企業(yè)人事部職責(zé)（五篇）

第1頁共1頁企業(yè)人事部職責(zé)1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;4、負(fù)責(zé)薪酬統(tǒng)籌核算，各類薪資福利的核算發(fā)放;5、負(fù)責(zé)監(jiān)控管理績效考核制度實施;5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。企業(yè)人事部職責(zé)（二）1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;4、負(fù)責(zé)薪酬統(tǒng)籌核算，各類薪資福利的核算發(fā)放;5、負(fù)責(zé)監(jiān)控管理績效考核制度實施;5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。企業(yè)人事部職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作;2、負(fù)責(zé)擬定及執(zhí)行公司有關(guān)人事、培訓(xùn)、薪酬、考核、等管理制度，工作流程及相關(guān)政策;3、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;4、負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作;5、負(fù)責(zé)開展公司員工培訓(xùn)活動以及歸檔培訓(xùn)資料;6、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系以及處理公司勞資糾紛;7、負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)的工作;8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。企業(yè)人事部職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)公司人力資源和行政管理工作。2、負(fù)責(zé)人員招聘、入職、離職，勞動合同的簽定，薪酬福利、考核、培訓(xùn)等人力資源工作;3、建立和完善人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并監(jiān)督運(yùn)行;5、負(fù)責(zé)公司后備人才隊伍的建設(shè)，滿足公司發(fā)展對用人的需求;6、負(fù)責(zé)建立與完善公司內(nèi)部良好的勞資關(guān)系;7、負(fù)責(zé)辦公室各項工作，包括上傳下達(dá)、各項協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)事宜、固定資產(chǎn)/易耗品采購管理，為公司其他部門提供必要的辦公設(shè)施及后勤支持;企業(yè)人事部職責(zé)（五）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度發(fā)展計劃及各部門需求，編制人力資源規(guī)劃，包括但不限于招聘計劃、培訓(xùn)計劃、薪酬績效規(guī)劃等;、2、制定部門月度工作計劃，協(xié)助并監(jiān)督部門員工工作計劃的完成;3、組織部門周例會，安排落實部門相關(guān)事宜。4、梳理、完善本部門各項工作流程;5、績效管理工作;6、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的編制、更新及修訂，經(jīng)審批后發(fā)布;7、負(fù)