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文檔簡介
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制研究一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.讓學(xué)生掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本概念、分類和影響因素;
2.使學(xué)生了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制的理論框架;
3.幫助學(xué)生掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別、評估和控制的方法。
技能目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生運用財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析的能力;
2.提高學(xué)生設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制策略的能力;
3.培養(yǎng)學(xué)生運用信息技術(shù)工具進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的實踐操作能力。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,增強風(fēng)險意識;
2.引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的財務(wù)管理觀念,認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性;
3.培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神,提高溝通協(xié)調(diào)能力。
分析課程性質(zhì)、學(xué)生特點和教學(xué)要求:
1.課程性質(zhì):本課程屬于財務(wù)管理領(lǐng)域,具有較強的理論性和實踐性;
2.學(xué)生特點:學(xué)生具備一定的財務(wù)基礎(chǔ)知識,但對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制的研究相對陌生;
3.教學(xué)要求:注重理論聯(lián)系實際,強化實踐操作,提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
課程目標(biāo)分解:
1.知識目標(biāo):通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)生能對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有全面、深入的認(rèn)識,掌握相關(guān)理論和方法;
2.技能目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生具備分析企業(yè)財務(wù)狀況、制定財務(wù)風(fēng)險控制策略的能力;
3.情感態(tài)度價值觀目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,樹立正確的財務(wù)管理觀念,培養(yǎng)良好的團隊合作精神。
二、教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)課程目標(biāo),本章節(jié)教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述
-風(fēng)險的概念與分類
-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素
2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制理論
-風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系構(gòu)建
3.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與評估
-財務(wù)風(fēng)險識別方法
-財務(wù)風(fēng)險評估方法
4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制策略
-風(fēng)險控制策略的類型
-風(fēng)險控制策略的選擇與應(yīng)用
5.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理實踐
-案例分析:成功企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例
-實踐操作:運用信息技術(shù)工具進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析
教學(xué)大綱安排如下:
第一周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述
第二周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制理論
第三周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與評估
第四周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制策略
第五周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理實踐(案例分析及實踐操作)
教學(xué)內(nèi)容與教材關(guān)聯(lián)性:
本章節(jié)教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合教材,按照教材章節(jié)順序進(jìn)行組織,確保內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。同時,通過案例分析與實踐操作,使學(xué)生對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理有更深入的理解和應(yīng)用。
三、教學(xué)方法
針對本章節(jié)內(nèi)容,采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:教師通過系統(tǒng)講解,使學(xué)生掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制的基本概念、理論和方法。此方法適用于理論知識點的傳授,如企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述、管理與控制理論等。
-結(jié)合教材內(nèi)容,以清晰的邏輯順序進(jìn)行講解,突出重點、難點;
-通過提問、設(shè)問等方式,引導(dǎo)學(xué)生思考,提高課堂互動性。
2.討論法:針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別、評估和控制等實際問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)他們獨立思考和團隊協(xié)作能力。
-設(shè)計具有啟發(fā)性的討論題目,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識分析問題;
-激勵學(xué)生發(fā)表見解,互相借鑒,取長補短。
3.案例分析法:通過分析成功企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例,使學(xué)生更好地理解理論知識在實際中的應(yīng)用。
-選擇具有代表性的案例,結(jié)合教材內(nèi)容進(jìn)行講解;
-引導(dǎo)學(xué)生從案例中提煉關(guān)鍵信息,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.實驗法:利用信息技術(shù)工具,如財務(wù)分析軟件,進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的實踐操作,提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
-設(shè)計實踐操作環(huán)節(jié),讓學(xué)生親自動手,加深對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的理解;
-給予學(xué)生充分的指導(dǎo),及時解答他們在實踐中遇到的問題。
5.小組合作法:鼓勵學(xué)生以小組為單位,共同完成課程任務(wù),培養(yǎng)團隊合作精神。
-設(shè)定合理的課程任務(wù),要求小組成員共同參與;
-組織小組匯報,評價各小組的表現(xiàn),激發(fā)學(xué)生的競爭意識。
6.課后自學(xué)法:布置課后閱讀和思考題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
-推薦相關(guān)閱讀材料,幫助學(xué)生拓寬知識面;
-設(shè)計課后思考題,鞏固所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生深入思考。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)效果,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本章節(jié)采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn)(占總評30%)
-課堂參與度:鼓勵學(xué)生積極參與課堂討論,提問和回答問題,培養(yǎng)其主動思考的習(xí)慣;
-小組討論:評估學(xué)生在小組合作中的表現(xiàn),包括團隊合作、溝通協(xié)調(diào)和貢獻(xiàn)程度;
-課堂練習(xí):定期進(jìn)行課堂練習(xí),檢驗學(xué)生對知識點的掌握情況。
2.作業(yè)(占總評30%)
-課后作業(yè):布置與教材內(nèi)容相關(guān)的課后作業(yè),鞏固所學(xué)知識,提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力;
-小組報告:要求學(xué)生以小組為單位完成報告,評估學(xué)生對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例的分析和總結(jié)能力。
3.考試(占總評40%)
-期中考試:考查學(xué)生對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制理論、方法的理解和應(yīng)用;
-期末考試:全面評估學(xué)生在整個課程中的學(xué)習(xí)成果,包括理論知識、實踐操作和綜合分析能力。
4.實踐操作(附加分)
-實踐報告:鼓勵學(xué)生在課程結(jié)束后提交實踐報告,分享在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方面的收獲和經(jīng)驗;
-創(chuàng)新思維:對在實踐操作中提出創(chuàng)新性建議的學(xué)生給予附加分,激勵學(xué)生的創(chuàng)新意識。
教學(xué)評估原則:
1.客觀公正:確保評估標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一,避免主觀臆斷;
2.全面性:結(jié)合多種評估方式,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果;
3.激勵性:注重過程性評價,鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動,提高學(xué)習(xí)興趣;
4.反饋性:及時給予學(xué)生反饋,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)任務(wù)在有限時間內(nèi)順利完成,同時考慮到學(xué)生的實際情況和需求,本章節(jié)的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-第一周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述(2學(xué)時)
-第二周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制理論(2學(xué)時)
-第三周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與評估(2學(xué)時)
-第四周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制策略(2學(xué)時)
-第五周:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理實踐(案例分析及實踐操作,2學(xué)時)
-第六周:課程總結(jié)與復(fù)習(xí)(2學(xué)時)
2.教學(xué)時間:
-每周安排2學(xué)時,共計12學(xué)時;
-教學(xué)時間根據(jù)學(xué)生的作息時間合理安排,避免與學(xué)生的其他課程沖突;
-考慮到學(xué)生的興趣愛好,可在課外時間安排實踐操作環(huán)節(jié),鼓勵學(xué)生參與。
3.教學(xué)地點:
-理論教學(xué):在教室進(jìn)行,配備多媒體設(shè)備,方便教師展示PPT和教學(xué)資源;
-實踐操作:在實驗室或計算機房進(jìn)行,確保學(xué)生能夠?qū)嶋H操作財務(wù)分析軟件;
-小組討論:可在教室或自主學(xué)習(xí)空間進(jìn)行,為學(xué)生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.教學(xué)資源:
-提供與教材相配套的教學(xué)PPT、案例資料和實踐指導(dǎo)書;
-推薦課外閱讀材料,幫
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