設(shè)備大修方案范文

一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范大修預(yù)算的使用程序，提高設(shè)備大修質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備使用效能，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司所有設(shè)備的大修管理工作。三、術(shù)語(yǔ)解釋設(shè)備大修是為恢復(fù)設(shè)備原有生產(chǎn)能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地、徹底地修理。大修時(shí)根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要和技術(shù)發(fā)展水平，允許進(jìn)行技術(shù)改造，通過(guò)大修應(yīng)使設(shè)備達(dá)到或接近設(shè)備出廠時(shí)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。四、大修時(shí)間安排××設(shè)備大修方案于月日前提交設(shè)備部，設(shè)備部匯總報(bào)主管副總審核，月日匯總報(bào)總經(jīng)理審批。配件于月日先后到貨，月初開始大修，月底結(jié)束，年月進(jìn)行大修驗(yàn)收。五、大修內(nèi)容設(shè)備大修的具體內(nèi)容如下。1.更換全部磨蝕的零件2.檢查和調(diào)整設(shè)備的中心線，改進(jìn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，更換部分或全部材料3.按規(guī)定對(duì)鍋爐、壓力容器、起重、電氣等設(shè)備進(jìn)行全面檢驗(yàn)4.提高設(shè)備性能，完善設(shè)備技術(shù)狀況，進(jìn)行設(shè)備改造六、大修費(fèi)用管理大修配件嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)的大修配件計(jì)劃表進(jìn)行采購(gòu)、出庫(kù)，原則上許可各部門增補(bǔ)計(jì)劃一次（增補(bǔ)計(jì)劃由部門主管簽字、部門經(jīng)理審核、總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部），凡在大修期間未經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)的配件一律按車間物料進(jìn)行登記。為了控制設(shè)備大修費(fèi)用總額不超預(yù)算，杜絕各部門大修計(jì)劃中做日常維護(hù)配件儲(chǔ)備，原則上許可在大修計(jì)劃更換數(shù)量上多計(jì)劃3-5個(gè)（易損、易磨件），以減少資金占用。七、大修實(shí)施管理1．設(shè)備部根據(jù)設(shè)備大修任務(wù)和時(shí)間要求，科學(xué)制訂大修計(jì)劃，并根據(jù)大修任務(wù)和人員專業(yè)特點(diǎn)，成立各類專業(yè)維修小組，明確其大修職責(zé)與任務(wù)。2．設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，并做好大修記錄（記錄中應(yīng)標(biāo)明大修責(zé)任人、檢修人及零配件更換明細(xì)等）。3．設(shè)備部做好與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)與配合，確保按時(shí)完成大修任務(wù)。4．設(shè)備大修完畢后，由設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部組成驗(yàn)收小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收交接。八、大修安全管理設(shè)備檢修人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，各檢修單位要指定一名安全員，負(fù)責(zé)大修現(xiàn)場(chǎng)的安全督查工作。特別要加強(qiáng)對(duì)用電、動(dòng)氧