整形咨詢(xún)工作計(jì)劃

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第一篇整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第一篇三、城鎮(zhèn)與村莊綠化。

（1）縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹(shù)立以人為本的生態(tài)觀念，不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹(shù)為主，落葉與常青相結(jié)合，一街兩行風(fēng)景樹(shù)，實(shí)現(xiàn)一街一樹(shù)，一街一景；縣直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)綠化，以草為主，擴(kuò)大公共綠地面積，配置喬灌花，達(dá)到形式各異，各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)時(shí)，其綠化面積應(yīng)占整個(gè)土地面積的30%以上。

（2）村莊綠化。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是試點(diǎn)村要以實(shí)現(xiàn)“村莊森林化，道路林蔭化，庭院花果化”為總體目標(biāo)，以村中道路、庭院、村莊周?chē)鸀橹攸c(diǎn)，進(jìn)行立體綠化美化，達(dá)到四季常青，三季有花；其它行政村也要結(jié)合各自實(shí)際情況，努力提高村莊綠化美化水平。每個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）要建成1個(gè)生態(tài)示范村。

四、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)及退耕還林工程。

通過(guò)大力引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的名特優(yōu)新品種，加大科技投入，提高科技含量，促進(jìn)果品上檔次，上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)抓特色打造品牌，發(fā)展特色，建立精品，實(shí)現(xiàn)品牌效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2014年，全縣計(jì)劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林4000畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園，通過(guò)典型帶動(dòng)，示范引導(dǎo)，輻射發(fā)展。1萬(wàn)畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟(jì)林，但補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)6653畝。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第二篇為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：

一、人員計(jì)劃配備：

本小區(qū)因面積較大，需綠化專(zhuān)職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。

二、工資問(wèn)題：

由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專(zhuān)職人員每月工資。

三、綠化設(shè)施配置：

由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場(chǎng)地。

四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容：

1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹(shù)木防寒；

2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。

3、春季植樹(shù)，做好小區(qū)樹(shù)木植樹(shù)、移樹(shù)工作；

4、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行施肥，并根據(jù)樹(shù)木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施；防治草害；購(gòu)買(mǎi)除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治；

5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行施肥。

6、發(fā)芽前樹(shù)木修剪、冬季及早春干枯的樹(shù)木，清除雜草，防治病蟲(chóng)害。

7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對(duì)小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種；增加小區(qū)綠化的美觀性。

8、給樹(shù)木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對(duì)結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；

9、雨季來(lái)臨前，疏剪灌木枝條，對(duì)小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；

10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對(duì)草坪進(jìn)行修剪、澆水，長(zhǎng)勢(shì)弱的應(yīng)追肥；防治病蟲(chóng)害。

11、防旱灌水，保證其綠化率。

12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲(chóng)枝，遇干旱時(shí)澆水。

13、中耕清除雜草，對(duì)生長(zhǎng)弱的樹(shù)木，草坪追肥。秋季

14、防治病蟲(chóng)害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲(chóng)害蔓延。

15、對(duì)草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長(zhǎng)綠期。

16、苗木澆灌越冬水。

17、秋季植樹(shù)；

18、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。

19、全年最冷的月份需注意樹(shù)木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹(shù)種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。

20、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬剪；

21、防治病蟲(chóng)害，清除越冬蟲(chóng)害；采用灌樹(shù)法對(duì)樹(shù)木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害。

（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；

（2）對(duì)小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對(duì)枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門(mén)協(xié)助工作。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第三篇現(xiàn)狀：品牌高度不夠，上門(mén)不理想，服務(wù)一般，醫(yī)療質(zhì)量有短板，顧客滿(mǎn)意率低，回頭率少，業(yè)績(jī)起伏不定，人心散亂。

市場(chǎng)：相對(duì)保守，整形項(xiàng)目集中于眼部手術(shù)，二次手術(shù)者少。皮膚接受度高，斑類(lèi)顧客很多，微整形顧客流失上海南京等地。

對(duì)策：

“人無(wú)我有，人有我精”，集中精力做高端品牌，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)?shù)厥菛|方整形美容科，外地主要是南京和上海整形美容醫(yī)院。

品牌定位應(yīng)當(dāng)是中高端、快速、微創(chuàng)、抗衰老。

廣告語(yǔ)本來(lái)是“在艾美莉，發(fā)現(xiàn)最美的自己”，建議換成“悄然靚麗，盡在艾美莉”。顧客為青中年女性，尤其是中年婦女。

根據(jù)市場(chǎng)狀況，建議醫(yī)院走微整形路線(xiàn)，具體表現(xiàn)為皮膚、針劑、抗衰老項(xiàng)目。

在項(xiàng)目組合上，應(yīng)當(dāng)走差異化路線(xiàn)。在本地市場(chǎng)，必須嚴(yán)格和東方區(qū)別開(kāi)來(lái)。我們目前比東方具有明顯優(yōu)勢(shì)的有以下幾個(gè)：

1、環(huán)境；

2、設(shè)備；

3、專(zhuān)家；

4、產(chǎn)品。這些優(yōu)勢(shì)有些可觀見(jiàn)到，比如環(huán)境，但是大多是隱性的，雖然我們?cè)谕平榈臅r(shí)候有所展現(xiàn)，但是還是不夠凸出。因?yàn)楸仨氁獙?duì)設(shè)備、專(zhuān)家和產(chǎn)品進(jìn)行整合，包裝出艾美莉獨(dú)有的經(jīng)典項(xiàng)目，給顧客留下深刻印象。比如：以色列彩光嫩膚、美國(guó)深藍(lán)射頻；整臉童顏回春術(shù)；3D微雕等。

在定價(jià)策略上，必須分三個(gè)以上價(jià)格，低端價(jià)格應(yīng)只比東方略高少許，南京上海競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣泛性項(xiàng)目，價(jià)格也必須特價(jià)，不為爭(zhēng)利，以保證吸引顧客上門(mén)，最后根據(jù)顧客質(zhì)量轉(zhuǎn)化到高端產(chǎn)品去。

在細(xì)節(jié)上要舍得投入，比如一線(xiàn)員工服裝、飲料茶點(diǎn)、人員配置等。

在維護(hù)老客戶(hù)方面要下成本，尤其是要讓老顧客經(jīng)常上門(mén)，比如每個(gè)月舉行活動(dòng)，內(nèi)容可為顧客感興趣的話(huà)題，比如時(shí)裝、化妝、珠寶、汽車(chē)、保健等，考慮成本的話(huà)，可以做異業(yè)聯(lián)盟。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第四篇人事行政主管：

崗位職責(zé)：1、協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計(jì)劃，草擬有關(guān)文件、制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行，規(guī)范內(nèi)部管理。2、協(xié)助召開(kāi)院內(nèi)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，召集召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議。3、負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進(jìn)行員工的招聘、解聘或辭退；并做好相關(guān)的評(píng)估總結(jié)工作。4、負(fù)責(zé)建立員工職稱(chēng)管理辦法，并在工作分析的基礎(chǔ)上建立合理的職稱(chēng)考核制度，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進(jìn)行人員變動(dòng)管理。5、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。6、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系并做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作，及時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)處理醫(yī)院管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。8、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記及時(shí)維修改造，做到帳物相符及后勤管理工作。9、協(xié)作負(fù)責(zé)醫(yī)院手術(shù)項(xiàng)目正常開(kāi)展。

10、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草，公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確，安全、保密，文件運(yùn)轉(zhuǎn)迅速，催辦及時(shí)。2、負(fù)責(zé)重要文件、會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦工作。

3、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括會(huì)務(wù)、辦公室接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好服務(wù)工作。

4、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化的建立。

6、督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作總結(jié)以及計(jì)劃，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)員工各類(lèi)單據(jù)：請(qǐng)假單、調(diào)休單、公出差申報(bào)登記工作。9、做好辦公室和所屬衛(wèi)生區(qū)域的清掃及日常保潔工作。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第五篇一、指導(dǎo)思想

20xx年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體，結(jié)合我校實(shí)際因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園(風(fēng)雨球場(chǎng)門(mén)前廣場(chǎng)及綠化帶)實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980㎡，以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)

為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。

2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。

在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。

3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作，做好平時(shí)管理工作。

積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。

4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌，并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng)，讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話(huà)，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第六篇一月份：

本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹(shù)木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應(yīng)做好以下工作：

1、冬季修剪：對(duì)小區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木應(yīng)進(jìn)行一次全面整形修剪，對(duì)區(qū)內(nèi)樹(shù)上干枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝妨礙架空線(xiàn)以及建筑物的枝杈進(jìn)行修剪；

2、防寒檢查：對(duì)部分怕凍和不耐寒的花草樹(shù)木要注意冬季防寒工作，對(duì)一些抗寒能較差的花草（如：矮蚌花、大蚌花、大葉龍船花等）要避免早晚澆水，以免受凍害，綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

3、維護(hù)巡查：對(duì)于易損傷的樹(shù)木，要加強(qiáng)保護(hù)，必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù);

4、除治蟲(chóng)害：結(jié)合冬季修剪，冬灌工作對(duì)越冬蟲(chóng)害進(jìn)行一次清理消殺。

二月份：

氣溫較上月有所回升，要繼續(xù)做好花草樹(shù)木的修剪工作，2月份臨近春節(jié)，應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面清理。

三月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，花卉樹(shù)木已陸續(xù)開(kāi)始萌芽，本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合春季澆水進(jìn)行施肥，促進(jìn)花草樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

3、在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，并適時(shí)進(jìn)行剝芽，以促進(jìn)花卉的觀賞效果；

4、病蟲(chóng)害防治：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻，可以繼續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲(chóng)害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

四月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，應(yīng)抓緊時(shí)間繼續(xù)做好需要補(bǔ)種和改種工作；

2、結(jié)合澆水對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面施肥；

3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹(shù)木及綠籬；

4、很多先花后葉類(lèi)樹(shù)木花卉，正集中在本月開(kāi)花，應(yīng)加強(qiáng)管理防止人為攀折損壞，結(jié)合防護(hù)工作做一次病蟲(chóng)消殺；

五月份：

1、進(jìn)入夏季，樹(shù)木生長(zhǎng)迅速，需要大量水份，應(yīng)適時(shí)做好澆水工作；

2、結(jié)合澆水，遍施速效氮肥，或根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施肥料；

3、對(duì)開(kāi)過(guò)的殘花要及時(shí)進(jìn)行修剪，對(duì)病蟲(chóng)害要注意觀查及時(shí)防治消殺。

六月份：氣溫較高、燥熱，此時(shí)進(jìn)入臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié)

1、雨季期間多暴風(fēng)雨，容易發(fā)生樹(shù)木歪斜、歪倒等危險(xiǎn)情況，應(yīng)切實(shí)做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對(duì)歪倒樹(shù)木進(jìn)行扶直并立柱加固。

2、大雨過(guò)后要及時(shí)排水防澇；

3、對(duì)一些樹(shù)頭較大的要及時(shí)進(jìn)行據(jù)掉，以防被風(fēng)吹倒。

七月份：

1、要繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)防大雨工作；

2、繼續(xù)做好排澇和病蟲(chóng)害防治工作；

3、中耕除草：進(jìn)行區(qū)內(nèi)的中耕除草工作，結(jié)合中耕除草進(jìn)行施肥。

八月份：

1、要繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、排澇巡查救險(xiǎn)工作；

2、做好新種植物的管養(yǎng)護(hù)理工作；

3、切實(shí)做好旱能澆、澇能排，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)處理；

4、繼續(xù)做好病蟲(chóng)害防治和中耕除草施肥工作。

九月份：

1、氣溫有所下降，臨近國(guó)慶節(jié)；

2、準(zhǔn)備迎國(guó)慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹(shù)木青枝綠葉，園容干凈整齊；

3、對(duì)一些生長(zhǎng)較弱枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，進(jìn)行追施磷鉀肥。

十月份：

氣溫繼續(xù)下降，下旬進(jìn)入初冬，部分樹(shù)木陸續(xù)進(jìn)入休眠，此時(shí)應(yīng)做好澆水，施越冬肥，對(duì)補(bǔ)種和改種的地方做一次全面檢查。

十一月份：

已進(jìn)入冬季，大部分花草樹(shù)木已進(jìn)入休眠，要根據(jù)植物品種的不同開(kāi)始進(jìn)行冬季修剪，對(duì)不耐寒的植物要先進(jìn)行冬季灌水保暖工作，結(jié)合冬灌進(jìn)行冬季施肥及越冬害蟲(chóng)的防治工作。

十二月份：

此時(shí)要切實(shí)做好花卉樹(shù)木的冬季修剪工作，繼續(xù)做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲(chóng)的消殺工作，對(duì)抗寒能力較差的花卉做好防寒保護(hù)工作，避免早晚澆水，以免受凍害。

以上工作是一些主要項(xiàng)目，實(shí)際工作中還應(yīng)結(jié)合具體情況詳細(xì)安排。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第七篇在即將到來(lái)的冬季，為了鞏固綠化成果和來(lái)年苗木的茁壯生長(zhǎng)，

在打造城市園林綠化的冬季景觀的同時(shí)，確保園林樹(shù)木的安全越冬，我單位對(duì)接下來(lái)的工作制定出以下具體措施。

第一，開(kāi)盤(pán)、冬灌。

及時(shí)疏松土壤，促進(jìn)越冬樹(shù)木根系生長(zhǎng)。

加強(qiáng)冬季植物抗旱工作，合理安排人員車(chē)輛定期對(duì)苗木及草坪進(jìn)行噴灌、澆水，以起到防凍和增加水分作用。灌后結(jié)合封凍水，在樹(shù)木其部培起土堆。

第二，施肥。

在秋末冬初根據(jù)樹(shù)齡大小和栽植時(shí)間的長(zhǎng)短，適當(dāng)施了一些有機(jī)肥、化肥，以促發(fā)新根，增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)，為來(lái)年的生長(zhǎng)發(fā)育打好基礎(chǔ)。

第三，刷白。

對(duì)苗木進(jìn)行涂干刷白，刷白冬季樹(shù)木養(yǎng)護(hù)的重中之重，不僅可以增強(qiáng)樹(shù)木的防凍能力，還可以防御病蟲(chóng)害的滋生，殺滅蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、介殼蟲(chóng)等越冬害蟲(chóng)，有效地保護(hù)樹(shù)木。

第四，整形修剪。

根據(jù)樹(shù)木不同的景觀特性，進(jìn)行了正確的整形修剪，將枯死枝、衰弱枝、病蟲(chóng)枝等一并剪下，并對(duì)生長(zhǎng)過(guò)旺枝，進(jìn)行適當(dāng)回縮，改善樹(shù)冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件，培養(yǎng)理想的樹(shù)形，對(duì)于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上油漆加以保護(hù)。要對(duì)枯草層和地面進(jìn)行清理，及時(shí)清理綠地及周邊枯枝落葉、垃圾等，營(yíng)造干凈整潔的市容、園容，確保無(wú)林木火災(zāi)隱患，加強(qiáng)綠地巡查，嚴(yán)防火情發(fā)生。

第五，設(shè)置風(fēng)障。

對(duì)耐寒性較弱的苗木如桂花等要采取一定的保溫措施，比如用塑料布將其包住，打防凍液；對(duì)高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時(shí)針?lè)较蚶p繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。

第六，防治病蟲(chóng)害。

采用物理方法和化學(xué)方法消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭、和幼蟲(chóng)。物理方法有人工捕殺、震落等，化學(xué)方法有涂抹藥劑，噴施殺蟲(chóng)劑等，如對(duì)綠地內(nèi)喬、花灌木、球類(lèi)、全面噴灑石硫合劑，確保次年樹(shù)木萌發(fā)前不發(fā)生病蟲(chóng)害。

第七，組建應(yīng)急隊(duì)伍，積極做好雪災(zāi)等災(zāi)害性天氣預(yù)防工作，針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。

冬季是苗木的休眠期，借此時(shí)間對(duì)苗木進(jìn)行全面的維護(hù)，是最佳時(shí)機(jī)，通過(guò)上面的冬季苗木養(yǎng)護(hù)措施，苗木一定會(huì)安全過(guò)冬。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第八篇1.督促協(xié)助養(yǎng)護(hù)單位完成制定綠化養(yǎng)護(hù)常年具體工作安排計(jì)劃。

2.完成對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的區(qū)域工作劃分，具體責(zé)任到人。

3.完成對(duì)園區(qū)內(nèi)可以拆除的樹(shù)木支撐架的拆除工作。

4.完成園區(qū)內(nèi)樹(shù)木的涂白工作（喬木、亞喬、灌木應(yīng)分別制定高度標(biāo)準(zhǔn)）。

5.完成灌木松土、修剪整形工作。

6.完成對(duì)死樹(shù)、死枝的清理（芭蕉、灑金珊瑚、美人蕉等殘枝黃葉該修剪修剪，該清除清除）。

7.完成園區(qū)內(nèi)雜草清除工作。

8.協(xié)助保潔人員完成對(duì)灌木中的石塊、玻璃等垃圾的清除。

9.完成對(duì)園區(qū)內(nèi)所有植株的松土、病蟲(chóng)害防治、施肥等工作。

10.完成對(duì)缺株灌木的補(bǔ)植。

11.完成對(duì)園區(qū)內(nèi)樹(shù)木的冬季修剪工作（喬木、亞喬、灌木要分別制定修剪標(biāo)準(zhǔn)）。

12.防止冬季火災(zāi)的發(fā)生，及時(shí)清理樹(shù)木的枯枝落葉并對(duì)過(guò)高的草坪進(jìn)行全面的修剪。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第九篇精品整理

2016年護(hù)理部工作計(jì)劃

2016年護(hù)理部堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點(diǎn)，在管理形式上追求“以顧客需求”為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，不斷提升服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平為抓手，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

3、實(shí)施護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理。

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的專(zhuān)業(yè)考核，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。

二、具體措施

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，護(hù)理部、各科室將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)，整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。

護(hù)理部：每月專(zhuān)項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次。護(hù)士長(zhǎng)：每周專(zhuān)項(xiàng)檢查、每月全面檢查1次。

各科室、護(hù)理部對(duì)所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評(píng)價(jià)整改效果，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作，鼓勵(lì)帶動(dòng)各臨床科室開(kāi)展品管圈活

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)（手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室）的頁(yè)腳內(nèi)容

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護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理

安全。

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患?；颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)于新入院、手術(shù)、以及有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控；對(duì)患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生；對(duì)待顧客護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案；能為顧客提供符合規(guī)范的輸液、等治療服務(wù)，確?；颊甙踩?/p>

對(duì)新來(lái)護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)新入職護(hù)士的崗位培訓(xùn)工作，對(duì)剛進(jìn)入醫(yī)院的護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)，具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

加強(qiáng)中午、夜間、節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控：督促檢查護(hù)士長(zhǎng)科學(xué)排班，合理安排人力；繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時(shí)給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時(shí)段的護(hù)

理隱患。

加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證手術(shù)病人的安全。

4、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好無(wú)菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。5、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度；加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要落實(shí)“以顧客為中心”的服務(wù)理念，按照分級(jí)護(hù)理、頁(yè)腳內(nèi)容

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專(zhuān)科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，關(guān)注顧客身心健康；做好專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為顧客及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，護(hù)士要求能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀察、評(píng)估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃，同時(shí)要加強(qiáng)與顧客的交流，增進(jìn)顧客信任度與滿(mǎn)

意度。

3、提高專(zhuān)科護(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出專(zhuān)科特點(diǎn)，各護(hù)理單元有專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃，具有專(zhuān)業(yè)性，適用性，護(hù)士要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)顧客開(kāi)展個(gè)性化的健康教育，指導(dǎo)術(shù)后注意事項(xiàng)，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，要能解決護(hù)理疑難問(wèn)題，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、護(hù)理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿(mǎn)意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取顧客及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實(shí)施護(hù)理人員崗位管理與績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。并明確各層級(jí)崗位的職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護(hù)士能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，從而為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障顧客安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則。

3、合理配置護(hù)士數(shù)量，按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)滿(mǎn)足工作需要，根據(jù)不同專(zhuān)科特點(diǎn)，護(hù)理工作量實(shí)行科學(xué)的排班制度，頁(yè)腳內(nèi)容

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護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，在護(hù)理工作量大、手術(shù)多及關(guān)鍵時(shí)間段（午間、夜間、節(jié)假日）增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。4、完善績(jī)效考核制度，建立并實(shí)施護(hù)士定期考核制度，包括護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平測(cè)試，護(hù)士的個(gè)人收入與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，建立基于護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、崗位風(fēng)險(xiǎn)等要素的績(jī)效考核方案，能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。

5、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。6、完善崗位說(shuō)明書(shū)系統(tǒng)，落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)。

四、加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),各科室制定本科室專(zhuān)科理論與技能培訓(xùn)計(jì)劃，提高專(zhuān)科護(hù)士水平。加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)。對(duì)新上崗護(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床護(hù)理實(shí)踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在手術(shù)室、住院部、牙科、激光科等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。7、根據(jù)_護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士分層培訓(xùn)要求，制定護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)，制定護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的專(zhuān)業(yè)考核，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1、理論考試：

由各科護(hù)士長(zhǎng)組織本科室護(hù)理人員考試，至少每季度一次，內(nèi)容為專(zhuān)科理論知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識(shí)等。要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織閉卷考試。

由護(hù)理部組織全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員考試。每半年1次。

技能考核：由各科護(hù)士長(zhǎng)組織本科護(hù)理人員考試，每月一次，內(nèi)容為50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)

操作及專(zhuān)科技術(shù)操作

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2016/6/13

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整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十篇咨詢(xún)顧問(wèn)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1．為有意愿的客戶(hù)提供高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)。2．為客戶(hù)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的咨詢(xún)方案。

3．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好其他相關(guān)的咨詢(xún)工作，促成簽約。

4．指導(dǎo)客戶(hù)準(zhǔn)備相關(guān)材料，并完成項(xiàng)目材料的收集工作。

5．負(fù)責(zé)與客戶(hù)、合作伙伴保持及時(shí)有效的溝通。6．負(fù)責(zé)咨詢(xún)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、策劃及培訓(xùn)等項(xiàng)目管理工作。7．處理關(guān)于咨詢(xún)合作項(xiàng)目的其他事宜。

第1篇：整形咨詢(xún)師崗位職責(zé)整形咨詢(xún)師崗位職責(zé)【篇1：整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)】整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)及相關(guān)工作內(nèi)容一、客服部目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)高度顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)度為目標(biāo)，系統(tǒng)改......

崗位描述：1、接聽(tīng)客戶(hù)的教育咨詢(xún)電話(huà)，并提供專(zhuān)業(yè)的教育咨詢(xún)服務(wù)；2、約訪(fǎng)家長(zhǎng)帶孩子上門(mén)并對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況做詳細(xì)的分析診斷，針對(duì)咨詢(xún)學(xué)員的實(shí)際英語(yǔ)水平，并作出學(xué)習(xí)規(guī)劃，促成家長(zhǎng)......

第1篇：整形咨詢(xún)師崗位職責(zé)整形咨詢(xún)師崗位職責(zé)【篇1：整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)】整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)及相關(guān)工作內(nèi)容一、客服部目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)高度顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)度為目標(biāo)，系統(tǒng)改......

1.為當(dāng)?shù)鼗锇樘峁┦矍芭c實(shí)施支持。2.積極參與市場(chǎng)活動(dòng)，推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成。3.對(duì)當(dāng)?shù)厍阑锇轫?xiàng)目交付負(fù)責(zé)，抓關(guān)鍵項(xiàng)目控制，促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度。4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)鼗锇槟芰σ?guī)劃，提升伙伴產(chǎn)品......

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十一篇2017年醫(yī)政醫(yī)管工作計(jì)劃

篇1：

20xx年全市醫(yī)政醫(yī)管工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年全市衛(wèi)生計(jì)生工作和全省醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以群眾更滿(mǎn)意為目標(biāo)，緊扣完善體系、深化醫(yī)改、能力提升、科學(xué)管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療管理各項(xiàng)工作，為人民群眾就醫(yī)提供更加有效、安全、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

一、完善醫(yī)療服務(wù)體系

(一)調(diào)整規(guī)劃布局，優(yōu)化醫(yī)療資源。制定《郴州市中心城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(20xx-2020年)》和《郴州市城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2018年)》，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源布局，給社會(huì)辦醫(yī)預(yù)留足夠發(fā)展空間，落實(shí)促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的政策措施，加快形成多元辦醫(yī)格局，不斷滿(mǎn)足人民群眾多層次的看病就醫(yī)需求。

(二)落實(shí)大病救治，實(shí)施健康扶貧。繼續(xù)實(shí)施“光明?微笑”工程等重大疾病免費(fèi)救治,加強(qiáng)免費(fèi)救治定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)健康扶貧政策，推進(jìn)精準(zhǔn)健康扶貧。

(三)健全政策體系，拓寬服務(wù)范圍。積極配合居民健康卡應(yīng)用，引導(dǎo)醫(yī)院開(kāi)展健康延伸服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以治病為中心向以健康管理為中心的轉(zhuǎn)型。推動(dòng)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等優(yōu)質(zhì)資源整合與結(jié)果互認(rèn)。

二、推進(jìn)醫(yī)改相關(guān)工作

(一)推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革?？偨Y(jié)9個(gè)縣(市)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革經(jīng)驗(yàn)，鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果;啟動(dòng)城市公立醫(yī)院綜合改革前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)1家公立醫(yī)院納入全省城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)，為20xx年全面開(kāi)展城市公立醫(yī)院綜合改革打基礎(chǔ)。

(二)實(shí)施醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度。制定出臺(tái)《郴州市醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》，規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理，鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)師到基層、邊遠(yuǎn)地區(qū)、社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源有序流動(dòng)。

(三)穩(wěn)步實(shí)施分級(jí)診療工作。貫徹實(shí)施國(guó)家、省分級(jí)診療指導(dǎo)意見(jiàn)，按省里安排開(kāi)展分級(jí)診療試點(diǎn)。鼓勵(lì)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展區(qū)域簽約分級(jí)診療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域分開(kāi)、城鄉(xiāng)分開(kāi)、急慢分開(kāi)、上下分開(kāi);推廣醫(yī)聯(lián)體模式，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng);推行日間手術(shù)，逐步落實(shí)急慢分治;以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、腫瘤等慢性病為切入點(diǎn)，為患者提供預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)，探索建立分級(jí)診療服務(wù)模式。

三、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)工作

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十二篇醫(yī)保醫(yī)保工作計(jì)劃

篇1：醫(yī)保XX年工作計(jì)劃

醫(yī)院醫(yī)保辦公室XX年工作計(jì)劃

醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸，是醫(yī)院中解決諸多社會(huì)矛盾的集中的地方，是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心。我院作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，不僅是醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所，而且是醫(yī)保運(yùn)行的載體，是醫(yī)、保、患三者的核心，是國(guó)家政府保障醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧的紐帶，醫(yī)保工作意義重大。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，確保醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特制訂XX年度工作計(jì)劃，具體事項(xiàng)如下：

一、定期進(jìn)行政策宣傳

對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳，及時(shí)傳達(dá)新政策。

定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織對(duì)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保醫(yī)療政策、制度。

三、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)

建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序。

制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓醫(yī)患者對(duì)流程一目了然。

強(qiáng)化醫(yī)保政策的宣傳。

四、加強(qiáng)監(jiān)管力度

成立由院長(zhǎng)牽頭的醫(yī)保管理委員會(huì)，由醫(yī)保管理委員會(huì)制定醫(yī)保管理處罰制度。每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處。

定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等）。

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保工作的日常檢查：

加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病員意見(jiàn)及時(shí)解決問(wèn)題，查有無(wú)掛床現(xiàn)象，有無(wú)冒名頂替現(xiàn)象。

加強(qiáng)醫(yī)保普通門(mén)診病人費(fèi)用控制，適度增加均次門(mén)診費(fèi)用，及時(shí)降低大處方率。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強(qiáng)對(duì)于抗菌藥物的合理應(yīng)用，切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用。

加強(qiáng)對(duì)科室的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求，減少在收費(fèi)和記賬工作中存在錯(cuò)誤的可能。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。

五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。

六、加強(qiáng)與醫(yī)保局的聯(lián)系、溝通

政策、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請(qǐng)示，多學(xué)習(xí)。

方針、政策及要求及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)。

各項(xiàng)指示認(rèn)真執(zhí)行。醫(yī)?？?/p>

二0一四年十二月二十六日

篇2：醫(yī)?？乒ぷ饔?jì)劃

醫(yī)?？乒ぷ饔?jì)劃

XX年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處，如：因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確，問(wèn)題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大，全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下：

1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作；

2.圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、合管辦，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏；

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)

保、農(nóng)合工作反饋，每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會(huì)操作的業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身素質(zhì)，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。

5.帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事。我們已開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)證明：只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策，我們相信，在政府高度重視，在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神，扎實(shí)工作，積極探索，開(kāi)創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。

篇3：XX醫(yī)院醫(yī)保工作計(jì)劃

一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的順利啟動(dòng)和實(shí)施。二、抓好醫(yī)保基金征收工作，完成勞動(dòng)保障局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否按時(shí)到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險(xiǎn)工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實(shí)處，住院醫(yī)療費(fèi)用是否能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。XX年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財(cái)政等部門(mén)代扣代繳醫(yī)?；穑瑥氐兹∠祥T(mén)征收。(一)目標(biāo)任務(wù)基金征收3800萬(wàn)元(含清欠306萬(wàn)元)。(二)落實(shí)措施：1、及時(shí)做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校參保人員核對(duì)、工資調(diào)整、繳費(fèi)基數(shù)確認(rèn)。2、做好全縣各級(jí)各類(lèi)參保人員醫(yī)?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財(cái)政落實(shí)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校、國(guó)有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、三類(lèi)人員20XX年醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助。3、積極主動(dòng)做好財(cái)政醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助的劃撥工作，力爭(zhēng)按時(shí)間進(jìn)度撥回。4、進(jìn)一步加強(qiáng)非國(guó)庫(kù)直接劃撥醫(yī)?；鸬膮⒈挝换鹫魇?、催收工作：①堅(jiān)持繳納醫(yī)?；鹋c享受醫(yī)保待遇平等原則;②采取電話(huà)催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單;③做好國(guó)庫(kù)、支付中心協(xié)助催收醫(yī)保基金的協(xié)調(diào)工作;④調(diào)動(dòng)一切積極因素，動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量，做好基金征收工作。三、做好擴(kuò)面工作加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的參保工作，動(dòng)員符合對(duì)象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。(一)繼續(xù)深入到有意向要參保的單位進(jìn)行面對(duì)面的宣傳、動(dòng)員，全面完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。(二)做好新參保單位的人員工資、繳費(fèi)基數(shù)、年齡和繳費(fèi)年限等稽核工作。(三)做好新參保單位參保人員的健康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口。(四)繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。四、嚴(yán)審核、強(qiáng)管理，保證基金合理使用一是增強(qiáng)責(zé)任心，提高審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理;二是提高工作效率，及時(shí)辦理審核、審批、報(bào)帳手續(xù);三是對(duì)縣級(jí)及以上定點(diǎn)醫(yī)院的住院費(fèi)用按1020%的比例抽審，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費(fèi)用全面審核，對(duì)費(fèi)用異動(dòng)的醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控;四是加強(qiáng)對(duì)門(mén)診特殊疾病待遇的審查和費(fèi)用管理工作;五是做好《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督履行協(xié)議工作;六是組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購(gòu)藥。

篇4：醫(yī)保定點(diǎn)工作的計(jì)劃和措施

醫(yī)保定點(diǎn)工作的計(jì)劃和措施

我店在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點(diǎn)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店工作的管理，規(guī)范其操作行為，努力保障參保人員的合法權(quán)益，現(xiàn)將XX年的工作計(jì)劃和措施安排如下：

一、為了構(gòu)建莆田市醫(yī)保定點(diǎn)藥店誠(chéng)信自律的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。作為定點(diǎn)零售藥店應(yīng)該比質(zhì)量、比服務(wù)、比管理，自覺(jué)抑制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，創(chuàng)造公平、有序、和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給廣大參保職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

二、建立健全了藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量管理制度以及各類(lèi)管理人員、營(yíng)業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度。

三、堅(jiān)持“質(zhì)量至上，誠(chéng)信為本”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格遵守藥品管理法規(guī)，嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)量，提倡貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為參保人員提供放心藥，良心藥。

四、明確各類(lèi)人員的職責(zé)，分工到位責(zé)任到人，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足及時(shí)整改到位。

五、嚴(yán)格遵守《莆田市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保有關(guān)政策，履行相關(guān)協(xié)議，加強(qiáng)管理。

XX年的工作計(jì)劃

在這一年里，我們的目標(biāo)更加確切及肯定，要認(rèn)真做好醫(yī)保人員消費(fèi)的審核、把關(guān)工作，自覺(jué)履行藥品明碼標(biāo)價(jià)，控制藥量，嚴(yán)格執(zhí)行好醫(yī)保有關(guān)用藥規(guī)定（急三慢七）杜絕冒名（卡）就醫(yī)等違規(guī)行為，不斷完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取早日參與全省醫(yī)保聯(lián)的定點(diǎn)資格，為廣大參保人員提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

我們堅(jiān)信在XX年里，在醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心的大力支持下，我們一定會(huì)將醫(yī)保定點(diǎn)這個(gè)工作發(fā)揮得更出色，更好地我區(qū)參保人員做好醫(yī)保服務(wù)。

篇5：XX年度醫(yī)保工作計(jì)劃

巴州康達(dá)醫(yī)院

XX年度醫(yī)保工作計(jì)劃

基本醫(yī)療保險(xiǎn)是國(guó)家實(shí)施的一項(xiàng)惠及廣大城鄉(xiāng)居民、職工利益的“民心工程”、“德政工程”，它從根本上解決農(nóng)民看病難、看病貴以及因病致貧、因病返貧的重大民生問(wèn)題，根據(jù)《巴州區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理試行辦法》的精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

為認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于醫(yī)保醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為參保城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一是成立合作醫(yī)療管理小組，負(fù)責(zé)合作醫(yī)療的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，做到職能職責(zé)明確；二是建立和完善合作醫(yī)療服務(wù)管理制度；三是公開(kāi)診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；四是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)流程。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》以及市、區(qū)醫(yī)保局下發(fā)的有關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)政策和規(guī)定，使醫(yī)務(wù)人員知法、懂法，依法辦事。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)與管理，嚴(yán)格按照《四川省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》認(rèn)真實(shí)施。

三、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，照章辦事

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保的藥品、診療項(xiàng)目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省物價(jià)部門(mén)的物價(jià)政策，確保藥品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)使用的診療項(xiàng)目和藥品記錄相符，實(shí)行出院立即結(jié)算，決不能超范圍、變通、重復(fù)或分解收費(fèi)。

四、強(qiáng)化宣傳

充分利用板報(bào)、傳單、宣傳欄廣泛宣傳國(guó)家實(shí)施醫(yī)保的方針政策，使廣大城鄉(xiāng)居民、職工對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍、比例、診療項(xiàng)目做到心中有數(shù)。

五、不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

作為基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一定要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保農(nóng)民服好務(wù)，確保讓病員滿(mǎn)意。201４年1月25日

篇6：XX年醫(yī)院醫(yī)保辦工作計(jì)劃

XX年醫(yī)院醫(yī)保辦工作計(jì)劃

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚人心、樹(shù)立形象”，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，爭(zhēng)當(dāng)解放思想的排頭兵，著力形成“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的舉措不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。特制訂明年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)做好與市、區(qū)醫(yī)保局、農(nóng)醫(yī)中心、醫(yī)院三方

協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)

工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹執(zhí)行醫(yī)院周會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議精神。

二、圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使三

方達(dá)成共贏。

三、加強(qiáng)與醫(yī)保機(jī)構(gòu)的相互協(xié)作，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)、農(nóng)保工作

反饋，每季度對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。

四、實(shí)行主任責(zé)任制，加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、加大對(duì)醫(yī)保、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳力度，重視培訓(xùn)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全院職工的自身素質(zhì)，以適應(yīng)基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

六、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)

便、易行的結(jié)算程序，方便于民、取信于民。

七、帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

八、根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)字

典的對(duì)應(yīng)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

九、積極配合醫(yī)、農(nóng)保絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)、農(nóng)保各類(lèi)查詢(xún)功能的完善，使醫(yī)、農(nóng)保管理科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，并做到有據(jù)可查、有據(jù)可依，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

醫(yī)保辦

XX年11月23日

篇7：醫(yī)院醫(yī)保工作計(jì)劃

醫(yī)院醫(yī)保工作計(jì)劃

一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作

城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的順利啟動(dòng)和實(shí)施。

二、抓好醫(yī)?；鹫魇展ぷ鳎瓿蓜趧?dòng)保障局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否按時(shí)到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險(xiǎn)工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實(shí)處，住院醫(yī)療費(fèi)用是否能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。XX年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財(cái)政等部門(mén)代扣代繳醫(yī)?；?，徹底取消上門(mén)征收。

（一）目標(biāo)任務(wù)

基金征收3800萬(wàn)元（含清欠306萬(wàn)元）。

（二）落實(shí)措施：

1、及時(shí)做好全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、中小學(xué)校參保人員核對(duì)、工資調(diào)整、繳費(fèi)基數(shù)確認(rèn)。

2、做好全縣各級(jí)各類(lèi)參保人員醫(yī)?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財(cái)政落實(shí)好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、中小學(xué)校、國(guó)有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類(lèi)”人員XX年醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助。

3、積極主動(dòng)做好財(cái)政醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助的劃撥工作，力爭(zhēng)按時(shí)間進(jìn)度撥回。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)非國(guó)庫(kù)直接劃撥醫(yī)保基金的參保單位基金征收、催收工作：①堅(jiān)持繳納醫(yī)保基金與享受醫(yī)保待遇平等原則；②采取電話(huà)催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單；③做好國(guó)庫(kù)、支付中心協(xié)助催收醫(yī)?；鸬膮f(xié)調(diào)工作；④調(diào)動(dòng)一切積極因素，動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量，做好基金征收工作。

三、做好擴(kuò)面工作

加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的參保工作，動(dòng)員符合對(duì)象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（一）繼續(xù)深入到有意向要參保的單位進(jìn)行面對(duì)面的宣傳、動(dòng)員，全面完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。

（二）做好新參保單位的人員工資、繳費(fèi)基數(shù)、年齡和繳費(fèi)年限等稽核工作。

（三）做好新參保單位參保人員的健康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口。

（四）繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。

四、嚴(yán)審核、強(qiáng)管理，保證基金合理使用

一是增強(qiáng)責(zé)任心，提高審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理；二是提高工作效率，及時(shí)辦理審核、審批、報(bào)帳手續(xù)；三是對(duì)縣級(jí)及以上定點(diǎn)醫(yī)院的住院費(fèi)用按10—20%的比例抽審，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費(fèi)用全面審核，對(duì)費(fèi)用異動(dòng)的醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控；四是加強(qiáng)對(duì)門(mén)診特殊疾病待遇的審查和費(fèi)用管理工作；五是做好《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督履行協(xié)議工作；六是組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購(gòu)藥。

篇8：XX年醫(yī)保工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年醫(yī)保工作計(jì)劃

XX年要在閬中市市委、市政府及市衛(wèi)生局和市醫(yī)保辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九次全代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，結(jié)

合《閬中市新型醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》精神，加大力度，加快進(jìn)度，推進(jìn)我醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。

一、加強(qiáng)和完善醫(yī)保的制度建設(shè)。

根據(jù)我醫(yī)院實(shí)際，在已出臺(tái)的《閬中市醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，盡快完善醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)配套政策和規(guī)定：通過(guò)相關(guān)配套制度的建立，構(gòu)筑醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支平穩(wěn)運(yùn)行的保障機(jī)制。

二、注重學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大工作力度，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。注重對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作的研究，發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

三、加大信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)力度。

根據(jù)_辦公廳關(guān)于《醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》的通知精神，逐步完善我醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)信息絡(luò)。加強(qiáng)信息管理，完善信息統(tǒng)計(jì)制度。及時(shí)了解絡(luò)運(yùn)行情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，為政策調(diào)整和決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保保險(xiǎn)工作的監(jiān)管。

按照《_辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用管理的若干意見(jiàn)》的要求，采取綜合措施，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為的規(guī)范化管理。建立和完善醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)收費(fèi)和服務(wù)行為監(jiān)管機(jī)制。努力降低醫(yī)療費(fèi)用。

五、加大對(duì)醫(yī)保管理人員及醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度。

制定詳悉的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，通過(guò)集中培訓(xùn)、絡(luò)培訓(xùn)、專(zhuān)題講座等方式，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦人員和醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)工作的專(zhuān)門(mén)督導(dǎo)檢查和效果評(píng)價(jià)，保證培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

六、加強(qiáng)藥品的管理。

配合市藥品監(jiān)督局和衛(wèi)生局，狠抓了藥品質(zhì)量監(jiān)督絡(luò)和藥品供應(yīng)銷(xiāo)售絡(luò)建設(shè)，為病人提供質(zhì)量安全可靠、價(jià)格比較低廉的藥品。

七、進(jìn)一步加大宣傳力度。

醫(yī)療保險(xiǎn)制度體現(xiàn)了_、_對(duì)人民的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，我們要加強(qiáng)宣傳，使居民都知道這項(xiàng)制度的內(nèi)容、要求、原則和方案。用典型事例現(xiàn)身說(shuō)法，使居民感受到實(shí)實(shí)在在的好處，才能使更多的居民體會(huì)到這項(xiàng)制度的優(yōu)越性。不僅在媒體上增加宣傳內(nèi)容，還要采取多種方式，廣泛發(fā)動(dòng)，宣傳這項(xiàng)制度的基本特點(diǎn)和要求，做到家喻戶(hù)曉，人人明白。既要加大政策的力度，又要加大宣傳的力度，使更多的居民感受到黨和政府的關(guān)懷。XX年12月18日

篇9：醫(yī)保工作計(jì)劃

醫(yī)保辦下半年工作計(jì)劃

根據(jù)醫(yī)院XX年醫(yī)保工作安排和業(yè)務(wù)實(shí)際情況制定如下

工作計(jì)劃，力爭(zhēng)完善醫(yī)保工作內(nèi)容。

1、制定完善醫(yī)保工作各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、成立醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)職責(zé)；

3、組織1-2次醫(yī)保政策、指標(biāo)培訓(xùn)和相關(guān)醫(yī)保文件的解讀，及時(shí)上傳下達(dá)；

4、加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為、合理用藥的監(jiān)督管理，每月點(diǎn)評(píng)分析，制定整改措施，跟蹤改進(jìn)情況；

5、加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行床邊政策宣傳，征求病友意見(jiàn)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，查看有無(wú)冒名頂替、掛床住院現(xiàn)象；

6、做好與虹口區(qū)醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及醫(yī)保一般性日常管理工作。

7、完善醫(yī)保轉(zhuǎn)診、審核手續(xù)。醫(yī)保辦

篇10：XX醫(yī)保工作計(jì)劃0

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定點(diǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作計(jì)劃

二零一四年一月一日我門(mén)診正式開(kāi)始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡，在我門(mén)診全體工作人員的高度重視下，按照市社保局的工作安排，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我門(mén)診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌，特制定以下工作計(jì)劃：

一、重視醫(yī)保工作，加大宣傳力度。

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務(wù)人員，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，成立了負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的全面管理。

為使醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，進(jìn)行廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處，了解醫(yī)保的運(yùn)作模式，積極參保。

二、措施得力，規(guī)章制度嚴(yán)格

為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我站公布了醫(yī)保就診流程圖，醫(yī)保各種標(biāo)識(shí)，使參保病人一目了然。監(jiān)督電話(huà)公示接受群眾監(jiān)督。制定了醫(yī)保管理獎(jiǎng)懲制度，每季度召開(kāi)醫(yī)保管理會(huì)議，總結(jié)近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。開(kāi)展星級(jí)服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),將醫(yī)保工作抓緊抓

實(shí)。我站結(jié)合工作實(shí)際，制訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。

三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我站的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

XX-01-01

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務(wù)人員，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，成立了以負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王建（總體負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理及報(bào)送工作）成員：王萍（負(fù)責(zé)參保人員的就診和處方的書(shū)寫(xiě)）

馬英華（負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保刷卡軟件的維護(hù)，以及日常刷

卡工作）

譚曉雨（負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保刷卡軟件的維護(hù)，以及日常刷

卡工作）

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

XX-01-01

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定點(diǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作

半年總結(jié)

XX年1月1日，我站獲得醫(yī)保刷卡資格，由于這項(xiàng)工作從未接觸過(guò)，我站工作人員積極學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)保政策，并向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)習(xí)了各項(xiàng)操作，認(rèn)真掌握醫(yī)保刷卡政策，全天候?yàn)榛颊咛峁┧⒖ǚ?wù)，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)，完善管理措施，漸漸步入正軌。半年收治醫(yī)保病人502人，總費(fèi)用萬(wàn)余元。其中在職職工435人，退休人員67人。

我站醫(yī)保工作在開(kāi)展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持下，再加上我站工作人員的大力配合才使得醫(yī)保工作得以順利進(jìn)行。在XX年上半年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足，在今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù)，力爭(zhēng)把我站的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度，為全市醫(yī)保工作順利開(kāi)展作出貢獻(xiàn)。

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

XX-06-301、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積

極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷(xiāo)工作程序，方便于民，取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反潰

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十三篇目錄部分

1．調(diào)研市場(chǎng)和戰(zhàn)略分析，編寫(xiě)新項(xiàng)目上市后的前景與規(guī)劃；

2．概念開(kāi)發(fā)，建立項(xiàng)目整體框架與項(xiàng)目主題；

3．項(xiàng)目規(guī)劃，建立項(xiàng)目整體組合系列，深度性能測(cè)試；

4．制定項(xiàng)目包裝整體設(shè)計(jì)方案，塑造項(xiàng)目背景/原理功效，技術(shù)與銷(xiāo)售培訓(xùn)教材；

5．優(yōu)化整合項(xiàng)目與企業(yè)文化緊密結(jié)合，制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；

6．項(xiàng)目深度規(guī)劃與未來(lái)各類(lèi)會(huì)議互動(dòng)結(jié)合，精準(zhǔn)定位品牌推廣渠道。

理念轉(zhuǎn)換

四維品牌理論主要由四大模塊構(gòu)成，即品牌戰(zhàn)略、品牌形象、品牌傳播、品牌發(fā)展。四大模塊再延伸四個(gè)維度，在第一個(gè)維度由10個(gè)關(guān)鍵因素構(gòu)成，即市調(diào)、定位、VI、符號(hào)識(shí)別、主題、預(yù)算、方法、評(píng)估、售后、創(chuàng)新。所以取名為四度10步品牌運(yùn)作法則，簡(jiǎn)稱(chēng)四維品牌理論。

代表人物

約翰·海洋導(dǎo)師從事策劃行業(yè)15載，是國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷(xiāo)大師，四維品牌理論提出及實(shí)踐者,曾參與策劃運(yùn)營(yíng)加多寶、紫羅蘭、輝山、史丹利等國(guó)際品牌；專(zhuān)注醫(yī)療美容行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理11年，是醫(yī)療美容行業(yè)資深策劃大師和品牌管理專(zhuān)家，廣州天一顧問(wèn)策劃有限公司創(chuàng)始人，公司曾一手打造過(guò)沈陽(yáng)杏林醫(yī)院、百嘉麗醫(yī)院、凱納坦醫(yī)療美容集團(tuán)、金美麗醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臺(tái)灣醫(yī)美國(guó)際、環(huán)球麗人等。推動(dòng)了中國(guó)醫(yī)療美容的快速發(fā)展，被譽(yù)為“醫(yī)美策劃王”。延展代表作

《大項(xiàng)目研發(fā)及CIS識(shí)別系統(tǒng)定制》

《醫(yī)美企業(yè)形象推廣》

《韓城蝶變》

《招商說(shuō)明會(huì)及招商會(huì)》

《美麗大翻身》

《美麗蝶變-我就是超級(jí)巨星》

《深度市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議》

《整形及微整形項(xiàng)目包裝及價(jià)格策略》

《整形醫(yī)院年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十四篇一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù)，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線(xiàn)。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù)、宣傳、咨詢(xún)、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共跟個(gè)人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展跟生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹(shù)立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十五篇整形咨詢(xún)師崗位職責(zé)

【篇1：整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)】

整形醫(yī)院客服崗位職責(zé)及相關(guān)工作內(nèi)容

一、客服部目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)高度顧客滿(mǎn)意度和顧客忠誠(chéng)度為目標(biāo)，系統(tǒng)改進(jìn)院內(nèi)服務(wù)體系。以?xún)?yōu)化服務(wù)流程為手段，并將院內(nèi)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)融為一體，充售前、售中、售后管理各個(gè)層面開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)工作。

二、客服功能定位

客服中心是醫(yī)院術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后為一體的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，既有術(shù)前咨詢(xún)預(yù)先服務(wù)工作，也有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，也承擔(dān)后期顧客管理、開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)不滿(mǎn)意顧客的維護(hù)及處理。

三、客服崗位職責(zé)

2.定期進(jìn)行微信或短信推送，協(xié)助咨詢(xún)師回復(fù)微信。

3.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)進(jìn)行術(shù)后回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)拆線(xiàn)后顧客的術(shù)后電話(huà)回訪(fǎng)，監(jiān)督該顧客的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量、手術(shù)效果及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，預(yù)防投訴產(chǎn)生。

4.負(fù)責(zé)老顧客后期服務(wù)及二次消費(fèi)的開(kāi)發(fā)。5.顧客生日、重大節(jié)假日活動(dòng)的信息發(fā)送。6.活動(dòng)前提供有需求的老顧客名單。

7.醫(yī)院活動(dòng)時(shí)作為咨詢(xún)助理參加活動(dòng)，進(jìn)行顧客咨詢(xún)并促使出單。8.負(fù)責(zé)對(duì)投訴顧客進(jìn)行解釋和安慰，緩解投訴顧客的不滿(mǎn)情緒，預(yù)防將要發(fā)生糾紛的顧客投訴。

9.負(fù)責(zé)整理顧客投訴情況資料，并報(bào)有關(guān)部門(mén)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴責(zé)任人提出處理建議并報(bào)有關(guān)部門(mén)。

四、不滿(mǎn)意顧客處理流程

1.術(shù)后不滿(mǎn)意顧客，首先由現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)接待；現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)處理三次以上未能解決，提交客服主要處理。

2.客服接待不滿(mǎn)意顧客，必須安撫顧客，將接待過(guò)程記錄在案（顧客不滿(mǎn)意項(xiàng)目及事項(xiàng)、顧客提出的要求等，含在場(chǎng)人員簽字、日期處理意見(jiàn)及建議）。與顧客溝通后及時(shí)檢查并請(qǐng)相關(guān)部門(mén)完善病例，匯總顧客相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)。3.組織與咨詢(xún)、治療/手術(shù)醫(yī)生、專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診（必要時(shí)院長(zhǎng)參與），匯總顧客情況，討論處理方案。退款及賠償方案需院長(zhǎng)參與商定，并且財(cái)務(wù)確定后才能回復(fù)顧客，及辦理返款手續(xù)。

4.特殊緊急情況，客服處理無(wú)法安撫顧客，顧客鬧事影響正常經(jīng)營(yíng)顧客需及時(shí)上報(bào)分管院長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人，并同時(shí)通知其他部門(mén)，避免影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作。

五、微信維護(hù)顧客工作分解

術(shù)后顧客微信添加→顧客分類(lèi)→每天推送相關(guān)需求的顧客相關(guān)內(nèi)容/維護(hù)

→協(xié)助咨詢(xún)師回訪(fǎng)顧客，微信解答顧客疑問(wèn)，二次開(kāi)發(fā)顧客消費(fèi)→提供有需求的老顧客名單/備注abc類(lèi)→參加活動(dòng)，協(xié)助咨詢(xún)成交

【篇2：整形美容醫(yī)院咨詢(xún)管理制度】

整形美容醫(yī)院咨詢(xún)管理制度

第一部分咨詢(xún)組服務(wù)理念

一、客戶(hù)：成為顧客值得信賴(lài)的私人健康美容咨詢(xún)師。

二、親和：以親和的服務(wù)態(tài)度拉近與客戶(hù)的距離。

三、迅速：在最短時(shí)間內(nèi)提供良好的健康美容咨詢(xún)和建議，為客戶(hù)解答他們的困擾。

四、有效：為客戶(hù)解答的問(wèn)題和建議必須是有效的，在提供客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)的同時(shí)，也必須提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的有效性。

五、專(zhuān)業(yè)：為客戶(hù)提供的咨詢(xún)服務(wù)必須是專(zhuān)業(yè)的，咨詢(xún)員的職業(yè)素質(zhì)也必須是專(zhuān)業(yè)的。

六、質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量是保證咨詢(xún)部得于不斷上升和發(fā)展的生命線(xiàn)，是取得客戶(hù)信賴(lài)的根本。

七、品牌：作為咨詢(xún)部一員的你是公司品牌的形象之一，須維護(hù)好，把個(gè)人形象和公司形象結(jié)合起來(lái)。

八、市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)客戶(hù)創(chuàng)造市場(chǎng)，只有市場(chǎng)才有我們的發(fā)展。

九、管理：一切規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化。

第二部分咨詢(xún)組管理及準(zhǔn)則

咨詢(xún)組管理：

1、組織管理：由企劃部直接管理，人員編制、管理制度遵照企劃部相關(guān)制度和規(guī)范。

2、業(yè)務(wù)管理：由院長(zhǎng)、整形科主任（或是整形科咨詢(xún)組長(zhǎng)）進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，企劃部進(jìn)行監(jiān)督核查。

咨詢(xún)組管理準(zhǔn)則：1、工作標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、過(guò)程管理：注重流程管理，對(duì)每個(gè)工作流程嚴(yán)格控制，保證過(guò)程的可控和工作質(zhì)量。

3、目標(biāo)管理：“以終為始”，即以目標(biāo)作為工作開(kāi)展和推進(jìn)的參照依據(jù)和考核依據(jù)，以成果體現(xiàn)業(yè)績(jī)。

第三部分咨詢(xún)組織結(jié)構(gòu)

企劃部

網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)部組長(zhǎng)（婦科、整形各1名）

網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)員

電話(huà)咨詢(xún)員

第四部分咨詢(xún)組工作范圍

一、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

二、“商務(wù)通”、“qq”、“msn”在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十六篇一、整形美容渠道合作概況與現(xiàn)狀分析

整形醫(yī)院與美容院渠道合作、資源共享是近年來(lái)一個(gè)新生事物，國(guó)內(nèi)有數(shù)十家整形醫(yī)院渠道合作做的非常優(yōu)秀；但也有數(shù)不勝數(shù)的整形醫(yī)院夭折在進(jìn)軍的途中，有的已放棄，有的還在掙扎，一直在尋找一條出路！筆者從事整形美容渠道合作已近1年，根據(jù)日常經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)所得，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1、整形美容渠道合作應(yīng)該瞄準(zhǔn)哪些城市？渠道合作不是每一個(gè)城市都可以運(yùn)作的，要從一個(gè)醫(yī)院的品牌和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮；所以筆者把渠道合作的目標(biāo)城市標(biāo)準(zhǔn)定位在如下：①醫(yī)院所在地城市不運(yùn)作渠道合作，避免對(duì)品牌造成影響；②整形美容市場(chǎng)不成熟、經(jīng)濟(jì)落后、整形機(jī)構(gòu)較少的城市不運(yùn)作渠道合作；③首選目標(biāo)城市為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、整形機(jī)構(gòu)較多、整形市場(chǎng)得到良好培育的城市；

2、整形美容渠道合作應(yīng)該瞄準(zhǔn)哪些客戶(hù)？①中小型美容院、開(kāi)展醫(yī)學(xué)紋繡、注射除皺的美容院；②公立醫(yī)院整形醫(yī)生；③桑拿洗浴中心，夜總會(huì)；大型美容院一般我們不予考慮，原因如下：

1、不缺錢(qián)，盈利狀況良好；

2、高度重視顧客的培養(yǎng)，不愿意在顧客的身上做有風(fēng)險(xiǎn)的事情，避免造成黃金大客戶(hù)流失；

3、其自身與醫(yī)生合作，分成比例較高，2次開(kāi)發(fā)不流失；

4、經(jīng)常損毀我們的名譽(yù)；

3、美容院與整形醫(yī)院在合作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪幾個(gè)敏感區(qū)？①差旅往返費(fèi)用；②顧客的2次開(kāi)發(fā)是否能拿到提成？（誠(chéng)信問(wèn)題）③成交率的高低和手術(shù)質(zhì)量的好壞；

提成的結(jié)算方式；（當(dāng)天結(jié)算/術(shù)后3天結(jié)算）；

4、為什么有的美容院擁有一大批意向整形顧客，但一直無(wú)法促成消費(fèi)？①培訓(xùn)不到位，主動(dòng)與被動(dòng)關(guān)系沒(méi)有把握好；

軟資源不到位，鋪墊基礎(chǔ)沒(méi)有打好；（宣傳畫(huà)冊(cè)、紙杯、會(huì)員卡、VIP金卡等）；③醫(yī)院品牌因素及口碑；④美容院經(jīng)營(yíng)者自身因素；

5、如何與美容院一直保持良好的合作關(guān)系？①讓美容院賺到錢(qián)，體會(huì)到合作的樂(lè)趣；②美容院經(jīng)營(yíng)者自身免費(fèi)體驗(yàn)享受醫(yī)院的高端服務(wù)（限皮膚美容）；③美容院經(jīng)營(yíng)者整形手術(shù)可享受7折優(yōu)惠；④定時(shí)組織一批高端客戶(hù)進(jìn)行拓展/旅游/學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)；⑤個(gè)別客戶(hù)共進(jìn)晚餐；

二、整形美容渠道合作資源整合1、內(nèi)部資源整合①組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，6人左右；要求：熟練掌握整形美容常見(jiàn)知識(shí)/醫(yī)院價(jià)格表/醫(yī)生資質(zhì)與簡(jiǎn)歷/銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)與要求/吃苦耐勞，形象好，氣質(zhì)佳，30歲以下；②針對(duì)整形渠道上門(mén)顧客的服務(wù)流程；從前臺(tái)接待登記，現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)（加項(xiàng)目），到手術(shù)中再次開(kāi)發(fā)及術(shù)后護(hù)理（鮮花）回訪(fǎng)等；要做到與普通顧客進(jìn)行區(qū)分；

③市場(chǎng)部擁有醫(yī)院提供的固定電話(huà)和手機(jī)號(hào)碼；

④業(yè)務(wù)人員的資源配備：一輛車(chē)、一本雜志、一本企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)、一張宣傳光盤(pán)、一次性

紙杯、一張美容院專(zhuān)用VIP金卡、一本精裝的合作協(xié)議、一套工裝；⑤一個(gè)學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)（培訓(xùn)、拓展）；

2、外部資源整合①與化妝品公司招商會(huì)聯(lián)合，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額；②與美容院促銷(xiāo)活動(dòng)和終端會(huì)聯(lián)合，迅速產(chǎn)生銷(xiāo)售；③與公立醫(yī)院整形醫(yī)生聯(lián)合，步步為營(yíng)，大面積突破；

④與美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)品牌雜志合作，渠道廣告轟炸與人員推廣同步進(jìn)行；

⑤一場(chǎng)讓美容行業(yè)震驚的盛會(huì)，讓行業(yè)的從業(yè)者清醒，從而受到創(chuàng)造財(cái)富的啟發(fā)；

三、整形美容市場(chǎng)渠道合作營(yíng)銷(xiāo)策略

1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

有人說(shuō)，信念決定高度，這不假，但更多的時(shí)候，該市思路決定高度，在生意場(chǎng)中，僅僅有信念是不夠的，需要的是奇巧的思路，需要獨(dú)樹(shù)一幟的品質(zhì)，需要你知道從事這個(gè)行業(yè)最需要的是什么，而你是否能夠提供這些？所以我們要強(qiáng)化渠道資源，做好相應(yīng)策劃，并對(duì)方案進(jìn)行全面的可行性分析，將我們所策劃活動(dòng)的市場(chǎng)定位、訴求對(duì)象以及如何讓更多的美容院老板參與我們的活動(dòng)等進(jìn)行重點(diǎn)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，確保市場(chǎng)資源投放的準(zhǔn)確性；a瞄準(zhǔn)目標(biāo)：目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)人群、目標(biāo)梯次；b市場(chǎng)戰(zhàn)略：傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)和公共關(guān)系組合營(yíng)銷(xiāo)

c市場(chǎng)進(jìn)程：由重點(diǎn)區(qū)域向周邊區(qū)域迅速輻射由有基礎(chǔ)的市場(chǎng)向未開(kāi)辟的市場(chǎng)迅速擴(kuò)張由易（投入少，產(chǎn)出多）到一般到難逐步開(kāi)發(fā)d主攻策略：會(huì)議拉動(dòng)，廣告轟炸、水平戰(zhàn)略；詳見(jiàn)具體活動(dòng)方案；

e、分工原則：優(yōu)勢(shì)分工，穿插互補(bǔ)，分工不分家；

f、作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)：分工到位、責(zé)任到人，凡事量化，過(guò)程有記錄、事事可追蹤；備注：詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，要因地制宜，要根據(jù)調(diào)研結(jié)果來(lái)作為有效依據(jù)進(jìn)而制定！

2、資源整合方式

①與化妝品公司招商會(huì)聯(lián)合，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額；方式：化妝品公司開(kāi)招商會(huì)，醫(yī)院在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)將展架、紙杯、噴繪形象廣告、及記事本等等介入到化妝品公司現(xiàn)有合作客戶(hù)，并進(jìn)行60分鐘的《整形醫(yī)院和美容院的合作與發(fā)展》專(zhuān)題講座，進(jìn)而對(duì)甲方醫(yī)院的知名度進(jìn)行擴(kuò)散；現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合作溝通，簽訂合作協(xié)議，會(huì)后進(jìn)行拜訪(fǎng)跟蹤，進(jìn)而促成業(yè)務(wù)；

②與美容院促銷(xiāo)活動(dòng)和終端會(huì)聯(lián)合，迅速產(chǎn)生銷(xiāo)售；方式：整形醫(yī)院為美容院提供美麗銀行卡，該卡含手術(shù)項(xiàng)目現(xiàn)金抵用券500元（不可以?xún)稉Q現(xiàn)金，消費(fèi)金額達(dá)3000元以上可以使用，專(zhuān)人專(zhuān)卡，不重復(fù)使用，促銷(xiāo)活動(dòng)除外），同時(shí)消費(fèi)顧客持卡可以享受9折優(yōu)惠；本卡做為美容院終端會(huì)議和促銷(xiāo)活動(dòng)的贈(zèng)品；如產(chǎn)生消費(fèi)，按照合作協(xié)議，將提成返還美容院；

③與公立醫(yī)院整形醫(yī)生聯(lián)合，步步為營(yíng)，大面積突破；方式：吃吃喝喝，帶手術(shù)按照約定給紅包；④與美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)品牌雜志合作，渠道廣告轟炸與人員推廣同步進(jìn)行；方式：封面拉頁(yè)品牌廣告，讓美容院主動(dòng)打電話(huà)咨詢(xún)合作；

⑤一場(chǎng)讓美容行業(yè)震驚的盛會(huì)，讓行業(yè)的從業(yè)者清醒，從而受到創(chuàng)造財(cái)富的啟發(fā)；方式：定期組織一場(chǎng)美容院老板培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)合作客戶(hù)與潛在客戶(hù)共同學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)合作水準(zhǔn)，讓美容院經(jīng)營(yíng)者意識(shí)

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十七篇一、指導(dǎo)思想：

20xx年，中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是：以“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

1、四寨民族小學(xué)計(jì)劃投資5000元對(duì)校園實(shí)施綠化美化，預(yù)計(jì)種植花草面積400平方米，栽種常青樹(shù)5棵，較大的銀杏樹(shù)1棵，風(fēng)景綠化苗木100棵，力爭(zhēng)在20xx年12月底使綠化率達(dá)到25%以上。

2、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由少先隊(duì)大隊(duì)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時(shí)，結(jié)合我校綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)特色。

2、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模。

校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時(shí)管理工作。

學(xué)校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)管花木，并將請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。

4、開(kāi)展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，12月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況，組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng)，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

整形咨詢(xún)工作計(jì)劃第十八篇1、1月(小寒、大寒)。

①對(duì)員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

②結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲(chóng)枝，并徹底越冬的皮蟲(chóng)囊、刺蛾繭等越冬害蟲(chóng)。

③對(duì)所有的工具、物資進(jìn)行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的采購(gòu)計(jì)劃。

④積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，整理扦插苗床。

⑤組織員工參加公司的春節(jié)活動(dòng)，協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。

⑥組合一次安全大檢查，并制定春節(jié)期間的值班安排計(jì)劃。

2、2月(立春、雨水)。

①對(duì)員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn)，使員工掌握綠化工作的規(guī)律，增加其工作時(shí)的自我判斷能力及制定工作計(jì)劃的能力。

②繼續(xù)結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲(chóng)枝，并徹底越冬的皮蟲(chóng)囊、刺蛾繭等越冬害蟲(chóng)，并注意病蟲(chóng)害的發(fā)生情況。

③繼續(xù)積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設(shè)施的鋪設(shè)安裝等工作。

④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應(yīng)暫停挖、移、種。

3、3月(驚蟄、春分)。

①組織好業(yè)主的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

②作好色塊的補(bǔ)種工作，并對(duì)死樹(shù)進(jìn)行更換。

③天氣漸暖，許多病蟲(chóng)害即將發(fā)生，做好病蟲(chóng)害防治方面的培訓(xùn)以及各種除蟲(chóng)防病器械的整修工作，并準(zhǔn)備好一些常見(jiàn)病蟲(chóng)害的防治藥品，做好本月常見(jiàn)病蟲(chóng)害(主要是蚜蟲(chóng)、草履蚧)的預(yù)報(bào)工作，并及時(shí)防治。

④解除中東海棗的綁扎。

4、4月(清明、谷雨)。

①加強(qiáng)新栽樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理工作。

②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長(zhǎng)不當(dāng)?shù)闹l。

③做好員工的施肥技術(shù)方面的培訓(xùn)，制定全年苗木、草坪的施肥計(jì)劃以及相關(guān)材料的采購(gòu)、儲(chǔ)藏計(jì)劃。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。

⑥繼續(xù)做好本月常見(jiàn)病蟲(chóng)害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作，并及時(shí)防治。

5、5月(立夏、小滿(mǎn))。

①本月氣溫漸高，病蟲(chóng)害大量危害花木，應(yīng)加強(qiáng)本月常見(jiàn)病蟲(chóng)害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作，逐步加大防治力度。

②繼續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長(zhǎng)不當(dāng)?shù)闹l。

③繼續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。

④繼續(xù)加強(qiáng)新在苗木的養(yǎng)護(hù)工作，增施追肥，勤施薄肥。

⑤繼續(xù)草坪的除雜，進(jìn)行草坪的修剪。

6、6月(芒種、夏至)。

①本月進(jìn)入梅雨季節(jié)，氣溫高濕度大，應(yīng)抓緊進(jìn)行嫩枝扦插。

②對(duì)花灌木進(jìn)行花后修剪、施肥，及時(shí)對(duì)一些喬木、大灌木進(jìn)行抹芽及適當(dāng)?shù)恼涡藜簟?/p>

③繼續(xù)去除雜草，特別是草坪中的雜草。

④繼續(xù)對(duì)草坪進(jìn)行修剪。

⑤繼續(xù)做好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)以及防治工作。

7、7月(小暑、大暑)。

①本月天氣炎熱，雜草生長(zhǎng)快，要結(jié)合松土繼續(xù)去除雜草。

②一些病蟲(chóng)害都進(jìn)入了盛發(fā)期，要繼續(xù)做好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及防治工作。

③伏天氣溫高，雨水少時(shí)要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大風(fēng)較多的月份，故還須注意防澇，抗風(fēng)。

④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。

8、8月(立秋、處暑)。

①及時(shí)松土除雜草。

②繼續(xù)做好防旱、排澇、抗風(fēng)的工作，保證苗木的正常生長(zhǎng)。

③本月份苗木生長(zhǎng)旺盛，及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施。

④加強(qiáng)對(duì)扦插小苗的管理。

⑤繼續(xù)做好病蟲(chóng)害的的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及防治工作。

9、9月(白露、秋分)。

①繼續(xù)進(jìn)行除雜草(特別是草坪雜草)，對(duì)草坪進(jìn)行修剪，對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

②繼續(xù)抓好病蟲(chóng)害的防治工作。

③配合其他部門(mén)做好國(guó)慶節(jié)的小區(qū)內(nèi)的布置工作。

10、10月(寒露、霜降)。

①繼續(xù)做好病蟲(chóng)害的防治工作，消滅各種成蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。

②繼續(xù)除草，對(duì)草坪進(jìn)行修剪，對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。

11、11月(立冬、小雪)。

①組織對(duì)員工進(jìn)行修剪技術(shù)的培訓(xùn)，并開(kāi)始對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬