商場經理的競聘演講稿（5篇）

第第頁商場經理的競聘演講稿（熱門5篇）商場經理的競聘演講稿第1篇尊敬的各位領導、同志們：大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對本身充分信念、對商場的將來充分信念。也希望大家多支持我。競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：～～～假如我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有本身的思路和設想。下面，我談談對商場將來對外經營、對內管理中的一些工作思路：首先商場的方針目標是：強化公司職能，突啟程展中心，變化經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業(yè)務收入而拼搏！2023年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改往日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一、在學問經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，取得利潤是我們的努力探求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠商場平臺，應當是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領域的開拓。1、公司在今后的業(yè)務進展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會氣力，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談進展，例如，×××××××2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣揚，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重點節(jié)日、重點的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。3、公司制造條件，加添、開發(fā)市場，投入廣告，計劃在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我一直在構思，為什么不行來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣揚、洽談、攬收業(yè)務，占據市場，并重視營銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯(lián)系業(yè)務的積極性。5、進展和健全銷售網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去，公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶自動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦，而是一種必定，利用互聯(lián)網開展業(yè)務取得收益也應當是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁，針對遂寧全部的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，對他們供給優(yōu)惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣揚、廣告作用。我是一名黨員，在黨的培育和隊伍嚴格的軍事化管理中，培育了我政治覺悟高、組織本領強，對于公司的內部管理，我想首先應當服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們制造性工作本領的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應現代廣告市場的需要。2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期進展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參加公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。以上只是我對這個崗位管理工作的認得與思路，緊要的是落實行動。我肯定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式進展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻！商場經理的競聘演講稿第2篇尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振作，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不自動參加！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)實踐，予以了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐閱歷。幾年前，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔負童裝、童車業(yè)務主管，負責與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經過使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和把握了很多超前的超市管理學問。去年，為照料家庭，我聘請到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中磨練，經過日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經營理念有了直接的認得和更為深刻的了解。第二，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要諳習商業(yè)學問，更要會分析市場，把握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得自動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應聘成功，我將幫助各位領導，依靠全體店員，把本人在商業(yè)生涯中積累的閱歷快捷運用到**的經營實踐中，圍繞“加添銷售”這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要重視商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設的特色等，通過浩繁的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素養(yǎng)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客呈現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客供給熱誠、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，自動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以充足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以便利客戶到時購買。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌！感謝大家！商場經理的競聘演講稿第3篇各位領導：首先，感謝公司供給了這個呈現本身、讓大家認得我、了解我的機會。公開、公平、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必定，也是時代的進展的要求。這次競聘對我個人是一個緊要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的布置，干好本身的本職工作。我競聘的崗位是商場店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。我叫xx，現年歲，學歷，現任職。年月到工作至今。一、工作年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持搭配下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作。圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，適時快速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認得我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的漸漸建立和家電市場競爭機制的漸漸形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營掌控，在不斷充足顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和進展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應依照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利掌控，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務進展做好后臺支撐。重要實現以下目標：1、貫徹落實及組織訂立各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本領開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、搭配廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、適時、精準、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并訂立針對競爭順手快捷、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，訂立技術規(guī)范、開展技術援助，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級公司訂立的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌控，并對結果反饋、分析。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。假如這次我能夠順當競聘成功，我將做好以下工作履行本身得崗位職責：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、掌控和管理工作我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正本身的位子，嚴格做到：工作自動積極不越位，幫助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才能；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、引導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我，提高工作本領雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行本領，營銷網絡的業(yè)務支撐本領，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷進展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術引導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高本身水平的同時，還應當能夠組織各方面技術氣力，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位供給更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中漸漸建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使顯現的各種問題能夠適時得到相關技術人員及專家的支持，并能將仿佛問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶供給優(yōu)質產品及服務的同時，也應當充分利用本身的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越多而雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷進展，不斷進步。服務永久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的進展中不斷提出新要求，解決新問題。最緊要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低企業(yè)運營成本。各位領導，各位同事，以上是我對本身基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批判指正。感謝大家!商場經理的競聘演講稿第4篇尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振作，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不自動參加！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)實踐，予以了我競聘的勇氣。累了豐富的實踐閱歷。1999年，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔負童裝、童車業(yè)務主管，負責與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經過使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和把握了很多超前的超市管理學問。去年，為照料家庭，我聘請到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中磨練，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經營理念有了直接的認得和更為深刻的了解。第二，務實的工作思路，加強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要諳習商業(yè)學問，更要會分析市場，把握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得自動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應聘成功，我將幫助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的閱歷快捷運用到**的經營實踐中，圍繞“加添銷售”這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要重視商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設的特色等，通過浩繁的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素養(yǎng)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客呈現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客供給熱誠、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，自動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以充足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以便利客戶到時購買。五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5—xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的緊要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁！雖然我到**的時間不長，但我已深深地感受到**這個大家庭的暖和，看到了**的進展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充分激情，精力充分的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將連續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的**人。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將本身的每一份光和熱都溶化到**的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌！感謝大家！商場經理的競聘演講稿第5篇尊敬的各位領導、同志們：大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對本身充分信念、對商場的將來充分信念。競聘這一個崗位，假如我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有本身的思路和設想。下面，我談談對商場將來對外經營、對內管理中的一些工作思路：首先商場的方針目標是：強化公司職能，突啟程展中心，變化經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成業(yè)務收入而拼搏！如今的商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改往日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一、在學問經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，取得利潤是我們的努力探求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠商場平臺，應當是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領域的開拓。1、公司在今后的業(yè)務進展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會氣力，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談進展。2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣揚，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重點節(jié)日、重點的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。3、公司制造條件，加添、開發(fā)市場，投