煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文

煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第一篇煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第一篇20____年，在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，同時(shí)，積極實(shí)施45萬(wàn)噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

(一)、20____年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量萬(wàn)噸;其中好煤萬(wàn)噸，次1煤萬(wàn)噸，次2煤萬(wàn)噸。掘進(jìn)809米，修護(hù)米，回收巷道2572米，落底米。

20____年1月—10月共完成煤炭銷售萬(wàn)噸(折合后萬(wàn)噸)，其中好煤

萬(wàn)噸(煤質(zhì)化40次，平均發(fā)熱量4861大卡)，次1煤萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)57次，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤萬(wàn)噸(煤質(zhì)化驗(yàn)54次，平均發(fā)熱量2622大卡)，轉(zhuǎn)篩煤萬(wàn)噸、混煤萬(wàn)噸。

1、完成了120XX工作面、12煤柱改造巷、120XX改造巷、120XX下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前120XX上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。

2、完成了120XX復(fù)采工作面、120XX下輔巷復(fù)采工作面、120XX小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺(tái)、120XX上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山、+35變電所、泵房累計(jì)4100米巷道的落底工作，合計(jì)投入1300個(gè)工，出渣量達(dá)到5800車。

(二)、45萬(wàn)噸礦井改造工作開展順利，技改驗(yàn)收項(xiàng)目共9項(xiàng)，已累計(jì)完成7項(xiàng)。20____年1-10月份完成了單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗(yàn)收、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、竣工決算等7項(xiàng)驗(yàn)收工作，剩余(2項(xiàng))環(huán)保設(shè)施和竣工驗(yàn)收正在積極準(zhǔn)備中。

二、加強(qiáng)安全管理保證安全生產(chǎn)。

(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

20____年以來(lái)，以開展xxx百日安全賽xxx、xxx機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)xxx、xxx一通三防隱患排查及治理xxx、xxx安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)誼xx、xxx安全知識(shí)競(jìng)賽xxx、xxx機(jī)電運(yùn)輸安全大排查xxx、xxx安全生產(chǎn)月xxx、xxx每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)xxx、xxx準(zhǔn)軍事化管理xxx、xxx兩述工作、xxx風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控xxx、xxx雙七條xxx、xxx千百萬(wàn)談心對(duì)話xxx等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳，全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標(biāo)語(yǔ)400多條，辦黑板報(bào)200多期，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料500多份。

(二)、加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善xxx六大系統(tǒng)xxx;其中語(yǔ)音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m，拆除線路755m;新增語(yǔ)音廣播箱4個(gè)，拆除9個(gè);監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號(hào)線3900m，新增各類傳感器11個(gè)，安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè);調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m，拆除線路700m，維修電話92部。為了加強(qiáng)地面消防管理，新增消防栓5個(gè)。

(三)、加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)礦井實(shí)際制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃組織進(jìn)行了全員培訓(xùn)，其中各專項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)1016人次。

2、20____年我礦安排xxx五職xxx礦長(zhǎng)資格證復(fù)訓(xùn)5人次，礦長(zhǎng)安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次，復(fù)訓(xùn)14人次;班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次，復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

3、嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，全年共招收新工人126人。

4、各培訓(xùn)教室全部實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué)，對(duì)于20____年以來(lái)的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年。

(四)、加強(qiáng)xxx一通三防xxx和防治水工作。

1、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行測(cè)風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道，改制新型風(fēng)門8道，新建標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站2道(修復(fù)測(cè)風(fēng)站95道)，架設(shè)風(fēng)筒5000米。

2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》。雨季前組織人員對(duì)井上下700m水溝及水倉(cāng)進(jìn)行了清挖，累計(jì)清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對(duì)井上、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實(shí)xxx預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采xxx的防治水原則，堅(jiān)持鉆探物探相結(jié)合的方法，對(duì)有異常情況制定專項(xiàng)探放水措施進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，切實(shí)做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第二篇中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及前景

低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）低碳資源發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)分析

（3）低碳經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式趨勢(shì)

（4）低碳經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

（5）低碳經(jīng)濟(jì)監(jiān)管趨勢(shì)分析

低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）低碳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）低碳經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)方式預(yù)測(cè)

中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模及趨勢(shì)

低碳經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模分析

低碳經(jīng)濟(jì)投資主體分析

低碳經(jīng)濟(jì)投資方式分析

低碳經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投資分析

低碳經(jīng)濟(jì)投資案例分析

低碳經(jīng)濟(jì)投資應(yīng)注意的問(wèn)題

低碳經(jīng)濟(jì)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)與建議

低碳經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析

低碳經(jīng)濟(jì)投資建議

圖表目錄：

圖表：2023-2029年我國(guó)主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)

圖表：2023-2029年我國(guó)主要耗能設(shè)備能效指標(biāo)

圖表：2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況

圖表：2022年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2022年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

圖表：2022年我國(guó)財(cái)政收入情況

圖表：2022年我國(guó)糧食產(chǎn)量情況

圖表：2022年我國(guó)工業(yè)增加值情況

圖表：2022年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況

圖表：秦皇島港煤炭平倉(cāng)價(jià)各周走勢(shì)情況

圖表：全國(guó)發(fā)電量月度走勢(shì)情況

圖表：中國(guó)新能源占能源生產(chǎn)總量比重增長(zhǎng)情況

圖表：中國(guó)風(fēng)能分布圖

圖表：中國(guó)風(fēng)能分區(qū)及占全國(guó)面積的百分比

圖表：中國(guó)陸地的風(fēng)能資源及已建風(fēng)場(chǎng)

圖表：全國(guó)分布的幾種薪炭林樹種簡(jiǎn)介

圖表：全國(guó)林業(yè)生物柴油原料林基地面積

圖表：全國(guó)主要農(nóng)作物秸稈資源量

圖表：北方地區(qū)住宅供熱計(jì)量面積

圖表：新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)率歷年變化

圖表：我國(guó)各地區(qū)主要污染物排放情況

更多圖表見正文……

煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第三篇2017-2022年國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)際經(jīng)濟(jì)開始向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

世界各國(guó)積極加速低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

歐美發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

低碳經(jīng)濟(jì)要求建立全球能源新秩序

美國(guó)經(jīng)濟(jì)重心向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移

美國(guó)積極推動(dòng)清潔能源技術(shù)開發(fā)應(yīng)用

美國(guó)清潔能源與安全法案通過(guò)

美國(guó)推出汽車燃油效率評(píng)級(jí)新規(guī)

美國(guó)部分地方政府推動(dòng)低碳燃料標(biāo)準(zhǔn)制定

英國(guó)發(fā)展綠色能源應(yīng)對(duì)氣候變化

英國(guó)發(fā)布“低碳經(jīng)濟(jì)”國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃

英國(guó)積極推廣低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

英國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

英國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

德國(guó)減少碳排量建設(shè)低碳社會(huì)

德國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

德國(guó)推動(dòng)城市節(jié)能照明的綠色進(jìn)程

德國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的政策措施

日本低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

日本逐步向低碳社會(huì)轉(zhuǎn)型

日本加大低碳經(jīng)濟(jì)財(cái)稅支持力度

日本政府倡導(dǎo)節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

韓國(guó)政府確立低碳增長(zhǎng)戰(zhàn)略

巴西大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

丹麥多措并舉控制碳排放

法國(guó)開始征收碳排放稅

印度可再生能源交易制度出臺(tái)

煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第四篇XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，增合同額13、5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

（一）成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0、00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

煤炭企業(yè)節(jié)能報(bào)告范文第五篇20____年即將過(guò)去，現(xiàn)就______分公司全年的工作做以報(bào)告。______分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；仡櫲旯ぷ鳎琠_____分公司既有成績(jī)，也有不足?，F(xiàn)將過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年，______分公司在制定“三修”計(jì)劃過(guò)程中，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況，對(duì)“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā)，從保障運(yùn)行出發(fā)，完成三修1049項(xiàng)，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

二、發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)

約成本

今年，______分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則，對(duì)部分外委工程自行完成。針對(duì)班組能力有限的問(wèn)題，集中全公司的力量，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目，起到了鍛煉隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本。

三、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對(duì)前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行技改。對(duì)天河家園和______苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更

四、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

熱源廠