùn)工作提供各種真實(shí)案例
質(zhì)檢工作所了解到的情況都是座席代表最直接的表現(xiàn)。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)聽以及錄音復(fù)核,可以將問(wèn)題重現(xiàn),進(jìn)而對(duì)質(zhì)檢工作中所發(fā)現(xiàn)的共性、個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行分類與記錄,提供給負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的培訓(xùn)人員,達(dá)到以典型案例培訓(xùn)與指導(dǎo)座席代表工作的目的。
5)為座席代表考核,特別是服務(wù)質(zhì)量的考核提供依據(jù)
對(duì)座席代表的考核中重要的一項(xiàng)就是質(zhì)量考核,通過(guò)一定周期各種方式的質(zhì)檢工作,可以量化座席代表的服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合其它現(xiàn)場(chǎng)管理的考核情況,為座席代表的考核工作提供考核依據(jù)。
.呼出型呼叫中心質(zhì)量控制的意義
呼出類的業(yè)務(wù)是指由座席代表主動(dòng)打出的電話,主要業(yè)務(wù)類型包括電話銷售、電話回訪、客戶關(guān)懷、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)清洗等,對(duì)于此類業(yè)務(wù),質(zhì)檢工作的重要意義在于:
1)維護(hù)公司及客戶的利益
座席代表所呼出的`每一通電話,都代表著公司(外包型呼叫中心代表的是客戶公司)。由于呼出型項(xiàng)目多以座席代表的業(yè)績(jī)來(lái)考核,所以座席代表難免將個(gè)人的利益看得比較重要,這時(shí)質(zhì)檢工作的意義就在于監(jiān)控座席代表的工作,減少甚至杜絕出現(xiàn)假單、誘單、搶單等現(xiàn)象的發(fā)生,站在“公司利益第一”的角度判斷、檢查座席代表的工作。
2)掌握座席代表的工作技能
對(duì)于從事呼出的座席代表,由于是主動(dòng)致電客戶,可能遇到的情況相對(duì)呼入型業(yè)務(wù)更加復(fù)雜,并且客戶拒絕的可能性更大,這就要求我們的座席代表掌握一定的呼出技能,比如電話溝通技巧、電話銷售技巧、電話服務(wù)禮儀等,而這些方面的掌握程度一方面可以由座席代表的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出來(lái),另一方面就需要通過(guò)質(zhì)檢來(lái)發(fā)現(xiàn)。質(zhì)檢工作是有針對(duì)性的,是實(shí)實(shí)在在的具體案例,能夠非常有效地在實(shí)踐中檢驗(yàn)座席代表的工作水平。
3)為座席代表的培訓(xùn)提供案例
通過(guò)質(zhì)檢工作能夠發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,將這些問(wèn)題整理、歸類,制作成典型案例,并且提供給培訓(xùn)部門,供培訓(xùn)人員在對(duì)座席代表進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)使用。這樣的案例來(lái)源于實(shí)際,來(lái)源于座席代表本身,更具有說(shuō)服力與指導(dǎo)性,對(duì)提升座席代表的技巧與能力非常有幫助。
4)為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供有益參考
正是由于質(zhì)檢工作能夠?qū)崟r(shí)了解座席代表與客戶的溝通情況,而且質(zhì)檢工作的覆蓋面大,了解到的信息真實(shí)、全面,在檢查座席代表工作的同時(shí),更能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握客戶的需求,將這些信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理及其它部門,有利于公司隨時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)展情況,為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)提供有益的參考。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第6篇2015年工作總結(jié)
又一年接近尾聲,從2007年初步具備檢測(cè)員資格開始,便嘗試著對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的進(jìn)一步了解、熟悉、掌握,2013年獲得檢測(cè)師資格,檢測(cè)工作的目的曾經(jīng)從施工控制轉(zhuǎn)到監(jiān)理監(jiān)督控制,現(xiàn)在又回到施工過(guò)程控制。
一、近階段主要工作:
1、目前在沾會(huì)高速公路第二合同段工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗(yàn)室主任、駐地辦試驗(yàn)室主任的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組建,并督促六個(gè)工區(qū)按要求進(jìn)行工區(qū)試驗(yàn)室組建;
2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南及上級(jí)管理部門的相關(guān)文件要求,完善相關(guān)管理制度,管理辦法,建立各類管理臺(tái)賬及試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬;
3、根據(jù)項(xiàng)目施工情況,組織項(xiàng)目部試驗(yàn)室及工區(qū)試驗(yàn)人員提前對(duì)料源、材料廠家的選定進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn),并牽頭組織各工區(qū)完成了前期施工涉及的混凝土配合比設(shè)計(jì)、試配工作;
4、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與幫助下,不斷地在新型管理模式下摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中全面、系統(tǒng)地了解當(dāng)前管理模式中的工作的效益,明確哪些是該做的、肯定的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。
二、工作開展的思路:
1、熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),合理安排項(xiàng)目部試驗(yàn)室的日常工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)室每個(gè)成員努力提高試驗(yàn)檢測(cè)檢測(cè)技能,3、督促試驗(yàn)人員及時(shí)完成進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢測(cè)試驗(yàn),嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,杜絕使用不合格材料進(jìn)行施工。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及管理人員,為施工工藝的改善提供依據(jù),以便通過(guò)試驗(yàn)更好的指導(dǎo)施工。
5、認(rèn)真審核各種試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料
三、工作執(zhí)行過(guò)程:
以認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作的心態(tài),關(guān)心每一位同事,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,監(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好整體工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),也鍛煉了自己組織和管理能力,經(jīng)過(guò)不懈的努力,逐步提高自身的綜合技能,開創(chuàng)工作的新局面。
四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案:
工作中盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,部分工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并及時(shí)制定解決方案,具體問(wèn)題.云上風(fēng)景
2015年12月18日
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第7篇一、加強(qiáng)專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)與管理,確保x20__年建設(shè)任務(wù)的完成1、加強(qiáng)校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為我校打造科研特色、創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科和專業(yè)提供的科研平臺(tái)。
2、加強(qiáng)申報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的時(shí)效性,根據(jù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,廣泛調(diào)研、充分論證,及時(shí)制定和上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。
3、加強(qiáng)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性,強(qiáng)化設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程管理,嚴(yán)格招投標(biāo)制度。
4、加強(qiáng)設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中的后期管理,對(duì)購(gòu)置的設(shè)備及時(shí)安裝調(diào)試和合格驗(yàn)收,嚴(yán)格購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量。
二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理
(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)涵建設(shè),努力提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和水平1、以基儲(chǔ)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室合格評(píng)估要求為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建示范性教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),使我校實(shí)驗(yàn)室管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
2、通過(guò)20__年實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為增加實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性
實(shí)驗(yàn)的開設(shè)比例創(chuàng)造條件。
3、為實(shí)驗(yàn)室開放創(chuàng)造硬件條件,豐富開放內(nèi)容,積極探索研究性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,充分發(fā)揮學(xué)生的.科研精神和探索精神,讓更多的學(xué)生在實(shí)驗(yàn)研究中得到鍛煉和提高。
4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)和條件建設(shè),創(chuàng)造文明整潔、安全健康的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境和條件。
5、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè),營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、探求知識(shí)和真理的實(shí)驗(yàn)室文化氛圍。
6、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室使用的過(guò)程管理,建立健全實(shí)驗(yàn)室工作檔案和基本信息資料。
(二)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室制度建設(shè),規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室管理水平1、建立健全實(shí)驗(yàn)室管理崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)和工作任務(wù),使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和各項(xiàng)管理工作再上新的臺(tái)階。
2、做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善工作。
3、制定、完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全。
(三)進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室布局結(jié)構(gòu),制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃1、對(duì)各學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步論證和確定實(shí)驗(yàn)室設(shè)置和布局結(jié)構(gòu)。對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)置和實(shí)驗(yàn)室名稱的確立,力求
科學(xué),符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)律和要求,并且保持實(shí)驗(yàn)室設(shè)置的相對(duì)穩(wěn)定。
2、規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的中長(zhǎng)期建設(shè)目標(biāo),制定20__、20__年我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第8篇一、編制依據(jù):
招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。
二、編制目的
通過(guò)對(duì)試驗(yàn)工作的各環(huán)節(jié)的管理,確保試驗(yàn)工作的公證性,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。
第二章工程概況
××高速公路合同段位于××縣境內(nèi),全段長(zhǎng)××Km,線路樁號(hào)K75+640~G1K82+069。線路起點(diǎn)K75+640接LJ6合同段××大橋,穿過(guò)重點(diǎn)工程4209米的隧道后連接××大橋、××大橋后上跨省道S101進(jìn)入隧道,穿越隧道出口4m終點(diǎn)為K82+069連接LJ8的××大橋。合同金額億元,主要工程量:路基土石方萬(wàn)m3,主線大橋座,分離式隧道2座,共計(jì)長(zhǎng)9411m。
第三章試驗(yàn)室管理辦法及規(guī)章制度
一、指導(dǎo)思想:
公路工程建設(shè)項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析意見的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完備,人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ)、操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗(yàn)室還應(yīng)具有與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備,能夠滿足工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容的要求。同時(shí),還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系,能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┛茖W(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
我試驗(yàn)室將以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)論公證,提交及時(shí)”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定來(lái)完成××高速合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作,并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,確保持續(xù)有效地運(yùn)行。
2、按檢測(cè)頻率100%獨(dú)立完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
3、維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的`科學(xué)性、公正性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀,并以規(guī)范的行為、過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù)。
5、參與項(xiàng)目質(zhì)量控制管理,保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、試驗(yàn)室工作職責(zé)
1、試驗(yàn)室的建設(shè),試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試、校檢,編制試驗(yàn)室工作計(jì)劃,建立、健全管理手段和工作制度。2、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
4、按檢測(cè)頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行自檢,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組試驗(yàn)室抽樣工作。
6、各種試驗(yàn)檢測(cè)表格,臺(tái)賬的建立。
7、定期檢查地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況。
8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查,及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和分析意見。9、編制試驗(yàn)檢測(cè)的交工驗(yàn)收文件。
四、工作計(jì)劃
試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地提供試驗(yàn)數(shù)據(jù),其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要,以保證工作的及時(shí)完成,同時(shí)在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開展,尤其對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)設(shè)專人及時(shí)通報(bào)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工作進(jìn)度,我們制定了試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃表,并將嚴(yán)按此執(zhí)行。
五、試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本合同段施工情況及試驗(yàn)檢測(cè)的需要,試驗(yàn)室配置試驗(yàn)工程師1人。試驗(yàn)室主任1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人,試驗(yàn)檢測(cè)員2人。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第9篇管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第10篇新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號(hào)令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實(shí)施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計(jì)劃明年6月1日前完成管理體系的換版過(guò)程。由于新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計(jì)劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運(yùn)行。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第11篇一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,本著素質(zhì)教育,能力培養(yǎng),全面完成教學(xué)任務(wù)而開足實(shí)驗(yàn),上好實(shí)驗(yàn)課。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、嚴(yán)格按大綱要求,根據(jù)進(jìn)度表安排好演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
2、通過(guò)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析能力、思維能力、動(dòng)手能力,積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科思想及科學(xué)研究的方法、步驟。
3、利用現(xiàn)有條件,積極開展第二課堂活動(dòng),為豐富學(xué)生的生活作出貢獻(xiàn)。
三、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
9月1—3日加熱碳酸氫銨鐵絲生銹對(duì)蠟燭及其燃燒的_探究燃燒火柴使高錳酸鉀溶液退色
加熱試管中的火柴頭材料的性質(zhì)灼燒葡萄糖、面粉、砂糖9月6—10日觀察蠟燭燃燒現(xiàn)象化學(xué)變化的現(xiàn)象常見儀器的'使用介紹化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作銅、鎂對(duì)比實(shí)驗(yàn)9月13—17日空氣中氧氣含量的測(cè)定“捕捉”空氣9月20—24日物質(zhì)在氧氣中燃燒氧氣的實(shí)驗(yàn)室制法二氧化碳與水反應(yīng)二氧化碳的制取和性質(zhì)9月27—30日
電解水、點(diǎn)燃純凈的氫氣硬水、軟水的鑒別蒸發(fā)過(guò)濾10月1—8日10月11—xx日探究物質(zhì)的可分性水與酒精混合實(shí)驗(yàn)探究微粒運(yùn)動(dòng)壓縮空氣和水實(shí)驗(yàn)10月18—22日10月25—29日11月1—5日
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第12篇1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、杜絕因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故;
3、車輛維修返修率≤%;
4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%;
5、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
6、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。
8、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。
9、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第13篇我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,日前我部GPS調(diào)如xx項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。
并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第14篇1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個(gè)部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。
3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。
4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對(duì)于分包工程,這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第15篇辭舊迎新,回顧20xx年,試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,這一年之中,工作上有缺失也有收獲,試驗(yàn)室工作也逐漸走上了正軌,下面我對(duì)20xx年試驗(yàn)室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié):
1、試驗(yàn)室正常工作開展及完成情況。
我是20xx年3月份到項(xiàng)目,正值工程的初期,萬(wàn)事開頭難,在新的工作環(huán)境和地方特色下,對(duì)各項(xiàng)規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng),各項(xiàng)工作還是顯得有些雜亂無(wú)章,特別是資料,由于前期各類資料格式和要求不太固定,資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領(lǐng)下,我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變,盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境,明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求,到主線試驗(yàn)室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),熟悉每個(gè)工作面,把每項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順,到4月中旬,試驗(yàn)室各項(xiàng)工作基本進(jìn)入正軌,各項(xiàng)工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級(jí)單位的檢查中,試驗(yàn)室都順利通過(guò)了考察。期間,在試驗(yàn)室工作中出現(xiàn)的最大問(wèn)題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致,一次出現(xiàn)在墩柱澆筑,一次出現(xiàn)在預(yù)制T梁澆筑,這兩次教訓(xùn)告訴我們,不管在什么時(shí)候,試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠,每項(xiàng)工作必須做到細(xì)致入微,絕不能拿工程質(zhì)量開玩笑。
20xx年,試驗(yàn)室共完成如下各項(xiàng)檢測(cè):混凝土配比驗(yàn)證8個(gè),壓漿配比驗(yàn)證1個(gè),砂漿配比驗(yàn)證2個(gè),土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證8個(gè),路基工程抽檢578次,混凝土強(qiáng)度抽檢992次,水泥抽檢35次,粉煤灰抽檢15次,砂抽檢99次,碎石抽檢105次,石灰抽檢4次,鋼筋原材抽檢102次,焊接及機(jī)械連接抽檢158次,外委試驗(yàn)31次。
2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。
在20xx年,試驗(yàn)室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力,安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成,在生活中,各同事間也能相互關(guān)心,相處的相當(dāng)融洽。但是,對(duì)個(gè)別員工的不自律行為沒有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問(wèn)題。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。
20xx年試驗(yàn)室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò),但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問(wèn)題,主要是沒有能夠很好的、及時(shí)的溝通,這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。
在工程初期,在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面,試驗(yàn)室基本沒出現(xiàn)太大問(wèn)題。但在20xx年下半年,在與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面,出現(xiàn)了一些問(wèn)題,導(dǎo)致了一些工作不能及時(shí)展開甚至影響工程進(jìn)度的程度,這也是接下來(lái)要急需改善的`一方面。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,邁入20xx年,項(xiàng)目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段,工期緊、任務(wù)重、難度大,而試驗(yàn)室人員又是重新調(diào)配,所以,我們必須打起精神,盡快投入到今年的大干之中,對(duì)于20xx年,試驗(yàn)室的工作計(jì)劃如下:
1、保證試驗(yàn)室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號(hào)以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現(xiàn)澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計(jì)量局標(biāo)定儀器的檢定報(bào)告拿回。同時(shí),在一個(gè)星期之內(nèi),要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計(jì)量研究所進(jìn)行標(biāo)定。
第三、在一個(gè)星期內(nèi),同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況,對(duì)今年的碎石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量做嚴(yán)格控制,杜絕類似20xx年進(jìn)場(chǎng)碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗(yàn)室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在半個(gè)月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,又加之20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),試驗(yàn)室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗(yàn)員,保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。
2、試驗(yàn)室人員安排及管理。
第一、試驗(yàn)室人員到齊以后,要明確分工協(xié)作,合理安排,不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況,要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合,保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力,不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn),避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí),在管理中,要多考查、嚴(yán)要求,嚴(yán)格杜絕試驗(yàn)員出現(xiàn)消極工作的情況,工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。
第二、保證試驗(yàn)室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失,組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)上進(jìn),激勵(lì)他們積極取證,努力提高自身綜合素質(zhì),這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,在特殊情況下,每個(gè)人都能頂上去,保證試驗(yàn)室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。
今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段,工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門能完成的,這些都需要各個(gè)部門、工區(qū)的協(xié)作,齊心協(xié)力才能做到最好,所以,作為試驗(yàn)室,我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,多理解、多交流,團(tuán)結(jié)就是力量,20xx年試驗(yàn)室一定要和整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體。
4、與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面。
同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是目前試驗(yàn)室急需解決的首要問(wèn)題,外部不亂,內(nèi)部才能安心順利的開展工作,有問(wèn)題,找原因,盡快解決問(wèn)題,同時(shí),也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從,試驗(yàn)室要有自己的原則,原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走,保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度,只要不是原則問(wèn)題,不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o(wú)法進(jìn)展。
當(dāng)然,20xx年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問(wèn)題,這些都是20xx年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年,試驗(yàn)室出現(xiàn)了新的變化,也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),我們會(huì)相信通過(guò)我們?cè)囼?yàn)室全體人員的共同努力,一定會(huì)把試驗(yàn)室工作做的越來(lái)越好,使試驗(yàn)室工作上一個(gè)新臺(tái)階,給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第16篇20__年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20__年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,以20__年工作情況為基礎(chǔ),我訂立了20__年度工作計(jì)劃:
1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳
4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300—20__》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5.協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;
6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,做到送檢及時(shí),報(bào)告齊全,不耽誤后續(xù)施工
7.材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)審工作;
收集各種材料的質(zhì)量證明文件。
8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實(shí)際情況填寫,避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。
10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市_歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。
以上是本人在20__年內(nèi)的工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第17篇安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。
一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第18篇在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。
1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場(chǎng)原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。
3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場(chǎng),這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第19篇組織學(xué)生開展“五個(gè)一”成長(zhǎng)工程,要注意把握以下原則:
一是就近就便的原則。立足于學(xué)生所在社區(qū)、鄉(xiāng)村,便于學(xué)生廣泛參與。
二是力所能及的原則?;顒?dòng)設(shè)計(jì)和安排要以學(xué)生能夠做到為前提,不能成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
三是保障安全原則。要教育學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)保障措施,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)生的安全工作。
四是與其他活動(dòng)相結(jié)合的原則?;顒?dòng)中要注意與國(guó)家、省、市要求開展的弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)、校園文化建設(shè)系列活動(dòng)相結(jié)合,要與新課程綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施相結(jié)合,要與教育局組織開展的“朝陽(yáng)讀書計(jì)劃”等活動(dòng)相結(jié)合。
盡管我們的工作還有待完善,但我們相信通過(guò)“五個(gè)一”成長(zhǎng)工程的建設(shè),會(huì)引導(dǎo)廣大中小學(xué)生樹立正確的理想和奮斗目標(biāo),保持健康的身心狀態(tài),增強(qiáng)他們的動(dòng)手能力和探究能力,提高服務(wù)意識(shí)和公民意識(shí),引導(dǎo)他們逐步確立正確的世界觀,人生觀、價(jià)值觀,為將來(lái)能夠更好的服務(wù)社會(huì)奠定基礎(chǔ)。
在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格依照《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測(cè)工作。通過(guò)對(duì)今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問(wèn)題,為后續(xù)改進(jìn)提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計(jì)劃安排如下:
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第20篇作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中,更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷完善自己提高自己,進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問(wèn)題,使自己更上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員,更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取在明年取得更好的工作成績(jī)。
為了我們公司產(chǎn)品能長(zhǎng)久源源不斷的流向市場(chǎng),獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個(gè)公司質(zhì)檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:
1、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。
2、督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過(guò)程控制工作。
4、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和檢測(cè)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6、責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,能承受較大工作壓力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)格控制不合格出廠;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8、了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計(jì)、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào);
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來(lái)公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓質(zhì)量工作,抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效,開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提高防范意識(shí),組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序,做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。
一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績(jī),質(zhì)量必須做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守,嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點(diǎn)私利,對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè),關(guān)系這一個(gè)公司的長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落,我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲。
2xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓新的管理模式,堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作
明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過(guò)嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
2xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾,進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
20xx年根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的兩個(gè)重點(diǎn)為中心,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計(jì)劃:
一、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作:所進(jìn)廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并做檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)合格后,質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)。不合格原材料當(dāng)場(chǎng)填寫不合格通知單,并及時(shí)退貨,避免不合格原材料進(jìn)廠。
二、成品檢驗(yàn)方面:成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄,淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn),對(duì)要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測(cè)并及時(shí)給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果,避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無(wú)紡車間)由車間帶班長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來(lái)干,要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo),并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果,有利于產(chǎn)品的調(diào)整,防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
三、每月對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)
四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時(shí)提供工作
五、做好公司給予的臨時(shí)性工作計(jì)劃
xx年,xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xxx質(zhì)量第一,技術(shù)先行xxx為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程-外環(huán)線津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
檢試驗(yàn)與工程資料工作計(jì)劃第21篇作好質(zhì)量控制工作首先要在清楚質(zhì)檢工作重要意義的基礎(chǔ)上,確定質(zhì)檢的原則、目的、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)檢的方式等工作環(huán)節(jié)。有效的質(zhì)量控制一般需要從以下幾方面開展:
確定質(zhì)檢原則
明確質(zhì)檢目的
作好質(zhì)檢前的準(zhǔn)備
選擇質(zhì)檢方式
確定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)檢信息的使用
.確定質(zhì)檢原則
通常來(lái)講,質(zhì)量控制要遵循“公平、公正、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確”等基本原則,這是對(duì)質(zhì)檢工作整體的要求也是對(duì)每一位質(zhì)檢人員的要求。只有遵循這樣的原則來(lái)開展質(zhì)檢工作,才能起到有效控制質(zhì)量的目的。
根據(jù)質(zhì)檢的原則,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)座席代表的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一致的,此為“公平”;在質(zhì)檢過(guò)程中,要嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)執(zhí)行,此為“公正”;質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中,要以客觀事實(shí)為依據(jù),而不能靠個(gè)人主觀判斷,這是“客觀”;質(zhì)檢工作必須及時(shí),在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就需要深入開展,因?yàn)樵陧?xiàng)目啟動(dòng)初期,是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的,所以,質(zhì)檢工作需要“及時(shí)”;從事質(zhì)檢的工作人員,需要掌握熟練的業(yè)務(wù)水平,有能力準(zhǔn)確判斷出各種問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要能夠準(zhǔn)確定位。
.明確質(zhì)檢目的
質(zhì)檢并不是為了挑座席代表的錯(cuò)誤,而是要及早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更是為了使座席代表能夠更好地學(xué)習(xí),從而不斷提高個(gè)人與整體的服務(wù)水平與質(zhì)量。
如果質(zhì)檢的目的不是從公司、座席代表的角度去考慮,就可能成為一味地為找問(wèn)題而找問(wèn)題,而不去分析問(wèn)題。這樣,質(zhì)檢人員
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