三分鐘保安競聘演講稿（集合5篇）

第第頁三分鐘保安競聘演講稿（集合5篇）三分鐘保安競聘演講稿第1篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的崗位是x隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機會！我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)本身的價值。我現(xiàn)年xx歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司、xx公司等單位供給過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。我認為擔(dān)負長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理本領(lǐng)。我長期從事保安工作，特別諳習(xí)保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了肯定的管理閱歷，特別是從三年前擔(dān)負xx中隊長后，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認得。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在xx廣闊干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信任。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)本領(lǐng)。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終重視業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，堅持理論學(xué)習(xí)，快捷運用，將學(xué)到的理論學(xué)問結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到充足。四、年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的酷愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到本身工作中去。假如我能連續(xù)擔(dān)負x中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：一是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高隊伍素養(yǎng)。我認為，組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進而提高整個保安中隊的整體素養(yǎng)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。二是培育隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)覺問題在矯正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕仿佛問題的再次發(fā)生。三是以人為本，穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴(yán)格管理的同時，重視思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在掛念個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當(dāng)隊員在生活上有特別情況時能予以適當(dāng)照料，據(jù)情對工作進行適當(dāng)調(diào)整和布置，使隊員能安心工作。三分鐘保安競聘演講稿第2篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的'情況下實現(xiàn)本身的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其緊要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的實在落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶供給的服務(wù)質(zhì)量的高處與低處和充足度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。因此，保安隊長的自身素養(yǎng)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴(yán)格要求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。假如我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，各處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，各處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、提高工作本領(lǐng)、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，擅長認得和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜多而雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。三分鐘保安競聘演講稿第3篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫xxx，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今日我競聘的崗位是司機班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而物業(yè)保安班長競聘演講稿通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和本身的努力工作下，使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的認得，使我更清醒地認得到司機崗位的緊要，深感責(zé)任的重點，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機班長崗位。我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責(zé)，以更加積極自動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們充足，并重點做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消除在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班構(gòu)成員間的閱歷交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更緊要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了本身，并依據(jù)工作實際，適時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，訂立適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，依據(jù)碰到的新問題適時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中：一是重視班構(gòu)成員思想教育，培育團結(jié)協(xié)作精神組織班構(gòu)成員x學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊顯現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班構(gòu)成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班構(gòu)成員的智慧和本領(lǐng)，將班組的'目標(biāo)和任務(wù)調(diào)配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)質(zhì)管班長競聘演講稿造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱誠和創(chuàng)新精神。三分鐘保安競聘演講稿第4篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我特別榮幸參加今日的競聘，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個呈現(xiàn)自我的機會。今日，我競聘的崗位是醫(yī)院保安科科長一職。首先我介紹一下本人的工作經(jīng)過：我叫xx，今年xx歲，于年到xx醫(yī)院工作至今。自xx年起，先后從事過我院總務(wù)科副科長、保安科長等職務(wù)。在此期間重要分管醫(yī)院安全和消防工作，并積累了豐富的保衛(wèi)工作閱歷。假如這次我競聘成功，我今后的工作思路和任期目標(biāo)：1、進一步提高對醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的認得，健全組織，完善并落實各項工作制度。醫(yī)院保安科是維護醫(yī)院良好工作秩序，保證醫(yī)院財產(chǎn)不受侵害的專職職能部門，責(zé)任重于泰山。為此，我會結(jié)合我院的實際情況，進一步健全各項工作制度，做到有法可依，有章可循；還會完善崗位責(zé)任制，使分工明確，各負其責(zé)；還要嚴(yán)格落實值班巡邏、責(zé)任追究等各項規(guī)章制度。另外，我還會以“一日無為，三日不安”的心態(tài)，做好科室人員的表率，帶動大家切實負起責(zé)任，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，保證醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。2、進一步強化安全教育和管理，將各項措施落到實處。認真貫徹“安全第一、防備為主”的工作方針，認真討論、訂立和實施實在有效的工作措施。一是要加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防學(xué)問培訓(xùn)、消防演練和自防自救學(xué)問教育，實行多種有效形式，提高安全教育的效果。二是建立內(nèi)部防控體系，成立義務(wù)消防隊，訂立應(yīng)急方案，提高對院內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設(shè)施防”的力度，落實專人負責(zé)。同時，加強日間和夜間值班巡邏，確保醫(yī)院安全。3、加大安全檢查力度，確保重點要害部位的安全。加強和改進醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，安全檢查是緊要手段。通過安全檢查來適時發(fā)覺存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴(yán)格落實安全檢查制度，實行定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結(jié)合，提高預(yù)警度和防備效果。特別是把醫(yī)院重點防火防盜部位作為檢查重點，對醫(yī)院的安全工作隨時做到心中有數(shù)。4、認真開展沖突糾紛調(diào)解工作，除去各種不安靖因素。平常，我會自動深入到職工中心，聽取大家的看法和建議，切實開展排查調(diào)解工作，努力把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，努力做到各類沖突糾紛適時發(fā)覺、適時疏導(dǎo)、適時化解。5、建立消防信息工作網(wǎng)絡(luò)，加強信息報告工作。6、任期內(nèi)目標(biāo)：一是無重點火災(zāi)發(fā)生；二是無重點盜竊案件發(fā)生；三是無重點安全事故發(fā)生；四是各項工作達到上級要求，并力爭榮獲社會治安與綜合整治先進單位。三分鐘保安競聘演講稿第5篇尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，我真誠的感謝您在百忙之中批閱這份材料。我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱誠，銳意進取又能與人和順相處，這是年輕的我的真實寫照。隨著我們公司的不斷進展?fàn)畲?，我個人的本領(lǐng)也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔(dān)負隊長期間，我能夠盡職盡責(zé)的完成本身的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當(dāng)部長的機會，我信任，機會是給有準(zhǔn)備的人的，而我正時刻準(zhǔn)備著。我認為，身為一個部長首先要具備以下的素養(yǎng)——自信。良好的語言溝通本領(lǐng)、肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、肯定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)本身的人生價值；而良好的語言溝通本領(lǐng)和肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)是我們本身就應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)，也是人生職場生涯的必備本領(lǐng)；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)當(dāng)不斷的提升的，我沒有很豐富的學(xué)問儲備，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的