試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)（6篇）

第第頁(yè)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)（匯總6篇）試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第1篇青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測(cè)工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長(zhǎng)32.67km。試驗(yàn)室在本工程的重要工作職責(zé)為：監(jiān)督、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)進(jìn)行見(jiàn)證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、搭配比等試驗(yàn)工作；搭配業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，依據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：一、20xx年試驗(yàn)室的重要工作情況1、各種原材料見(jiàn)證、平行檢測(cè)頻率情況：截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格依照規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行見(jiàn)證和平行檢測(cè)，各種原材料見(jiàn)證和平行檢測(cè)累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下：細(xì)骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見(jiàn)證65次，頻率為24%；防腐劑見(jiàn)證12次，頻率為26%；鋼筋見(jiàn)證82次，頻率為26%；工字鋼見(jiàn)證40次，頻率為29%；槽鋼見(jiàn)證12次，頻率為35%；角鋼見(jiàn)證10次，頻率為46%；鋼板見(jiàn)證20次，頻率為44%；無(wú)縫鋼管見(jiàn)證22次，頻率為29%；中空錨桿見(jiàn)證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見(jiàn)證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見(jiàn)證檢測(cè)頻率均充足規(guī)范要求。2、培訓(xùn)考核：（1）為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作技能，中心試驗(yàn)室依據(jù)工程進(jìn)展情況有針對(duì)性的對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、掌控原材料質(zhì)量方法、搭配比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測(cè)、粗骨料檢測(cè)、粉煤灰檢測(cè)。為了解試驗(yàn)人員理論學(xué)問(wèn)水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考核?？己朔譃槔碚搶W(xué)問(wèn)和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了試驗(yàn)人員的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作技能，保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的有序進(jìn)行。（2）對(duì)各施工單位有針對(duì)性的檢查，重要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作：中心試驗(yàn)室每月對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位適時(shí)整改，并對(duì)整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問(wèn)題得到適時(shí)有效解決。依據(jù)施工實(shí)際過(guò)程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題適時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議適時(shí)解決問(wèn)題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料自檢及施工過(guò)程掌控，認(rèn)真檢測(cè)各種原材料質(zhì)量，并適時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效掌控。4、加強(qiáng)巡察抽檢、強(qiáng)化過(guò)程掌控：在巡察檢查過(guò)程中對(duì)目測(cè)存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗(yàn)室立刻進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并對(duì)抽檢或復(fù)檢顯現(xiàn)不合格的材料，適時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室全部下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對(duì)原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次，其中11批次原材料檢測(cè)不合格，對(duì)于不合格的材料，試驗(yàn)室立刻下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立刻清理出場(chǎng)，整改過(guò)程必需留有影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)，并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌和站管理：（1）在拌合站拌制混凝土?xí)r，檢查施工單位施工搭配比、混凝土拌制時(shí)間，坍落度、含氣量檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)合格方可用于隧道施工。（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴(yán)格依照施工搭配比進(jìn)行攪拌，并要求施工單位依照規(guī)范要求的頻率對(duì)拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促施工單位依照規(guī)范要求對(duì)拌和站進(jìn)行標(biāo)定，監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。（3）督促各施工單位拌和站適時(shí)更新各種原材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容，及文明施工，督促其對(duì)地材待檢倉(cāng)進(jìn)行有效管理，確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。6、工作搭配方面在日常工作中，試驗(yàn)室積極搭配業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和引導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通，使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順當(dāng)進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)覺(jué)試驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題。要求施工單位對(duì)存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。針對(duì)共性的問(wèn)題，適時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開(kāi)試驗(yàn)專題會(huì)議，經(jīng)大家討論達(dá)成共識(shí)，提出相關(guān)解決方法。使問(wèn)題得到有效的處理。經(jīng)過(guò)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未顯現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題。二、試驗(yàn)工作存在的問(wèn)題（1）重要體現(xiàn)在對(duì)試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有年、季、月度檢測(cè)工作計(jì)劃，導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開(kāi)展沒(méi)有計(jì)劃性。（2）施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不適時(shí)，內(nèi)業(yè)資料管理較差。（3）施工單位信息不暢通，緊要信息不能適時(shí)傳達(dá)，不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃1、依據(jù)明年的路基施工情況，對(duì)路基試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作，完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。2、加強(qiáng)對(duì)各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)。3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拌合站人員責(zé)任心教育，對(duì)拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理，確?；炷潦┕ご钆浔鹊木珳?zhǔn)計(jì)量。4、對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、試驗(yàn)工作建議1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少，在管理上不便利。希望現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多搭配。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒(méi)有備料倉(cāng)，需要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。3、由于明年施工工作面加添、試驗(yàn)工作壓力增大，試驗(yàn)人員較少，為了更好的開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)學(xué)問(wèn)，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高，更好有效的掌控施工現(xiàn)場(chǎng)。試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第2篇時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣，很榮幸能來(lái)到漠大項(xiàng)目，成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對(duì)我來(lái)說(shuō)，新的項(xiàng)目，新的開(kāi)始，在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的掛念與幫忙下，帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作?；仡櫩偨Y(jié)過(guò)去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)當(dāng)做的，確定的；哪些是應(yīng)當(dāng)矯正和避開(kāi)的，從成功中吸取閱歷，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地開(kāi)展本身的工作。在這一年來(lái)，有過(guò)淚水，也有過(guò)喜悅，由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室，接手之初，發(fā)覺(jué)存在諸多問(wèn)題：部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開(kāi)工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無(wú)維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝集力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作相互推諉、施工單位上報(bào)的搭配比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開(kāi)始掌控，已成定局，短期內(nèi)不簡(jiǎn)單更改，使我一時(shí)未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到本身的精準(zhǔn)定位，比較茫然。既來(lái)之，則安之，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé)，有困難排出困難，有問(wèn)題解決問(wèn)題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，也給了本身一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)。我調(diào)整心態(tài)，理清思路，排查問(wèn)題，逐個(gè)解決，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫忙下，這些問(wèn)題漸漸迎刃而解，思路越來(lái)越清楚，頭緒也越來(lái)越明朗，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的磨練，使我對(duì)試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)得，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗(yàn)室是掌控工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決議了試驗(yàn)部門是一個(gè)必需科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門，是一切質(zhì)量掌控的基礎(chǔ)，試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必需堅(jiān)持實(shí)事求是，在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對(duì)人員個(gè)體素養(yǎng)要求較高，一方面要具備肯定的動(dòng)手操作本領(lǐng)，另一方面要具備理論和計(jì)算本領(lǐng)，因此日常培訓(xùn)特別緊要。同時(shí)，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對(duì)資料的正確性、適時(shí)整理、適時(shí)歸檔要求較高，必需高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為本身的引導(dǎo)思想，積極搭配領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令，為現(xiàn)場(chǎng)供給實(shí)在的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性供給依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中，我總結(jié)了如下幾個(gè)方面：一、思想方面1、以身作則，堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。2、常常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠酷愛(ài)本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測(cè)公司的下發(fā)文件，學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。二、人員方面鑒于目前公司人員趨于年輕化，調(diào)配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的同學(xué)，剛剛走出校門步入工作，對(duì)本身的工作內(nèi)容還沒(méi)有明確的認(rèn)得，實(shí)踐工作閱歷缺乏，使前期試驗(yàn)工作開(kāi)展困難。針對(duì)此種現(xiàn)象，我便分成三步來(lái)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1、首先對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，諳習(xí)原材，工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及掌控指標(biāo)，使他們能夠快速融入集體，并把握基本技能，完成日常試驗(yàn)檢測(cè)工作。2、其次實(shí)行以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，并依據(jù)操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全把握為止。3、最后再對(duì)他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，實(shí)行對(duì)資料進(jìn)行匯總，針對(duì)資料要求內(nèi)容，及每項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)在填寫方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算，從而盡快把握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容，使他們對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。三、工作方面1、落實(shí)責(zé)任制，明的確在工作分工，各任其職，各負(fù)其責(zé)，明確問(wèn)題追究及責(zé)任系承當(dāng)，使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的加強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心，提高了工作效率。2、碰到重點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做到不瞞報(bào)，不虛報(bào)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，適時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，適時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)?？傊?，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培育是分不開(kāi)的，同時(shí)也特別感謝為我個(gè)人供給了一個(gè)這么好的磨練平臺(tái)。俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤引導(dǎo)，使我在處理關(guān)系上、管理本領(lǐng)上有了新的提高，在面對(duì)多而雜問(wèn)題的處理上，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，在抗壓本領(lǐng)上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度，雖然感覺(jué)本身在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺，但我會(huì)一如既往的在明年工作中連續(xù)嚴(yán)格要求本身，磨練本身，積累總結(jié)閱歷，全面進(jìn)展本身的本領(lǐng)，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件本領(lǐng)，同時(shí)對(duì)本身以后的工作也充分信念和期望！試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第3篇一、概述:中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名，其中試驗(yàn)室主任1名、檢測(cè)工程師1名、檢測(cè)員3名、試驗(yàn)工1名、見(jiàn)習(xí)生1名。下屬四個(gè)試驗(yàn)分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員1名，中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗(yàn)人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗(yàn)室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月末順當(dāng)一次性通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收。中心試驗(yàn)室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，重要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測(cè)任務(wù)外，同時(shí)完成第二項(xiàng)目部的全部檢測(cè)試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材料的現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查檢測(cè)工作，以及對(duì)第三方試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并訂立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。二、各試驗(yàn)室重要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)管段全部進(jìn)場(chǎng)原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，掌控原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特別原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè)160號(hào)文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。2、選定合格料源、選定各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿、壓漿等搭配比。3、掌控混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，充足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的緊密聯(lián)系與搭配，保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、全部資料的可追溯性。5、積極搭配監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督引導(dǎo)，自動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(zhǎng)沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測(cè)鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗(yàn)43次，混凝土強(qiáng)度檢測(cè)2654次、混凝土現(xiàn)場(chǎng)回彈68次、搭配比設(shè)計(jì)24個(gè)、比對(duì)試驗(yàn)2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程掌控混凝土質(zhì)量掌控重要從三個(gè)方面進(jìn)行掌控：1、原材料質(zhì)量掌控；2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的掌控；3、混凝土澆筑過(guò)程的掌控（一）原材料質(zhì)量掌控：1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀檢測(cè)，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測(cè)，合格后進(jìn)入待檢倉(cāng)，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，合格后移入合格倉(cāng)進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；2、粉煤灰實(shí)行每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲(chǔ)存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺(tái)帳；3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必需存放4天以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來(lái)后決議是否使用。（二）混凝土生產(chǎn)過(guò)程的掌控：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人員對(duì)砂、石含水率進(jìn)行測(cè)定，然后依據(jù)試驗(yàn)室供給的混凝土理論搭配比換算出施工搭配比，并請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺(tái)。由試驗(yàn)人員輸入密碼將施工搭配比輸入配料機(jī)中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工搭配比，要嚴(yán)格依照施工搭配比施工，如顯現(xiàn)異常情況，要求適時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。（三）混凝土澆筑過(guò)程掌控：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測(cè)試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整更改混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若顯現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)適時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對(duì)每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。（四）對(duì)于混凝土拌和過(guò)程中顯現(xiàn)超標(biāo)情況適時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號(hào)機(jī)中級(jí)報(bào)警219盤、高級(jí)報(bào)警96盤，2號(hào)機(jī)：中級(jí)報(bào)警134盤、高級(jí)報(bào)警47盤，均已登記臺(tái)賬，處理過(guò)程請(qǐng)監(jiān)理見(jiàn)證并簽字。四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計(jì)劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。五、存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主及長(zhǎng)沙中大監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作顯現(xiàn)的情況，發(fā)覺(jué)試驗(yàn)工作存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)、并訂立了相應(yīng)的如下措施：1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測(cè)管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。2、加強(qiáng)對(duì)攪拌站的管理力度，特別是對(duì)原材料的檢測(cè)掌控。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢測(cè)試驗(yàn)管理工作。4、由于檢測(cè)人員不足，檢測(cè)工作繁重，希望能有人員補(bǔ)充。六、下年工作計(jì)劃1、連續(xù)完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量掌控工作。對(duì)粉煤灰等堅(jiān)持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、連續(xù)完成現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量掌控工作。3、連續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第4篇一、信息管理①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，依照指示看法交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。并適時(shí)催趕按期處理完畢。②為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的.精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中心涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決議出某些情形是否屬實(shí)。二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌控①在事前掌控中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行諳習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的重要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。②在事中掌控中所做的工作針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，適時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，適時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡本身最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌控質(zhì)量的事前與事中的掌控，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。三、對(duì)安全禮貌施工掌控方面的工作透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全防備為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠防備的，但是是不可推測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全情形全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全掌控所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題適時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，適時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量掌控尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)掌控的實(shí)在工作做法，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:眼勤（要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講）；手勤（適時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌控，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。20XX年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)布置，從不推脫，全心為工程著想。試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第5篇一、試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮杰出：在本年度里對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理方法進(jìn)行了完善，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維護(hù)和修理及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總，并適時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各種原材和現(xiàn)場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中碰到重點(diǎn)問(wèn)題適時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、虛報(bào)，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，適時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并精準(zhǔn)適時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評(píng)定，需要?dú)w檔保存的適時(shí)進(jìn)行了歸檔。對(duì)于施工單位的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)適時(shí)精準(zhǔn)的完成檢測(cè)并按時(shí)供給報(bào)告，全天候的為工程建設(shè)供給試驗(yàn)檢測(cè)方面的保障。截止20xx年x月x日共完成了土工試驗(yàn)x套、砼抗壓試驗(yàn)x組、砂漿抗壓試驗(yàn)x組、壓實(shí)度檢測(cè)x點(diǎn)、集料試驗(yàn)x組、水泥試驗(yàn)x組、鋼筋試驗(yàn)x組、地基承載力點(diǎn)、各類搭配比設(shè)計(jì)XX個(gè)。由于準(zhǔn)備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中，駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評(píng)。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格，試驗(yàn)資料齊全有效，得到了檢查組的充分確定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作用，由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰嘉獎(jiǎng)。二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理，確保工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的緊要手段，從開(kāi)始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)厲工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，常常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、引導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室非常重視在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、實(shí)行科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)掌控工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫穿，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測(cè)工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測(cè)管理擺在第一位，并實(shí)行了以下措施：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，充足質(zhì)量管理的需要，試驗(yàn)室訂立了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平常工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)悟和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)精神。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，重要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對(duì)下周工程質(zhì)量檢測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，訂立明確下周質(zhì)量檢測(cè)管理工作計(jì)劃。每月月末召開(kāi)月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，適時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量掌控重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理方法，同時(shí)掛念同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿勢(shì)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理供給了第一手決策參數(shù)。2、加強(qiáng)原材料掌控，確保工程質(zhì)量原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，依據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率通知》，《關(guān)于統(tǒng)一重要外購(gòu)材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，對(duì)需送外委試驗(yàn)的見(jiàn)證送檢，嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)月報(bào)制度，同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必需按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)拌和場(chǎng)要求建立開(kāi)盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度，開(kāi)盤前對(duì)拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格掌控拌和質(zhì)量，對(duì)發(fā)覺(jué)由于督促不力而沒(méi)有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲批判、調(diào)換崗位。3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)掌控為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)掌控本領(lǐng)，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱匿工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)實(shí)行“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題工程項(xiàng)目，適時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部予以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任的自發(fā)性。依據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參加業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后參加對(duì)原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺(tái)背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并依照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法進(jìn)行懲罰。鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象，適時(shí)組織召開(kāi)了壓實(shí)度掌控分析會(huì)，最后決議依據(jù)試驗(yàn)段成果對(duì)土石混填路段實(shí)行壓實(shí)度和沉降差觀測(cè)雙控措施，有效削減了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。4、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理（1）常常巡察檢查工地試驗(yàn)室的工作情況，對(duì)其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，假如試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué)，極有可能會(huì)造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序，會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患；（2）督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到適時(shí)性、精準(zhǔn)性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作；（3）督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室依照合同工期編寫試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，并嚴(yán)格依照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性，合理、自動(dòng)地為工程服務(wù)。5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料內(nèi)業(yè)資料是指工程的緊要構(gòu)成部分，同時(shí)也是引導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支出的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平，我們特別重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對(duì)內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問(wèn)題，特組織召開(kāi)了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會(huì)，針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行打開(kāi)討論，然后由我們依據(jù)不同問(wèn)題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一、在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評(píng)，這與平常嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開(kāi)的。三、勇往奮進(jìn)，爭(zhēng)立新功回首過(guò)去一年來(lái)，我試驗(yàn)室為高速道路工程質(zhì)量檢測(cè)管理中投入了很多的心血，但還感到還有很多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，我們會(huì)不斷總結(jié)閱歷，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速道路建設(shè)步伐，抓好質(zhì)量檢測(cè)管理工作，為大廣南高速道路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作總結(jié)第6篇一、試驗(yàn)室簡(jiǎn)介大理至麗江高速道路開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗(yàn)室于4月份組建完成，試驗(yàn)室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等，試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請(qǐng)大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定，試驗(yàn)室設(shè)備齊全，配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員，試驗(yàn)環(huán)境良好，能充足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。二、試驗(yàn)項(xiàng)目七駐地辦工地試驗(yàn)室積極搭配施工單位試驗(yàn)室，適時(shí)打開(kāi)施工前的引導(dǎo)試驗(yàn)，包括了原材料石料（抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)）、碎石（壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn)）、砂（砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn)）、水泥（水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安靖性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn)）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn)）等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作，經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn)，碎石確定在河南石場(chǎng)，砂確定用三營(yíng)水洗機(jī)制砂，高標(biāo)號(hào)混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測(cè)定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比（CBR）試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn)）、混凝土搭配比試驗(yàn)、砂漿搭配比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定，做好路基工程壓實(shí)度檢測(cè)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)準(zhǔn)備。三、試驗(yàn)工作內(nèi)容在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同