數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第1篇數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第1篇本月，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

7、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第2篇一、工作思路

全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度，建立公共就業(yè)均等化服務(wù)，完善創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)增長。

二、主要目標(biāo)

三、工作進(jìn)度安排

（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的.組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放管理制度，年末，全市城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上。

（二）健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計(jì)要求，落實(shí)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報(bào)，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（三）加強(qiáng)我市臺港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級人力資源市場設(shè)立服務(wù)臺港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內(nèi)，力爭推行臺港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報(bào)辦理。

（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放區(qū)管理的工作。

四、工作重點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）計(jì)劃在年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個(gè)縣級市區(qū)申報(bào)省級創(chuàng)業(yè)型城市。

（二）爭取政府支持，力爭在年前在市區(qū)建立一個(gè)省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地。爭取市本級財(cái)政支持，加大就業(yè)專項(xiàng)資金投入，確保我市省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地早日建成。

（三）進(jìn)一步完善小額擔(dān)保貸款政策，將小額擔(dān)保貸款覆蓋到登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、城鄉(xiāng)婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生。拓寬小額擔(dān)保貸款渠道，適當(dāng)降低反擔(dān)保門檻，推進(jìn)我市創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作。

（四）切實(shí)抓好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，努力實(shí)現(xiàn)社會比較充分就業(yè)，全面完成省下達(dá)我市就業(yè)、創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第3篇無論怎么定義企業(yè)的數(shù)字化，企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)核歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)的數(shù)字化，但是業(yè)務(wù)的數(shù)字化又不可能只通過聚焦業(yè)務(wù)本身來實(shí)現(xiàn)，還需要訴諸企業(yè)整體的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化。

所以我們可以有兩個(gè)結(jié)論，一是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要深入到具體的行業(yè)場景，那種不講行業(yè)，不涉及業(yè)務(wù)，寬泛地空談企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只能是貌似說了很多，但是相當(dāng)于什么都沒說，因?yàn)橐磺卸际欠悍憾劊瑳]有任何作用。

二是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要講究系統(tǒng)性，整體性，那種基于企業(yè)客戶營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等某些局部問題開講數(shù)字化的觀點(diǎn)貌似言之成理，實(shí)際上是恰恰忘記了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)，誤以為企業(yè)整體不動，個(gè)別局部可以單獨(dú)完成數(shù)字化。

那么問題來了，既然企業(yè)數(shù)字化的正確姿勢是既要切入業(yè)務(wù)，又要整體布局，那么具體該怎么搞?有沒有一本這樣的書供大家參考?答案是，這本書很可能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。本書以銀行業(yè)為切入點(diǎn)，提出了一個(gè)完全符合上述要求的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，很有創(chuàng)見，具體價(jià)值點(diǎn)如下：

第一、提出了一個(gè)不俗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念

第二、指出了一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體構(gòu)建思路

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第4篇職高會計(jì)專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作一線的中高級專業(yè)技術(shù)人才。本次實(shí)習(xí)作為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點(diǎn)，通過實(shí)習(xí)一是使學(xué)生進(jìn)一步了解社會，增強(qiáng)對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感；二是使學(xué)生專業(yè)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，加深對財(cái)務(wù)會計(jì)理論知識的理解，培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)際問題能力；三是為推進(jìn)會計(jì)專業(yè)的教學(xué)改革，探索教學(xué)改革的新模式、新方法。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

為了達(dá)到本次實(shí)習(xí)的目的，特將本次實(shí)習(xí)內(nèi)容概括如下，供廣大同學(xué)在實(shí)習(xí)中參考：

1、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位概況。如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況等

2、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會計(jì)核算流程。如所設(shè)置、使用的會計(jì)科目；賬簿種類；會計(jì)核算形式；主要會計(jì)報(bào)表的種類（包括內(nèi)部報(bào)表）、編制方法及應(yīng)用等。

3、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費(fèi)用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配；期間費(fèi)用的種類及年度發(fā)生額。成本預(yù)測、決策的內(nèi)容及方法；成本費(fèi)用計(jì)劃的編制、成本費(fèi)用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。

4、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運(yùn)用等。

5、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會計(jì)制度的設(shè)計(jì)情況。如會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、會計(jì)科目賬戶設(shè)計(jì)、工資、材料等核算制度設(shè)計(jì)等。

6、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位內(nèi)部審計(jì)開展情況。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

本次實(shí)習(xí)時(shí)間為第三學(xué)年第二學(xué)期。

三、實(shí)習(xí)方式

根據(jù)會計(jì)專業(yè)特點(diǎn)，綜合考慮各種因素，本次實(shí)習(xí)采取分散與集中相結(jié)合的方式。指導(dǎo)教師將對實(shí)習(xí)工作進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。

四、實(shí)習(xí)要求

（一）實(shí)習(xí)期間，應(yīng)每日記錄實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)結(jié)束后提交實(shí)習(xí)報(bào)告。

（二）虛心向企業(yè)財(cái)會人員請教，尊重實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

（三）遵紀(jì)守法，遵守國家法律己實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準(zhǔn)擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故礦工，遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（四）實(shí)習(xí)期間，應(yīng)講究文明禮貌，愛護(hù)公物，與實(shí)習(xí)單位搞好團(tuán)結(jié)。

（五）實(shí)習(xí)期間，務(wù)必與各指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員保持及時(shí)溝通和聯(lián)系，在確定實(shí)習(xí)單位后要及時(shí)告知指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員。

五、實(shí)習(xí)成績考核

實(shí)習(xí)結(jié)束后，指導(dǎo)教師應(yīng)會同實(shí)習(xí)單位反饋意見及學(xué)生實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告完成情況，對學(xué)生進(jìn)行成績評定。評定成績實(shí)行優(yōu)、良、及格和不及格四級。

實(shí)習(xí)考核分兩部分進(jìn)行：

（一）實(shí)習(xí)小結(jié)和實(shí)習(xí)表現(xiàn)考核。

要求學(xué)生每日記載實(shí)習(xí)情況，包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)體會等，并進(jìn)行階段性實(shí)習(xí)小結(jié)，實(shí)習(xí)結(jié)束后請所在實(shí)習(xí)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)習(xí)期間的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，由主管部門簽章。

（二）實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的考核。

實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告必須按照實(shí)習(xí)大綱的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專題調(diào)查報(bào)告、專題分析報(bào)告或論文。

六、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作要求

選題要求

1、選題必須符合所學(xué)專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)xx個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為原則，報(bào)告題目字?jǐn)?shù)限xx字內(nèi)，題目自選。實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告主要培養(yǎng)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)生活中具體xx個(gè)與你專業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力。

2、運(yùn)用所學(xué)過的xx一方面專業(yè)理論，對xx種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析、闡述。要求學(xué)生在運(yùn)用xx一理論的同時(shí)，寫明理論淵源，決不可以斷章取義，管中窺豹。

3、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)鮮明，語言表述準(zhǔn)確，語句通順。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第5篇當(dāng)我剛參加數(shù)字化城管工作，坐在寬敞明亮的辦公室里，我覺得這是一份輕松愜意的工作，不就是接幾個(gè)電話，處理下案件，再簡單不過了。但真正工作起來，卻不是這樣，每天要處理很多個(gè)案件，并且不單單是工作量大的問題，而是工作中我實(shí)實(shí)在在地覺得一份沉甸甸的責(zé)任壓在肩上。

一、工作態(tài)度

一是以認(rèn)真的態(tài)度對待每一條案件。我認(rèn)為每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作人員的形象，每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作的進(jìn)展，每一條案件都關(guān)系到市民的切身利益。所以我在派遣每條案件的時(shí)候都會很認(rèn)真。首先觀察案件是否應(yīng)該立案，如有些案件本不應(yīng)立案我會寫明原因給監(jiān)督中心駁回，以免派到相關(guān)單位后處理不了不說，更是影響我們數(shù)字城管的形象和權(quán)威性;然后我會查看案件的地址是否明確，并與地圖做對比，如果描述不夠詳細(xì)，我會在地圖中查明之后寫入派遣說明一欄，這樣不但方便了處理單位的工作，且彌補(bǔ)了個(gè)別監(jiān)督員在工作中的大意疏忽，維護(hù)了數(shù)字城管的形象;最后我才會分辨屬于哪個(gè)處理部門，并且詳細(xì)地填寫好處理期限和派遣說明再進(jìn)行派遣。二是以更深入的眼光對待每一條案件。有一次，我像往常一樣處理各個(gè)采集員上報(bào)的案件，忽然，一宗亂張貼小廣告照片使

我驚出一身冷汗，小廣告分明寫著“天滅_，退黨保命”。此廣告赫然張貼在人流車輛十分繁忙的街頭。我很快聯(lián)想到西方一些國家的_宣傳，還有震驚全國的_，頓時(shí)感到事態(tài)嚴(yán)重。我想，這樣的一句標(biāo)語如果不加以重視，作為一般的亂涂寫案件處理了，就有可能錯(cuò)過對一群反動分子的線索，于是我在把此案件派給相應(yīng)的處理部門后，又加派給市公安局。三是以虛心的態(tài)度對待每一條駁回案件。每一條駁回案件都是提高自己工作能力的機(jī)會，我會看清楚駁回說明，通過互聯(lián)網(wǎng)查詢或向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教弄清問題，避免下次派遣錯(cuò)誤。

四是以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待其他的各項(xiàng)工作。重視每一次迎檢，無論自己有多么重要的事情都先拋到一邊。有一次我回學(xué)校辦事，本來是請假，但傍晚的時(shí)候收到了值班長的信息，說明天有一個(gè)很重要的檢查，所有人員都要到，于是我晚上抓緊處理了下學(xué)校的事情，趕火車回到已是凌晨兩點(diǎn)。打掃衛(wèi)生我會把衛(wèi)生死角認(rèn)真地清掃，而不是敷衍了事。

五是以不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度對待日常的閑暇時(shí)間。城管業(yè)務(wù)包含很廣，所屬部門也很多，都需要有所了解，所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，特別是對于一些地方性的法規(guī)，和城管執(zhí)法息息相關(guān)的，更是重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對于一些涉及到更改執(zhí)法主體、更改執(zhí)法范圍等的文件，第一時(shí)間學(xué)習(xí)、牢記。

六是以居安思危的態(tài)度對待城管中心的安全維穩(wěn)工作。近年來，全國各地相繼發(fā)生了很多重特大安全事故，都給我們敲響了

警鐘，而且春季正處于火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，對此我不斷地提高警惕。在日常工作中電腦的操作使用嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，特別是火和電我倍加重視，火災(zāi)的逃生、滅火設(shè)備的使用更是熟記于心。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

現(xiàn)象一是采集員上報(bào)案件越來越多，但多是量大于質(zhì)，都想著去報(bào)更多的案件卻不關(guān)心每一案件的質(zhì)量。比如路邊有一片樹葉，綠地有一根樹枝等等。我個(gè)人認(rèn)為這樣各單位會認(rèn)為我們數(shù)字城管太草木皆兵，輕視我們，從而加重對案件的推委扯皮現(xiàn)象?，F(xiàn)象二是案件處置率較低，處置單位對案件推委扯皮，直接導(dǎo)致數(shù)字城管工作人員工作積極性下降，出現(xiàn)紀(jì)律渙散現(xiàn)象。

三、工作方向

我深知，我的一言一行、一舉一動，代表著數(shù)字城管的形象，因此要成為一名優(yōu)秀的操作員并不是一件容易的的事。我要在市民的投訴電話中保持面帶微笑、語氣平和，用詞規(guī)范得當(dāng)，讓來電人被我們愉悅的心情所感染，盡量讓市民得到滿意的答復(fù);在和采集員溝通中保持公平公正、堅(jiān)持中心基本原則和兼顧實(shí)際情況，讓工作更好的開展;在和專業(yè)部門協(xié)調(diào)的過程中提高工作效率、兼顧實(shí)際困難和協(xié)調(diào)有效地解決方案。為能更好完成今后的工作，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為數(shù)字化城管平臺做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第6篇一、實(shí)習(xí)目的

1、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生深入社會實(shí)踐，接觸實(shí)際工作，了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，把握現(xiàn)代企業(yè)管理，特別是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的發(fā)展趨勢。

2、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生將學(xué)校所學(xué)同實(shí)際所用結(jié)合起來，理論聯(lián)系實(shí)際，以鞏固并加深所學(xué)基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識。

3、通過專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生基本掌握企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織形式和基本方法，綜合運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行調(diào)查研究、分析判斷，以培養(yǎng)觀察問題、分析問題和解決問題的能力。

4、通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，培養(yǎng)綜合分析能力和文字表達(dá)能力。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)內(nèi)容要與實(shí)習(xí)崗位相結(jié)合，以財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)為主，對會計(jì)專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習(xí)。主要包括

1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營性質(zhì)和特點(diǎn)，了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對會計(jì)核算的影響，了解財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的設(shè)置。

2、熟練掌握各種會計(jì)方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細(xì)賬和總分類賬的方法與程序。掌握結(jié)賬、對賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的基本技術(shù)。

3、熟練掌握各種成本會計(jì)核算方法和程序操作的基本技術(shù)，其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況等，務(wù)處理程序，掌握常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計(jì)算、核算與交納的方法。

5、熟悉財(cái)務(wù)軟件，掌握會計(jì)電算化操作業(yè)務(wù)。

6、初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù)，了解內(nèi)部控制制度的制定與審計(jì)工作的實(shí)施業(yè)務(wù)。

具體采取按崗位輪崗實(shí)習(xí)的方法。會計(jì)崗位一般分為會計(jì)主管、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報(bào)表等，具體分為出納的職責(zé)、明細(xì)會計(jì)崗位職責(zé)、主管會計(jì)崗位職責(zé)等。

7、編寫實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)生在實(shí)習(xí)完畢后，結(jié)合自己知識及實(shí)習(xí)內(nèi)容，以實(shí)習(xí)報(bào)告的形式記錄實(shí)習(xí)情況，完成實(shí)習(xí)周記和實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、時(shí)間日程安排

20xx年10月15日20xx年6月8日：學(xué)生校外實(shí)習(xí)

四、校外實(shí)習(xí)要求

1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)人員的安排，不能隨意摘抄會計(jì)資料數(shù)據(jù)，恪守財(cái)務(wù)和會計(jì)的制度，不外傳實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)和會計(jì)信息。

2、安全第一。實(shí)習(xí)階段注意安全，在廠區(qū)內(nèi)要服務(wù)安全人員的指揮，不準(zhǔn)隨意走動，否則將酌情在實(shí)習(xí)成績中做扣分處理。

3、遵紀(jì)守法。遵守國家法律和實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準(zhǔn)擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故曠課曠工、遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事、打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定處理，對不尊敬老師和現(xiàn)場秩序的學(xué)生，視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

4、虛心向?qū)嵙?xí)單位財(cái)會人員請教，尊重領(lǐng)導(dǎo);注意精神文明建設(shè)，講究文明禮貌，愛護(hù)公物，同時(shí)與實(shí)習(xí)單位搞好團(tuán)結(jié)。

5、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，每個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)帶回實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)總結(jié)，并由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見并蓋單位章。實(shí)習(xí)周記及實(shí)習(xí)總結(jié)要求手寫。

五、頂崗實(shí)習(xí)成績評定和考核辦法

成績評定采取綜合考評的方法加以評定，并實(shí)行實(shí)習(xí)單位鑒定一票否決制，即實(shí)習(xí)單位鑒定不合格者，一律按實(shí)習(xí)成績不及格處理。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第7篇一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位的辦學(xué)思想，以國家改革發(fā)展示范校的標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，以提高學(xué)生專業(yè)技能，培養(yǎng)新型技能人才為目的，全面落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)習(xí)就業(yè)工作任務(wù).完善實(shí)習(xí)就業(yè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)習(xí)教學(xué)管理，不斷改善實(shí)習(xí)教學(xué)條件，狠抓就業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，優(yōu)化校企合作，建立長期、穩(wěn)固的校企合作關(guān)系，為學(xué)校招得進(jìn)、留得住、送得出做出貢獻(xiàn)，將實(shí)習(xí)就業(yè)工作推上一個(gè)新的臺階。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)本處室人員的思想教育和管理，統(tǒng)一思想，建設(shè)和諧處室。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和考勤制度，注重所屬職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想和行動上為將來實(shí)習(xí)就業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)和順利運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備。

（二）認(rèn)真做好頂崗實(shí)習(xí)資料的整理、歸檔工作。

（三）進(jìn)一步深化校企合作，拓展校外實(shí)習(xí)工作鞏固已有的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)就業(yè)基地信息庫，根據(jù)職業(yè)發(fā)展需要，請進(jìn)來走出去，積極開辟新的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)互利共贏。成立校企合作委員會，選擇專業(yè)對口、文化先進(jìn)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)作為實(shí)踐教學(xué)基地，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)姻、零距離上崗，提高畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)滿意率，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生高端就業(yè)、體面就業(yè)。

（四）加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)學(xué)生的管理，培養(yǎng)學(xué)生良好素質(zhì)。

1、經(jīng)常深入企業(yè)及時(shí)了解實(shí)習(xí)工作開展情況，掌握學(xué)生思想狀況，解答學(xué)生實(shí)習(xí)過程中遇到的問題，適時(shí)進(jìn)行思想教育工作，對實(shí)習(xí)工作盡可能做到過程檢查與階段考核相結(jié)合。

2、做好學(xué)生實(shí)習(xí)單位落實(shí)工作。在學(xué)生選擇實(shí)習(xí)單位的過程中做好學(xué)生的教育和引導(dǎo)工作，樹立學(xué)生正確的職業(yè)觀和擇業(yè)觀。

3、召開實(shí)習(xí)班主任工作會，及時(shí)處理實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與落實(shí)各階段實(shí)習(xí)工作，保證實(shí)習(xí)學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)暢通。

4、搞好畢業(yè)生調(diào)查，建立優(yōu)秀畢業(yè)生信息庫。通過各種渠道廣泛收集優(yōu)秀畢業(yè)生的相關(guān)信息，建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案信息庫。走訪優(yōu)秀畢業(yè)生所在工作單位，適時(shí)加強(qiáng)與優(yōu)秀畢業(yè)生的聯(lián)系與溝通，向在校學(xué)生和社會廣泛宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生的奮斗業(yè)績。

（五）加強(qiáng)對學(xué)生愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新能力，為適應(yīng)市場要求奠定基礎(chǔ)。

（六）努力完成學(xué)校安排的其他工作。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第8篇(一)環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。

(二)風(fēng)箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動了風(fēng)箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營。

1.本辦法歸口管理部門為物業(yè)公司企管與客服部；

2.企管部與客戶關(guān)系部主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)對整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)的管控；

3.負(fù)責(zé)組織召開周質(zhì)詢會、月質(zhì)詢會，協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)詢；根據(jù)公司實(shí)際情況，在執(zhí)行中不斷細(xì)化、完善公司的4R推行等相關(guān)制度；

4．各管理處主任（助理）職責(zé)：

負(fù)責(zé)各管理處日結(jié)果/日計(jì)劃、周結(jié)果/周計(jì)劃的檢查、點(diǎn)評、考核工作；

負(fù)責(zé)所在管理處的4R制度的宣講培訓(xùn)工作；協(xié)助企管與客服部信息專員做好計(jì)劃管理工作；負(fù)責(zé)所在管理處的水果基金收支管理工作。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。

2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

4、做好好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理，加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消

防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已知識面，以便更好為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們服務(wù)水平帶上一個(gè)新高度。

(一)、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費(fèi)方法簡單;

20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門催繳時(shí)大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會攀談催費(fèi)。

2、獎懲制度不完善、不合理;

我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒有馬上的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議：制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費(fèi)員的管理問題。

往年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒馬上掌握收費(fèi)員的思想動態(tài)，沒有馬上發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。往年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題馬上溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。

(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的`服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

(三)、客服部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有馬上發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

1、為了保障學(xué)校教育信息化工作的開展，及時(shí)調(diào)整學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作重心。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、繼續(xù)深化教師運(yùn)用信息技術(shù)提升教育教學(xué)實(shí)效的'專題培訓(xùn)，

接旅游局關(guān)于景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要求的通知，XXX采取有效措施，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，為迎接中秋國慶游客高峰打下良好衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：

1、基本情況及主要做法

、針對衛(wèi)生整治工作動員全體職工開專題會。

、衛(wèi)生整治由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，物管部執(zhí)行，確保中秋國慶衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo)。

、結(jié)合景區(qū)實(shí)際分析環(huán)境衛(wèi)生問題，對查找出來的問題指派專人限期解決，開展衛(wèi)生整治工作細(xì)化分解，根據(jù)景區(qū)各部門具體工作職責(zé)，把有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任人。

2、成效

、初步形成了環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制。

、增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識。

3、存在的不足

、宣傳力度不夠，員工衛(wèi)生意識有待提高。

、環(huán)境衛(wèi)生各部責(zé)任制需加強(qiáng)完善

、環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制需加強(qiáng)完善

4、下一步工作打算

、繼續(xù)查漏補(bǔ)缺----盡量把不足之處加以完善，繼續(xù)通過形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步明確開展衛(wèi)生整治的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的重要性和必要性，在全公司全景區(qū)上下努力營造一種人人講服務(wù)提升、處處抓服務(wù)質(zhì)量、個(gè)個(gè)講環(huán)境保持的濃厚氛圍

、強(qiáng)化督促檢查----總辦要定期和不定期對開展衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促，及時(shí)通報(bào)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，以及存在的問題和不足。

、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制；建立景區(qū)環(huán)境保潔制度；加強(qiáng)環(huán)境保潔隊(duì)伍。做到及時(shí)清掃，時(shí)刻保持景區(qū)清潔平整和路邊溝排水暢通。建立垃圾填埋管理機(jī)制，保證垃圾能夠及時(shí)清運(yùn)到填埋點(diǎn)，防止垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變景區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。

、加大景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作建設(shè)和管理力度---在景區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱30個(gè)，新建和維修公共廁所6處，設(shè)定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)旅客游線凈化力度，營業(yè)時(shí)間定時(shí)清理，加強(qiáng)路容路貌建設(shè)，確保旅客游線兩側(cè)無各類堆積物，全面清除亂堆、亂放現(xiàn)象。

總之，XXX旅游區(qū)將在環(huán)境衛(wèi)生工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，確保景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不斷提質(zhì)升級。

本學(xué)期保衛(wèi)科工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到責(zé)任在崗、責(zé)任到人，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)正常的.教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安和諧校園，現(xiàn)將就本學(xué)期保衛(wèi)科工作計(jì)劃如下：

1—3月份

1、及實(shí)地完善和修正原有的預(yù)案，同時(shí)與運(yùn)力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊(duì)及車隊(duì)的司機(jī)簽訂責(zé)任狀。

2、積極地做好糧食收購期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作。

3、針對周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻的安全狀況，分別在一月和二月兩次召開全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會，使全體作業(yè)人員的安全意識得到極大地提高，有力地推動安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

4、根據(jù)佳福鐵路事故通報(bào)的相關(guān)要求，我們根據(jù)庫內(nèi)車輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理辦法》，下發(fā)到運(yùn)力公司和司機(jī)手中。

4—6月份

1、進(jìn)入三月份后，我們積極地開展春季消防工作，對庫區(qū)的干糧攬堆用巡邏車24小時(shí)巡查，消防車白天整天在糧堆附近執(zhí)勤，由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車內(nèi)水易結(jié)冰，因此夜間消防車必須入庫，待溫度達(dá)到零上后，消防車將在場區(qū)24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤。同時(shí)每個(gè)班組抽調(diào)一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。

2、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用，專門調(diào)用四部監(jiān)控（燈塔、老烘干塔，中轉(zhuǎn)倉南、老發(fā)放塔北）等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3、對現(xiàn)有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器，每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺車載式滅火器，在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具，同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起，實(shí)行封閉式管理，提高防火的安全系數(shù)和等級。

4、每個(gè)月都要對現(xiàn)場作業(yè)的人員和車輛、司機(jī)等進(jìn)行2—3次全面的`安全隱患大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅處理，絕不手軟。嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì)、違規(guī)操作等行為，確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

5、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練，既鍛煉身體增強(qiáng)抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車輛及器材的使用方法。

6、根據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)的部署，又重新制定了《建三江直屬庫安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè)。

7、對單位相關(guān)部門的動火動焊、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護(hù)。

7—9月份

1、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練。

2、做好雨季的防汛工作。

3、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作。

4、對庫內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

10—12月份

1、做好冬防準(zhǔn)備工作。

2、積極做好秋季糧食收購的安全生產(chǎn)和庫區(qū)治安治理工作。

3、督促外包公司對新來的人員和司機(jī)要及時(shí)的簽訂安全管理責(zé)任狀。

4、總結(jié)一年來的工作，查找短板，制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

總體目標(biāo)：

在推進(jìn)學(xué)校教育信息化的過程中，大力推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力構(gòu)建學(xué)校教育信息化*臺。

具體任務(wù)：

（一）數(shù)字化校園建設(shè)

（三）信息資源進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)

為學(xué)校深化教育教學(xué)改革提供題材廣泛、內(nèi)容豐富、種類多樣、形式生動活潑、方便師生使用的信息資源和相應(yīng)的軟件支持，建立健全共建共享機(jī)制，集中優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)科完備、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、多樣化的教育教學(xué)資源庫，既要為教師提供各種教學(xué)輔助資料、優(yōu)秀課例、教學(xué)用多媒體課件和素材，又要為學(xué)生提供優(yōu)秀教師的教學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的資源。努力在20xx年初步建成這樣的便教利學(xué)的資源庫。

（四）隊(duì)伍建設(shè)

中小學(xué)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)的提高，是實(shí)現(xiàn)教育信息化的根本保證。要把信息技術(shù)納入在職教師繼續(xù)教育必修課程，分層分級抓好我校教育信息化工作的應(yīng)用、開發(fā)、管理、學(xué)科教學(xué)、科研五支隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20xx年工作計(jì)劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會討論提出以下計(jì)劃和措施：

一、指導(dǎo)思想

以規(guī)范服務(wù)為準(zhǔn)則，以質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求特色、求實(shí)效上下功夫，全面提升浩然物業(yè)管理中心服務(wù)水準(zhǔn)。把精細(xì)化管理，貼心式服務(wù)，高水平后勤落實(shí)到實(shí)處。

二、工作目標(biāo)

（一）繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計(jì)劃

1、建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯(lián)系。

2、建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄，并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)。

3、熟悉房產(chǎn)市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內(nèi)涵及其租賃客戶機(jī)構(gòu)名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

4、做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。

（二）嚴(yán)格制度、落實(shí)措施，提高安全防范能力

1、以重大設(shè)備零故障，重點(diǎn)服務(wù)零缺陷、安全生產(chǎn)零事故為物業(yè)管理與服務(wù)的核心目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化與規(guī)范作業(yè)流程，杜絕安全隱患。

2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層的安全防范目標(biāo)，針對樓宇各租賃單位的安全消防特點(diǎn)，建立分類預(yù)案。

3、提高全員安全責(zé)任意識和應(yīng)急應(yīng)變能力，通過培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)，熟悉和熟練“四懂、四會、四個(gè)能力、五個(gè)第一、六個(gè)不放過”。

4、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，杜絕事故隱患，建立設(shè)備設(shè)施的日檢、月檢（或?qū)ｎ}檢查）和年檢檔案。

（三）規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化流程，提升“浩然物業(yè)”服務(wù)品牌

1、參加中心及部門的業(yè)務(wù)活動，加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

2、按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化作業(yè)流程考核，實(shí)施服務(wù)質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控，建樹品質(zhì)服務(wù)。

3、定時(shí)定期做好服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。

本學(xué)期，學(xué)校將從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、機(jī)制完善、操作規(guī)范等幾個(gè)方面，深入推進(jìn)信息化應(yīng)用工作，為實(shí)現(xiàn)以教育的信息化支撐教育的現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)作出新的努力。主要工作有：

1、召開學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，研究部署推進(jìn)學(xué)校信息化工作。

2、根據(jù)教師需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。

3、選擇適合學(xué)校發(fā)展的*臺。

7、落實(shí)信息化工作檢查工作。

8、開展信息化應(yīng)用評比活動。

10、及時(shí)對學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁更新，防止病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

11、學(xué)生機(jī)房系統(tǒng)更新，根據(jù)教學(xué)及培訓(xùn)需要安裝相應(yīng)更新軟件以確保日常教學(xué)的正常進(jìn)行。

12、做好學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計(jì)劃：

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評選出對公司、對集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴(yán)格實(shí)施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進(jìn)員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

20xx年，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，確保安全生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)，按照省市縣安全標(biāo)準(zhǔn)具體工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，真抓實(shí)干，精心謀劃科學(xué)管理，進(jìn)而服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)安全管理水*，不斷建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，確保企業(yè)長期安全運(yùn)行，特制結(jié)合本單位的安全工作實(shí)際，制定本計(jì)劃。

以學(xué)?？傮w辦學(xué)思路為指針，貫徹教育局信息中心、學(xué)校工作計(jì)劃要求，從務(wù)實(shí)、求真出發(fā)繼續(xù)深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的普及工作，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力將信息教學(xué)普及化、提升管理使其規(guī)范化，加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè)，提高教師應(yīng)用和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念的認(rèn)同度。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)20xx年度學(xué)校教育技術(shù)工作中的不足，以示范校的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作，確保信息化在校園的正確應(yīng)用。

加強(qiáng)學(xué)校信息員隊(duì)伍的管理，形成一支力量強(qiáng)、協(xié)作能力好的信息化師資隊(duì)伍，為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊，同時(shí)深入科研工作，認(rèn)真積累，積極嘗試、及時(shí)總結(jié)，將點(diǎn)滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外，定時(shí)定期地開展全體教師信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。

在工作中我們會用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢，緊跟時(shí)代步伐，吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷的完善，彌補(bǔ)不足。

為了讓**物業(yè)品牌更上一個(gè)新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營。打造一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。品質(zhì)部根據(jù)**物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務(wù)戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質(zhì)管理體系運(yùn)行方案。主要目的是：第一，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量;第二，作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級別;第三，為公司物業(yè)服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，每一項(xiàng)管理工作，都會有其自身管理特點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)。

為了更好的全面運(yùn)作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊的'培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為了全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務(wù)手冊》《培訓(xùn)手冊》等作業(yè)指導(dǎo)書，使得各項(xiàng)管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項(xiàng)，職責(zé)分明，事事有人管，人人有專責(zé)。將公司運(yùn)行體系逐步規(guī)范化、制度化。

完善監(jiān)督機(jī)制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，品質(zhì)部將要對各項(xiàng)工作進(jìn)行定期抽查和內(nèi)部審核，并認(rèn)真做好記錄，從記錄中找到體系運(yùn)行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出糾正和預(yù)防性措施，對問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，限期整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時(shí)了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項(xiàng)和存在的問題及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。確保體系正常運(yùn)行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務(wù)得到水平進(jìn)一步提高。

1.各小組方面：部長1名，副部長3名，助理3名，干事19名。

通知組：

通知組成員共4名，相比其他小組來說，通知組人員較少?？傮w來說，通知組的每位成員在書法方面都有一定的功底，尤其在毛筆方面都很不錯(cuò)，但是在硬筆方面然顯不足，所以下學(xué)期的新成員將會彌補(bǔ)這點(diǎn)不足。然而我們每位成員都不能懈怠，在通知、喜報(bào)和通報(bào)批評的排版等方面都需繼續(xù)改進(jìn)的。畢竟，作為院學(xué)生會的宣傳主力軍，肩負(fù)著各個(gè)部門活動的宣傳工作和整個(gè)院學(xué)生會重要事情的通知工作，表這整個(gè)院學(xué)生會，所以我們必須狠抓質(zhì)量。而我們要繼續(xù)保持著對工作的積極態(tài)度，為下屆的新成員做好榜樣。

海報(bào)組：

海報(bào)組是小組中成員最多的一個(gè)小組，成員越多就越難管理，出現(xiàn)的問題也多了。其中最突出的毛病就是懶散，所以下學(xué)期我們要重點(diǎn)改善這一點(diǎn)。大二的成員一定要端正對工作的態(tài)度，不能對工作敷衍了事，要積極主動，尤其是工作兩量較多的時(shí)候更要表現(xiàn)積極主動，不拖拉，按時(shí)按量完成工作，速度提高的同時(shí)更不能忽視質(zhì)量，海報(bào)工作完成后整理好材料。努力提高自身的pop字和海報(bào)質(zhì)量，指導(dǎo)大一新成員進(jìn)行海報(bào)的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)和制作出更有新意，更有特色的海報(bào)，讓我們的海報(bào)成為工院宣傳的焦點(diǎn)，成為校園文化的亮點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)組：

2、部門管理制度：

承接上一年的管理制度。為體現(xiàn)部門的紀(jì)律性與組織性，對部門例會與簽到要嚴(yán)格要求，做到論功行賞、賞罰分明，以表現(xiàn)分作為評優(yōu)評先和優(yōu)秀干部的主要依據(jù)。總之，該嚴(yán)時(shí)嚴(yán)，該放松是放松，但不能沒有組織和紀(jì)律，還是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理制度，這樣才能更好地提高部門的凝聚力和工作效率。

3、活動負(fù)責(zé)制度：

每次活動的開展都需要負(fù)責(zé)人，而每次活動的總負(fù)責(zé)人為活動的策劃者或策劃書被采用者，由總負(fù)責(zé)人分配安排工作，工作落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，以便活動有條不紊地開展。雖然工作安排到人，但是每個(gè)人也不能只一味地做自己的事，要兼顧全局，哪里都可以幫忙，這樣就能更好地彌補(bǔ)人員的不足，靈活調(diào)動人手，還能提高部門成員的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力，方便以后活動和工作的順利開展。

首先，明白了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，從國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)自身發(fā)展來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是企業(yè)發(fā)展的畢竟之路，是企業(yè)提升市場競爭力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式。只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能順應(yīng)時(shí)代潮流。當(dāng)然，對于個(gè)人來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也對我們影響很大，不是所有人都能在激烈的競爭中脫穎而出，但是那些能夠成功的人必然是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，擅長學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型或許會淘汰那些墨守成規(guī)的人。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)變化的過程，也是長期的事情。不是制定某個(gè)規(guī)則，然后埋頭苦干，二是需要不斷探索，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)補(bǔ)上，方向不對也要適時(shí)改變策略。只有不斷排雷，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持到底，才能較好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

再者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，“人”是關(guān)鍵。雖然，公司可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能的方法，對沉淀下來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析而獲得組織管理上的“智能”。數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機(jī)器思維可以在很多層面替代、補(bǔ)充人腦的不足。但是人的思維確是不可替代的，人的潛力無窮，能想到的事情變化莫測，是決定很多事情的關(guān)鍵。

最后，作為個(gè)人，無論是從為公司發(fā)展考慮，還是從自身角度出發(fā)，都要積極投入到數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型工作中，不斷學(xué)習(xí)新知識，改變固有思維，提升自身能力。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理__為組長(消防安全負(fù)責(zé)人)，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開保安部和工程部會議，進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)施裝置、配置等過程的安全性改造，提高裝置本質(zhì)安全水*。

1、配合重大危險(xiǎn)源的識別，促進(jìn)安全經(jīng)營，進(jìn)一步完善工程維修后的安全保障性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好*穩(wěn)操作規(guī)程控制，樹立全面系統(tǒng)安全觀念，適當(dāng)進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)。

2、做好防火、防災(zāi)消防安全保障工作。狠抓消防安全管理機(jī)制建設(shè)。努力開展建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，并探索新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，確保建設(shè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。對鍋爐等特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停爐檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

3、交通安全方面，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全管理，確保車輛安全有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核確保車輛行駛安全。

4、繼續(xù)抓好職業(yè)健康安全管理。完善危險(xiǎn)源的控制措施，在危害職業(yè)健康要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。

5、積極做好安全費(fèi)用預(yù)算等其他各項(xiàng)安全保障工作。

（二）協(xié)同配合推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的'風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織開展職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)各項(xiàng)《安全規(guī)章管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)、使用和廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。完善安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全*穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守值班，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排鍋爐檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛等的安全監(jiān)管登記規(guī)定，明確安全監(jiān)管目的。

網(wǎng)絡(luò)信息安全工作計(jì)劃10篇擴(kuò)展閱讀

網(wǎng)絡(luò)信息安全工作計(jì)劃10篇（擴(kuò)展1）

義務(wù)中自己時(shí)候明白只存正正在高下級閉系，不論是份內(nèi)、份中義務(wù)皆一視同仁，對率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒有克沒有及馬虎、怠緩，正正在啟受責(zé)任時(shí)，一圓面自動懂得率領(lǐng)打算及需要抵達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、懇求，力爭正正在懇求的'克日內(nèi)延遲完成，別的一圓面要自動推敲并補(bǔ)充完善。

古跡代表以前，實(shí)在沒有是代表以前就沒事了。要以以前的不足戰(zhàn)結(jié)果來鞭策自己，讓自己正正在新的光陰里有更好的打破！為了去歲的義務(wù)能上降一個(gè)層次，給自己制定打算以下：

1、三個(gè)大年夜部分：

1、閉于老客戶，戰(zhàn)穩(wěn)固客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)結(jié)，正正在有時(shí)間有條件的情況下，支一些小禮物或宴請客戶，好沒有治取客戶閉系。

2、正正在具有老客戶的同時(shí)借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息。

3、要有功德跡就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓荒視家，豐厚知識，給與多樣化形勢，把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散。

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作當(dāng)中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力的工作并且按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來完成，但是在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需要監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已經(jīng)適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目，必須以人為本，把人搞活，知人善任。

具體是，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力，要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障。

總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第9篇20XX年是我們模型科技社發(fā)展尤為重要的一年,模型科技社作為我校第一個(gè)科技類社團(tuán)，今年將第一次參加學(xué)校社團(tuán)巡演，我們模型科技社的每一個(gè)會員都感受到了壓力之大，任務(wù)之重，當(dāng)然，壓力就是動力，我們有信心辦好這個(gè)社團(tuán)，并在今年的社團(tuán)巡演中鶴立雞群。

今年的主要工作有以下幾點(diǎn)：

1.招新。今年將有兩次社團(tuán)招新活動，在去年的招新活動中，我們由于各方面的原因，許多問題都一一暴露了出來，有問題就想辦法去解決，所以，吸取第一次招新的經(jīng)驗(yàn)后，今年的我們一定會更加的成熟。

2.加強(qiáng)合作。合作是開展工作的前提，加強(qiáng)與我校其他社團(tuán)合作的同時(shí)再與南京航空航天大學(xué)合作，加強(qiáng)校際間的溝通，使得理論知識不荒廢、手上技術(shù)部落后。

3.社團(tuán)巡演。今年4月的社團(tuán)巡演將是宣傳我們這個(gè)新生子的一個(gè)關(guān)鍵性機(jī)會，此次機(jī)會我們能否把握的住，命運(yùn)決定在我們手中。

4.培養(yǎng)人才。社團(tuán)要想持續(xù)發(fā)展下去，就必須要培養(yǎng)下一代人才，下一代人才的培養(yǎng)關(guān)系著整個(gè)社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。因此，要想可持續(xù)發(fā)展，就必須培養(yǎng)下一代人才。

5.獨(dú)立部門。今年，高達(dá)部將獨(dú)立成單獨(dú)部門進(jìn)行招新。作為模型科技社的一個(gè)分枝，我們同樣有信心讓其茁壯成長。

數(shù)字化與就業(yè)工作計(jì)劃第10篇20xx年，我辦將緊緊圍繞全區(qū)“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)這一主線，抓好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、外來務(wù)工人員、失地農(nóng)民四大群體就業(yè)，完善政策、培訓(xùn)、服務(wù)和保障四大體系，繼續(xù)按照“12345”的工作思路，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)化，科學(xué)謀劃好新年度就業(yè)工作。

“1”是隊(duì)伍建設(shè)由制度建設(shè)向文化建設(shè)轉(zhuǎn)化。

通過開展貫穿全年的“立足本職崗位，我為單位貢獻(xiàn)啥”為主題的大討論活動，推進(jìn)就業(yè)文化建設(shè)，通過專家授課、科室輪流主持討論等方式，激發(fā)干部職工工作熱情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，找到正確定位，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

“2”是數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺”、創(chuàng)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目由建設(shè)向深化服務(wù)轉(zhuǎn)化。

數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺”已于20xx年底投入使用，20xx年將進(jìn)一步完善“云平臺”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并向街道、