全套幼兒園管理核心制度

*****幼稚園管理制度

目錄行政管理制度 4園務(wù)公開(kāi)制度 4重大事項(xiàng)決議制度 5各類會(huì)議制度 7職員薪酬制度 11解除崗位協(xié)議制度 14考勤及請(qǐng)假制度 15獎(jiǎng)懲及福利制度 19財(cái)務(wù)管理制度 27園辦管理制度收發(fā)文件制度 31印鑒使用管理要求 33值班制度 35檔案管理工作制度 36幼兒入園、退園制度 41職員入職、離職制度 42家委會(huì)制度 45老師公寓管理措施 50健康檢驗(yàn)制度 52晨檢制度 53衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度 54醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度 55網(wǎng)站管理制度 56保教管理教研、科研制度 58備課聽(tīng)課制度 59班級(jí)衛(wèi)生消毒制度 60班級(jí)衛(wèi)生保健隔離制度 63體格鍛煉制度 65培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 66家長(zhǎng)“義工”管理制度 68后勤管理監(jiān)控室管理制度 70膳食管理制度 71食品采購(gòu)索證制度 72幼稚園設(shè)施設(shè)備管理制度 73固定資產(chǎn)管理制度 74低值易耗品管理制度 75伙委會(huì)管理制度 77報(bào)廢和賠償制度 78

園務(wù)公開(kāi)制度園務(wù)公開(kāi)關(guān)鍵內(nèi)容幼稚園管理和改革方面事項(xiàng)。包含幼稚園發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、改革方案、關(guān)鍵管理制度、教學(xué)管理等。包含教職員切身利益方面事項(xiàng)。包含教職員職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、職員進(jìn)修等。園務(wù)公開(kāi)關(guān)鍵形式園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是園務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)形式，每十二個(gè)月最少一次。園務(wù)公開(kāi)欄目。教職職員代表大會(huì)。每十二個(gè)月最少一次，會(huì)議內(nèi)容提案由主席團(tuán)確定。

重大事項(xiàng)決議制度為落實(shí)“民主集中制”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范幼稚園重大事項(xiàng)決議行為，充足表現(xiàn)科學(xué)決議、民主決議、依法決議，特制本制度。幼稚園重大事項(xiàng)范圍幼稚園落實(shí)落實(shí)黨路線、方針、政策和國(guó)家法令法規(guī)，和上級(jí)黨委和行政部門(mén)決定、指示意見(jiàn)、方法和方法。幼稚園辦學(xué)思想、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)中關(guān)鍵問(wèn)題。幼稚園發(fā)展計(jì)劃、年和學(xué)期工作計(jì)劃。幼稚園綜合改革方案、素質(zhì)教育重大事項(xiàng)和教科研重大事項(xiàng)。幼稚園規(guī)章制度制訂實(shí)施。幼稚園維修工程項(xiàng)目標(biāo)確定和預(yù)算、工程驗(yàn)收、設(shè)備、器材購(gòu)置和變動(dòng)。教職員獎(jiǎng)懲，含多種獎(jiǎng)勵(lì)方案制訂和多種優(yōu)異選舉。幼稚園重大議事應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)前送達(dá)相關(guān)人員，不搞臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議議題所包含相關(guān)事實(shí)應(yīng)在會(huì)前調(diào)查清楚，避免在會(huì)上調(diào)查，推理，不搞盲目決議。堅(jiān)持民主集中制標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上充足發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。任何個(gè)人尤其是一把手，不得個(gè)人決定重大事項(xiàng)。在處理緊急問(wèn)題時(shí)，最少有三分之二和會(huì)同志共同決定。堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)思想，確保幼稚園工作穩(wěn)定。幼稚園行政辦公會(huì)議應(yīng)議決重大事項(xiàng)研究決定落實(shí)教育方針，依法辦學(xué)，依法治園，依法執(zhí)教重大事項(xiàng)。研究決定幼稚園辦學(xué)思想，發(fā)展計(jì)劃，綜合改革方案，機(jī)構(gòu)設(shè)置，關(guān)鍵規(guī)章制度，重大人事變動(dòng)。根據(jù)園內(nèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，研究決定幼稚園中層領(lǐng)導(dǎo)選拔、培養(yǎng)、管理、考評(píng)、聘用事項(xiàng)和后備干部推薦、培養(yǎng)。研究決定幼稚園教育改革和科研工作中重大事項(xiàng)。研究決定審核全園性重大活動(dòng)方案。幼稚園重大問(wèn)題決議關(guān)鍵程序園長(zhǎng)依據(jù)上級(jí)黨組織、教育行政部門(mén)要求和幼稚園實(shí)際情況，經(jīng)和幼稚園相關(guān)人員醞釀，提出處理幼稚園重大問(wèn)題初步設(shè)想。參與人員進(jìn)行廣泛深入地調(diào)查研究，認(rèn)證聽(tīng)取職員意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)進(jìn)行研究，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見(jiàn)，提交行政辦公會(huì)。園長(zhǎng)主持召開(kāi)行政辦公會(huì)討論、決議。凡屬教代會(huì)職權(quán)范圍事項(xiàng)，提交教職員代表大會(huì)審議。園長(zhǎng)根據(jù)會(huì)議決議組織實(shí)施，黨組織確保監(jiān)督實(shí)施。在園長(zhǎng)職權(quán)外重大事項(xiàng)，經(jīng)請(qǐng)示按上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)處理。

各類會(huì)議制度園長(zhǎng)辦公會(huì)由幼稚園園長(zhǎng)和各部門(mén)主任參與會(huì)議。必需時(shí)能夠邀請(qǐng)部分中層管理人員參與。院長(zhǎng)辦公會(huì)關(guān)鍵研究布署幼稚園全方面工作。幼稚園園長(zhǎng)辦公會(huì)召集人為園長(zhǎng)，園務(wù)主任列席并做好統(tǒng)計(jì)。園長(zhǎng)辦公會(huì)標(biāo)準(zhǔn)上每個(gè)月最少召開(kāi)一次。部門(mén)會(huì)議由分管各部門(mén)副園長(zhǎng)和各部門(mén)管理人員參與。必需時(shí)可邀請(qǐng)教研組長(zhǎng)參與。部門(mén)會(huì)議關(guān)鍵匯報(bào)、分析各部門(mén)每七天工作計(jì)劃和部署或檢驗(yàn)任務(wù)進(jìn)展情況，以肯定成績(jī)、尋求不足、統(tǒng)一思想，提出改善方法，以提升工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)。幼稚園部門(mén)會(huì)議召集人為分管各部門(mén)主任。部門(mén)會(huì)議每七天召開(kāi)一次。行政辦公會(huì)由幼稚園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、部長(zhǎng)、主管和辦公室主任參與會(huì)議。行政辦公會(huì)關(guān)鍵內(nèi)容是各部門(mén)工作相互協(xié)調(diào)和討論和處理幼稚園行政管理工作重大問(wèn)題。幼稚園行政辦公會(huì)召集人是辦公室主任，辦公室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)出《會(huì)議紀(jì)要》。行政辦公會(huì)標(biāo)準(zhǔn)上是兩周一次。班主任會(huì)議保教主任和年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任參與。幼稚園班主任會(huì)議內(nèi)容是部署和通報(bào)幼稚園工作計(jì)劃、重大事項(xiàng)決議、關(guān)鍵行政管理工作等。幼稚園班主任會(huì)議召集人為保教主任，保教干事負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。幼稚園班主任會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)上是每七天召開(kāi)一次或是有重大工作布署和通告時(shí)召開(kāi)。家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)委員會(huì)組員由各班推選出來(lái)家長(zhǎng)代表組成。園長(zhǎng)、保教主任、園辦主任、后勤主任等相關(guān)責(zé)任人參與會(huì)議。家長(zhǎng)委員會(huì)幫助幼稚園工作，立即了解家長(zhǎng)對(duì)幼稚園工作意見(jiàn)和提議；對(duì)幼稚園工作計(jì)劃和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃提出合理化提議；了解檢驗(yàn)幼稚園伙食開(kāi)支、幼兒食譜及保健工作情況。家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議召集人是園辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。家長(zhǎng)委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)上每學(xué)期召開(kāi)一次。教科研會(huì)議參與者為保教主任和各學(xué)科教研人員。教科研會(huì)議關(guān)鍵對(duì)教育教學(xué)、教育理念、教育科研等工作情況進(jìn)行研討。教科研會(huì)議召集人為保教主任和各學(xué)科帶頭人。標(biāo)準(zhǔn)上每個(gè)月召開(kāi)一次。班務(wù)會(huì)參與人員為各班老師。會(huì)議對(duì)幼稚園近期工作、班級(jí)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家長(zhǎng)工作等方面進(jìn)行總結(jié)，提升計(jì)劃或整改方法。班務(wù)會(huì)召集人為各班班主任，要求每七天最少進(jìn)行一次。

經(jīng)濟(jì)協(xié)議、協(xié)議、合約管理制度為保障幼稚園利益，維護(hù)幼稚園信譽(yù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)協(xié)議、協(xié)議、合約（以下簡(jiǎn)稱為協(xié)議）有效管理，特制訂本制度。本制度適用范圍及要求本制度適用以幼稚園為專題協(xié)議，包含：（1）建筑工程（施工及承包）協(xié)議；設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)協(xié)議；購(gòu)銷協(xié)議；（2）其它業(yè)務(wù)性質(zhì)經(jīng)濟(jì)協(xié)議。凡標(biāo)金額超出人民幣1000元非即時(shí)結(jié)清經(jīng)濟(jì)交易行為，及其它需明確權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任經(jīng)濟(jì)交易行為皆應(yīng)簽署文書(shū)化協(xié)議以確保順利推行。協(xié)議簽訂協(xié)議簽訂須符合國(guó)家《經(jīng)濟(jì)協(xié)議法》要求，遵照正當(dāng)、真實(shí)、平等協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議簽訂前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)方推行能力及信譽(yù)等方面進(jìn)行考察，搜集足夠信息、做好充足準(zhǔn)備。標(biāo)金額超出人民幣5萬(wàn)元以上建筑工程協(xié)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)儀表或招標(biāo)簽訂。法務(wù)審核協(xié)議條款協(xié)議所立條款應(yīng)符合《經(jīng)濟(jì)協(xié)議法》要求，須包含標(biāo)；數(shù)量和質(zhì)量；價(jià)款或酬金；推行期限、地點(diǎn)和方法；違約責(zé)任等內(nèi)容。若有協(xié)議范本，科按協(xié)議范本填寫(xiě)或修改填寫(xiě)各項(xiàng)條款。協(xié)議審批、存檔協(xié)議簽署后，經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督確保其順利實(shí)施。在協(xié)議實(shí)施完成、中止或更改時(shí)應(yīng)立即填寫(xiě)《協(xié)議跟蹤表》，交園長(zhǎng)審閱，再交辦公室立案。財(cái)務(wù)室有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)督協(xié)議推行情況。相關(guān)責(zé)任凡因違反本制度而造成幼稚園經(jīng)濟(jì)損失，幼稚園將酌情處罰當(dāng)事人，追回?fù)p失。

職員薪酬制度薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)因事設(shè)崗、因崗取酬，在薪酬管理方面施行按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是，對(duì)內(nèi)發(fā)揮激勵(lì)作用，對(duì)外收到競(jìng)爭(zhēng)效果。人員薪酬水平要和園所發(fā)展水平相適應(yīng)、和人員貢獻(xiàn)大小相掛鉤、和人員職位相匹配。正式職員工資組成：收入=薪酬+社保+其它福利+代扣款薪酬=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資見(jiàn)******幼稚園崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資見(jiàn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資：（詳見(jiàn)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)）施行滿分100分評(píng)分制，一分代表伍元。補(bǔ)助津貼：園齡津貼：指正式入職*****幼稚園時(shí)間起算，工作滿1年享受津貼50元/月，滿2年享受津貼100元/月，每增加1年，增加園齡津貼50元，最高600元。交通補(bǔ)助：幼稚園正式職員(簽署勞務(wù)協(xié)議崗位不再享受此補(bǔ)助)享受交通補(bǔ)助50元/月。在幼稚園職員宿舍住宿人員，不再享受交通補(bǔ)助。社保補(bǔ)助：幼稚園正式職員(簽署勞務(wù)協(xié)議崗位不再享受此補(bǔ)助)享受200元/月社保補(bǔ)助，工作滿1年方可提出繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)，由部門(mén)責(zé)任人提報(bào)園長(zhǎng)，審核經(jīng)過(guò)報(bào)理事長(zhǎng)最終確定給辦理社會(huì)保險(xiǎn)。節(jié)日補(bǔ)助：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)依據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給職員節(jié)日補(bǔ)助。獎(jiǎng)金：詳見(jiàn)******幼稚園獎(jiǎng)懲制度工資計(jì)算和支付依據(jù)國(guó)家勞感人事部頒布5天工作制要求，本幼稚園按每個(gè)月22天核實(shí)職員工資，全勤日工資為：（基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金）/22天，小時(shí)工資為日工資1/8，非全勤日工資為：（基礎(chǔ)工資+崗位工資）/22天，非全勤小時(shí)工資為其1/8。工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)日最終一日。支付措施每個(gè)月15日為工資支付日，每位職員須在單位指定銀行辦理工資卡，并將開(kāi)卡信息報(bào)財(cái)務(wù)部。賠償權(quán)利因計(jì)算錯(cuò)誤或誤報(bào)考勤而造成工資少領(lǐng)時(shí)，能夠要求當(dāng)月或下月補(bǔ)發(fā)。解聘工資職員因違反幼稚園規(guī)章制度給幼稚園造成惡略影響及不良后果而被幼稚園解聘，或職員因個(gè)人原因在協(xié)議期內(nèi)提出辭職，幼稚園根據(jù)考勤截止日止給結(jié)算工資；正式職員因工作技能達(dá)不到幼稚園要求或因工作崗位調(diào)整被幼稚園解聘，自解聘之日起補(bǔ)發(fā)30天工資（基礎(chǔ)工資）。新入職尚在試用期內(nèi)、辭職或被解聘職員，或當(dāng)月出勤不滿15天均不計(jì)發(fā)各類津貼補(bǔ)助，滿15天以上各類津貼按標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤發(fā)放。本制度自9月1日起實(shí)施。

解除崗位協(xié)議制度全體職員聘用期內(nèi)有下列情況之一者，幼稚園能夠隨時(shí)解聘。凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范及體罰和變相體罰幼兒造成嚴(yán)重后果者。打架罵仗傳閑話，撥弄是非手腳不潔凈者。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成個(gè)人重大責(zé)任事故者。安全意識(shí)淡薄，工作馬虎，每學(xué)期出現(xiàn)三次重大事故。不服從分配，不服從安排，接收工作講條件，講價(jià)錢(qián)，辦事效率底，在要求時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)者。造成幼兒食物中毒關(guān)鍵責(zé)任者。常常遲到早退，曠工累積3天以上（含3天）者。年考評(píng)成績(jī)不合格者。

考勤及請(qǐng)假制度為深入規(guī)范幼稚園人事管理，建立健全考勤、請(qǐng)假制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)教職員權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我園實(shí)際情況，特制訂《****幼稚園考勤及請(qǐng)假制度》。本制度適用全體人員。作息時(shí)間園所實(shí)施每七天5天工作制具體上班時(shí)間：早晨7：50~12：00下午2：30~5：30其它特殊崗位根據(jù)部門(mén)制訂上班時(shí)間實(shí)施。遲到、曠工、請(qǐng)假遲到：指未按要求抵達(dá)工作崗位；遲到10分鐘以內(nèi)每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，30分鐘以上扣半天工資，月累計(jì)遲到3次以上（含3次），加扣50元。曠工：指未經(jīng)同意或未按要求程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班；曠工1天，扣3天工資；累計(jì)曠工3天，園方直接解聘，并不享受其它相關(guān)待遇。擅離職守、無(wú)故超假，未經(jīng)同意而離開(kāi)崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者（含三天），按自動(dòng)離職，給解聘。請(qǐng)假：全部些人員請(qǐng)假須提前二十四小時(shí)說(shuō)明理由，并提交《請(qǐng)假單》。職員休假必需提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)日早晨8:00前經(jīng)過(guò)電話向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，不然按曠工處理。請(qǐng)假必需由本人親自辦理相關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托她人代理手續(xù)視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。請(qǐng)假核決權(quán)限；天數(shù)職級(jí)1天（含）以內(nèi)1天以上職員級(jí)部門(mén)主管園長(zhǎng)主管級(jí)（含）以上園長(zhǎng)園長(zhǎng)注：如因主管外出，無(wú)法在要求期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由辦公室代為處理，事后補(bǔ)齊書(shū)面審批簽字。請(qǐng)假單完成審批手續(xù)后交回部門(mén)責(zé)任人，月底統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部，考勤核實(shí)人員須每個(gè)月和財(cái)務(wù)查對(duì)職員出勤情況。病假：在三個(gè)工作日以內(nèi)，需開(kāi)病假證實(shí)，不然按事假對(duì)待；三個(gè)工作日以上，應(yīng)有醫(yī)院病歷復(fù)印件，住院須有住院證實(shí)及病歷復(fù)印件，并將此證實(shí)附在請(qǐng)假單后；請(qǐng)長(zhǎng)假職員不能從事原工作者，將依據(jù)相關(guān)管理要求單獨(dú)申報(bào)審批。病假第30天帶薪，第二個(gè)月起將視為事假。病假期間只享受基礎(chǔ)工資50%。事假為無(wú)薪假期，一天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超出15個(gè)工作日，能夠依據(jù)國(guó)家相關(guān)管理要求和其解除勞動(dòng)關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后（春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天請(qǐng)病事假或強(qiáng)行續(xù)假者加倍扣罰，超出三天(含三天)按曠工處理（特殊情況須在休假前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可續(xù)假）。病事假整年不得超出15天?？记冢喝柯殕T早上班、晚下班必需刷卡簽到，由專員負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)，并于每個(gè)月月初三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)行政辦公室。如未打卡須填寫(xiě)《考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，因公外出屬正常補(bǔ)卡，如丟卡、卡壞、忘記打卡、忘記帶卡統(tǒng)屬異常補(bǔ)卡，每個(gè)月許可異常補(bǔ)卡2次（當(dāng)日忘帶卡上下班計(jì)兩次未打卡），當(dāng)月超出2次每次罰款10元，連續(xù)兩天忘打卡第二天按曠工處理。休假：婚假：3天,標(biāo)準(zhǔn)上婚假提倡利用節(jié)假日或寒暑假?；榧倨陂g只享受基礎(chǔ)工資試用期及到崗1年以內(nèi)職員不享受婚假。產(chǎn)假：凡符累計(jì)劃生育條件在編正式職員，憑醫(yī)院相關(guān)證實(shí)及請(qǐng)假單申請(qǐng)產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包含產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假期間只享受基礎(chǔ)工資。喪假：3天(須直系親屬：兒女、配偶、雙方父母、有直接供養(yǎng)關(guān)系人)，家庭其它組員逝世，喪假1天。喪假期間只享受基礎(chǔ)工資。計(jì)生假：可申請(qǐng)休假5天，按病假計(jì)發(fā)工資（附醫(yī)院病歷及診療證實(shí)不然按事假對(duì)待）5天以上，按事假對(duì)待。計(jì)生假期間只享受基礎(chǔ)工資。陪產(chǎn)假：5天，配偶休產(chǎn)假期間，男性職員享受5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間只享受基礎(chǔ)工資。寒暑假：每十二個(gè)月依據(jù)園所安排通知寒暑假時(shí)間，寒暑假期間享受基礎(chǔ)工資。放假期間教職員視具體情況輪崗值班。輪休假：每學(xué)期期末依據(jù)園所實(shí)際情況或?qū)W期中實(shí)施國(guó)家行政文件或其它突發(fā)情況、由各部門(mén)責(zé)任人安排教職員輪休，輪休期間享受基礎(chǔ)工資，輪休期間上崗人員，工資按實(shí)際薪資以出勤天數(shù)核實(shí)發(fā)放。請(qǐng)假以不影響班級(jí)工作為準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)上不給人替班。

獎(jiǎng)懲及福利制度獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)：----《1.1衛(wèi)生責(zé)任劃分表》考評(píng)內(nèi)容：----《1.2衛(wèi)生考評(píng)表》參與人打分：園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生考評(píng)時(shí)間：固定檢驗(yàn)：每七天五下午4點(diǎn)00分隨機(jī)檢驗(yàn)：每七天一次，不固定時(shí)間獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，獎(jiǎng)金200元/班/部門(mén)，最終一名罰款，罰款100元/班/部門(mén)。（周評(píng)選，獎(jiǎng)金按月發(fā)）安全獎(jiǎng)：工作無(wú)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人/月。--《4.1安全事故記錄表》超編獎(jiǎng)：大班編制1:10；中班編制1:10；小班編制1:8；每班每超編1名幼兒，獎(jiǎng)勵(lì)主班、100元/人/月；配班老師和生活老師50元/人/月。老師考評(píng)措施：1名超編兒童按全月出勤計(jì)算，每個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)200元；日獎(jiǎng)勵(lì)金額為100/21.5=4.65實(shí)施按4元/人/天50/21.5=2.32實(shí)施按3元/人/天例：中班當(dāng)日出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未累計(jì)在獎(jiǎng)金補(bǔ)助中發(fā)放全勤獎(jiǎng)：每個(gè)月對(duì)職員考勤進(jìn)行匯總。----《6.1考勤表》【每個(gè)月無(wú)遲到、早退、無(wú)請(qǐng)假視為全勤】負(fù)責(zé)：園務(wù)全勤職員獎(jiǎng)勵(lì)200元/人/月。優(yōu)異班級(jí)獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）評(píng)選項(xiàng)目：以上周月評(píng)分匯總為基礎(chǔ)分教案：每七天對(duì)老師教案進(jìn)行檢驗(yàn)并打分，30天對(duì)教案分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總。----《3.1教案檢驗(yàn)表》檢驗(yàn)組：保教主任保教助理、年級(jí)組長(zhǎng)（搜集、分?jǐn)?shù)匯總）評(píng)課：檢驗(yàn)小組對(duì)每位老師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)課給出分?jǐn)?shù)，每星期3-4節(jié)課，30天每班進(jìn)行一次，檢驗(yàn)小組對(duì)每位老師最少聽(tīng)課一次。----《3.2老師評(píng)課統(tǒng)計(jì)表》檢驗(yàn)小組組員：園長(zhǎng)、園辦主任、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、保教助理得分：平均分家長(zhǎng)工作：每個(gè)月對(duì)班級(jí)投訴、意見(jiàn)、提議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班級(jí)對(duì)問(wèn)題處理回復(fù)。----《3.3家長(zhǎng)接待統(tǒng)計(jì)表》參考分值1-10分責(zé)任人：保教助理將以上三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總，根據(jù)分值進(jìn)行排序。----《3.4優(yōu)異班級(jí)各項(xiàng)分值匯總評(píng)選表》分?jǐn)?shù)匯總負(fù)責(zé)：保教助理獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)前三名班級(jí)，獎(jiǎng)金300元/班/月。納諫獎(jiǎng)：表彰和激勵(lì)對(duì)園所提出合理化提議職員或部門(mén)，對(duì)確定方案提出優(yōu)化改善而且可落地實(shí)施提議，一經(jīng)園所采納，進(jìn)行登記。每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。----《2.1職員合理化提議采納統(tǒng)計(jì)表》考評(píng)人：園長(zhǎng)，采納統(tǒng)計(jì)：園辦主任賽教獎(jiǎng)為了提升老師教育教學(xué)能力，每學(xué)期進(jìn)行1次賽教活動(dòng)，賽教活動(dòng)全體老師參評(píng)打分，評(píng)出前三名。----《老師評(píng)課統(tǒng)計(jì)表》獎(jiǎng)金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：專題、技能獎(jiǎng)：主動(dòng)參與專題技能賽事，代表幼稚園在“三優(yōu)課”（優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課）比賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂(lè)比賽、歌舞比賽、論文作品（含有學(xué)術(shù)意義）發(fā)表、廚藝大賽等各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)呓o予獎(jiǎng)勵(lì)。具體措施：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)3000元，二等獎(jiǎng)元，三等獎(jiǎng)1000元；省級(jí)以上一等獎(jiǎng)800元、二等獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)300元；獲市級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元三等獎(jiǎng)100元；論文作品發(fā)表每次100元。安全獎(jiǎng)見(jiàn)義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回?fù)p失；在意外事故中主動(dòng)救援；保全人身財(cái)產(chǎn)安全個(gè)人，給予500-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)異職員獎(jiǎng)：評(píng)選條件:入職滿1年,愛(ài)崗敬業(yè),工作中成績(jī)突出完全勝任本職員作,無(wú)工作事故,無(wú)家長(zhǎng)投訴.關(guān)心同事,互幫互助意識(shí)強(qiáng),和同事相處融洽.嚴(yán)于律己,有主動(dòng)進(jìn)取精神及發(fā)展?jié)撃?評(píng)選措施:依據(jù)職員考評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分為準(zhǔn)，總分整年累計(jì)前三名獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)5000元/人二等獎(jiǎng)3000元/人三等獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)杯證書(shū)進(jìn)步獎(jiǎng)：評(píng)選條件：工作表現(xiàn)有顯著進(jìn)步新職員(入職不滿2年、績(jī)效考評(píng)、工作量、出勤、教育教學(xué)結(jié)果，家長(zhǎng)工作等方面)。評(píng)選方法:公告成績(jī),全體投票評(píng)選人數(shù):1-2人獎(jiǎng)金：1000元/人獎(jiǎng)杯、證書(shū)處罰：遲到一次(10分鐘以內(nèi))，扣10元；早退一次，扣10元；遲到2小時(shí)視為曠工、扣除當(dāng)日工資并處罰。不按要求著工裝，帶工牌；工裝、工鞋不整齊有異味扣10元。上班時(shí)間涂指甲油、噴香水、戴飾品等危險(xiǎn)物品，頭發(fā)未扎起一次扣20元。任何人私自接收家長(zhǎng)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺(jué)扣除當(dāng)月工資，并給予解聘。老師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。因老師數(shù)次對(duì)幼兒實(shí)施體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理傷害者，扣除當(dāng)月全部工資，職稱評(píng)審及當(dāng)年評(píng)優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)、教育后，仍不改者，將調(diào)離老師崗位改為臨時(shí)崗。家長(zhǎng)投訴老師對(duì)幼兒進(jìn)行體罰或變相體罰者，要討老師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。在全園大會(huì)作出書(shū)面檢驗(yàn)，當(dāng)年評(píng)優(yōu)不予考慮。因老師教育方法等問(wèn)題，造成幼兒心理傷害，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫(xiě)書(shū)面檢驗(yàn)。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺(jué)，扣除全月工資。家長(zhǎng)投訴老師對(duì)幼兒使用欺侮性語(yǔ)言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理傷害者，要討老師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫(xiě)出書(shū)面檢驗(yàn)。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺(jué)，停職檢驗(yàn)，扣除全月獎(jiǎng)金。因老師不能一視同仁，公正對(duì)待每一位幼兒，溺愛(ài)部分幼兒，冷落其它幼兒，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并寫(xiě)出書(shū)面檢驗(yàn)。因老師對(duì)幼兒管理不妥，照料不周，造成幼兒身體傷害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并寫(xiě)出書(shū)面檢驗(yàn)。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。家長(zhǎng)投訴老師對(duì)幼兒態(tài)度惡劣，大聲呵斥、高聲吼叫者，要討老師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺(jué)，給予解聘。家長(zhǎng)投訴老師對(duì)幼兒生活管理不妥，照料不周，數(shù)次發(fā)生尿、拉褲子及幼兒之間沖突造成一方或兩方受傷或其它原因受傷、擦傷、碰包、嘔吐等情況而老師不知情者，要討老師向家長(zhǎng)當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。家長(zhǎng)投訴老師態(tài)度冷漠，不能耐心回復(fù)家長(zhǎng)及幼兒提出問(wèn)題，不能一視同仁對(duì)待全部家長(zhǎng)者，不能熱情地接待幼兒，使家長(zhǎng)放心不下，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。老師上課時(shí)必需講一般話。違者一次扣工資10元。老師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸說(shuō)、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者解聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵一次扣50元。在園內(nèi)挑撥離間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資50元。在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響幼稚園榮譽(yù)和形象，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫(xiě)檢驗(yàn)向全員教職員進(jìn)行自我檢討。老師培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)不合格者一次扣工資50元。老師必需依據(jù)園教學(xué)工作要求開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。不參與教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)，一次扣工資20元。廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故，一次扣每人工資200元；造成違法現(xiàn)象，移交司法機(jī)關(guān)處理。醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰一次100-500元，并負(fù)擔(dān)全部責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象，移交司法機(jī)關(guān)處理。班級(jí)衛(wèi)生不潔凈，留死角，一次一處扣班級(jí)老師每人20元。(誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé))不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。福利：正式職員兒女享受在曲江教育體系內(nèi)無(wú)償入學(xué)福利。正式職員兒女及第三代直系親屬在本園入托享受保育費(fèi)免繳福利。正式職員享受帶薪假期包含：寒暑假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假。（詳見(jiàn)曲江第一幼稚園請(qǐng)假制度）園齡津貼：以每十二個(gè)月9月1日為截止日期計(jì)算，滿十二個(gè)月增加600元/年津貼。節(jié)日福利：老師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)儀式依據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給職員發(fā)放節(jié)日福利。生日福利：每個(gè)月過(guò)生日正式職員享受生日蛋糕一份。

總標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接收財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)檢驗(yàn)、監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)資料正當(dāng)、真實(shí)、立即、正確、完整。財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)對(duì)崗位設(shè)置、人員配置、核實(shí)組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考評(píng)財(cái)會(huì)人員。落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)具體情況建立規(guī)范財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核實(shí)制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)和考評(píng)。進(jìn)行成本費(fèi)用估計(jì)、計(jì)劃、控制、核實(shí)、分析和考評(píng)，監(jiān)督各部門(mén)降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提升經(jīng)濟(jì)效益。其它相關(guān)工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、選調(diào)聘用、晉升解聘等提出方案和意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員管理、教育、培訓(xùn)和考評(píng)。負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)和財(cái)務(wù)管理制度制訂，推行會(huì)計(jì)電算化管理方法等。嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。參與企業(yè)各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)估計(jì)、計(jì)劃、核實(shí)、分析決議和管理，做好對(duì)本部門(mén)工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗(yàn)。組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施;幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考評(píng)。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表整理、搜集和立卷歸檔工作，并按要求手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策制訂。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。會(huì)計(jì)職責(zé)根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度要求記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字正確、賬目清楚、處理立即;發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)協(xié)議實(shí)施情況監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào);會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核實(shí)，財(cái)務(wù)制度監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案保留和管理工作;完成部門(mén)主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。出納職責(zé)建立健全現(xiàn)金出納多種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。對(duì)天天發(fā)生銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，立即查對(duì)，確保帳實(shí)相符?，F(xiàn)金管理制度全部現(xiàn)金收支由企業(yè)出納負(fù)責(zé)，企業(yè)一切現(xiàn)金收付全部必需有正當(dāng)原始憑證建立和健全《現(xiàn)金日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤收支憑單逐筆次序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并天天結(jié)出余額查對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，發(fā)覺(jué)不符要立即查明原因。庫(kù)存現(xiàn)金超出3000元時(shí)必需存入銀行。出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開(kāi)具一式三聯(lián)收據(jù)，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其它原因必需預(yù)支現(xiàn)金，須填寫(xiě)借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。收支單據(jù)辦理完成后出納須在審核無(wú)誤收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，預(yù)防反復(fù)報(bào)銷。禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)，以確?，F(xiàn)金安全和完整。銀行存款管理支票購(gòu)置、填寫(xiě)和保留由出納負(fù)責(zé)。建立和健全《銀行存款日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支帳目，并天天結(jié)出余額;所開(kāi)出支票必需封填收款單位名稱。所開(kāi)支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。嚴(yán)禁在任何空白協(xié)議上加蓋銀行帳戶印簽?，F(xiàn)金、銀行出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其它帳戶保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。在每個(gè)月末要做好和銀行對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)整表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任人。印鑒保管銀行印鑒必需分人保管。不得一人統(tǒng)一保管使用。財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。存款盤(pán)查出納人員在每七天完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納匯報(bào)表”，并對(duì)由出納保管庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每個(gè)月終了進(jìn)行定時(shí)對(duì)帳盤(pán)查，其它時(shí)間進(jìn)行抽查。出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日志帳帳面余額和開(kāi)戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)對(duì)帳單余額進(jìn)行查對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)整表”進(jìn)行檢驗(yàn)查對(duì)。其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)實(shí)施。

收發(fā)文件制度收文制度凡外部送達(dá)幼稚園文件、傳真、信函和其它文字材料屬于收文，收文由辦公室統(tǒng)一管理。收文管理包含以下內(nèi)容：簽收：上級(jí)機(jī)關(guān)或外單位專員送來(lái)收文，由園辦工作人員簽收；到上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)取收文，由領(lǐng)取人簽收，簽收人應(yīng)將收文立即移交園辦。拆封：拆封由園辦工作人員辦理，其它人員未經(jīng)同意不得私自拆封；標(biāo)有具體領(lǐng)導(dǎo)“親收”信件，應(yīng)繳領(lǐng)導(dǎo)自己處理；絕密文件由園長(zhǎng)拆封。登記：設(shè)置專門(mén)登記簿，由園辦工作人員按收文登記范圍和收文處理內(nèi)容要求逐件進(jìn)行登記。分辦：登記后收文應(yīng)立即送交主管領(lǐng)導(dǎo)指示。批辦：主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)收文內(nèi)容和要求作出指示。傳閱：對(duì)于非承接性收文，應(yīng)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)責(zé)任人傳閱，穿越范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，由園辦工作人員調(diào)度傳閱工作，文件閱辦完成后歸檔。承接：對(duì)于需要承接收文，由園辦果在公文處理單上進(jìn)行簡(jiǎn)明說(shuō)明。歸卷：注辦后文件應(yīng)立即交回園辦，需歸卷文件應(yīng)交由檔案室歸檔。發(fā)文制度以幼稚園名義發(fā)出文件、傳真信函和其它文字材料屬于發(fā)文。發(fā)文工作包含以下內(nèi)容：擬稿：以幼稚園名義發(fā)文由辦公室擬稿。核稿：園辦負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文文字、內(nèi)容、格式等做全方面審核。簽發(fā)：核稿后發(fā)文，由園長(zhǎng)審核簽發(fā)。編號(hào)登記：發(fā)文經(jīng)園長(zhǎng)簽發(fā)后，由園辦責(zé)任人進(jìn)行登記編號(hào)。打?。航?jīng)過(guò)編號(hào)登記后發(fā)文，由園辦負(fù)責(zé)安排打印。校對(duì)：打印清樣由供稿部門(mén)立即組織人員校對(duì)。用?。褐瞥砂l(fā)文由園辦加蓋幼稚園印章。送發(fā)及歸卷：發(fā)文送發(fā)工作由園辦負(fù)責(zé)；全部發(fā)文應(yīng)立即歸檔。

印鑒使用管理要求未經(jīng)園長(zhǎng)審核、同意，任何人不得私自使用幼稚園印鑒，由此造成民事、經(jīng)濟(jì)、法律糾紛和后果，由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。幼稚園印鑒全部有專員負(fù)責(zé)管理。管理人員須建立“單位印鑒使用登記簿”并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求推行印鑒使用手續(xù)。單位印鑒通常不得攜帶外出使用。如有特殊情況，確需攜帶印鑒外出，須園長(zhǎng)同意。單位內(nèi)部使用印鑒時(shí)，須經(jīng)園長(zhǎng)同意。若因使用不妥而造成損失，追究印鑒使用人對(duì)應(yīng)責(zé)任。機(jī)構(gòu)如有變動(dòng)，應(yīng)停止使用印鑒。機(jī)構(gòu)變動(dòng)需重新更換印鑒，由上級(jí)部門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意后，根據(jù)要求刻制、登記、啟用，原有印鑒同時(shí)作廢并上繳。印鑒管理人員如有工作變動(dòng)，應(yīng)立即上繳印鑒，由重新要求管理人員辦理接收手續(xù)，不得將印鑒轉(zhuǎn)交她人。印鑒收繳和移交手續(xù)由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。印鑒如不慎丟失，保管人員應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查實(shí)后上報(bào)相關(guān)部門(mén)立案，并對(duì)遺失原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理，切實(shí)做好印鑒遺失遺留問(wèn)題。若印鑒損壞，保管人員應(yīng)立即向園長(zhǎng)匯報(bào)后再申請(qǐng)更換。印鑒應(yīng)立即清洗，確保清楚、端正。保管人員應(yīng)妥善保留印鑒，嚴(yán)防隨意放置和丟失。

值班制度園辦應(yīng)依據(jù)幼稚園實(shí)際情況安排好值班工作。包含日常值班、夜間值班及節(jié)假日值班。節(jié)假日值班人員須按時(shí)到崗，按時(shí)交接班，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。值班室應(yīng)提升警惕、堅(jiān)守崗位、按時(shí)巡視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班期間應(yīng)做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪接待和統(tǒng)計(jì)工作。夜班值班人員要注意巡查，做好防火、防盜等工作。因特殊情況要調(diào)班者，須提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班，不得私自離崗、脫崗。

檔案管理工作制度為提升級(jí)案管理水平，充足發(fā)揮檔案作用，為幼兒發(fā)展服務(wù)，依據(jù)《中國(guó)檔案法》和原國(guó)家教委《一般高等學(xué)校檔案管理措施》等相關(guān)法律要求，結(jié)合幼稚園實(shí)際，制訂本制度。本制度所稱檔案，是指幼稚園從事教學(xué)、科研、等活動(dòng)直接形成對(duì)幼稚園、社會(huì)含有保留和利用價(jià)值多種文字、圖表、聲像等形式歷史統(tǒng)計(jì)。檔案材料搜集工作堅(jiān)持檔案工作責(zé)任制。幼稚園各項(xiàng)工作和檔案工作實(shí)施“四同時(shí)”管理，即在部署、檢驗(yàn)、總結(jié)和驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)立即安排檔案搜集工作。實(shí)施文件材料形成部門(mén)及課題組立卷制度。在從事教學(xué)、科研、等職務(wù)活動(dòng)中形成對(duì)幼稚園有保留價(jià)值多種載體文件資料，均應(yīng)根據(jù)要求向檔案室移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。個(gè)人在職務(wù)活動(dòng)中形成關(guān)鍵文件材料，其全部權(quán)屬于個(gè)人，必需時(shí)檔案室可經(jīng)過(guò)征集、協(xié)商代管等多個(gè)形式進(jìn)行管理。個(gè)人向幼稚園檔案室捐贈(zèng)檔案和關(guān)鍵紀(jì)念品時(shí)，檔案室應(yīng)開(kāi)具捐贈(zèng)證實(shí)并向幼稚園提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。檔案管理、利用和開(kāi)放檔案室遵照便于管理和利用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檔案進(jìn)行分類、編號(hào)和排列（分類方法另行要求）。編制必需檢索工具，為管理和利用檔案提供方便條件。檔案室在提供檔案室，應(yīng)實(shí)施國(guó)家保密要求，確保檔案安全，并做好宣傳和咨詢服務(wù)等工作。檔案室按要求對(duì)保管期限已滿檔案進(jìn)行判定。對(duì)已失去保留價(jià)值檔案，在取得相關(guān)部門(mén)同意，并造冊(cè)報(bào)請(qǐng)園長(zhǎng)同意后，給予銷毀。未經(jīng)判定和同意，不得銷毀任何檔案。檔案室建立檔案統(tǒng)計(jì)制度，按年度對(duì)檔案搜集、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)要求向上級(jí)報(bào)送檔案工作基礎(chǔ)情況統(tǒng)計(jì)表。檔案室定時(shí)檢驗(yàn)檔案保管情況，主動(dòng)采取多種技術(shù)方法，不停改善檔案保管條件，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理和檢索工作信息化。檔案室確保歸檔部門(mén)對(duì)本部門(mén)檔案查閱利用。主動(dòng)開(kāi)展編研工作，主動(dòng)為幼稚園各項(xiàng)工作服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)充足發(fā)揮檔案管理利用效果。未經(jīng)幼稚園授權(quán)部門(mén)同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)查閱檔案。檔案安全和保密檔案室是機(jī)要部門(mén)，非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未經(jīng)同意，任何人不得將檔案帶出檔案室，檔案內(nèi)容不得私自摘抄、復(fù)印和隨意傳輸。工作人員應(yīng)常常檢驗(yàn)庫(kù)房和檔案安全，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真處理。檔案管理人員要模范遵守黨和國(guó)家保密要求，嚴(yán)守機(jī)密。在調(diào)換工作時(shí)，對(duì)全部檔案要辦理交接手續(xù)，離職后對(duì)全部機(jī)密情況不得泄漏。檔案借閱借閱人必需認(rèn)真填寫(xiě)借閱申請(qǐng)，由園長(zhǎng)確定后方可借閱，借閱檔案應(yīng)登記。如工作需要必需將檔案借出時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借她人使用。對(duì)所借檔案應(yīng)妥善保管，不得私自拆毀、涂改和傳輸。如需復(fù)印，要經(jīng)檔案室同意，關(guān)鍵內(nèi)容要經(jīng)園長(zhǎng)同意。在借閱期間內(nèi)發(fā)生一切問(wèn)題，一律由借閱人負(fù)責(zé)。幼稚園檔案關(guān)鍵供本幼稚園利用，園外單位或個(gè)人需要借閱時(shí)，應(yīng)持介紹信。關(guān)鍵內(nèi)容材料經(jīng)園長(zhǎng)比準(zhǔn)后方可借閱。檔案判定、銷毀工作人員應(yīng)定時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行判定，確無(wú)保留價(jià)值或保管期滿檔案可確定銷毀。檔案判定、銷毀工作必需有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。在辦公室主任支持下，有檔案室相關(guān)立卷單位組成檔案判定、銷毀小組，負(fù)責(zé)檔案判定、銷毀工作。經(jīng)過(guò)判定需要銷毀檔案，需編造銷毀清冊(cè)，經(jīng)園長(zhǎng)同意后方可銷毀。銷毀檔案時(shí)，須有兩名以上人員在指定地點(diǎn)監(jiān)督銷毀，銷毀結(jié)束后須在銷毀清單上署名蓋章，并注明銷毀方法和日期。銷毀檔案清冊(cè)要妥善保管，并將所銷毀檔案在目錄中注銷。

幼兒入園、退園制度幼稚園依據(jù)幼兒編班情況及空額人數(shù)安排新生報(bào)名工作。標(biāo)準(zhǔn)上每學(xué)期報(bào)名一次，中途不再辦理報(bào)名手續(xù)。新生須經(jīng)幼稚園同意后并辦理報(bào)名手續(xù)方可入園。入園時(shí)應(yīng)攜帶入園通知書(shū)、體檢合格表、預(yù)防接種證\卡等資料到辦公室領(lǐng)取《幼兒入園表》。幼兒患傳染病不能來(lái)園；或因病、因事離園30天以上者須重新體檢身體，體檢合格后方可入園。幼兒因遷居、出國(guó)等情況離園者，須辦理退園手續(xù)。二次報(bào)名者一律不接收。

職員入職、離職制度職員入職時(shí)需填寫(xiě)《應(yīng)聘人員記錄表》，一經(jīng)錄用，在園辦領(lǐng)取《新職員物品領(lǐng)用單》，到后勤領(lǐng)取對(duì)應(yīng)物品。提供對(duì)應(yīng)身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件原件及復(fù)印件。職員入職時(shí)必需持《健康證》。職員入職時(shí)必需簽署勞動(dòng)協(xié)議。職員辭職必需提前一學(xué)期以書(shū)面形式通知園方，老師崗位離職須本學(xué)期結(jié)束以后，方可辦理離職手續(xù)。正常情況下，職員離職必需依據(jù)協(xié)議約定，在協(xié)議期滿后方可離職，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。離職前時(shí)必需遞交《辭職申請(qǐng)》，并進(jìn)行工作交接，清理多種所借、所保管多種物品，辦公物品及其它物品，方可按正常時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)月工資。任何職員未經(jīng)同意私自離職者，或未辦理相關(guān)離職手續(xù)職員，扣除全部工資及福利待遇。職員離職時(shí)，當(dāng)月工資以實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，未出全勤者，不享受基礎(chǔ)工資、崗位工資以外其它任何獎(jiǎng)工資（全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等）。

家委會(huì)管理制度總則：家長(zhǎng)委員會(huì)是幼稚園領(lǐng)導(dǎo)下，代表廣大家長(zhǎng)利益，配合幼稚園教育幼兒常規(guī)群眾性組織機(jī)構(gòu)。家長(zhǎng)委員會(huì)工作宗旨是：幫助幼稚園落實(shí)素質(zhì)教育基礎(chǔ)要求，加強(qiáng)幼稚園和家庭教育有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)家園相互配合，共同教育，促進(jìn)幼稚園辦園水平不停提升。家長(zhǎng)委員會(huì)一切決議活動(dòng)應(yīng)緊密圍繞幼稚園辦園目標(biāo)，以有利于幼兒教育。有利于幼兒發(fā)展為基礎(chǔ)準(zhǔn)則，在幼稚園園長(zhǎng)指導(dǎo)下開(kāi)展工作，并參與幼稚園管理。任務(wù)了解參與幼稚園管理工作，對(duì)幼稚園管理和重大決議提出建設(shè)性意見(jiàn)和提議，為幼稚園工作和發(fā)展思緒提供參考意見(jiàn)，努力發(fā)明內(nèi)外友好統(tǒng)一，輕松活潑教育環(huán)境。做好家長(zhǎng)和幼稚園聯(lián)絡(luò)溝通工作，盡力幫助幼稚園處理家長(zhǎng)和幼稚園之間所發(fā)生問(wèn)題。采取多個(gè)形式向廣大家長(zhǎng)宣傳正確教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園同時(shí)教育。利用家長(zhǎng)廣泛聯(lián)絡(luò)社會(huì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)幼稚園教育、教學(xué)活動(dòng)給多方面盡可能支持和幫助，以充足利用教育資源，營(yíng)造全民重教氣氛。職責(zé)了解幼稚園管理和工作動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)向其它幼兒家長(zhǎng)介紹和宣傳。了解并主動(dòng)向幼稚園反饋幼兒家長(zhǎng)對(duì)幼稚園工作意見(jiàn)和提議，以促進(jìn)幼稚園立即改善工作，提升教育教學(xué)工作針對(duì)性和時(shí)效性。配合幼稚園工作，依據(jù)幼稚園時(shí)間安排組織家長(zhǎng)觀看半日活動(dòng)。參與組織幼稚園各類節(jié)慶、傳統(tǒng)活動(dòng)和外出參觀等活動(dòng)策劃和組織工作。主動(dòng)為幼稚園工作出計(jì)劃策，幫助幼稚園辦理幼稚園本身難以處理而家長(zhǎng)又有優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮特殊作用相關(guān)問(wèn)題，為幼稚園發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。家長(zhǎng)委員會(huì)委員權(quán)利和義務(wù)權(quán)利有了解幼稚園保教工作、發(fā)展計(jì)劃?rùn)?quán)利。有對(duì)幼稚園辦園目標(biāo)方向、規(guī)章制度等提出意見(jiàn)和提議權(quán)利。有參與幼稚園重大事項(xiàng)決議權(quán)利。有對(duì)幼稚園設(shè)施設(shè)備，教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等提出改善提議權(quán)利。義務(wù)以文明禮貌行為語(yǔ)言為家長(zhǎng)和幼兒起表率作用。關(guān)心支持幼稚園發(fā)展，幫助幼稚園開(kāi)展家長(zhǎng)工作，促進(jìn)幼稚園做好各項(xiàng)工作。了解家長(zhǎng)需求，立即反饋家長(zhǎng)對(duì)幼稚園工作提出提議和意見(jiàn)信息，發(fā)展幼稚園和家長(zhǎng)之間橋梁紐帶作用，溝通家長(zhǎng)和幼稚園聯(lián)絡(luò)，親密家長(zhǎng)和幼稚園關(guān)系。配合幼稚園開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，接收幼稚園家長(zhǎng)咨詢和相關(guān)幼稚園工作委托。帶頭參與幼稚園會(huì)議和活動(dòng)，并受幼稚園委托通知相關(guān)人員到時(shí)參與。組織機(jī)構(gòu)：委員會(huì)設(shè)主任委員1人，組員4人，委員由各班推舉。家委會(huì)組員及職責(zé)：主任委員（1名）工作職責(zé)：親密家園聯(lián)絡(luò)，做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)傳輸、搜集家長(zhǎng)在多種環(huán)境（公眾平臺(tái)、家長(zhǎng)群等）所反饋信息、意見(jiàn)或提議；對(duì)班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)，幼兒生活環(huán)境等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)。組織策劃委員（1名）工作職責(zé)：幫助主任委員開(kāi)展工作；幫助班級(jí)完成活動(dòng)計(jì)劃，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織落實(shí)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、主持現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)家委會(huì)組員分組，聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)工作安排，包含日常聯(lián)絡(luò)、活動(dòng)聯(lián)絡(luò)；配合其它委員活動(dòng)。宣傳文娛委員（1名）工作職責(zé)：負(fù)責(zé)每次活動(dòng)幼兒服裝、道具等物品購(gòu)置；負(fù)責(zé)每次活動(dòng)音像采集、制作和按家長(zhǎng)需求定制具體活動(dòng)視頻；配合老師查找需要活動(dòng)資料。后勤保障委員（1名）工作職責(zé)：對(duì)幼稚園環(huán)境美化和安全保護(hù)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)；監(jiān)督幼兒伙食，立即提出意見(jiàn)并參與伙食制訂。財(cái)務(wù)委員（1名）工作職責(zé)：負(fù)責(zé)班級(jí)教學(xué)課程、活動(dòng)所需購(gòu)置物品收支管理；全部收支家委會(huì)自行采購(gòu)、定時(shí)公開(kāi)賬目，做好解釋工作；配合參與各委員工作。家委會(huì)組員選舉行法：家長(zhǎng)委員會(huì)組成：家長(zhǎng)委員會(huì)組員應(yīng)從含有較高素質(zhì)、熱心于公益服務(wù)，為人正直，有一定教育經(jīng)驗(yàn)家長(zhǎng)中選擇，可由老師和家長(zhǎng)推薦或自薦。家長(zhǎng)委員會(huì)組員每年調(diào)整一次，每班5名家長(zhǎng)，任期十二個(gè)月，標(biāo)準(zhǔn)上以自己兒女在校學(xué)習(xí)期限自然更換，幼稚園每十二個(gè)月替補(bǔ)2名或3名班級(jí)人選。并由幼稚園向廣大家長(zhǎng)及老師公布。家長(zhǎng)委員會(huì)每年舉行2~3次例會(huì)，逢有重大活動(dòng)及事情，可隨時(shí)召集。我們將秉承“一切為了孩子，尊重孩子發(fā)展規(guī)律”教育理念，將以此為旗幟，團(tuán)結(jié)全體家長(zhǎng)，為每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。家委會(huì)物料準(zhǔn)備：聘書(shū)45張、家委會(huì)委員信息表

老師公寓管理措施老師公寓是老師學(xué)習(xí)和生活關(guān)鍵場(chǎng)所，是培養(yǎng)幼兒優(yōu)良生活作風(fēng)、文明習(xí)慣和自我管理能力又一實(shí)踐課堂。為了科學(xué)地實(shí)施老師宿舍工作有效管理，特?cái)M訂以下各項(xiàng)老師公寓管理?xiàng)l例。安全水電安全立即關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，杜絕使用任何違規(guī)私帶電器。只可使用學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放帶有過(guò)載保護(hù)插板，發(fā)覺(jué)水電故障不得私自處理，應(yīng)匯報(bào)后勤主任，由幼稚園派專業(yè)水電工維修。消防安全宿舍樓區(qū)，嚴(yán)禁煙火。不得將火柴、打火機(jī)等火源帶入宿舍，不許抽煙、點(diǎn)蠟燭、燒紙物，果斷消除一切火災(zāi)隱患。財(cái)物安全不將過(guò)多錢(qián)物帶入宿舍，珍貴物品請(qǐng)鎖入個(gè)人箱柜。離開(kāi)宿舍必需鎖好門(mén)窗。尤其是一層各宿舍要立即關(guān)鎖窗戶，嚴(yán)防任何人從窗戶出入，相關(guān)舍長(zhǎng)要嚴(yán)把此關(guān)，絕無(wú)疏漏。生活安全宿舍是我們共同家園，需要大家攜手共建。老師要友好相處，要和人為善、和鄰為伴，杜絕打架斗毆等惡性事件發(fā)生。不許串床串宿，嚴(yán)禁男、女互串宿舍。不得在宿舍、樓道等地聚集喧華、推桑起哄。舍長(zhǎng)要觀察宿舍動(dòng)態(tài)，化解矛盾，防患于未然，教育和引導(dǎo)大家逐步建立起主動(dòng)向上、友好健康人際安全關(guān)系。健康檢驗(yàn)制度幼兒入園前須在雁塔區(qū)婦幼保健院進(jìn)行全方面身體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入園。2歲—3歲幼兒每六個(gè)月體檢一次，3歲以上幼兒每十二個(gè)月體檢一次。每學(xué)期測(cè)身高、體重兩次。每個(gè)幼兒建立健康卡片，建卡率100%，查體率在99%以上。新生入園時(shí)要具體了解幼兒疾病史、高熱驚厥史、傳染病史、過(guò)敏史、家族史和生活習(xí)慣等。堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察制度。工作人員在上崗前須經(jīng)過(guò)體檢且體檢合格取得健康證后方可上崗。上崗后每十二個(gè)月全方面體檢一次，發(fā)覺(jué)肝炎或有其它傳染病者立即離職診療，待痊愈后，持醫(yī)生證實(shí)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后方可恢復(fù)工作?；悸粤〖?、乙型肝炎表面抗原陽(yáng)性、滴蟲(chóng)性陰道炎、化膿性皮膚病、結(jié)核病、精神病等疾病保教人員應(yīng)調(diào)離工作崗位。晨檢制度醫(yī)務(wù)人員天天早晨7：50—8：15在幼稚園門(mén)口對(duì)每個(gè)入園幼兒進(jìn)行晨檢。晨檢程序：一摸：摸是否發(fā)燒、可疑者測(cè)體溫；二看：看精神情況、面色；看喉部、皮膚有沒(méi)有皮疹；三問(wèn)：?jiǎn)栵嬍?、睡眠、大小便情況；四查：查有沒(méi)有攜帶不安全物品，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。立即了解幼兒健康情況，早期發(fā)覺(jué)異常時(shí)應(yīng)針對(duì)具體情況立即采取方法。針對(duì)晨檢中發(fā)覺(jué)異常兒童，立即由保健醫(yī)生診治，如疑似傳染病，請(qǐng)家長(zhǎng)立即帶到上級(jí)醫(yī)院確診診療，并在家隔離至痊愈。對(duì)幼兒晨檢中發(fā)覺(jué)異常問(wèn)題及處理情況由當(dāng)班醫(yī)生負(fù)責(zé)登記。

衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度建立健全多種統(tǒng)計(jì)，按時(shí)對(duì)多種資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。新生入園時(shí)，檢驗(yàn)體檢表和預(yù)防接種卡、證，登記過(guò)敏史。各班老師做好幼兒每日出勤登記，每個(gè)月由各班統(tǒng)計(jì)幼兒出勤人數(shù)，醫(yī)務(wù)組做月、年出勤率統(tǒng)計(jì)。各班老師做好每日交接班統(tǒng)計(jì)，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查統(tǒng)計(jì)情況。傳染病、常見(jiàn)病應(yīng)做到發(fā)覺(jué)后即登記，并立即發(fā)放預(yù)防用藥，由醫(yī)務(wù)組統(tǒng)計(jì)每個(gè)月、每十二個(gè)月發(fā)病率情況。每七天做營(yíng)養(yǎng)分析一次，每個(gè)月召開(kāi)膳食營(yíng)養(yǎng)小組會(huì)議，并做好統(tǒng)計(jì)。立即做好晨檢、巡診和門(mén)診登記。立即做好班級(jí)紫外線消毒燈使用登記。認(rèn)真做好衛(wèi)生宣傳教育工作。每個(gè)月出宣傳板報(bào)一次，并將資料留存。立即登記幼兒意外事故，并做好分析統(tǒng)計(jì)。立即做好戶外大型玩具檢驗(yàn)維修統(tǒng)計(jì)。做好衛(wèi)生檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月評(píng)出衛(wèi)生紅旗。做好每十二個(gè)月三月、十月驅(qū)蟲(chóng)工作，并填寫(xiě)發(fā)放統(tǒng)計(jì)。每學(xué)期初、末對(duì)全園幼兒進(jìn)行身高體重測(cè)量，并做好統(tǒng)計(jì)。每十二個(gè)月6月幼兒全方面體檢后，做好常見(jiàn)病患病率、缺點(diǎn)矯治統(tǒng)計(jì)和體格發(fā)育評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)。

醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度幫助園長(zhǎng)制訂各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度及季節(jié)性防病計(jì)劃，常常檢驗(yàn)實(shí)施情況。負(fù)責(zé)在園兒童定時(shí)體格檢驗(yàn)及分析評(píng)價(jià)工作。體檢統(tǒng)計(jì)完整、正確，并有計(jì)劃地進(jìn)行缺點(diǎn)矯治工作。按時(shí)監(jiān)督家長(zhǎng)去計(jì)劃免疫，有病及缺席兒童立即補(bǔ)種。預(yù)防接種率在95%以上。掌握全國(guó)兒童身高體重增加及通常健康情況。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析研究，采取方法立即處理。開(kāi)展防病治病工作，加強(qiáng)晨檢和午檢巡診。做好傳染病管理工作。發(fā)覺(jué)傳染病要做到早隔離、早匯報(bào)、早診療，做好消毒、檢疫工作。組織全園工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)。并依據(jù)季節(jié)及疾病流行情況，有計(jì)劃地向家長(zhǎng)宣傳防病方法，每個(gè)月出衛(wèi)生宣傳板報(bào)一期。做好兒童膳食管理，每個(gè)月召開(kāi)膳食工作會(huì)議，制訂帶量食譜，每七天進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析一次。指導(dǎo)廚房工作人員做好飲食衛(wèi)生工作。認(rèn)真填寫(xiě)日常保健工作統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)出勤率、發(fā)病率、事故率。積累資料，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)全園衛(wèi)生檢驗(yàn)和評(píng)選工作（每七天抽查兩次）。網(wǎng)站管理制度為確保幼稚園網(wǎng)站平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)管理和監(jiān)督維護(hù)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理人員行為，推行工作職責(zé)，依據(jù)《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理措施》及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際需要，特制訂本制度。網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)立即更新網(wǎng)站管理員應(yīng)立即搜集各類信息，做好文字及圖片校對(duì)工作，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后將信息按要求傳上網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員要做好網(wǎng)頁(yè)更新工作。信息公布、審核登記信息公布步驟運(yùn)作：提交初審；終審簽發(fā)（企業(yè)）；公布（網(wǎng)站管理員）。網(wǎng)站管理員要確保公布信息正確、真實(shí)、符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求。不得有危害國(guó)家安全、泄流國(guó)家機(jī)密，侵犯國(guó)家利益和公民法權(quán)利益內(nèi)容出現(xiàn)。不得制作、復(fù)制、查閱和傳輸下列信息：破壞國(guó)家統(tǒng)一；煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)；捏造或歪曲事實(shí)、散布謠言，擾亂社會(huì)秩序；宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪；公然欺侮她人或捏造事實(shí)誹謗她人，有意影響學(xué)校穩(wěn)定局面；其它違反憲法和法律、行政法規(guī)。網(wǎng)站管理員對(duì)公布信息立案統(tǒng)計(jì)，以加強(qiáng)管理。信息監(jiān)視、保留、清除和備份網(wǎng)站管理員應(yīng)對(duì)幼稚園網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。網(wǎng)站管理員應(yīng)確保幼稚園計(jì)算機(jī)內(nèi)日志文件及其它它關(guān)鍵數(shù)據(jù)完整性、真實(shí)性，并做好備份工作，主動(dòng)配合各類安全檢驗(yàn)。病毒檢測(cè)和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測(cè)幼稚園計(jì)算機(jī)應(yīng)安裝防病毒軟件、預(yù)防黑客軟件及垃圾郵件消除軟件，并對(duì)軟件定時(shí)升級(jí)。網(wǎng)管人員要定時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全和病毒進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。賬號(hào)使用登記和操作權(quán)管理幼稚園網(wǎng)站設(shè)備由網(wǎng)站管理員管理，其它人不得私自操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。幼稚園網(wǎng)站設(shè)備應(yīng)該正確分配權(quán)限，并加密碼給予保護(hù)，密碼應(yīng)定時(shí)修改，任何分系統(tǒng)管理員嚴(yán)禁使用、猜測(cè)各類管理員密碼。應(yīng)做好備份工作，確保在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)立即恢復(fù)。教研、科研活動(dòng)制度幼稚園成立教研組，主動(dòng)開(kāi)展教學(xué)研討工作，探索幼兒教育中多種現(xiàn)象和規(guī)律，推進(jìn)幼兒教育工作不停發(fā)展，提升幼兒教育質(zhì)量。教研組活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行，可分教育，體育，保健等專業(yè)組活動(dòng)，教研組長(zhǎng)每學(xué)期末制訂下學(xué)期教研計(jì)劃，報(bào)主管主任、園長(zhǎng)審核，并在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行。每學(xué)期全園最少有2—3個(gè)研究課題，每十二個(gè)月最少1個(gè)科研項(xiàng)目。教研、科研活動(dòng)每?jī)芍芤淮?，每次時(shí)間不少于2小時(shí)。教研組應(yīng)立即、認(rèn)真總結(jié)科研課題或試驗(yàn)研究結(jié)果。教研組活動(dòng)應(yīng)在保教主任和主管主任指導(dǎo)下進(jìn)行。主動(dòng)參與省、市、區(qū)舉行各類幼教研究活動(dòng)。備課聽(tīng)課制度老師必需認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼稚園工作要求》和《幼稚園教學(xué)綱領(lǐng)》，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù)，研究制訂各類教學(xué)計(jì)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論知識(shí)，不停吸收新信息，并利用于備課。深入鉆研教材，結(jié)合本班幼兒年紀(jì)特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課，突出關(guān)鍵，突出難點(diǎn)。按時(shí)按質(zhì)制訂各項(xiàng)計(jì)劃。如：學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃等。每七天四下午下班前將一周計(jì)劃和備書(shū)本交教研組長(zhǎng)批閱，教學(xué)主管進(jìn)行抽查。備課時(shí)除寫(xiě)教案外，還應(yīng)制作教育活動(dòng)所需要多種教具、學(xué)具。每七天四下午以教研組為單位集體備課。備課時(shí)不得外出和閑談，不做和備課無(wú)關(guān)事情，外出必需向主管請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可外出。激勵(lì)改革創(chuàng)新，每個(gè)學(xué)期組織一次評(píng)選，對(duì)設(shè)計(jì)新奇、有發(fā)明性教學(xué)計(jì)劃、筆記、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)等給獎(jiǎng)勵(lì)。組織相互聽(tīng)課、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。每學(xué)期每位老師聽(tīng)課不少于15次，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)和評(píng)議工作。

班級(jí)衛(wèi)生消毒制度通風(fēng)換氣幼兒睡眠室、活動(dòng)室、院內(nèi)各辦公室堅(jiān)持通風(fēng)換氣，保持空氣清新、防蚊蠅、防暑、取暖設(shè)備齊全，室內(nèi)溫度適宜，堅(jiān)持開(kāi)窗睡眠?？諝庀咀贤饩€消毒天天2次，每次60分鐘。開(kāi)啟時(shí)間：早6：00—7:00，晚19：30—20：30全院紫外線消毒燈定時(shí)開(kāi)啟，對(duì)幼兒活動(dòng)室，睡眠室進(jìn)行消毒、天天消毒時(shí)間為120分鐘。為確保消毒效果，紫外線燈管每?jī)芍芤淮?，用酒精搽拭。要定時(shí)檢測(cè)、更換，使用時(shí)間不能超出1000小時(shí)。兒童生活用具消毒餐桌：每餐使用前、用按百分比配制84消毒液擦拭。餐具：每餐后立即清洗，一餐一消毒。消毒柜消毒30分鐘或蒸汽消毒30分鐘。餐巾：每餐用后立即清洗，一餐一消毒。消毒柜消毒30分鐘，或用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗，晾干備用。毛巾：每日清洗消毒一次。用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，或消毒柜消毒30分鐘。日?？稍陉?yáng)光下晾曬，保持干爽?？诒禾焯旄厩逑聪疽淮巍Ｏ竟裣?0分鐘，或用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，清水根本沖洗潔凈。（注意：消毒柜消毒餐具用具時(shí)不能疊在一起，需盤(pán)旋放入消毒柜，留空隙，確保消毒效果）。玩教具、圖書(shū)消毒玩教具：常常清洗，每七天消毒一次。依據(jù)玩教具材質(zhì)用按百分比配制84消毒液浸泡，或浸泡抹布擦拭，或紫外線燈照射消毒，日常通風(fēng)，在陽(yáng)光下晾曬消毒。圖書(shū)：每七天消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭圖書(shū)表面，或用紫外線燈照射消毒，日常通風(fēng)，在陽(yáng)光下晾曬消毒。室內(nèi)用具、桌、椅、缸子柜、地面等每餐前用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭桌面，再用清水擦拭三遍。小椅子、缸子柜等，天天擦洗消毒一次，天天用按百分比配制84消毒液拖擦地面、走廊、樓梯，擦拭樓梯扶手等。床圍欄、門(mén)把手等天天擦洗消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭。盥洗室、廁所盥洗室：水池、水龍頭，扶手等，天天用按百分比配制84消毒液擦拭。廁所天天根本消毒一次。用按百分比配制84消毒液擦拭坐便器再用清水抹布擦干，便池天天用消毒液沖洗消毒，日常立即清掃、保持通風(fēng)、清潔無(wú)異味。各類抹布，拖布等衛(wèi)生潔具各類抹布，拖布等衛(wèi)生潔具，專用專放，并有標(biāo)識(shí)，各類抹布用后立即清洗潔凈，每七天消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘。幼兒被褥，床上用具天天紫外線燈照射消毒120分鐘，每個(gè)月清洗一次，暴曬1-2次。

班級(jí)衛(wèi)生保健隔離制度保健：天天早晨上班后將活動(dòng)室、臥室、盥洗室各處清掃潔凈，多種用具放置固定地方。床單鋪平整、被子疊整齊（被子大小基礎(chǔ)一致，四角對(duì)齊幼兒衣物按一定要求折疊整齊，放在固定位置。兒童床每學(xué)期初、學(xué)期中用肥皂水擦洗一次；桌椅每日用84消毒液擦洗；玻璃每?jī)芍懿烈淮?，保持清潔明亮。公共衛(wèi)生按班級(jí)劃分范圍打掃，保持清潔。放在廚房或班上飯菜、點(diǎn)心須加蓋。每七天清洗消毒柜一次。督促家長(zhǎng)常常給孩子剪指甲、剪發(fā)、洗頭、洗澡保持儀表整齊。每七天一由保教人員檢驗(yàn)幼兒個(gè)人衛(wèi)生并補(bǔ)剪指甲。建立健全室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃制度。天天一小掃，每七天一大掃幼兒玩具要保持清潔，塑料玩具每七天清洗消毒一次。保持室內(nèi)空氣流通，陽(yáng)光充足。備有防蚊蠅、防暑、取暖設(shè)備。幼兒飯前、便前便后須用藥皂、流動(dòng)水洗手。保護(hù)幼兒視力，室內(nèi)注意采光。工作人員要保持儀表整齊。飯前便后要用肥皂洗手。隔離返園：兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離診療。全部活動(dòng)室、寢室必需根本消毒。患者待隔離期滿痊愈后經(jīng)醫(yī)生同意方可回班。對(duì)有傳染病幼兒所在班級(jí)和傳染病患者接觸過(guò)幼兒進(jìn)行檢疫。檢疫期間受查班級(jí)不收新生，不參與集體活動(dòng)。檢疫期滿無(wú)續(xù)發(fā)患兒方可解除隔離。幼兒離園30天以上返回時(shí)，需查肝功并經(jīng)醫(yī)生重新檢驗(yàn)后方可進(jìn)班。工作人員及幼兒家長(zhǎng)中發(fā)覺(jué)傳染病人，應(yīng)立即匯報(bào)醫(yī)務(wù)室，應(yīng)采取必需方法。

體格鍛煉制度幼稚園應(yīng)有計(jì)劃地開(kāi)展適合幼兒特點(diǎn)游戲及體育活動(dòng)，幼兒天天做1-2次體操或活動(dòng)性游戲。在正常天氣下，要確保充足戶外活動(dòng)時(shí)間，天天堅(jiān)持兩小時(shí)以上戶外活動(dòng)。冬季應(yīng)加強(qiáng)鍛煉。發(fā)明條件，充足利用日光、空氣、水等自然原因，有計(jì)劃地鍛煉幼兒體格。鍛煉要保持常常性和循序漸進(jìn)性，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)量要適合幼兒年紀(jì)特點(diǎn)。對(duì)部分體弱兒應(yīng)給予特殊照料。每日午飯后帶幼兒散步15~20分鐘。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度教職員從入職之日起，就必需接收不一樣階段培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室依據(jù)各崗位需要統(tǒng)一安排。目標(biāo)不停提升教職員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。提升教職員教科研水平。建立健全培訓(xùn)制度，使園本培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)前教育思想、理論及《幼稚園教育綱領(lǐng)指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》等相關(guān)內(nèi)容。對(duì)園本課程學(xué)習(xí)。各類專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。教育科研理論研究。師德師風(fēng)。老師專業(yè)技能。健康、理想信念和價(jià)值觀等。幼稚園教學(xué)改革及教育試驗(yàn)其它。培訓(xùn)形式教育論壇（教授講座、專題討論等）。專題學(xué)習(xí)（每?jī)芍芤淮危┙虒W(xué)實(shí)踐和反思（示范課、研究課、專題展示課）。分層培訓(xùn)。學(xué)科小組培訓(xùn)。管理和考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)教職員參與培訓(xùn)情況。每次培訓(xùn)資料、簽到表及考評(píng)成績(jī)由培訓(xùn)組織者報(bào)辦公室立案。學(xué)期末，辦公室將依據(jù)日常成績(jī)對(duì)教職員培訓(xùn)結(jié)果作出認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果將作為該老師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等關(guān)鍵依據(jù)。教職員須按時(shí)參與培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。因病、因事不能參與學(xué)習(xí)要提前向主管請(qǐng)假。教職員外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，須填寫(xiě)外出培訓(xùn)申請(qǐng)單，經(jīng)園長(zhǎng)審批后報(bào)辦公室立案。外出培訓(xùn)教職員須作好筆記，認(rèn)真整理資料?；氐接字蓤@要做具體匯報(bào)，學(xué)習(xí)資料立即上交辦公室存檔。繼續(xù)教育和培訓(xùn)凡參與繼續(xù)教育、專業(yè)證書(shū)班學(xué)習(xí)和報(bào)考專業(yè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等級(jí)等資格、資質(zhì)，必需由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)園長(zhǎng)審批?？荚嚂r(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上給予確保，考試前通常不安排脫產(chǎn)復(fù)習(xí)。在職人員申報(bào)學(xué)習(xí)專業(yè)，應(yīng)該選擇幼兒教育或相近專業(yè)。參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)要遵照就地就近標(biāo)準(zhǔn)、不影響正常工作標(biāo)準(zhǔn)、按學(xué)歷層次逐層學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。

家長(zhǎng)”義工”管理制度為促進(jìn)*******幼稚園家長(zhǎng)義工活動(dòng)安全有效實(shí)施，為使我園和家庭、社會(huì)親密配合，愈加好將幼稚園教育和家庭教育銜接，特制訂家長(zhǎng)“義工”管理制度。參與活動(dòng)義工須簽署曲江第一幼稚園《義工安全責(zé)任書(shū)》。每位入托幼兒家長(zhǎng)每學(xué)期最少參與一次義工活動(dòng)。家長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)“義工報(bào)名表”申請(qǐng)參與義工活動(dòng)。義工須為幼兒父母或直接帶養(yǎng)人。參與義工活動(dòng)者須身體健康，富有社會(huì)責(zé)任感及奉獻(xiàn)精神。義工入園須著運(yùn)動(dòng)裝，軟底鞋。不佩戴飾品，不攜帶幼稚園要求嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品。義工入園須首先接收保健醫(yī)生健康檢驗(yàn)。義工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《曲江第一幼稚園義工一日工作步驟》內(nèi)容工作，遵守活動(dòng)規(guī)則及幼稚園紀(jì)律，言行文明，不帶無(wú)關(guān)人員入園。義工具體工作內(nèi)容為完成保育職責(zé)，幫助老師組織幼兒一日常規(guī)活動(dòng)，負(fù)責(zé)確保幼兒安全，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣，建立秩序感，打掃班級(jí)及衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。義工須根據(jù)要求時(shí)間，工作滿8小時(shí)，無(wú)故不可提前中止義工活動(dòng)。各班班主任負(fù)責(zé)義工在園工作，安排本班老師全程陪同，嚴(yán)禁義工單獨(dú)出入教室及其它功效室。義工活動(dòng)結(jié)束后，由各班班主任總結(jié)反饋義工一日活動(dòng)情況，根據(jù)優(yōu)異義工評(píng)選措施評(píng)分，學(xué)期末進(jìn)行評(píng)選。監(jiān)控室管理制度監(jiān)控室實(shí)施二十四小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。監(jiān)控人員應(yīng)以高度責(zé)任心做好監(jiān)控工作，立即捕捉信息，達(dá)成不漏不錯(cuò)。監(jiān)控人員應(yīng)熟練掌握監(jiān)控技術(shù)，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使用中如發(fā)覺(jué)問(wèn)題需立即通知維修人員檢修，嚴(yán)禁隨意拆裝、變動(dòng)設(shè)備部件。監(jiān)控室重地嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。外單位人員參觀監(jiān)控室，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意并做統(tǒng)計(jì)。建立監(jiān)控室查閱制度，無(wú)關(guān)人員不得隨意翻看錄像。若破案需要查看時(shí)，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。監(jiān)控人員定時(shí)對(duì)畫(huà)面進(jìn)行存盤(pán)，圖像保留不少于1個(gè)月。如有畫(huà)面上發(fā)覺(jué)可疑情況應(yīng)立即匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。沉著、機(jī)智、快速地處理匪警、盜警、火警信號(hào)，并立即匯報(bào)主管理領(lǐng)導(dǎo)。必需時(shí)和撥打報(bào)警電話，并配合警察控制險(xiǎn)情、捕捉罪犯。監(jiān)控室內(nèi)須保持良好通風(fēng)及干燥環(huán)境，對(duì)機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍。嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)會(huì)客、吸煙，嚴(yán)禁利用監(jiān)控器材進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。

膳食管理制度幼稚園成立膳食管理小組，每七天定時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究伙食問(wèn)題，并做好具體統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)驗(yàn)收制度，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?，要精打細(xì)算、計(jì)劃開(kāi)支、合理使用。依據(jù)每三個(gè)月市場(chǎng)供給情況，每個(gè)月制訂適合幼兒年紀(jì)帶量食譜，單、雙周定時(shí)更換。帶量食譜每七天按時(shí)向家長(zhǎng)公布。正確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到天天按量供給主副食，不吃隔夜剩飯菜。工作人員