熱力公司班組年度工作計(jì)劃

熱力公司班組年度工作計(jì)劃第1篇熱力公司班組年度工作計(jì)劃第1篇2010年生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為創(chuàng)建和諧的供熱環(huán)境，確保供熱生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠。力爭(zhēng)使供熱運(yùn)行工作達(dá)到用戶滿意、政府放心，創(chuàng)造效益最佳，樹立品牌意識(shí)，使名牌效應(yīng)深入用戶心中，達(dá)到用戶的認(rèn)可。積極倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念，加大科學(xué)調(diào)節(jié)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

二、保障措施

1、了解和掌握所轄供熱范圍熱源站、供熱站的供熱能力及狀況。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)一次網(wǎng)、二次網(wǎng)調(diào)節(jié)工作，按供熱曲線指揮供熱生產(chǎn)。

3、積極做好供熱生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)問題的處理、上報(bào)、反饋工作。

4、熟悉了解供熱相關(guān)的法規(guī)條例，作好熱用戶的供熱咨詢、投訴解釋工作。

5、掌握供熱開栓面積，指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)節(jié)，監(jiān)督開栓指令執(zhí)行情況，保證開栓質(zhì)量。

三、月工作計(jì)劃

一月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

二月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

三月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

四月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

5、月初編寫分公司冬運(yùn)停運(yùn)方案，組織實(shí)施，并監(jiān)督落實(shí)情況

五月份

1、根據(jù)夏季設(shè)備檢修和公司專項(xiàng)工程計(jì)劃，跟蹤設(shè)備檢修、專項(xiàng)工程進(jìn)度。

2、整理不熱棟號(hào)、不熱單號(hào)明細(xì)，制定整改方案，下達(dá)整改通知書。六月份

1、根據(jù)夏季設(shè)備檢修和公司專項(xiàng)工程計(jì)劃，跟蹤設(shè)備檢修、專項(xiàng)工程進(jìn)度。

2、整理不熱棟號(hào)、不熱單號(hào)明細(xì)，制定整改方案，下達(dá)整改通知書。七月份

1、根據(jù)夏季設(shè)備檢修和公司專項(xiàng)工程計(jì)劃，跟蹤設(shè)備檢修、專項(xiàng)工程進(jìn)度。

2、整理不熱棟號(hào)、不熱單號(hào)明細(xì)，制定整改方案，下達(dá)整改通知書。八月份

1、根據(jù)夏季設(shè)備檢修和公司專項(xiàng)工程計(jì)劃，跟蹤設(shè)備檢修、專項(xiàng)工程進(jìn)度。

2、整理不熱棟號(hào)、不熱單號(hào)明細(xì)，制定整改方案，下達(dá)整改通知書。九月份

1、根據(jù)夏季設(shè)備檢修和公司專項(xiàng)工程計(jì)劃，跟蹤設(shè)備檢修、專項(xiàng)工程進(jìn)度。

2、整理不熱棟號(hào)、不熱單號(hào)明細(xì)，制定整改方案，下達(dá)整改通知書。

3、提前印制用戶供熱系統(tǒng)充水通知單

4、編寫分公司管網(wǎng)充水方案，監(jiān)督一二次網(wǎng)充水進(jìn)度。

5、根據(jù)設(shè)備檢修驗(yàn)收方案要求，檢查夏季設(shè)備檢修情況，制定整改措施。十月份

1、編寫分公司供熱運(yùn)行方案2、10月23日前完成一二次網(wǎng)管網(wǎng)冷態(tài)循環(huán)運(yùn)行工作、鍋爐的烘爐、煮爐和鍋爐的試壓工作。并同時(shí)做好官網(wǎng)的流量粗調(diào)節(jié)工作。

3、設(shè)立分公司調(diào)度指揮系統(tǒng)，下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令24日開始升溫，25日凌晨零時(shí)達(dá)到供熱曲線要求的溫度。

4、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

5、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

6、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

7、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

8、掌握供熱開栓面積，做好監(jiān)督落實(shí)情況，并協(xié)調(diào)好熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作十一月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

十二月份

1、根據(jù)室外天氣、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況，對(duì)熱源站、運(yùn)行站下達(dá)熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指令，并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和反饋結(jié)果。

2、處理生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的臨時(shí)性問題。

3、監(jiān)督檢查一二次網(wǎng)管網(wǎng)的巡檢、巡視工作

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，指導(dǎo)一、二次熱網(wǎng)調(diào)節(jié)工作

生產(chǎn)工作是一個(gè)企業(yè)生存的命脈，是企業(yè)發(fā)展的基石。我們必須本著“為企業(yè)負(fù)責(zé)為自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度，做好本職工作，以高度負(fù)責(zé)任的精神，共同描繪亞泰熱力未來美好的藍(lán)圖。

熱力公司班組年度工作計(jì)劃第2篇關(guān)于今冬采暖供熱工作計(jì)劃的范文

要設(shè)立供熱應(yīng)急保證金。制定完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)維修搶險(xiǎn)設(shè)施、設(shè)備和隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)有力。

五、提高供熱服務(wù)質(zhì)量

六、加大監(jiān)督檢查力度

對(duì)用戶意見大的供熱區(qū)域進(jìn)行抽查測(cè)溫，供熱行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)供熱區(qū)域進(jìn)行平安檢查、溫度測(cè)試、用戶上訪調(diào)處。對(duì)鍋爐房運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管。經(jīng)核實(shí)供熱企業(yè)確屬因省煤、省電停爐或運(yùn)行時(shí)間短原因造成用熱戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處置并在新聞媒體曝光。對(duì)未按要求交納供熱質(zhì)量保證金的供熱企業(yè)，用戶申請(qǐng)測(cè)溫，供熱主管部門可單方直接仲裁測(cè)溫。

七、加大宣傳工作力度

通過新聞媒體等多種宣傳形式對(duì)當(dāng)前供熱方面的政策法規(guī)及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行說明和宣傳，供熱行政主管部門要加大對(duì)《省城市供熱條例》及有關(guān)供熱法規(guī)的宣傳力度。適時(shí)地做好解釋工作，取得社會(huì)各界對(duì)供熱工作的理解和支持，正確引導(dǎo)廣大人民群眾和供熱經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范用熱、供熱，依法維護(hù)供、用熱雙方的合法權(quán)益。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考

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熱力公司班組年度工作計(jì)劃第3篇2017年集中供熱工作計(jì)劃

2017年，我縣供熱工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府工作會(huì)議精神，科學(xué)謀劃，進(jìn)一步完善供熱基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)供熱保障能力，進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了城市供熱的綠色、環(huán)保、快速發(fā)展，進(jìn)一步全面打造了“青山綠水、大美大寧”的生態(tài)宜居品牌。

一、精心組織，采取ppp模式經(jīng)營(yíng)供熱。

為減輕政府財(cái)政預(yù)算，本著互利互贏原則，采取“公共私營(yíng)合作”的融資模式，委托實(shí)力企業(yè)建設(shè)投資集我縣集中供熱基礎(chǔ)設(shè)施，授權(quán)集中供熱經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。二、統(tǒng)籌謀劃，新建第三、第四熱源廠。

結(jié)合我縣供熱發(fā)展實(shí)際，合理地規(guī)劃城市集中供熱。城東工業(yè)園區(qū)新建第三熱源廠，遠(yuǎn)景規(guī)劃供熱面積30萬㎡。2017年完成供熱面積10萬㎡，安裝3臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t，新建3座換熱站，實(shí)現(xiàn)向工業(yè)園區(qū)、中石油辦公樓、武裝部、幸福家園小區(qū)、中醫(yī)院辦公樓、移動(dòng)辦公樓、客運(yùn)站、加油站、皇朝酒店、司法局、法院、以及東瑞花苑的集中供熱。目前，場(chǎng)地平整、施工圖設(shè)計(jì)工作已完成。

城西林業(yè)局新建第四熱源廠，遠(yuǎn)景規(guī)劃供熱面積20萬㎡。2017年完成供熱面積10萬㎡，安裝3臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t，新建3座換熱站，實(shí)現(xiàn)向林業(yè)局辦公樓、林業(yè)局家屬樓、化工廠辦公樓、附近居民的集中供熱。目前，場(chǎng)地正在商談、施工圖正在設(shè)計(jì)。

三、增強(qiáng)能力，保障全縣基本供熱能力。

第一熱源廠增加一臺(tái)20噸燃?xì)忮仩t，實(shí)現(xiàn)三用一備，保證30萬㎡供熱面積正常供熱；第二熱源廠增加一臺(tái)10噸燃?xì)忮仩t，實(shí)現(xiàn)四用一備，保證20萬㎡供熱面積正常供熱。

四、排查梳理，切實(shí)解決供熱遺留問題。

供熱期結(jié)束后，對(duì)全縣存在的供熱問題進(jìn)行排查梳理。

（一）、主管網(wǎng)改造。

2008年集中供熱一期工程主管網(wǎng)供熱管網(wǎng)嚴(yán)重老化，多處漏水，造成供熱質(zhì)量差，用熱戶持續(xù)上訪投訴。為保障2017年冬季正常供暖，對(duì)主管網(wǎng)加裝閥門、注水打壓，確保一級(jí)供熱管道安全使用；同時(shí)對(duì)網(wǎng)通換熱站二中附屬換熱站支管網(wǎng)進(jìn)行大口徑改造。

（二）、換熱站布局、擴(kuò)容、改造。

因用熱面積加大，現(xiàn)有換熱站超負(fù)荷工作，結(jié)合供熱需求重新布局換熱站或擴(kuò)容換熱站：國稅局換熱站、網(wǎng)通換熱站、二中附屬換熱站；

需新建的換熱站：西菜園換熱站;人行換熱站。

（三）、高層建筑供熱。

目前集中供熱高供改造工程：經(jīng)濟(jì)適用房、檔案館辦公樓、煤礦棚戶區(qū)改造工程等。（四）、鎖閉閥安裝工程。

由于時(shí)間、技術(shù)等原因，致使部分小區(qū)用熱戶未實(shí)施鎖閉閥安裝工程，2017年重點(diǎn)改造一下小區(qū)：政府家屬院、棉麻小區(qū)（工貿(mào)小區(qū)）、古鄉(xiāng)灘用熱戶（二中附屬換熱站）、煤運(yùn)公司門面房、大寧供銷創(chuàng)業(yè)園門面房等以及部分單位、企業(yè)、酒店。

四、條塊結(jié)合，有效實(shí)行區(qū)域集中供熱。

由于供熱面積逐漸增加，供熱管道逐年老化，致使供熱事故頻發(fā)發(fā)生，加之主管網(wǎng)缺少閥門控制，一旦一處出現(xiàn)問題，必須全線停止供熱，實(shí)行區(qū)域供熱勢(shì)在必行。初步考慮新建一中熱源廠10萬㎡、黃河熱源廠10萬㎡、賀家灘熱源廠萬㎡；根據(jù)城市發(fā)展，新建大醫(yī)院熱源廠20萬㎡、南關(guān)村熱源廠10萬㎡、古鄉(xiāng)南灣熱源廠10萬㎡。

五、全局規(guī)劃，推進(jìn)供熱事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

認(rèn)真做好供熱規(guī)劃、審批、驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好新(改)擴(kuò)建供熱工程建設(shè)項(xiàng)目的審核及驗(yàn)收工作，有效擴(kuò)大集中供熱面積。

六、認(rèn)真調(diào)研，提高行業(yè)管理水平。

2017年，集中供熱中心將加大對(duì)供熱、物業(yè)企業(yè)的調(diào)研力度，就供熱企業(yè)管理、供熱質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)情況、供熱增容費(fèi)、熱計(jì)量收費(fèi)等事宜進(jìn)行了探討;與物業(yè)企業(yè)就管理、服務(wù)意識(shí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定等情況進(jìn)行討論。同時(shí)，加大對(duì)老百姓反映問題的處理力度，深入一線為老百姓排憂解難，實(shí)實(shí)在在解決群眾反映的供熱難題。

熱力公司班組年度工作計(jì)劃第4篇綠園鎮(zhèn)分公司2019年供暖工作計(jì)劃

2018年冬季供暖運(yùn)行工作已經(jīng)進(jìn)入末期，分公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為了更好的完成2019年度供熱工作，分公司制定了2019年供暖工作計(jì)劃如下：

一、2018年供暖期收尾的工作

據(jù)2018年供暖期結(jié)束還有半個(gè)多月的時(shí)間，分公司將繼續(xù)做好供暖工作，監(jiān)督東、西區(qū)鍋爐承包方供暖質(zhì)量，繼續(xù)堅(jiān)持做好入戶走訪調(diào)查和安全監(jiān)督檢查，確保此次供暖期順利結(jié)束。

二、2019年供暖前的準(zhǔn)備工作

1.按照城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心的要求，在十月底前，監(jiān)督供熱方完成九團(tuán)東、西片區(qū)鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.系統(tǒng)上水三天前張貼《上水通知》，在通知中準(zhǔn)確標(biāo)注保修地點(diǎn)、保修電話、監(jiān)督電話，做到家喻戶曉。接到住戶保修電話后，立即趕赴保修地點(diǎn)，第一時(shí)間處理好問題。

3.在夏季停暖期間，定期組織鍋爐工、水化工學(xué)習(xí)《鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》，并對(duì)東、西區(qū)鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)安全及用火用電安全進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決杜絕安全隱患。

三、2019年冬季供暖期各項(xiàng)工作

月底前完成對(duì)鍋爐房負(fù)責(zé)人、鍋爐工、水化工的供暖、服務(wù)、環(huán)保、安全教育培訓(xùn)。

2.按照九團(tuán)城管中心的要求，10月25日前需具備點(diǎn)火條件，并于點(diǎn)火當(dāng)天供暖服務(wù)人員全部進(jìn)行鍋爐房。加強(qiáng)供暖設(shè)備點(diǎn)火前的檢查工作，防止事故發(fā)生，確保供暖安全，密切注意鍋爐設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，逐步提高爐溫，加強(qiáng)巡視，做好外管網(wǎng)及樓內(nèi)采暖系統(tǒng)的調(diào)試工作，保證10月底前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入到正常狀態(tài)。3.供暖開始后，組織分公司工作人員入戶走訪調(diào)查，測(cè)量室內(nèi)溫度，測(cè)溫的重點(diǎn)是遠(yuǎn)、中、近端和原溫度偏低經(jīng)本年度設(shè)備修繕以及供暖收費(fèi)中用戶反映溫度不達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)戶，有問題的抓緊維修解決。

4.在供暖運(yùn)行中，抓好節(jié)能減排工作，完成環(huán)保關(guān)于節(jié)能減排的工作要求。要求鍋爐房工作人員嚴(yán)格按照鍋爐《熱媒運(yùn)行調(diào)節(jié)參數(shù)對(duì)照表》計(jì)算回水溫度，分初寒期、嚴(yán)寒期、末寒期三個(gè)階段進(jìn)行曲線運(yùn)行。在保證供暖安全和質(zhì)量的條件下，提高效率，節(jié)約能源，降低成本。

5.抓好嚴(yán)寒期和兩節(jié)、兩會(huì)期間的供暖管理工作，確保供暖安全穩(wěn)定。在嚴(yán)寒期，特別是兩節(jié)、兩會(huì)期間，安排好供暖運(yùn)行、檢查工作。接到住戶保修電話和投訴要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，一般維修不過夜。做到供暖運(yùn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。

6.在末寒期，供暖運(yùn)行要克服麻痹思想和松勁情緒。要注意天氣回暖變化，不失時(shí)機(jī)的調(diào)整鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，最大限度的節(jié)約能源。時(shí)刻注意鍋爐及輔機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止因設(shè)備疲勞運(yùn)行而出現(xiàn)停爐等情況。

在2019年的供暖工作中，分公司將總結(jié)上年度工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的不足，深入的分析并解決問題，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高整體工作素質(zhì)，本著對(duì)團(tuán)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對(duì)居民負(fù)責(zé)的精神，科學(xué)認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。

綠園鎮(zhèn)分公司2019年2月26日

熱力公司班組年度工作計(jì)劃第5篇2014至2015年度工作計(jì)劃一、二、熟悉并掌握新增已知聯(lián)網(wǎng)小區(qū)地域分布、建立各聯(lián)網(wǎng)小區(qū)的詳細(xì)檔案、并協(xié)同相關(guān)部門完成微機(jī)軟件。使熱用戶檔案更加詳細(xì)準(zhǔn)確。繼續(xù)對(duì)聯(lián)網(wǎng)樓棟特別是對(duì)新聯(lián)網(wǎng)樓棟供熱面積的用途進(jìn)行核實(shí)，清查實(shí)際供熱面積（包括各類開發(fā)商贈(zèng)送面積、私接面積、聯(lián)網(wǎng)后增建面積、遺漏的面積等）與開發(fā)商提供的合同面積是否相符。

三、四、檢查所有住宅聯(lián)網(wǎng)樓棟買六贈(zèng)七（閣樓）用戶。例如：建議委托權(quán)威測(cè)繪機(jī)構(gòu)對(duì)其面積給予專業(yè)測(cè)繪