3.5.選擇工程機械管理決策方法課件講解

工程機械運用技術(shù)專業(yè)國家級教學(xué)資源庫選擇工程機械決策管理資金時間價值的計算方法1.資金的時間價值

資金時間價值的計算方法

技術(shù)方案經(jīng)濟效益的大小不僅與投入輛產(chǎn)出的數(shù)量有關(guān)，而且與投入和產(chǎn)出的時間有關(guān)。假如有甲乙兩個方案，它們的投入額和收益額在數(shù)量上是一樣的，但是，在時間上甲方案的投入遲而收益早，乙方案的投入早而收益遲。根明顯，它們的經(jīng)濟效益實際上是不同樣的。

投入和產(chǎn)出在時間上的差別之所以會導(dǎo)致方案經(jīng)濟效益的不周是因為資金具有時間價值。在社會生產(chǎn)過程中，由于勞動能創(chuàng)造價值，所以投入到生產(chǎn)過程中的資金能產(chǎn)生利潤。由于處在生產(chǎn)過程中的資金在不同的時間的價值不同，所以說資金具有時間價值。

資金的時間價值資金時間價值的計算方法2.單利和復(fù)利

單利：每期均按原始本金計息的計息方式稱為單利。復(fù)利：復(fù)利法是把前期所得的本利之和作為新期的本金再進行計息，即利息成為新的本金再生利息。復(fù)利計息法比較符合資金在社會再生產(chǎn)過程中運動的實際狀況。在技術(shù)經(jīng)濟分析中，一般均采用復(fù)利法。資金時間價值的計算方法3.費用分類

費用分現(xiàn)值、年金、終值(或未來值)三種類型。它們是根據(jù)費用發(fā)生的時間與方式不同來區(qū)分的。投資回收期法1.投資回收期法

機械設(shè)備投資回收期法是根據(jù)投資獲得的利潤(或節(jié)約額)計算多少年能將投資額P（用來購置機械設(shè)備等）全部收回來的一種比較方法。

例：某項目投資收益圖投資回收期法

考慮時間因素的比較方法1不考慮時間因素(即不計復(fù)利)的比較方法2采用節(jié)約額ΔR的比較方法32.幾種比較方法投資回收期法

3.投資回收期法評述

（1）回收期到后機械不一定報廢或退役，而本法沒有考慮投資回收期以后的收益，這是本法的主要缺點。

（2）本方法可以指出投資的補償速度，當未來的情況很難預(yù)測而投資者又特別關(guān)心資金的近期的補償時，本法作為一種從短期經(jīng)濟效益提出的評價方法，可以作為其它評價方法的輔助和補充。

（3）本法用于多方案決策，以N值小者為佳；如果用于單方案決策，N值要與標準回收期NH相比，若N<NH，則投資方案成立。

關(guān)于標準回收期，我國尚無統(tǒng)一規(guī)定。但一般來說，某種機械設(shè)備風(fēng)險越大，社會競爭越激烈，標準回收期就越短，意味著預(yù)期的投資收益率要高，否則是不敢輕率投資的。國外不同行業(yè)機械設(shè)備投資標準回收期從3～10年不等，工程機械行業(yè)設(shè)備投資的標準回收期NH為6年左右。投資回收期法

3.投資回收期法評述

（4）用本法來評價方案，必須知道由于該項投資而獲得的年利潤。工程機械行業(yè)的機械設(shè)備構(gòu)成是不穩(wěn)定的，因此有時很難計算出單項機械設(shè)備所獲得的利潤。只有象生產(chǎn)商品混凝土的成套攪拌設(shè)備，對外出租的機械設(shè)備以及機械設(shè)備更新經(jīng)濟分析等場合，使用這種方法比較合適。

（5）雖然在工程施工企業(yè)中，要單獨計算一臺設(shè)備的年收益數(shù)據(jù)是比較困難的，但在設(shè)備更新投資決策的經(jīng)濟分析中，新舊設(shè)備的差異是容易掌握的。所以本法更適用于設(shè)備更新的經(jīng)濟分析。

（6）對于考慮時間因素和不考慮時間因素的兩種方式，由于對比雙方都采用同一種