養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展研究

養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展初探2014.04內(nèi)容提要一、發(fā)展契機(jī)二、開發(fā)模式三、盈利模式及案例四、客戶群體分析五、軟硬件服務(wù)體系六、香港養(yǎng)老政策借鑒七、無障礙設(shè)計規(guī)范人口老齡化趨勢房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展一、發(fā)展契機(jī)人口老齡化趨勢日益嚴(yán)峻全國2013年底—14.80%每年遞增800萬2050年老年人口將到達(dá)4.50億人，占全體人口的1/3重慶2012年底--17.47%;2015年-->19%。比例高、增速快、高齡多、社會養(yǎng)老負(fù)擔(dān)重人口老齡化趨勢日益嚴(yán)峻2014年2月27日全國老齡辦《十城市萬名老年人居家養(yǎng)老狀況調(diào)查》中國空巢老人所占比例為51.1%36.9%被訪者愿意由市場提供居家養(yǎng)老服務(wù)北京、上海、廣州、深圳等60歲以上老人人口老齡化趨勢日益嚴(yán)峻人口迅速老去，誰來給我們養(yǎng)老？!政府？社會？家庭？我國社會主要養(yǎng)老方式居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)社區(qū)為依托機(jī)構(gòu)為支撐老年人由家庭成員提供

養(yǎng)老的理念根深蒂固以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以

社區(qū)服務(wù)為依托，以機(jī)

構(gòu)服務(wù)為支撐國策及評價國家養(yǎng)老政策《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011－2015年）》《社會保障“十二五”規(guī)劃綱要》評價早已意識到老齡化問題的嚴(yán)峻性在積極的采取應(yīng)對措施若能深入貫徹實施，民眾的福利狀況會有極大改善但是未觸及根本性問題的解決未開放對房地產(chǎn)配建養(yǎng)老住宅的政策扶持房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型期的投資目標(biāo)房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致低增長，高競爭傳統(tǒng)住宅房企轉(zhuǎn)型向商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、旅游等養(yǎng)老設(shè)施、養(yǎng)老住宅市場供應(yīng)嚴(yán)重不足養(yǎng)老地產(chǎn)潛在客戶量大，適合差異化產(chǎn)品發(fā)展養(yǎng)老住宅所處階段地產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)公司項目名稱運營模式合作方規(guī)劃床位樂成在建項目：北京雙井恭和苑；海南?？诠Ш驮?；浙江慈溪恭和苑；浙江莫干山養(yǎng)生園；廣東中山項目城市三級養(yǎng)老投資經(jīng)營模式；社區(qū)嵌入式站點；城市區(qū)域中心養(yǎng)老社區(qū)；郊區(qū)養(yǎng)老社區(qū)；目前關(guān)注后兩者模式，暫無發(fā)展社區(qū)嵌入式站點計劃

?？冢壕幼挝?96套親和源上海親和源；海南三亞在建項目；遼寧營口；黃山；青島；海寧會員制模式；股權(quán)經(jīng)營（營口、海寧、黃山、海南）；輸出管理（成都、西安、青島）黃山項目——光明集團(tuán)；青島項目——青島投資、萬科上海：老年公寓792套、頤養(yǎng)院和醫(yī)院66套；海南：家庭式度假套房80套萬科在建項目：萬科幸福匯、長者之家、萬科長春項目社區(qū)嵌入式；萬科投資開發(fā)并自持出租經(jīng)營的方式運營，類酒店公寓

保利在建項目：上海西塘安平老年健康生活社區(qū)；計劃項目：長沙養(yǎng)老項目共同出資2000萬元，以1:1的股權(quán)比例合作成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司；保利作為開發(fā)商及投資商，安平公司作為運營管理方；總投資4億元，占地150畝，建筑面積1萬平方米北京安平投資有限公司

地產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)公司項目名稱運營模式合作方規(guī)劃床位綠地綠地21城孝賢坊房地產(chǎn)開發(fā)模式；據(jù)上海市中心40分鐘車程；總占地4000余畝，建面210萬方；包含尊老社區(qū)、國際社區(qū)、度假社區(qū)、商務(wù)社區(qū)

華潤置地

華潤醫(yī)療正在進(jìn)行醫(yī)院收購工作

北控

三元橋遠(yuǎn)方飯店項目改建老年公寓并籌建康復(fù)醫(yī)院外，未來三年，計劃在京陸續(xù)將改建老年公寓三處

首創(chuàng)置業(yè)河北香河養(yǎng)老項目首創(chuàng)進(jìn)行投資、策劃、定位；河北建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)開發(fā)河北建設(shè)集團(tuán)；中國社會福利教育基金會旗下的長青基金預(yù)計50000張床位；提供12000個就業(yè)崗位復(fù)地地產(chǎn)星堡中環(huán)養(yǎng)老社區(qū)獨立生活；協(xié)助生活；老年癡呆；短期康復(fù)復(fù)星集團(tuán)子公司（上海星堡老年服務(wù)有限公司）

金地上海市南翔鎮(zhèn)格林世界包括住宅、商業(yè)及公建配套；計劃以CCRC和日間照護(hù)為主設(shè)計方：GN棲城

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)北京亦莊項目；北京望京項目專業(yè)護(hù)理；CCRC；目前戰(zhàn)略是以北京兩個項目為試點，未來計劃在全國結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)項目做連鎖布局

專業(yè)護(hù)理亦莊床位110床，打造“椿萱茂”養(yǎng)老品牌上海項目凱健國際Emeritus;上海凱建合作

富力地產(chǎn)惠州大型綜合體溫泉休閑養(yǎng)生項目銷售型

綠城浙江省桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)白馬墩村學(xué)院式養(yǎng)老；積極介入二三線城市綜合體及養(yǎng)老和旅游等主題地產(chǎn)，意在擴(kuò)大產(chǎn)品類型與雅達(dá)國際投資集團(tuán)合作開發(fā)規(guī)劃提供10000個養(yǎng)老床位金隅擬建北京東壩社區(qū)醫(yī)院

與天津某企業(yè)合作中信在收購大量醫(yī)療資源并開始涉足老年金融后，準(zhǔn)備進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)市場中電建設(shè)握有養(yǎng)老地塊，準(zhǔn)備進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)市場保險業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)布局策略選址土地規(guī)模投資額備注中國人壽一南一北河北廊坊萬莊區(qū)占地415公頃，距離首都機(jī)場70公里100億元國壽（廊坊）生態(tài)健康城擬建：廈門海滄

山海樹集團(tuán)合作開發(fā)蘇州陽澄湖半島

地產(chǎn)開發(fā)模式擬建：海南項目

新華人壽

北京密云30公頃

建設(shè)規(guī)模1600-2000戶，大戶型聯(lián)排為主北京延慶27公頃

建設(shè)規(guī)模1000戶，包含64-570平米的五種戶型擬建：廣東珠海、西安、武漢項目

合眾人壽全國二線城市武漢市蔡甸區(qū)700畝20-100億元建設(shè)中，預(yù)計可容納8800老人沈陽棋盤山2000畝140億預(yù)計5000床位合肥-合肥北城新區(qū)

廣西南寧五象新區(qū)

預(yù)計10000張養(yǎng)老床位山西

養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地保險業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)布局策略選址土地規(guī)模投資額備注平安保險

烏鎮(zhèn)建筑面積130萬平方米170億定位休閑養(yǎng)生為主，都市人的第二居所，分高橋區(qū)和烏鎮(zhèn)區(qū)塊，規(guī)劃集商業(yè)、旅游、度假、醫(yī)療、培訓(xùn)于一體浙江嘉興/桐鄉(xiāng)

已開新聞發(fā)布會，但尚未查到土地出讓信息太平保險太平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司上海浦東上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)

20億

太平洋保險

擬建：上海崇明島項目2700畝，建面100萬平米100億7700戶，約10000名老人規(guī)模養(yǎng)老社區(qū)；天地控股洽談中擬建：上海朱家角項目

生命保險

擬：上海

擬收購上海10家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陽光保險

調(diào)研階段

☆

泰康人壽泰康之家全國布局北京昌平—燕園

廣州、海南其他地塊調(diào)研中其他投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)外資公司、合資公司經(jīng)營模式發(fā)展計劃備注伊美瑞特斯凱健國際；上海凱建華鵬老年服務(wù)有限公司；上海南青華晨老年服務(wù)有限公司（內(nèi)資：上海盛源發(fā)展有限公司、上海洪天建筑工程有限公司）輕資產(chǎn)，租賃型經(jīng)營；以康復(fù)養(yǎng)老與康復(fù)醫(yī)療為主以上海及長三角為中心、輻射全國的康復(fù)養(yǎng)老與康復(fù)醫(yī)療連鎖網(wǎng)絡(luò)，注冊成數(shù)百家平均投資額約百萬美元的分支養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。其中，上海計劃發(fā)展數(shù)十家。上海浦東華鵬路的多層建筑；擬與多家機(jī)構(gòu)洽談中，包括遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、泰康之家等永泰紅磡

偏醫(yī)療服務(wù)，上海動物園附近賓館改造上海市長寧區(qū)凱旋路18000平米項目，高端CCRC社區(qū)京煤集團(tuán)-金泰恒業(yè)

與中信集團(tuán)合作天津武清區(qū)7公頃開發(fā)項目；與中國人壽合作京泰企業(yè)年金業(yè)務(wù)、養(yǎng)老社區(qū)業(yè)務(wù)；

我國目前的養(yǎng)老住宅模式及舉例十五種養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式列舉二、開發(fā)模式目前我國老年住宅可分為三種模式企業(yè)盈利型由企業(yè)投資建設(shè)及運營的初級大型綜合老年社區(qū)，擁有基本的綜合老年社區(qū)設(shè)計配套如：東方太陽城（北京）政府收益型政府相關(guān)部門出資建設(shè)及運營，通過出租的方式收取一定的費用如：匯宸老年公寓（北京）政府福利型傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和福利院如：北京第一社會福利院老年公寓小區(qū)的局部做老年公寓，按適合老人生活的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，提供配套如上海親和源老年公寓，北京東方太陽城銀齡老年公寓老年社區(qū)整個小區(qū)均為老年住宅，允許家庭式入住如北京太陽城，燕達(dá)國際健康城五大類十五種養(yǎng)老地產(chǎn)模式介紹第一類—與社區(qū)并建第二類—與相關(guān)設(shè)施并設(shè)第三類—與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合第四類—與國際品牌接軌第五類—以其他方式轉(zhuǎn)型第一類：與社區(qū)并建模式一：專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)居住、配套齊全居住功能型齊全可分期開發(fā)自住型住宅護(hù)理型住宅其他配套設(shè)施第一類：與社區(qū)并建模式二：新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團(tuán)產(chǎn)品差異化試水養(yǎng)老地產(chǎn)配套共享需控制組團(tuán)規(guī)模布局考慮客戶群第一類：與社區(qū)并建模式三：普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品“全年齡”社區(qū)1+1老少戶住宅控制面積適老設(shè)計配建老年公寓兩種需求適當(dāng)配套臨近入口第一類：與社區(qū)并建模式四：成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施托老所規(guī)模小功能全居住服務(wù)可新可改第二類：與相關(guān)設(shè)施并設(shè)模式五：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合，就近設(shè)置養(yǎng)老設(shè)施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提高競爭力有安全保障或醫(yī)院直接養(yǎng)老例：日本六甲老年公寓第二類：與相關(guān)設(shè)施并設(shè)模式六：養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)

迎合老人意愿共建節(jié)約建造和人力成本（以日本為例）同一建筑的不同樓層不同建筑共用場地對原有幼兒園或小學(xué)等建筑改造合用—4-2-1家庭結(jié)構(gòu)影響第二類：與相關(guān)設(shè)施并設(shè)模式七：與教育設(shè)施結(jié)合—養(yǎng)老公寓與大學(xué)結(jié)合“高知”老人的文化生活需求大學(xué)設(shè)置老年課程公用設(shè)施開放管理“老有所學(xué)”“老有所為”“實現(xiàn)價值”例：美國薩爾村養(yǎng)老社區(qū)將老年公寓建在一所大學(xué)的旁邊，老人可以參與大學(xué)課程的學(xué)習(xí)，并利用大學(xué)的公共設(shè)施(如圖書館)。在這里入住的老人都具有高中以上知識水平，他們希望能夠獲得終身學(xué)習(xí)的機(jī)會，使自己的人生更加充實第三類：與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合模式八：在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品旅游地產(chǎn)加入養(yǎng)老養(yǎng)生、康復(fù)保健、長壽文化等理念與景色和文化相結(jié)合—海南，廣西，云南等項目規(guī)模較大，配套設(shè)施多分散養(yǎng)老產(chǎn)品宜集中布置就近設(shè)計配套服務(wù)多種可能性設(shè)計單人、雙人舉家、邀朋短期、長期第三類：與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合模式九：與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合，開發(fā)老年公寓城市中心，商業(yè)搭配老年公寓大城市老人習(xí)慣城市中心的便利資源北京，上海，HK高端客戶消費能力高集約型模式與普通住宅集合面對不同客戶設(shè)計時分別設(shè)入口

例：日本東京豊州老年公寓建筑剖面功能示意圖第四類：與國際品牌接軌模式十：引入外資，建世界型連鎖老年設(shè)施外情：國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或投資企業(yè)試圖開拓中國市場建立連鎖型老年設(shè)施，緩解其國內(nèi)養(yǎng)老壓力內(nèi)情：解決我國養(yǎng)老問題引入外資學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理、管理和經(jīng)營理念促進(jìn)就業(yè)，帶動消費第四類：與國際品牌接軌模式十一：與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)引進(jìn)管理模式引入國外有經(jīng)驗的管理團(tuán)隊與國外知名品牌聯(lián)合開發(fā)注意本國的生活方式和養(yǎng)老方式注意管理模式和生活模式的落地朝向、生活方式等第五類：以其他方式轉(zhuǎn)型模式十二：與保險業(yè)結(jié)合，利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)保險資金介入養(yǎng)老地產(chǎn)的情況已經(jīng)開始出現(xiàn)保險資金特點：資金規(guī)模大回報要求低回報周期長泰康\平安等模式十三：與護(hù)理業(yè)結(jié)合，將優(yōu)勢注入房地產(chǎn)護(hù)理業(yè)轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)（日本）第五類：以其他方式轉(zhuǎn)型模式十四：利用自身獨特資源轉(zhuǎn)型開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)酒店管理公司轉(zhuǎn)做養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)管理形式想通酒店適合改造成為養(yǎng)老公寓酒店中也可提供養(yǎng)老服務(wù)第五類：以其他方式轉(zhuǎn)型模式十五：將舊的國有資產(chǎn)盤活，改造為老年設(shè)施城里的舊醫(yī)院、辦公樓、小學(xué)、幼兒園、私人物業(yè)用房等區(qū)位較好，在城市中的分布相對均勻，比較適合進(jìn)行改建要選擇便于進(jìn)行適老化改造的建筑

注意建筑的開間尺寸、走廊寬度、門洞大小等能否滿足老人居住和輪椅通行的要求等等框架結(jié)構(gòu)建筑比較適宜改造例：北京石景山區(qū)首鋼老年福敬老院開發(fā)模式總結(jié)養(yǎng)老社區(qū)是當(dāng)前老齡化浪潮下的新興事物開發(fā)模式、經(jīng)營管理和規(guī)劃設(shè)計等方面亟待探索開發(fā)者要做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備整體把握，系統(tǒng)化思考，明確類型和可利用資源針對國情和生活習(xí)慣，體現(xiàn)中國特色養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分類養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合養(yǎng)老地產(chǎn)核心價值體系三、盈利模式養(yǎng)老地產(chǎn)市場上盈利模式分類“全部銷售”模式--養(yǎng)老概念住宅+超配套設(shè)施以老年住宅概念，銷售產(chǎn)權(quán)，區(qū)域級別配套設(shè)施典型案例：東方太陽城“銷售+持有”模式--養(yǎng)老概念住宅+養(yǎng)老地產(chǎn)住宅銷售與老年公寓持有相結(jié)合，公用配套資源典型案例：北京太陽城“會員制”模式--養(yǎng)老公寓，銷售會籍出售長、短期會員卡，變相的“銷售+持有”模式典型案例：上海親和源養(yǎng)老社區(qū)“只租不售”模式--醫(yī)療健康社區(qū)，全部持有運營對自理、半自理，非自理客戶區(qū)別對待，收取不同租金典型案例：燕達(dá)國際健康城養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合建議模式一：“住宅銷售+養(yǎng)老地產(chǎn)持有經(jīng)營+綜合性商業(yè)租售運營”（銷售與持有比例相當(dāng)）經(jīng)營性物業(yè)可以不需要土地使用權(quán)，可享受土地附加值銷售型物業(yè)可以快速回籠資金這種結(jié)合方式靈活性大，有利于公司合理調(diào)配資源，適合開發(fā)企業(yè)應(yīng)用養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合模式二：以地產(chǎn)銷售作為主要盈利載體當(dāng)前我國市場上養(yǎng)老地產(chǎn)的主要盈利模式80%20%萬科養(yǎng)老地產(chǎn)銷售與持有比例為8:2養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合模式三：炒概念—打造養(yǎng)老示范區(qū)需要大盤，選擇合理位置設(shè)置獨立養(yǎng)老示范區(qū)配建合理的配套及服務(wù)資源，相關(guān)商業(yè)以養(yǎng)老概念為主進(jìn)行招商確定合理的戶型、配置標(biāo)準(zhǔn)和總價周邊社區(qū)可免費部分養(yǎng)老配套資源，各種服務(wù)性功能全區(qū)域共享（有償）例：上海綠地21城，以“孝賢坊”（尊老社區(qū)）作為項目養(yǎng)老理念的示范區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合模式四：持有型物業(yè)的載體—整售與“會員制”銷售并舉將養(yǎng)老公寓整售給國際專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，最大限度回籠資金以會員制形式變相銷售，取得運營型（持有）養(yǎng)老設(shè)施的利潤養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式組合模式五：配套綜合性商業(yè)租售作為盈利來源老年住宅需要一系列配套醫(yī)療中心（或醫(yī)院）康體娛樂度假酒店（與旅游地產(chǎn)結(jié)合，候鳥式養(yǎng)老方式結(jié)合）購物中心利用此類物業(yè)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓銷售及租賃獲得盈利點養(yǎng)老地產(chǎn)核心價值體系一以貫之的“養(yǎng)老”主題為背書，打造項目的符合價值體系與休閑、旅游、教育、

產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，使得項目

充滿活力，造就不可

復(fù)制的核心價值力。養(yǎng)老社區(qū)價值體系主題鮮明主題先行主題復(fù)合主題宣傳養(yǎng)老地產(chǎn)核心價值體系體現(xiàn)新一代養(yǎng)老地產(chǎn)的核心價值理念現(xiàn)代養(yǎng)老理念---------現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)理念不僅老有所居、老有所養(yǎng)，還要老有所為，老有所樂。積極樂觀持續(xù)就業(yè)自主自理安全無障礙延長社會責(zé)任職能建立獨立行為能力延緩身體機(jī)能衰退四、客戶群體分析多元化的養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群目標(biāo)客群的多元化客群年齡多元化立足老年客戶輻射中青年客戶避免小眾客群來源多元化本地，兼顧周邊客群需求多元化養(yǎng)老自助剛需改善等客群檔次多元化主流中檔為主兼顧其他客戶群細(xì)分銷售部分客群年齡：全齡化社區(qū)，老年人為主，兼顧中青年來源：本地客戶為主，兼顧周邊目的：養(yǎng)老為主，部分剛需、改善、投資特征：養(yǎng)老一族：離退休老人，自理性健康老年人為主養(yǎng)老一族子女：希望與父母就近居住，互相照顧準(zhǔn)養(yǎng)老一族：計劃將來養(yǎng)老置業(yè)的中年人地緣性客戶：周邊工作人群客戶群細(xì)分持有部分客群自營部分養(yǎng)老公寓面向較為高端的養(yǎng)老客群離退休老干部較高收入來源，較高知識水平中期、短期使用整售部分養(yǎng)老公寓面向國際大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體出售配套公建面向社區(qū)養(yǎng)老人群及住戶輻射周邊社區(qū)老年人（有償）來此旅游度假娛樂的人群（若配建酒店及附屬娛樂設(shè)施）需求導(dǎo)向的功能配置開發(fā)節(jié)奏軟性服務(wù)體系養(yǎng)老服務(wù)資源整合五、軟硬件服務(wù)體系需求導(dǎo)向需求功能設(shè)施方便和安全健康和獨立運動和娛樂學(xué)習(xí)和交流年輕和自我價值居住功能醫(yī)療護(hù)理功能生活休閑功能文化溝通功能精神與價值訴求多元化、現(xiàn)代的住宅，關(guān)注人性化細(xì)節(jié)完整的、可應(yīng)對緊急情況的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)豐富的滿足不同需求的娛樂配套方便學(xué)習(xí)交流的，現(xiàn)代化的環(huán)境和設(shè)施志愿者服務(wù)活動，滿足自我價值實現(xiàn)基于需求導(dǎo)向的專業(yè)化配套類型內(nèi)容形態(tài)描述必要性健康服務(wù)體系中醫(yī)保健養(yǎng)生中心獨立建筑必要社區(qū)醫(yī)院獨立建筑必要樓內(nèi)醫(yī)療室（膳食咨詢室）可在建筑內(nèi)配備日常生活服務(wù)體系家政服務(wù)中心可按商業(yè)街形式配建或獨立一棟建筑社區(qū)中央餐廳必要風(fēng)味餐廳銀行必要中型超市必要藥店郵局班車站，停車場必要基于需求導(dǎo)向的專業(yè)化配套類型內(nèi)容形態(tài)描述必要性文化教育服務(wù)體系行政管理辦公區(qū)，展示中心，營銷接待處（監(jiān)控中心）、會籍交易中心可在一棟建筑內(nèi)設(shè)置必要大堂/接待處必要圖書館/展覽室必要大型會議室/放映室老年教室（插花、攝影）多功能廳（舞蹈、講座）必要網(wǎng)吧活動室（乒乓球、臺球、麻將室）必要老人聚會活動場所（走廊、建筑連廊）戶外（帶有部分運動設(shè)施）太極園（武術(shù)運動場）戶外廣場基于需求導(dǎo)向的專業(yè)化配套類型內(nèi)容形態(tài)描述必要性文化教育服務(wù)體系門球場戶外廣場室內(nèi)游泳池/體育健身館獨立建筑必要公園/中心文化廣場配合環(huán)境模擬必要增值服務(wù)體系度假酒店可在一棟建筑中設(shè)計SPA陽光植物坊種植園借用生態(tài)農(nóng)業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)合重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院投辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)2012年12月15日，成立重慶第一家五星級老年人護(hù)養(yǎng)院。有人試水，必定趨之若鶩抓住機(jī)會，迅速搶占資源配套開發(fā)節(jié)奏合理安排節(jié)奏，使配套設(shè)施開發(fā)與住宅開發(fā)銷售的節(jié)點相配合例：某項目配套設(shè)施開發(fā)節(jié)奏軟性服務(wù)體系物業(yè)管理服務(wù)模式的創(chuàng)新菜單式服務(wù)定制化服務(wù)生活保障服務(wù)購物中心設(shè)專柜免費導(dǎo)購及物品搬運預(yù)約服務(wù)，免費送貨上門免費推薦小時工及保姆封閉式管理，免費電瓶車社區(qū)與市區(qū)間免費班車娛樂文化服務(wù)圖書館免費閱讀、講座老年人公益活動陪同服務(wù)免費組織文體活動及比賽社區(qū)娛樂場所定期免費服務(wù)組織老人外出旅游醫(yī)療養(yǎng)生服務(wù)每年一次免費體檢，健康檔案送醫(yī)送藥上門，免診金設(shè)急救站，免費緊急呼叫免費健康咨詢及講座老年社區(qū)服務(wù)資源整合模型老年社區(qū)衛(wèi)生保健醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理保健養(yǎng)生疾病防治產(chǎn)業(yè)服務(wù)老年日用品老年服飾老年營養(yǎng)品老年食品老年文化品老年體育品家政服務(wù)業(yè)精神慰藉餐飲服務(wù)保潔清潔日間照料生活護(hù)理金融服務(wù)人壽保險理財投資培訓(xùn)服務(wù)老年護(hù)理老年服務(wù)與管理六、香港安老服務(wù)介紹國際上各國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多國都有比較完善的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系美國—八大類養(yǎng)老服務(wù)體系日本—全國最大的產(chǎn)業(yè)鏈香港—見下文香港安老服務(wù)簡介及目標(biāo)簡介安老服務(wù)的信念是使長者能夠有尊嚴(yán)地生活﹐並為他們提供適當(dāng)?shù)闹гo以期實踐「老有所屬﹑老有所養(yǎng)﹑老有所為的理想。目標(biāo)透過一系列支援服務(wù)﹐照顧

長者各方面的需要和提升他

們的生活質(zhì)素﹐盡量使他們

留在熟悉的社區(qū)環(huán)境生活。

為有需要的長者提供院舍照

顧服務(wù)。安老服務(wù)主要涵蓋內(nèi)容社區(qū)照顧及支援服務(wù)長者中心服務(wù)社區(qū)照顧服務(wù)其他社區(qū)支援服務(wù)院舍照顧服務(wù)長者宿舍安老院護(hù)理安老院護(hù)養(yǎng)院安老服務(wù)主要涵蓋內(nèi)容安老服務(wù)長期輪候制度長期護(hù)理服務(wù)涵蓋的範(fàn)圍

長期護(hù)理服務(wù)涵蓋以下各項受政府資助的服務(wù)﹕

社區(qū)照顧服務(wù)

(i)綜合家居照顧服務(wù)（中度或嚴(yán)重缺損的體弱個案）

(ii)改善家居及社區(qū)照顧服務(wù)

(iii)長者日間護(hù)理中心／長者日間護(hù)理單位(

註：就服務(wù)類別而言，綜合家居照顧服務(wù)及改善家居及社區(qū)照顧服務(wù)均為家居為本服務(wù)，而長者日間護(hù)理中心／長者日間護(hù)理單位則為中心為本服務(wù)。)

住宿照顧服務(wù)

(i)安老院（適用於二零零三年一月一日前提出申請的人士

）

(ii)護(hù)理安老院

(iii)護(hù)養(yǎng)院安老服務(wù)長期輪候制度申請長期護(hù)理服務(wù)的手續(xù)

中央輪候冊只接納經(jīng)轉(zhuǎn)介的長期護(hù)理服務(wù)申請。申請人或家人可聯(lián)絡(luò)下列任何一個轉(zhuǎn)介辦事處﹐提出要求﹕綜合家庭服務(wù)中心／綜合服務(wù)中心﹔醫(yī)務(wù)社會服務(wù)部﹔長者地區(qū)中心﹔長者鄰舍中心／長者活動中心﹔其他服務(wù)單位﹐例如保護(hù)家庭及兒童服務(wù)課﹑輔導(dǎo)單位﹑露宿者綜合服務(wù)等。安老服務(wù)統(tǒng)一評估機(jī)制社會福利署於二零零零年十一月起﹐開始推行「安老服務(wù)統(tǒng)一評估機(jī)制」﹐由認(rèn)可評估員﹐採用一套國際間認(rèn)可的評估工具﹐評估長者在護(hù)理方面的需要﹐並編配合適的長期護(hù)理服務(wù)。統(tǒng)一評估機(jī)制適用於申請安老院（二零零三年一月一日前的申請)﹑護(hù)理安老院﹑護(hù)養(yǎng)院﹑長者日間護(hù)理中心﹑改善家居及社區(qū)照顧服務(wù)及綜合家居照顧服務(wù)內(nèi)的傷殘及體弱個案。認(rèn)可評估員均為專業(yè)人士﹐例如社會工作者﹑護(hù)士﹑職業(yè)治療師和物理治療師等﹔他們需接受使用「長者健康及家居護(hù)理評估」的訓(xùn)練並取得認(rèn)可資格﹐方可執(zhí)行評估工作。此外﹐社會福利署亦於港島區(qū)﹑西九龍區(qū)﹑東九龍區(qū)﹑東新界區(qū)及西新界區(qū)設(shè)立了「安老服務(wù)統(tǒng)一評估管理辦事處」（簡稱「統(tǒng)評辦」）統(tǒng)籌有關(guān)機(jī)制的運作。

安老服務(wù)項目一覽長者地區(qū)中心長者支援服務(wù)隊長者鄰舍中心長者活動中心長者社區(qū)照顧服務(wù)券試驗計劃長者日間護(hù)理中心長者日間暫託服務(wù)改善家居及社區(qū)照顧服務(wù)綜合家居照顧服務(wù)家務(wù)助理服務(wù)老有所為活動計劃護(hù)老者支援服務(wù)長者度假中心

長著社區(qū)支援服務(wù)----居家養(yǎng)老點擊右側(cè)鏈接查看詳情安老服務(wù)項目一覽長者宿舍安老院護(hù)理安老院護(hù)養(yǎng)院合約院舍安老院舍照顧服務(wù)統(tǒng)計總覽安老院名單、牌照及服務(wù)概覽長者緊急住宿服務(wù)長者住宿暫託服務(wù)其他支援方法鼓勵在新私人發(fā)展物業(yè)內(nèi)提供安老院舍院址計劃

安老院舍照顧服務(wù)----機(jī)構(gòu)養(yǎng)老點擊右側(cè)鏈接查看詳情鼓勵在新私人發(fā)展物業(yè)內(nèi)

提供安老院舍社會服務(wù)署安老服務(wù)配套清單TypeofServicesNetOperationalFloorArea(NOFA)insquaremeterDayCareCentrefortheElderly(40-80place)267to506NeighbourhoodelderlyCentre303ResidentialCareHomefortheElderly(100-place)1096ResidentialCareHomefortheElderly(150-place)1575ResidentialCareHomefortheElderly(200-