指標數(shù)據(jù)分析范文模板_第1頁
指標數(shù)據(jù)分析范文模板_第2頁
指標數(shù)據(jù)分析范文模板_第3頁
指標數(shù)據(jù)分析范文模板_第4頁
指標數(shù)據(jù)分析范文模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第一篇指標數(shù)據(jù)分析范文模板第一篇我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

首先,要有一個好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實,并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

第二,每個分析都有結論,而且結論一定要明確,如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意義,因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;

第三,分析結論不要太多要精,如果可以的話一個分析一個最重要的結論就好了,很多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題,就達到目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結論也容易讓閱者接受,減少重要閱者(通常是事務繁多的領導,沒有太多時間看那么多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結論太繁,不讀下去,一百個結論也等于0;

第四、分析結論一定要基于緊密嚴禁的數(shù)據(jù)分析推導過程,不要有猜測性的結論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了;

第五,好的分析要有很強的可讀性,這里是指易讀度,每個人都有自己的閱讀習慣和思維方式,寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫,你自己覺得很明白,那是因為整個分析過程是你做的,別人不一定如此了解,要知道閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀,所以要考慮你的分析閱讀者是誰?他們最關心什么?你必須站在讀者的角度去寫分析郵件;

第六,數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

第七、好的分析報告一定要有邏輯性,通常要遵照:1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結問題原因--3、解決問題,這樣一個流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人接受;

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源,其實很多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間,包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺,最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;

第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析,那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因,那么在這個基礎之上基于你的知識和了解,做出的建議和結論想必也會更有意義,而且你的'老板也肯定不希望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的;

十一、不要害怕或回避“不良結論”,分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題,并為解決問題提供決策依據(jù)的,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在,相信你的老板請你來,不是光讓你來唱贊歌的,他要的也不是一個_的工具,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了;

十二、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞,那么你寫出來的價值又在哪里呢,還不如你直接過去說算了,當然如果無可避免地要寫一些名詞,最好要有讓人易懂的“名詞解釋”;

十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第二篇【摘要】教學測量與教學評價是教學活動的有機組成部分。以教學測量與教學評價中考試分析報告生成為研究對象,根據(jù)目前大數(shù)據(jù)分析的研究,將元數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)立方體、多維度數(shù)據(jù)分析報表模型、數(shù)據(jù)挖掘算法相結合,設計實現(xiàn)了一個大數(shù)據(jù)分析的通用考試統(tǒng)計分析報告生成系統(tǒng)。

【關鍵詞】維度報表指標優(yōu)化

教學測量與教學評價是教學活動的有機組成部分。教學測量與教學評價作教學活動,擔負了診斷教學、激勵師生、調控教學過程的任務。這些評價通常是學習者學過程中歷次考試數(shù)據(jù)的分析與對比,以報表圖表的報告形式展現(xiàn)給管理者及師生。如何采集、保存海量的考試數(shù)據(jù);如何從多視角分析、對比這些數(shù);如何快速、體系化制作統(tǒng)計分析報告。這些問題已成為影響教學評價工作的瓶頸。

以教學測量與教學評價中考試分析報告生成為研究對象,根據(jù)目前大數(shù)據(jù)分析的研究,將元數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)立方體、多維度數(shù)據(jù)分析報表模型、數(shù)據(jù)挖掘算法相結合,設計實現(xiàn)了一個大數(shù)據(jù)分析的通用考試統(tǒng)計分析報告生成系統(tǒng)。

一、適用于大數(shù)據(jù)分析的教學測量評價數(shù)據(jù)的存儲結構

系統(tǒng)采用三層數(shù)據(jù)庫結構把不同類型,不同層次的考試信息分布在不同層次的數(shù)據(jù)庫上,以解決數(shù)據(jù)集中所帶來的海量數(shù)據(jù)問題、基礎編碼冗余及針對性問題。其中:頂層公共庫(TOP公共庫),用于存放各類型、各層次考試的基本信息,以及跨不同類型及層次考試的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第二層公共庫用于存放某種類型的考試基礎數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第三層為考次庫用于存放某次考試的試卷、成績等數(shù)據(jù)。

二、報表技術

表就是用表格、圖表等格式來動態(tài)顯示數(shù)據(jù),可以用公式表示為:“報表=多樣的格式+動態(tài)的數(shù)據(jù)”。

報表可分為如下幾類:列表式:表內(nèi)容按照表頭順序平鋪式展示,便于查看詳細信息。一般基礎信息表可以用列表式體現(xiàn)。多用于展示客戶名單、產(chǎn)品清單、物品清單、訂單、發(fā)貨單等單據(jù)或當日工作記錄,當日銷售記錄等記錄條數(shù)比較少的數(shù)據(jù)。摘要式:使用頻率最高的一種報表形式,多用于數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計。如按人員匯總回款額、客戶數(shù)等;按日期分組匯總應收額、回款額等。.摘要式報表和列表式報表唯一的差別是多了數(shù)據(jù)匯總的功能。矩陣式:主要用于多條件數(shù)據(jù)統(tǒng)計。如:按照客戶所有人和客戶所屬地區(qū)兩個值匯總客戶數(shù)量。矩陣式報表只有匯總數(shù)據(jù),但是查看起來更清晰,更適合在數(shù)據(jù)分析時使用。

表的繪制方式,大致可以分為SQL畫布方式,Cell單元格方式和兩者結合型:SQL畫布方式報表工具的特點是將報表水平分割成若干個區(qū)域,在各個區(qū)域上放置報表組件,報表組件位置可以是任意的,各組件可以互相重疊。畫布式報表工具的優(yōu)點是可以做到可視化數(shù)據(jù)綁定,組件位置自由。缺點是插入列、組件對齊困難,畫表格線經(jīng)常出現(xiàn)線與線之間的錯開現(xiàn)象。這種報表只是很好的解決了_報_的問題,但對于_表_的問題依然存在。CELL單元格式報表工具,是將報表看作是由一系列連續(xù)的單元格組成的區(qū)域。要改變報表組件(一般是文本或圖形)的位置,只能通過改變行高列寬方式進行,組件之間不能重疊,單元格可以合并。單元格式報表工具的優(yōu)點是畫線,插入列,多行列標題繪制非常方便,但格子中的動態(tài)數(shù)據(jù)綁定,往往需要手寫公式來進行。這種報表只是很好的解決了_表_的問題,但對于_報_的問題依然存在。

兩者結合型報表工具,融合上面兩種報表工具的優(yōu)點,使用戶可以可視化地動態(tài)綁定數(shù)據(jù),也可以象Excel一樣來畫線,從而大大提高了報表設計的效率。

三、基于維度的報表設計、生成方法

維度:用于確定參與統(tǒng)計計算的對象范圍

屬性:用于統(tǒng)計計算的對象屬性

指標:維度+屬性+統(tǒng)計方法

數(shù)據(jù)字典:描述屬性的存儲信息、維度定義信息

維度和屬性,從概念上講是截然不同的東西;從實現(xiàn)上講(表字段)有交叉。例如分數(shù)字段,在進行平均成績統(tǒng)計時是屬性;在進行一分一檔統(tǒng)計時是維度。維度和屬性要分別定義。

屬性,從概念上講與維度信息無關。他們都是對事物的某種特性的量化描述。任何事物的不同特性之間不具有函數(shù)關系(一個特性無法決定另一個特性),否則這些特性應當合并。屬性在系統(tǒng)中不應有重復存儲,換句話說任何屬性只能唯一地存儲在系統(tǒng)的某一個表的某一列中。

屬性與維度在實現(xiàn)上存在一定的相關性。由于關系數(shù)據(jù)庫的局限,在數(shù)據(jù)結構設計時,不得不將信息分別存儲在不同的數(shù)據(jù)表中。例如成績信息我們根據(jù)考次、科目維度信息將不同的考次、科目的成績存儲在了不同的表中。

我們認為報表的行與列及表頭是觀察與分析數(shù)據(jù)的維度;行列的交叉點上的單元格代表了若干維度的所確定的數(shù)據(jù)集及其上的集聚計算(我們稱數(shù)據(jù)集及其上的集聚計算為指標)。根據(jù)維度可以確定指標,用戶只需要了解業(yè)務中維度的概念,無需了解數(shù)據(jù)集的概念及數(shù)據(jù)的存儲結構就可以完成報表的設計生成。這大大提高了本系統(tǒng)的可用性、易用性。

四、結束語

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第三篇摘要:在數(shù)字經(jīng)濟背景下,數(shù)據(jù)已然成為企業(yè)的重要資產(chǎn),如何夯實企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)?如何深挖數(shù)據(jù)價值?提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)力必將是企業(yè)高質量發(fā)展所關注的問題。企業(yè)要想推進財務會計向管理會計發(fā)展、實現(xiàn)財務數(shù)字化轉型,為公司乃至整個煙草行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值,需要深入探索信息技術在管理會計領域的應用和創(chuàng)新,先進的信息化平臺及強大的數(shù)智運營能力必將是管理會計價值創(chuàng)造的重要支撐。近年來,G公司不斷探索會計信息化建設,并于2020年搭建了財務共享中心,不僅實現(xiàn)財務核算自動化、業(yè)務財務一體化,還引入管理會計思維,推動管理會計在G公司的應用,挖掘業(yè)財數(shù)據(jù)價值,提高數(shù)據(jù)加工分析能力,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅動對經(jīng)營決策的支撐性作用,有效促進財務管理高質量發(fā)展,全面推動G公司財務數(shù)字化轉型升級。

關鍵詞:數(shù)據(jù)生產(chǎn)力;業(yè)務財務一體化;數(shù)字化;數(shù)據(jù)驅動

2021年12月30日,財政部發(fā)布了《會計信息化發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》,規(guī)劃提出:企業(yè)要探索建立共享平臺和協(xié)同機制,推動會計監(jiān)管信息的互通共享;要優(yōu)化整合各類會計管理服務平臺,切實推動會計管理工作數(shù)字化轉型。G公司積極響應財政部及煙草行業(yè)關于財務數(shù)字化、智能化轉型的戰(zhàn)略部署,于2020年開展了管理會計相關課題研究,形成了G公司“6+2”管理會計體系,并在體系基礎上探索管理會計信息化建設。

一、G公司管理會計信息化建設需求導向

通過對G公司全價值鏈的梳理和分析,最終整理出以產(chǎn)銷經(jīng)營業(yè)務與管理六大活動在事前、事中、事后的全過程價值鏈表單,結合管理會計工具的研究和應用,形成G公司的“6+2”管理會計價值創(chuàng)造應用體系。但如何能讓價值鏈表單發(fā)揮對價值鏈作業(yè)環(huán)節(jié)的輔助決策作用?如何運用管理會計工具將“6+2”管理會計價值體系成果化?目前來看,還缺乏高效的數(shù)據(jù)運營和強大的信息平臺來作為載體。目前G公司已擁有原料采購、產(chǎn)品營銷、物資管理、物流配送管理、品牌管理等多個信息系統(tǒng),覆蓋公司各領域。各板塊業(yè)務信息化系統(tǒng)已基本部署完成,但業(yè)務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)大多分散在各個獨立系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)整合篩選、歸類、分析停留在各業(yè)務系統(tǒng),涉及關聯(lián)數(shù)據(jù)大多依靠手工完成,效率低且統(tǒng)計方法及口徑不統(tǒng)一,公司運營過程中數(shù)據(jù)未能發(fā)揮最大價值,未能高效支持公司運營決策。具體需求導向為:

(一)管理會計信息化系統(tǒng)層面

(1)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)的交互性不足,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析應用平臺以支持公司運營決策。(2)現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集整理工作量大、時效性差,數(shù)據(jù)挖掘及分析效率不足。(3)各業(yè)務單位,業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)口徑、來源及標準化、一致性不足,缺乏有效的整合統(tǒng)一。(4)傳統(tǒng)的代碼級統(tǒng)計方式,需要數(shù)據(jù)加工周期長、應變差、工作量大,不能快速響應業(yè)務需求。

(二)管理會計信息化需求層面

(1)目前信息系統(tǒng)涵蓋的業(yè)務有限,雖實現(xiàn)了產(chǎn)品從購進到銷售及貨款回籠,原料采購到銷售的業(yè)財管控,但是縱觀整個行業(yè)價值鏈,還未形成對各業(yè)務環(huán)節(jié)事前、事中、事后的全過程、全周期價值管理。(2)管理會計體系缺少信息化系統(tǒng)的支撐,管理會計工具的應用還沒有載體,管理會計運用大數(shù)據(jù)挖掘及分析的能效還沒有體現(xiàn),無法實現(xiàn)基于人機協(xié)同的財務數(shù)字化轉型。(3)管理會計報告體系的建立需要信息化支撐,目前還沒有信息化平臺支持實時生成面向決策層、管理層、執(zhí)行層的管理會計報告。

二、G公司管理會計信息化建設思路

(一)數(shù)據(jù)共享、業(yè)財融合

財務數(shù)字化轉型,核心就是數(shù)據(jù)的綜合利用,G公司擬通過打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)壁壘,建立“橫向互聯(lián)”“縱向貫通”的數(shù)據(jù)共享通道,打造數(shù)據(jù)共享中心,使財務數(shù)據(jù)和業(yè)務有機融合,實現(xiàn)財務流、業(yè)務流、數(shù)據(jù)流“三流合一”。使企業(yè)發(fā)起的每個業(yè)務都有數(shù)據(jù)痕跡,財務流與業(yè)務流互通互融,業(yè)務流實時更新數(shù)據(jù)流,數(shù)據(jù)流實時反映財務流。實現(xiàn)財務介入到業(yè)務前端,實現(xiàn)對業(yè)務前端原始數(shù)據(jù)的直接管控能力和真實性數(shù)據(jù)采集,財務利用生成的信息數(shù)據(jù)及時反饋信息給各利益相關方面的管理層,從而實現(xiàn)業(yè)務財務一體化。

(二)數(shù)據(jù)驅動、人機協(xié)同

在大數(shù)據(jù)時代,人與機器協(xié)同共生方能創(chuàng)造更大的價值,G公司在數(shù)據(jù)共享中心的基礎上建立數(shù)智運營中心,主要是數(shù)據(jù)分析中心和數(shù)據(jù)預測中心。通過開展數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)挖掘等,形成有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)應用;通過數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)分析模型,實時監(jiān)控業(yè)務過程數(shù)據(jù),讓管理層、決策層全面看清業(yè)務過程;通過自動分析相關信息,形成智能模型,基于人機協(xié)同的工作方式,展開相關行動并形成數(shù)據(jù)反饋。

(三)數(shù)字轉型、科學決策

充分利用大智移云物區(qū)等新技術,搭建新一代數(shù)字化管理會計平臺,建設G公司數(shù)字化管理會計報告體系,主要是建立智能報告中心和風險管控中心。通過數(shù)據(jù)資源整合,利用數(shù)字技術賦能企業(yè)經(jīng)營管理,通過數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模擬預測、數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)等形成智能報告,提升企業(yè)數(shù)字化分析能力,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)運營風險,為各級管理者及相關利益者提供實時、精準、科學的決策分析依據(jù),為構建煙草行業(yè)一流財務管控體系加油助力!

三、G公司管理會計信息化平臺架構

通過對G公司各信息系統(tǒng)調研及數(shù)據(jù)梳理分類,管理會計信息化的建設要以“管理會計6+2理論框架體系”為原型,在財務共享大數(shù)據(jù)平臺基礎上搭建管理會計信息化平臺和“數(shù)智運營中心”,并將管理會計工具植入管理會計信息化平臺,讓管理會計工具在“數(shù)智運營中心”的驅動下,充分發(fā)揮管理會計的價值,為公司價值鏈的各個作業(yè)環(huán)節(jié)提供事前、事中、事后的全過程管理,為財務數(shù)字化轉型提供強有力的信息化支撐。

(一)平臺架構

(二)數(shù)據(jù)驅動邏輯架構

在大數(shù)據(jù)平臺基礎上,通過建立數(shù)智運營規(guī)則體系,對與業(yè)務管理相關的規(guī)定、指標、策略等進行數(shù)字化轉化,形成數(shù)字化管理的規(guī)則庫、知識庫,基于數(shù)據(jù)和規(guī)則自動驅動業(yè)務開展,實現(xiàn)以規(guī)則為導向,指標為基準,管理會計工具為抓手,提升數(shù)智能力,為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供強有力的數(shù)字底座!

(三)系統(tǒng)集成架構

采用WebService、OSB等方式,打通G公司內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)通道,建立財務共享平臺,保證數(shù)據(jù)共享;通過銀企直連、稅企直連的方式打通銀行系統(tǒng)和稅務系統(tǒng)通道,搭建好“業(yè)、財、稅、銀”的橋梁。

四、建設內(nèi)容

結合管理會計信息化建設思路及技術路線,G公司管理會計信息化的建設將圍繞“1+1”的模式來進行,即“一平臺+一中心”,一平臺指的是管理會計信息化平臺,一中心指的是數(shù)智運營中心。具體內(nèi)容如下:

(一)管理會計信息化平臺

作為企業(yè)管理會計信息化的重要組成部分,管理會計信息化平臺的建立應結合管理會計的相關理論知識。為此,G公司管理會計信息化平臺的建立當以“管理會計6+2理論框架體系”為理論指導,將管理會計的各個模塊與管理會計工具進行有機的聯(lián)動。通過平臺的有效協(xié)調,使得各個部門間的聯(lián)系更加緊密,信息的流轉更加順暢,從而為會計模塊之間的橫向貫通奠定基礎,促使企業(yè)管理會計信息化水平有效提升。

(二)數(shù)智運營中心

數(shù)智運營中心主要包括:數(shù)據(jù)管理中心、數(shù)據(jù)分析與預測中心、風險管控中心、智能報告中心。1.數(shù)據(jù)管理中心數(shù)據(jù)管理是利用計算機硬件和軟件技術對數(shù)據(jù)進行有效的收集、存儲、處理和應用的過程。其目的在于充分有效地發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效管理的關鍵是數(shù)據(jù)組織。建議G公司成立數(shù)據(jù)管理中心小組,其主要職責為:(1)制定數(shù)據(jù)資源采集、存儲、應用、共享等標準規(guī)范;(2)統(tǒng)籌推進數(shù)據(jù)基礎設施建設及管理;(3)組織協(xié)調大數(shù)據(jù)資源歸集整合、共享開放,推進大數(shù)據(jù)應用;(4)組織協(xié)調大數(shù)據(jù)信息安全保障體系建設。2.數(shù)據(jù)分析與預測中心數(shù)據(jù)分析與預測中心運用大數(shù)據(jù)技術,對數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)進行企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果及未來前景分析預測,對企業(yè)決策進行量化分析、科學預測,實時跟蹤企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成進度。其主要過程為:(1)根據(jù)業(yè)務需求從指標庫中自動提取指標;(2)將指標植入管理會計工具和數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)預測模型;(3)結合管理會計工具和數(shù)據(jù)分析工具分析結果生成分析報告、預測報告。3.風險管控中心在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營風險無處不在,一旦出現(xiàn)業(yè)務環(huán)節(jié)、財務環(huán)節(jié)的失效,其經(jīng)營風險就會顯著提高,因此加強對財務經(jīng)營風險的防控是G公司建立管理會計制度的基本要求,加強風險識別,并從加強風險控制的角度,提高預防能力,不斷完善風險控制體系,并制定相應的風險控制措施,完善風險預警機制,從而有效提高企業(yè)的風險規(guī)避能力。通過對業(yè)務、財務的全過程進行實時監(jiān)督,監(jiān)測風險的潛在發(fā)生情況,并對風險進行有效分析、評估,及時向管理層提供預警,從而能提前做出應對措施,防范風險的發(fā)生,風險管控中心至少包含以下幾方面功能:(1)稅利風險。根據(jù)稅利目標及稅利完成進度進行實時跟蹤,當產(chǎn)生偏差時及時進行預警。(2)預算風險。當出現(xiàn)預算執(zhí)行偏差較大,預算調整過于頻繁,預算跟蹤分析異常等,需及時預警。(3)資產(chǎn)風險。當出現(xiàn)資產(chǎn)異常處置、固定資產(chǎn)異常閑置、流動資產(chǎn)庫存偏高或偏低,庫存資金占用過高,或者商品庫存短缺等,需及時預警。(4)資金風險。當出現(xiàn)銀行賬戶異常、資金回籠不及時、現(xiàn)金流短缺、大額異常轉賬、超期未對賬、資金收益下滑等都是需防范的資金風險。4.智能報告中心將各部門日常所需編寫的報告進行模板化、集成化,利用信息化手段,收集業(yè)務流程和管理活動中產(chǎn)生的業(yè)務、財務數(shù)據(jù)信息,并采用適當?shù)姆椒ㄟM行加工處理,通過對數(shù)據(jù)的自動分析生成相應分析報告,供各業(yè)務模塊的管理人員使用,減輕人工核對分析報告數(shù)據(jù)壓力,提高工作效率,同時支持生成多種文檔格式的分析報告。分析報告可按照報告名稱、報告周期、報告對象、報告內(nèi)容以及報告信息的來源格式自動生成,同時支持人工自定義調整,根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫中心對接的相關業(yè)務、財務數(shù)據(jù)信息,財務方面的智能分析報告至少應包括年度、季度、月度財務分析報告、預算執(zhí)行分析報告、資金收益報告、費用管控分析報告、稅利分析報告、人力成本分析報告、重點費用分析報告等。業(yè)務方面的智能分析報告包括,如:商品庫存分析報告,營銷市場狀態(tài)監(jiān)測報告、區(qū)域品牌競爭力分析報告、全市經(jīng)濟運行質量監(jiān)測報告、客戶滿意度監(jiān)測分析報告等。

五、G公司管理會計信息化建設預期成效

(一)夯實企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),開展數(shù)據(jù)標準化建設

通過全面的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成,構建企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,形成互通共享的數(shù)據(jù)資源池,為企業(yè)累積豐厚的數(shù)據(jù)資產(chǎn);通過建立數(shù)據(jù)管理中心,建立數(shù)據(jù)標準化體系,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性、開放性和共享性管理,為數(shù)據(jù)治理工作打下了堅實的基礎、為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動提供了規(guī)范有效依據(jù)。

(二)促進業(yè)財深度融合,助力業(yè)財一體化管控

智能財務共享平臺的建立為業(yè)務流和財務流之間搭建了堅實的橋梁,數(shù)據(jù)管理中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理則進一步讓業(yè)務和財務得以有機的深度融合,讓企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)之間合理聯(lián)動,科學集成。業(yè)財一體化管控要求財務要深入到業(yè)務活動,特別是將財務管理前移到業(yè)務前端,要通過對數(shù)據(jù)的預測和分析,反饋給業(yè)務部門及決策層,使公司業(yè)務健康有序進行;同時,通過把握業(yè)務流程的關鍵控制點和潛在風險點,并實施針對性的改進,降低運營風險,助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財一體化管控,同時也為管理會計體系的建立打下了堅實的基礎。

(三)加強數(shù)據(jù)綜合利用,賦能企業(yè)數(shù)字化轉型

數(shù)智運營中心的建立,形成了企業(yè)全流程自動化、標準化的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的自動化、標準化、集成化、共享化、智能化,為企業(yè)數(shù)據(jù)的綜合利用奠定了良好的基礎。數(shù)據(jù)分析中心及數(shù)據(jù)預測中心通過對數(shù)據(jù)的綜合分析及精準預測,充分發(fā)揮了企業(yè)管理活動在事前規(guī)劃預測、事中管控監(jiān)督、事后分析評價的全流程管理作用。用數(shù)字化賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,推動企業(yè)質量變革、效率變革、動力變革。

(四)“數(shù)據(jù)驅動、人機協(xié)同”,推動企業(yè)管理數(shù)智運營

在“一個平臺(管理會計信息平臺)+一個中心(數(shù)智運營中心)”的模式下,建立企業(yè)管理會計指標庫、規(guī)則策略庫、知識庫及管理會計工具庫,通過“數(shù)據(jù)指標+規(guī)則策略+知識庫+工具應用”的方式,在掌握大量數(shù)據(jù)的基礎上,結合業(yè)務需求,綜合利用各類數(shù)據(jù)建模和挖掘技術,提供差異化的數(shù)據(jù)及分析服務,形成并逐步提升大數(shù)據(jù)平臺的服務能力。在這個環(huán)節(jié)中,提出并設計相應的大數(shù)據(jù)應用分析場景,通過機器學習等技術從數(shù)據(jù)中分析和洞察經(jīng)營管理運行規(guī)律,實現(xiàn)企業(yè)管理從業(yè)務流程驅動到“人機協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動”的轉變,推動企業(yè)管理數(shù)智化運營。(五)“風險感知、動態(tài)報告”,輔助企業(yè)經(jīng)營科學決策通過建立風險管控中心,運用數(shù)字技術支撐構建新型風險監(jiān)管機制,實現(xiàn)事前、事中、事后全鏈條、全領域、全過程監(jiān)管,及時動態(tài)更新監(jiān)管事項清單,強化風險研判與預測預警,對風險實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控和常態(tài)化預警,對重大經(jīng)營風險實現(xiàn)“系統(tǒng)化”管控,對關鍵風險管控環(huán)節(jié)實現(xiàn)“智能化預警”,防控范圍實現(xiàn)“橫到邊、縱到底”。通過建立智能報告中心,將管理會計報告數(shù)字化,根據(jù)業(yè)務需求動態(tài)生成多維度的報告,并按照管理需求自動推送給不同層面的管理者,為企業(yè)的經(jīng)營提供科學的、有價值的輔助決策。

結語

本文主要研究企業(yè)數(shù)字化轉型的背景下管理會計信息化在煙草商業(yè)企業(yè)中的應用,研究發(fā)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)可在“6+2”管理會計價值創(chuàng)造體系的指導下,結合煙草商業(yè)企業(yè)信息化現(xiàn)狀,通過“1+1”管理會計信息化構建模式,為煙草商業(yè)企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉型的進程中提供強有力的信息化資源。煙草商業(yè)企業(yè)的高質量發(fā)展,需要管理會計價值體系創(chuàng)造更大的價值,而管理會計信息化的合理建設無疑是最好的助推器。

參考文獻

[1]韓向東,余紅燕.企業(yè)數(shù)字化轉型的構念及實現(xiàn)路徑[J].管理會計研究,2021,4(05):6–12+87.

[2]張登洲,李慜劼.數(shù)字化時代的財務創(chuàng)新[J].管理會計研究,2020,3(04):22–27+86.

[3]朱秀梅,劉月.企業(yè)數(shù)智轉型能力形成機理——基于海爾集團“知行合一”的單案例研究[J].經(jīng)濟管理,2021,43(12):98–114.

[4]孫茂竹.管理會計的理論思考與架構[M].北京:中國人民大學出版社,2002.

[5]元年研究院《數(shù)據(jù)驅動型企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新》課題組.人機協(xié)同視角下企業(yè)數(shù)據(jù)驅動的概念框架及功能實現(xiàn)[J].管理會計研究,2022(02):19–27.

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第四篇二、數(shù)據(jù)分析報告的特點目前,在國際投資領域,比較權威和流行的項目分析報告叫做數(shù)據(jù)分析報告,更強調定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟收益,以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報告具有以下特點:獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。獨立性報告必須獨立于委托方、報告的使用方,這樣的報告才不會有傾向性。定量研究的分析方法一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據(jù),但不可能獨立于現(xiàn)有的經(jīng)濟活動或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟生活。對于這些項目可采取定性的研究,通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調查等方法來對于這個項目的市場需求基礎數(shù)據(jù)進行估算,估算的結果再進行定量分析,定性和定量相結合,最終定量化。拿到項目時,有一個總的投資金額、成本效益的分析,首先看項目是在微觀經(jīng)濟的角度分析、國民經(jīng)濟的角度分析,還是社會經(jīng)濟角度分析,確立著眼點后再進行基礎數(shù)據(jù)的采集,找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎的判斷。經(jīng)濟效益用我們項目數(shù)據(jù)分析師學習課程中的學習過的模型來進行評判,包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。嚴謹和邏輯性數(shù)據(jù)分析報告有科學的邏輯性,包括:基礎數(shù)據(jù)是怎么來的?有什么依據(jù)?對于說明判斷又有什么樣的依據(jù)?有什么樣的依據(jù)做立足點?基礎數(shù)據(jù)得到后對收入預測判斷有什么樣的依據(jù)?收入預測出來后成本預測是怎么出來的?成本費用的基礎數(shù)據(jù)是怎么樣得到的?以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報告都會一步一步進行判斷。戰(zhàn)略規(guī)劃性戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報告質量的一個基礎要求。當數(shù)據(jù)分析報告能對委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進行策劃和梳理的時候,數(shù)據(jù)分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。

三、數(shù)據(jù)分析報告的市場定位對于投資領域當中的數(shù)據(jù)分析報告,研究和涉及的領域表現(xiàn)在三個方面:項目、企業(yè)經(jīng)濟行為以及政府政策。從投資項目領域來看,一個項目的周期包括投資的前期、建設期、經(jīng)營期三個階段,對于數(shù)據(jù)分析報告的要求是不一樣的。投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關系,數(shù)據(jù)分析的目的是對項目的可行性做出判別,項目立項的依據(jù)。建設期的數(shù)據(jù)分析目的在于對項目建設期的投入和安排,和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結果與實施過程進行比較,根據(jù)實際情況進行相應的調整。經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報告是研究項目在實施以后預期和實際的偏差,找到項目科學管理的依據(jù)或對下一個項目實施的一個經(jīng)驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟活動當中,資金有一個特點,他總是流向效益最高的地方。當資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動時,表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并,是資源重新配置的結果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求,進一步而言對一個公司意味著如何實現(xiàn)公司股東財富的增長,如何實現(xiàn)公司價值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價值的評估和分析。從數(shù)據(jù)分析報告角度來說,我們可以在企業(yè)的并購和價值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務當中的決策支持,為現(xiàn)有企業(yè)價值管理當中找到提升企業(yè)價值管理的途徑和方法。對政府政策的制定,從現(xiàn)在來看隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會分工的專業(yè)化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求,政府政策的制定對數(shù)據(jù)分析行業(yè)會提出更高的要求。民生的一些建設、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等,都會對數(shù)據(jù)分析報告有嚴格的要求,因而數(shù)據(jù)分析報告的市場需求空間也會更加廣闊,對數(shù)據(jù)分析報告的需求是國內(nèi)投資領域的必然趨勢。

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第五篇摘要

價值創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心。近年,企業(yè)在價值改革和創(chuàng)新方面有了轉變,通過自身的數(shù)據(jù)分析能力,為客戶提供具有大數(shù)據(jù)分析服務的解決方案。本文結合大數(shù)據(jù)分析的方法,研究新型信息技術解決方案的可行性,尋找人類的無意識行為模型,識別隱藏在結果背后的機遇或者風險。分析是基于從名片型或者手表型傳感器收集的行為數(shù)據(jù)。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)挖掘微型無線傳感器人類行為

但是,把大數(shù)據(jù)轉化為有益于公司的信息,有三大難題:(1)數(shù)據(jù)混雜多余無效信息,但系統(tǒng)處理能力有限,數(shù)據(jù)需要過濾;(2)臨時性數(shù)據(jù)采集和分析不足夠支撐決策,解決方案必須有可持續(xù)的數(shù)據(jù)源;(3)為了提供客戶有價值的信息,要保持更新數(shù)據(jù)類型。

對以上問題,目前有以下解決方法:(1)雇傭大數(shù)據(jù)分析專家,負責上層決策,明確方向。同時,分布式地進行數(shù)據(jù)加工和統(tǒng)計分析,提取有效的數(shù)據(jù)。(2)分析專家要考慮業(yè)務系統(tǒng)實際情況,提供能對關鍵性能指標進行持續(xù)性監(jiān)控的信息技術方案。

本文概要介紹了大數(shù)據(jù)分析方法,基于人類行為的大數(shù)據(jù)分析案列,以及分析了未來用于信息技術業(yè)務的大數(shù)據(jù)解決方案的可行性。

1大數(shù)據(jù)的分析方法

可行性試驗,可揭示商業(yè)價值和數(shù)據(jù)分析結果的聯(lián)系,而大數(shù)據(jù)分析可提高可行性試驗效率。可行性試驗包含了以下四個步驟。

(1)建立有效信息。數(shù)據(jù)專家和客戶一起明確需求。例如,根據(jù)社交媒體的評論或商譽分析,研究客戶滿意度,或通過定期維護的數(shù)據(jù)提高廠房和設備的利用率。

(2)確定使用大數(shù)據(jù)的場景?;趯蛻魳I(yè)務的徹底了解,制定研究假設:例如,假設輸入數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理技術的類型,估計數(shù)據(jù)分析可能出現(xiàn)的結果,以及如何把結論應用于公司的營銷活動。

(3)可行性試驗??尚行栽囼炇菫榱烁鶕?jù)有效信息,核實大數(shù)據(jù)的分析能否交付有價值的知識結論。

(4)系統(tǒng)實施。數(shù)據(jù)挖掘的工作,將從數(shù)據(jù)分析專家逐步轉交給系統(tǒng)實施人員,按照開發(fā)、測試、安裝和運營的流程,進行系統(tǒng)實施。

2面向人類行為的大數(shù)據(jù)解決方案及其可行性

服務行業(yè)主體廣泛,包括每個通過交互創(chuàng)造價值的個人,而國內(nèi)現(xiàn)在大部分的勞動力分布于服務行業(yè),因此,提取服務行業(yè)中個人行為信息進行深度分析,是引導商業(yè)成功的重要因素之一。

(1)卡片化的傳感器――商業(yè)顯微鏡??ㄆ絺鞲衅鳎环Q為商業(yè)顯微鏡,可以有效地收集龐大人群的活動數(shù)據(jù)。它內(nèi)置紅外線傳裝置和加速傳感器,可統(tǒng)計某范圍內(nèi)的攜帶者人數(shù),并基于攜帶者的身體動作,識別其活動模式(譬如進食,行走,或購買物品)。

(2)基于腕帶式傳感器的生活方式記錄系統(tǒng)?;谕髱絺鞲衅鞯纳罘绞接涗浵到y(tǒng)。腕帶式傳感器內(nèi)置了加速傳感器可基于佩戴者手臂的微小動作,收集關于活動模式(譬如行走,跑步或者睡眠),活動級別(以代謝當量作為輸入數(shù)據(jù))和睡眠深度的秒級數(shù)據(jù)。

3面向人類行為的大數(shù)據(jù)分析案例

市場營銷戰(zhàn)略支撐:知名便利店的業(yè)績評估

某知名便利店籌劃了免費會員卡和積分返現(xiàn)金的福利政策,用于留存老客戶或吸引新客戶。

此計劃利用會員卡化的傳感器節(jié)點,統(tǒng)計持有者每天進出便利店的次數(shù)、逗留時間和購買商品的信息,通過分析得出客戶滿意度和活躍客戶人數(shù)。分析集中于每天都有進出便利店的客戶。結果表示,進出次數(shù)多、到達時間有規(guī)律的客戶,最有可能成為長期的活躍客戶。但如果店鋪在某時段的活躍客戶形成一定規(guī)模,造成擁擠,吸引新客戶的能力會相應下降。

此發(fā)現(xiàn)亦揭露了如何選擇活躍客戶(譬如熱衷于存兌積分的客戶)和鋪內(nèi)如何陳列商品(根據(jù)客戶駐足時間),為構造支撐市場營銷策略的解決方案提供了依據(jù),最大化商品銷售量,以及提高客戶對于企業(yè)商品展示的滿意度。

運動員訓練戰(zhàn)略支撐:足球運動員的狀態(tài)評估

日本柏雷素爾學校,組織了一個試驗,用于專業(yè)培育球員。

該試驗分析了每個球員一周內(nèi)經(jīng)由手表式傳感器錄入生命記錄系統(tǒng)的數(shù)據(jù),用來確定他們生活節(jié)奏與訓練或比賽的表現(xiàn)的關系。試驗中,除了分析球員每天的能量消耗值、行走步數(shù)和行走距離,還會關注球員跑步訓練的類型,例如他們是快跑還是慢跑。分析結果顯示,球員間運動質量的差別,取決于比賽如何開展或者球員的比賽角色等因素。

同時,試驗考慮了每天的睡眠和學習時間安排,日?;顒拥牡燃?,以及睡眠質量。結果發(fā)現(xiàn)球員的變現(xiàn),訓練前有午休會讓表現(xiàn)變佳,相反,如果因為往返學校時間過長而導致夜間的睡眠時間缺乏,會使變現(xiàn)變差。

過去,柏雷素爾學校的訓練員一直有這樣一個困難,他們無法得知球員在訓練時間外的情況。本次試驗,可得知球員的睡眠長度、睡眠質量和疲累指數(shù),有助于訓練員為渴望成為專業(yè)足球員的年輕運動員提供生活方式方面的建議。通過收集更長周期的數(shù)據(jù),可以得知球員和球隊成長周期中的峰值和谷值的時間點等有效信息。

以上結果表示,這種大數(shù)據(jù)的分析方法有助于推動專業(yè)類運動和類似業(yè)務的解決方案,譬如人力資源開發(fā),條件管理,團隊戰(zhàn)略構建和執(zhí)行等。

4未來趨勢

近年,各知名企業(yè)已經(jīng)逐步建立智能商務創(chuàng)新實驗室,用于提高大數(shù)據(jù)分析專家們的工作效果。實驗室把多個領域的專家的能力匯聚在一起,包括數(shù)據(jù)分析科研人員,咨詢顧問以及工程科學研究學會的專家,致力于在商業(yè)智能和大容量數(shù)據(jù)處理等領域的系統(tǒng)的實施和運營。

參考文獻

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第六篇隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

1.在月初關賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進行確認,并判斷是否應該提報。將數(shù)據(jù)提交給結算部門后,結算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

2.關賬結束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

3.結束合同外議價的分析工作,則需要進行單個TO負毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

三、存在的不足

總結20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質,與區(qū)域的負責人和調度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經(jīng)驗,成為多方面的人才。四、20xx年的工作打算

20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為運輸總部與區(qū)域對接人員之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第七篇摘要:大部分學生常常對撰寫上市公司財務分析報告感到棘手;筆者認為,只要掌握相應的要領和寫作技巧,仔細閱讀選題公司近幾年的年度報告,借鑒正確合理的分析方法,做好相關統(tǒng)計分析表格和數(shù)據(jù)計算,撰寫財務分析報告就能得心應手。

關鍵詞:財務分析報告;寫作要領;報告分析

一、學員進行財務報表分析的重要性

財務分析報告是一種研究報告文體,內(nèi)容要求有一定的綜合性,分析思考中有一定的深度和廣度,符合會計本科專業(yè)培養(yǎng)目標和教學要求;上市公司的行業(yè)分析、經(jīng)營狀況和未來發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展密切聯(lián)系,也能夠避免學員論文寫作內(nèi)容空洞、抄襲的現(xiàn)象,有效培養(yǎng)學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,意義明顯。

二、財務報表分析報告的內(nèi)容和格式

上市公司財務報表分析的內(nèi)容及格式可以參考以下模板結構:

第一部分行業(yè)背景及公司基本情況簡介

一、行業(yè)背景

二、公司基本情況

1.公司的成長背景;2.公司的經(jīng)營性質和經(jīng)營范圍;3.公司近年來的經(jīng)營業(yè)績

第二部分公司年報分析

一、公司三大會計報表的主要財務數(shù)據(jù)分析

(一)資產(chǎn)負債表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

(二)利潤表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

(三)現(xiàn)金流量表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

二、財務核心比率分析

(一)償債能力分析

1.短期償債能力分析;2.長期償債能力分析

(二)營運能力分析

(三)盈利能力分析

(四)發(fā)展能力分析

三、財務綜合分析――杜邦模型

1.杜邦分析原理簡單介紹;2.杜邦分析原理圖示及分析

第三部分公司財務狀況的歸納總結、評價及對策思考

1.公司財務狀況的歸納總結;2.公司存在問題;3.可提供的對策建議

三、財務報表分析報告各部分的寫作技巧

前面已經(jīng)對財務分析報告的寫作內(nèi)容、格式提供了參考模板,本節(jié)主要針對各部分的要求明確說明如何去完成的意見方法。

第一部分的寫作材料,可以從收集、下載的相關資料中獲取,非常簡單,但需要學員仔細研讀公司近三年來的年度報告。

第二部分的寫作方法:要善于運用表格、圖示,突出表達分析的重點內(nèi)容。

1.對于三大會計報表的初步分析,可以先自行確定統(tǒng)計分析表。然后對計算結果進行數(shù)據(jù)整理,把變化大的項目留下來,變化很小或者沒有變化的項目舍去。接下來就是分析,為了讓分析結果一目了然,可以對留下的數(shù)據(jù)結果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖,再對表格中數(shù)據(jù)的變化情況進行逐一描述、下結論和說明造成結論的原因。

2.財務核心比率分析,首先明確評價的財務指標,然后根據(jù)評價指標的計算公式進行計算,匯總。然后對計算結果進行數(shù)據(jù)整理,接下來也是分析說明,為了讓分析結果一目了然,可以對留下的數(shù)據(jù)結果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖,再依據(jù)相關指標的評判標準或者行業(yè)平均值,對表格中數(shù)據(jù)的變化情況進行分析說明和評價。

3.杜邦財務分析體系的應用說明,杜邦模型是利用各項財務指標間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)綜合經(jīng)營理財及經(jīng)濟效益進行系統(tǒng)分析評價的方法,該模型以凈資產(chǎn)收益率為核心,將其分解為若干財務指標,通過分析各指標的變動對凈資產(chǎn)收益率的影響來揭示企業(yè)獲利能力及其變動原因。

第三部分的寫作方法:

1.歸納總結主要有三個部分構成:資產(chǎn)結構的簡要說明、經(jīng)營情況的簡要說明和現(xiàn)金流量變化情況的簡單說明??梢詮那懊鎸θ髸嫳淼某醪椒治鲋羞M行總結。

2.評價部分的寫作是因素分析法的運用。應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測:

一是從財務的角度去評價公司的財務狀況――全面了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性狀態(tài)是否良好,資本結構和負債比例是否恰當,現(xiàn)金流量狀況是否正常等,最后說明企業(yè)長短期的償債能力是否充分,從而評價企業(yè)的長短期財務風險和經(jīng)營風險,為管理者和決策者提供有用的決策信息。

二是評價企業(yè)的盈利能力,應深入和全面評價。不但要看指標分析的絕對數(shù)也應看相對數(shù),不但要看目前的盈利水平,還要比較過去和當前所在行業(yè)的位置情況,預測未來的盈利水平。

三是評價企業(yè)資產(chǎn)的管理水平,應對企業(yè)資產(chǎn)的占有、配置、利用水平、周轉狀況等作全面細致的論述。

四是評價企業(yè)成本費用水平。從長遠來看,企業(yè)的盈利能力和償債能力也與企業(yè)的成本費用管水平密切相關。凡是經(jīng)營良好的企業(yè),一般都有較高的成本費用控制能力。

五是評價公司未來發(fā)展的能力,無論是哪一類人員,都會關心企業(yè)的未來發(fā)展能力,應對公司中長期的經(jīng)營前景作出合理的預測和正確的評價,為投資者決策提供重要的依據(jù),從而避免決策失誤造成重大損失。

3.對策建議部分的寫作可以從相應的年度報告閱讀中去尋找素材。財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

總之,財務分析報告沒有完全統(tǒng)一的固定格式和模板,但要求分析報告必須做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容詳實,結構合理、邏輯清晰、財務知識運用得當、相關計算準確,分析行文簡潔,通俗易懂,使報告的使用者對需要了解的內(nèi)容一目了然。另外,財務分析報告在表達方式上也可以采取一些讓閱讀者爽心悅目的手法,比如可采用文字處理與圖表相結合的方法,在word文字處理和excel表格中充分利用插入圖形功能,這樣可以使其易懂、生動、形象。

參考文獻:

[1]潘愛香主編.財務報表分析[M].中央廣播電視大學出版社,2011,12.

指標數(shù)據(jù)分析范文模板第八篇國家工商總局黨組提出:“只有全力服務科學發(fā)展,工商行政管理才有充分發(fā)揮職能作用的地位”。工商行政管理機關作為市場主體的注冊登記機關,掌握著市場主體總量的動態(tài)變化情況,應加強對企業(yè)基本信息綜合分析利用工作,深入挖掘這些基本信息背后的價值,及時形成綜合分析報告,發(fā)布于社會,為政府宏觀政策調控提供參考、為社會投資進行指導,促進產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。

一、加強市場主體數(shù)據(jù)綜合分析利用的重要性

周伯華局長曾作出批示:“企業(yè)登記管理信息是市場經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,切實做好綜合運用服務工作,為政府決策當好參謀。促進經(jīng)濟科學發(fā)展意義重大。希望同志們盡職盡責做好這一工作,邁上新的臺階?!笔袌鲋黧w信息的動態(tài)變化,是行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟走勢的基本體現(xiàn)。工商行政管理機關通過完善登記管理信息的收集和發(fā)布制度,開展市場主體登記信息綜合分析利用工作,形成分析報告,全面反映企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等綜合情況,不僅為__及時調控政策的方向、把握政策措施調控的力度提供決策依據(jù),符合國家宏觀調控政策的需要,也為總局黨組及時制定服務市場主體健康發(fā)展的政策措施提供了重要參考,符合工商行政管理機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局的需要。

2010年是新世紀我國經(jīng)濟社會發(fā)展最為復雜的一年,工商行政管理機關必須增強服務意識,確定服務發(fā)展的目的,把服務科學發(fā)展的效能和水平作為檢驗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論