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文檔簡介
批生產工藝總結第1篇批生產工藝總結第1篇自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。
下面我對xx年的工作進行總結。
1、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度
自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的`1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業(yè)指導書和參數(shù)的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。
2、本年度工作內容
(1)、在1區(qū)雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區(qū)成型崗位,對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。
(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。
(4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準確性。
3、工作成果與亮點
(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
(2)、亮點:385/hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。
4、感受
要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在hn257的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。
這主要表現(xiàn)在
①在突發(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。
②專業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。
③在工作中,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業(yè)知識和經驗,導致走了很多誤區(qū)。
④工具太少,4、5個人共用一臺電腦。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!
批生產工藝總結第2篇時間姑娘總是邁著輕盈、矯健的腳步徐徐而來,淡淡而去。在我還沒有來得及回味和留戀時,發(fā)現(xiàn)時間已經匆匆走過了半個多月,使我在這里懊惱和珍惜。令我在這里下決心,珍惜時間,努力工作,排難奮進。眨眼之間,已經到我們心愛的二十一車間半個多月了,在這段珍惜的時間里我有了很多的收獲,也有了很大的成績和長進。我在車間里清晰地認識到,我們二十一車間是一個團結的、積極的、向上的車間。我身為其中的一員一定要努力地進取和奮斗,為了我們車間的順利、健康生產和安全運行而努力地工作,更好地建設我們二十一車間。在我們車間工作的這段時間里,我認識到了細心工作、精心工作的重要性和必要性。
我們二十一車間是原料藥車間工藝操作復雜程度大、安全系數(shù)要求高。這就需要我們生產一線的工人在自己的工作崗位上努力地工作,提高自己的責任心和責任意識,努力把我們的工作做好,做的更安全。使我們車間和工序的工作可以順順利利地進行,安安全全地工作。還有我認為努力工作很重要,但是我們還要注意好安全工作。我認為安全工作不但是我們工作的基礎,還是我們工作的根本。因為有了安全,我們才可以認真放心地工作,才可以提高我們的工作效率和運行速度。沒有了安全,我們的工作就無法運行。正是基于這樣的原因,我們在工作中,一定要做好安全工作,注意好安全。我們要在工作時,嚴格地要求自己,先做好安全工作,再做好生產工作。這就需要和要求我們在工作前,在自己的工作崗位上多走一走,多看一看,多找一找工作中有沒有什么安全隱患,是不是我們都做好了生產前的安全工作,是不是真的可以放心工作了。我們要嚴格地要求自己,做好安全工作,打好安全基礎。為使我們生產的運行做好工作保障。
我們車間的工作是一個需要大家共同努力配合的工作,和我們以前工作的三車間不大一樣。這需要和要求我們工序的人員團結起來,大家齊心協(xié)力地努力工作。因此這就需要我們大家在平時的`工作中注意好團結和工作上安全工作的相互提醒。我認為我們在平時的工作中,注意好人員之間的團結和說話方式。爭取在平時的工作中就把我們的團結工作做好,做到位。這樣我們大家在平時的工作中才可以很好地合作和相互配合。無論如何,我們決不能在我們平時的工作中鬧矛盾,搞不團結的事情。
不利用我們車間,我們工序工作的開展,而給我們的生產建設帶來不利和不好的發(fā)展趨勢。新的一年已經到來,新的奮斗號角已經吹響,我們二十一車間的員工,我們醚化投料組的員工在新的一年里一定要努力地工作,更加努力地奮斗,為使我們二十一車間的明天更加美好而無悔地奉獻我們的青春和年華。
批生產工藝總結第3篇生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體現(xiàn)在:
(1)按月完成研磨計劃,下發(fā)領導工作指令,按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
(2)對生產上出現(xiàn)的問題,能夠及時與組織相關部門協(xié)調,并形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
(3)加強車間安全文明生產現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產上了正常軌道。
(4)在本職工作不忙的時候,能夠協(xié)幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
面對即將到來的20xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我的努力:
(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
(2)加深自身的學習能力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭責任,職業(yè)進取,還是個人感情,其中職業(yè)進取是最重要的,解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我,其他兩項都會變得更加輕松了。
20xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練自身技能。積極響應公司在來年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔!
批生產工藝總結第4篇一、加強管理,嚴格評價
1、嚴格執(zhí)行年初制定的一系列管理制度和審查方法,由人人管理,人人管理,管理證明效果,管理者依靠審查。
2、公司實行現(xiàn)場定置管理制度,公布一系列審查辦法。生產現(xiàn)場的管理開始走上正式的道路,工廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品的排出等生產現(xiàn)場大幅度改善。同時通過現(xiàn)場定置管理提高工人整體素質,加強市鋼整體形象?,F(xiàn)場管理雖然有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還很遠,我們今后的工作要像往常一樣堅持,真正需要一個清潔生產的目的。
二、加強技術質量管理,切實提高產品質量
棒材由于設備人員的影響,外觀包裝質量一直不理想,產品外觀給銷售帶來一定困難,通過同類廠家進行比較分析,在各生產環(huán)節(jié)制約了工藝控制和設備性能等產品外觀因素,找出原因,制定了一系列質量評價管理方法。通過不斷完善質量管理體系,過程控制各工序,形成了有效的質量管理方法。所有員工都有質量意識,保證我們的才能在現(xiàn)在的條件下達到,為棒材的銷售打下良好的基礎。
三、加強設備管理,深入開展部分設備技術改造
一年來,對各設備進行檢查、潤滑、維護,負責人進行檢查、潤滑,生產部每周六對設備的運行狀況、檢查、潤滑、衛(wèi)生工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,評價有關負責人,同時不斷研究和探索設備和技術,積極開展頻繁影響生產的設備技術改造,改造了大軋機、中軋機的萬向軸托架,大大降低了托架事故率,提高了中軋機的設備工作效率。
四、生產管理中存在的不足
在生產和設備技術改造方面取得了一定的效果,但存在一些問題,主要是:
1、沒有安全工作,就會發(fā)生很多安全事故,事故給公司帶來很大的經濟損失和不良影響。生產部通過這次血的教訓,必須加強安全管理,把安全工作放在工廠部工作的第一位。加強員工安全學習能力,確立每個員工生產安全、保護安全的理念。
2、職工思想教育工作不足,現(xiàn)場第一線職工開會次數(shù)少,思想教育不足,職場發(fā)生爭吵事件,有偷公司財產現(xiàn)象等不良風氣。
3、設備管理方面工作不扎實,煤耗半年來一直很高。設備檢查的工作很細致。
五、20xx年工作重點
1、繼續(xù)以增產創(chuàng)造效果為中心,充分發(fā)揮設備潛力。要進一步加強檢修管理,加強設備管理,加強用品備件管理,減少消費和庫存積壓資金,保證設備的良好運行。
2、進一步加強過程監(jiān)督,嚴格執(zhí)行過程技術操作規(guī)范,提高評價能力,逐步提高產品質量,在當前基礎上進一步提高產量。
3、優(yōu)化生產技術改變工作方式,提高管理水平,全面降低本插件。生產順利后,將成本管理重點降到各單位班組,學習該行業(yè)先進指標。根據(jù)傳統(tǒng)工作執(zhí)行和加強評價。加強和改進工作方法。同時加強各崗位的團結合作,提高默契合作度,限度發(fā)揮優(yōu)勢,形成能夠征服善戰(zhàn)的堅實集團。日常管理工作將進一步規(guī)范化,規(guī)范化,與兄弟單位尋找差距,與同類企業(yè)尋找差距,化管理效益,實現(xiàn)降低本插件的主要環(huán)節(jié)。
4、加強安全工作,把安全工作放在日常工作的第一位,確保安全事故。在安全工作中嚴格執(zhí)行各級安全責任,完善安全管理制度。每月組織各崗位人員進行安全教育培訓,著力提高職工安全意識,加強對安全危險的對策,對違紀人員提高處罰力度。
5、重視員工思想教育,提高員工教育能力。做深入細致的思想工作,調動一切積極因素。執(zhí)行員工培訓學習計劃。全面組織學習,不斷提高職工隊伍整體素質,為長期發(fā)展打下堅實的基礎。
批生產工藝總結第5篇我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
一、崗位責任概述:
1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產。
4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
二、20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
1、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
4、確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的'各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
5、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
批生產工藝總結第6篇8月份已結束,現(xiàn)將工作總結如下:
一、質量工藝檢查工作:
(一)存在問題
1、選洗車間
(1)洗絨回潮率有10次不符合規(guī)定,讓步5次,本月不符合次數(shù)5次。
(2)本月槽溫不符合次數(shù)4次,比上月少了3次。
(3)本月凈絨裝包數(shù)量不符合規(guī)定2包,車間需加強裝包數(shù)量的控制。
2、分梳車間
(1)本月一車間成品返工率為,較上月降低了個百分點,二車間返工率為,較上月高了個百分點。
(2)膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數(shù)增加,本月膚皮槽中、夜班傾倒及時。
(3)本月成品回潮一車間有135次不符合規(guī)定;二車間有50次不符合規(guī)定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。
(4)分梳一車間本月工藝方面存在問題有:停用的毛斗內亂扔膚大雜大絨;成品粗細不均勻、有毛粒等本月共反饋5次
(5)分梳二車間本月工藝方面存在問題有:成品內有毛粒、成品長度差異大等本月共反饋2次。
3、其它
(1)本月分梳一車間A、B區(qū)因漏絨調整和毛油比例,燜絨工在計算時出現(xiàn)混淆或計算錯誤現(xiàn)象。
(2)洗絨車間8月18日雷保力洗絨回潮大,分梳二車間B區(qū)于23日領絨時發(fā)現(xiàn)有焐絨現(xiàn)象,需引起車間重視,加強回潮的均勻度(本包回潮)。
4、改進
(1)本月分梳車間加強了成品管理,提高了質量意識,成品中毛粒、成品粗細不均勻現(xiàn)象有了減少。
(2)本月采取下腳料打回潮燜后上機的`工藝,成品回潮得到了保障,
絨的毛網狀較好,長度較長。
(3)本月分梳車間加強了現(xiàn)象及操作管理,營造了井然有序、干凈整潔的工作環(huán)境。
(4)本月各車間加強了清車的力度,尤其是換色清車,確保了產品的質量。
二、各車間得分匯總
1、選洗車間:分
2、分梳一車間:分3、分梳二車間:分
三、工藝技改
1、本月繼續(xù)在二車間A區(qū)對KV0804-4白中白進行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗,從洗絨、燜絨、分梳等方面進行了對比分析。
2、7月27日根據(jù)車間有漏絨的情況召開了加和毛油專題會,并對一、二車間加和毛油情況進行跟蹤。
3、8月15日給各車間下發(fā)了工藝、質量存在問題的調查報告,并進行了解決。對車間提出的道夫漏絨問題從設備、工藝等方面進行了解決;幫助車間對返工率上升的原因進行了分析,并提出相應的解決辦法。對洗絨車間洗絨回潮控制程度大的問題從根源上進行了分析,并提出相應的解決辦法。
4、本月進行了三次清車檢查工作,清車工作有了進一步的提高。
四、下月計劃:
(一)對一車間、二車間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對比情況進行總結。
(二)完成和毛油生產批次的統(tǒng)計分析工作。
(三)完成漏絨原因的分析并形成統(tǒng)一意見。
批生產工藝總結第7篇大家好。
時間總在不經意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經快一年的時間了,這期間,在各位領導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識,在院里面各位領導和同事們的關愛與關懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業(yè)大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度,講究效率:
當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書,摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標:
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書,院里面的資質證書,還需要準備范圍以內的合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下:南湖風景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務實戰(zhàn)訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院里面各項活動:
今年“五四”青年節(jié)的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
五、積極向黨組織靠攏:
一進設計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。
六、需要改進存在問題和不足:
在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題,有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質量,急與求成。
進院里已經有大半年的時間了,大致了解和學習了設計院的一些基礎工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習?;厥走^去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規(guī)劃設計事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。
批生產工藝總結第8篇時間一晃而過,轉眼間為期8天的紡絲制造工藝流程的學習工作就已經結束了,首先感謝公司各領導給我學習知識,展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
接下來,我想就這8天的工作來談談:
剛到創(chuàng)造者公司的第一天,我們領導就帶我參觀了整個紡絲制造的工藝流程,大概的了解了下公司車間的運轉。同時我對公司的規(guī)章制度、公司性質以及公司環(huán)境有了基本的了解。到廠的第一天,王科長就親自帶我了解了公司操作流程,從四樓的原輔料投放,到三樓儲存罐與螺桿擠壓機的操作作用、控制室操控等,二樓紡絲車間與組件室的工作安排,再到一樓卷繞車間的工作需要,讓我對紡絲工藝有了最初步的認識。
緊接著,我們當然首先是熟悉整個公司的工作環(huán)境,對各個車間的各個部門的所在位置進行了一定的了解,以及每個車間的每條生產線的分布和工作狀態(tài)都有了初步的.認知。只有說熟悉了自己的工作環(huán)境,才能夠更好的展開工作。
然后就是進入到車間各個流程的學習了。在科長的指導下,我對調配油劑的工作有了初步認識(生產POY產品,油劑濃度為8%,即840公斤水、80公斤油;生產FDY,分兩種:一種是油劑濃度為,800公斤水、70公斤油;另外一種是油劑濃度為12%,800公斤水、116公斤油),對原材料,輔料的程序和配油設備等都有了基本了解,如:在調配油劑時,還要添加相應的防腐劑,以達到殺菌、抗腐、保鮮功能。認識到配油工作關系到原絲質量的好壞,同時對切片的每日和每月的投放量以及熔漿過程(切片經過螺桿擠壓機高溫高壓作用熔化成漿,然后經過計量泵分離出的各組件形成絲條)都有所了解。在紡絲車間,我們可以清楚地看到每條生產線對應有哪些紡位,每個紡位所對應的機臺,深入到具體工作中,可以了解到每個組件對應的規(guī)格,以及組件出絲情況。負責紡絲的人員工作內容基本上是:刮板→噴油→分絲→進油嘴→進導絲鉤。與此同時,她們需要打掃好紡絲車間各處衛(wèi)生,在需要更換組件時,協(xié)助組件室工作人員進行更換。一個好的產品需要一個好的輔助工具來支撐,在組件室里,我們可以看到組成組件的各種零件,各組件都是要經過嚴格組裝并檢驗才能用于生產。紡絲工藝操作流程中,與紡絲緊密聯(lián)系的自然就是卷繞生產了。卷繞生產車間的紡位數(shù)對應于紡絲車間的紡位數(shù),這兩個生產車間的操作運轉是連在一起的,只要其中一個紡位停止工作,相對應的另一個紡位也就會終止工作。
卷繞生產工作人員工作過程中,在卷繞開始前,用酒精噴在干凈的白抹布上,用力的清洗熱輥、分絲輥和導盤,干凈完好,然后用純凈水清洗網絡,用牙刷清洗。清理鋼平臺上、及死角設備衛(wèi)生,做干凈后使用吸槍吸著絲依次過切絲器、預網絡、導絲棒、十二槽輪導絲器、1、2輥、熱箱內3、4輥、主網絡,其中繞輥的速度不得太快,到5輥分絲,然后檢查絲路是否正確,有無分錯和交叉現(xiàn)象,然后再經過斷絲傳感器、導絲鉤垂直再進入卷繞機器,在之前先觀察紙管顏色和產品型號是否對應,確認無誤后,經牽伸網絡后進入高速卷繞頭自動旋轉的紙管開始卷繞。滿卷落筒時,先把絲車拉到紡位前、先落A面順序擺放。落筒前保證雙手干凈,把前3粒落出后,接著按住推出按扭、緩慢的將絲落出、擺上絲車后,在相應的紙管內貼好錠位號與落筒時間。當紡絲車擺放滿后,寫好產品質量傳送卡并在上面貼好產品標識,推到品管部待檢。
車間生產最極致的追求應該是人與機器的和諧統(tǒng)一,我們力爭了解每一臺機器的每一個特性,在遇到問題時能夠及時的對癥下藥。處理問題時我們會將問題分成幾大類,如處理毛絲,有些是機臺的某一部件如導絲鉤、網絡盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲;有些則是由于工藝數(shù)據(jù)不能夠完全適應該機臺造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲;當然還有些則會是人為的原因,機臺的衛(wèi)生與人的關系是最為緊密的,類似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過提升員工素質與技能盡量減少的,所以需要人與機器的統(tǒng)一與和諧,當每一個員工都能夠理解為什么車間要求和規(guī)定上班期間要做什么不可以做什么并執(zhí)行時,如此一來人的原因就得到了解決;絲的條干不勻率、伸長、網絡、染色等物性指標都可以在生產中通過改變參數(shù)得到改變,與此同時當某一個指標出現(xiàn)偏離就會影響絲的質量,關注質檢的反饋及時了解絲的品質的動向同樣是工作中重要的一項。
在工作的閑暇之間,在同一些工作許多年的公司員工的交談中,深知,在工作崗位上,有著扎實的工作知識能力才是基礎,但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要。
批生產工藝總結第9篇今年9月是我國第39個“質量月”,9月7日,國網常山供電公司組織召開2016年“質量月”活動部署工作會議,宣貫落實《國家電網公司關于開展2016年“質量月”活動的通知》,緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,結合實際,對本次“質量月”積極安排部署,切實提升供電質量和優(yōu)質服務水平。
為推進活動的.深入開展,該公司要求在“質量月”期間重點開展“質量月”主題宣傳,一是面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,使質量知識宣傳進企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場、到客戶;二是落實質量事件的分析總結工作;三是嚴格物資質量監(jiān)督檢測,從源頭上保證設備質量和安全;四是通過“四不兩直”方式,檢驗工程質量、工藝實施、質量通病治理和驗收規(guī)范的落實工作;五是對重要用戶的供電方案、應急預案、用戶隱患排查上落實工作等。
同時,公司要求要把開展“質量月”活動與強化本質安全水平、“三查三強化”專項行動以及各專業(yè)的重點工作結合起來,加強全過程質量管理水平。各相關部門要逐級明確“質量月”活動分工和責任,落實各項重點工作任務,并根據(jù)工作推進情況開展監(jiān)督檢查,及時提煉、匯總“質量月”活動中的好經驗、好做法,為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。
批生產工藝總結第10篇總的來說,這半年的工作,自己也是認真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒有給車間添加什么麻煩,自己也是盡責做好了,取得了一些成績,自己也是有一些小小收獲。
復工生產,其實我們也是來的不是太晚,我們這邊的疫情并不是那么的嚴重,而自己也是在復工之中,盡責的做好工作,半年下來,領導要求的任務我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的工作并不是那么的完美,主要也是自己松懈了一些,還好沒給車間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領導憂心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個老員工了,本不該犯的錯誤,但是發(fā)生,也是要去承擔責任,自己也是在之后工作里頭更認真,更盡責了,半年下來,看到自己的一些小成績,也是感觸到,經過一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產工作,并且也是讓我記住,工作,不要去松懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關乎車間的,不能給我們車間丟臉。
個人也是有了成長和改變,不但是由于犯的錯誤,同時也是自己清楚,自己只有去進步才能把生產做得更有效率,自己也是會有更多的收獲,積極的參與車間所組織的培訓學習和交流會,去看書,去和優(yōu)秀的同事請教。同時自己也是做好了作為一個老員工應有的責任去帶好新人,把自己的經驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領下,去做好了生產的相關工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實自己也是可以在這些熟悉的工作里頭領悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進一步的把工作效率得到提升,半年的時間不長,但是也不算短,而外部的環(huán)境其實并不是那么的好,不過我們也是作出改變,為了生產,為了業(yè)績去作出我們的調整,做好了本職的工作。
上半年而今也是結束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時候,有一些成績,但我也是看到自己還有進步的空間,也是要繼續(xù)的努力,為下半年的生產工作去做的更好才行,同時也是提升自己,來讓自己為車間作出更多的貢獻,任務也是早早的布置下來,我也是會積極的完成,時刻提醒自己,去盡責做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收獲和一些職場上的.成長。
批生產工藝總結第11篇一、加強領導,制訂方案,確?;顒禹樌_展
AA縣這次開展紙巾(紙)生產單位專項監(jiān)督檢查活動對提高企業(yè)守法生產意識有著積極意義,AA縣衛(wèi)生局領導對活動非常重視,親自領導和參與了整個專項活動工作。為有效開展紙巾(紙)生產單位專項監(jiān)督檢查檢查活動,制訂了《AA縣20xx年紙巾(紙)生產單位專項監(jiān)督檢查活動方案》,并根據(jù)方案積極組織實施,從而使活動能夠順利開展。
二、加大力度,重點監(jiān)督管理
按照《消毒產品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》和《消毒產品標簽說明書管理規(guī)范》的要求,我們對我縣一次性生活用紙生產單位進行認真細致的檢查,主要對我縣持有消毒產品衛(wèi)生許可證的紙巾(紙)生產企業(yè)進行監(jiān)督檢查,檢查產品生產記錄、產品批次出廠檢查報告、標簽說明書,以及生產紙巾(紙)使用的.原料或半成品是否符合要求、是否使用回收紙、紙張印刷品、紙制品及其他回收纖維物質作原料等內容。共出動檢查人員37次,其中領導出動5人次,衛(wèi)生監(jiān)督員出動32人次,出動車輛12車次,檢查了37家一次性生活用紙生產單位,其中檢查2家紙巾(紙)生產經營單位,35家生產大卷筒紙。2家生產紙巾(紙)生產單位作為我們監(jiān)督的重點。檢查發(fā)現(xiàn)這2家紙品生產單位已持有衛(wèi)生許可證,在監(jiān)督檢查過程中有2家生產企業(yè)能出具紙巾(紙)檢測報告,報告結果符合《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標準》,產品生產記錄、產品批次出廠檢查報告、標簽說明書,以及生產紙巾(紙)使用的原料或半成品符合要求。
今后我們將繼續(xù)加強我縣紙巾(紙)生產單位監(jiān)管力度,督促企業(yè)提高依法生產的自覺性,保障人民群眾身體健康。
批生產工藝總結第12篇xxx,年月畢業(yè)于工業(yè)學校,畢業(yè)后一直從事陶瓷工藝技術及生產管理工作,期間不斷更新專業(yè)知識結構,努力鉆研業(yè)務,專業(yè)技術水平不斷提高,具有專業(yè)技術工作能力和指導能力強,能夠獨立完成多項重大的技術研究,現(xiàn)把個人5年來的專業(yè)技術工作情況總結如下:
1、20xx年8月-20xx年12月,在xx陶瓷有限公司工作,主要從事陶瓷釉料的研發(fā)應用及生產管理工作。進行高溫釉料的研發(fā)試驗,研究原材料的工藝性能特性,通過反復試驗,進行原料的優(yōu)化組合,同時對企業(yè)技術人員進行專業(yè)技術培訓,提高技術人員的專業(yè)技術水平,為企業(yè)創(chuàng)造效益,降低生產成本。
2、20xx年1月-現(xiàn)在,在xx有限公司工作,主要從事陶瓷生產管理工作,在任職期間。獨立發(fā)出了藝術陶瓷釉料,并應用于生產使用。通過以無鉛生料釉為基礎,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的含鉛釉,通過添加不同的著色劑,獲得一系列不同顏色的金屬光澤釉。這種無鉛生料釉,是一種“綠色”釉料,成本低,使用簡便,穩(wěn)定性好,具有很高的推廣應用價值。
總結個人多年在陶瓷專業(yè)技術工作中,始終戰(zhàn)斗在科研第一線,發(fā)揮自己的技術特長,在不同單位提供的平臺支持下,先后完成了多項專業(yè)課題研究,多次獲得公司的.獎勵,取得了明顯的技術工作成績,同時為企業(yè)培訓一批技術骨干。也希望在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)特長,盡自己的能力在陶瓷產業(yè)素質提升,陶瓷行業(yè)技術創(chuàng)新,陶瓷行業(yè)節(jié)能減排、清潔生產中作出應有的貢獻。因此,根據(jù)藝術陶瓷技術員的申報評審條件,本人認為完全符合申報的相關條件,具備藝術陶瓷技術員的資格。
批生產工藝總結第13篇為了豐富同學們的業(yè)余生活,在學院各級領導的大力支持和指導幫助下,手工藝大賽成功舉辦。此次大賽的舉辦得到了學院領導、各處室老師的好評和全院同學的熱烈歡迎。展覽期間,人海茫茫,
下邊就本次大賽的做工作總結。
在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有:
1、在女工部的大力宣傳下,同學們對此次比賽有很充分的了解,都積極踴躍的參加,出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.
2、本次比賽本著公開、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。
3、所有參加比賽的作品均是同學們親手制作的'沒有購買成品的現(xiàn)象。
雖然比賽取得圓滿成功,可是也存在很多不足之處:
1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。
2、作品展覽的格式不夠整齊,展覽時間太短,環(huán)境太差,秩序紊亂。
3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的現(xiàn)象。
針對以上問題,總結本次大賽的工作,為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作:
1、有力地宣傳校園文化建設,增強同學們在藝術方面的興趣,提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。
2、做好內部人員的思想工作,端正態(tài)度,提高工作效率。
3、作好準備充分,并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。
20xx年12月17日
批生產工藝總結第14篇這需要在以后的工作中去學習、積累、總結,迅速掌握相關知識和信息,準確而快速地制作工藝。對相關接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經驗。
這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請教,并在技術方面快速成長,并熟練掌握流程相關操作,盡快融入崗位、融入團隊。異常處理方面,能夠熟練處理簡單異常,對于一些特殊的異常處理,還是缺乏經驗,反應速度不夠快。異常出現(xiàn)時,需要快速做出反應,果斷采取措施,及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經驗,快速成長,爭取早日能獨當一面。對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學習、思考和總結,多與有經驗的技術和管理人員交流,并及時向上級反饋自己的學習和工作情況,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。個人的成長與發(fā)展,需要依靠于團隊,同時自我的努力是至關重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺是良好的。
在這半年里,我學習到了許多東西,并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學習和工作著。
批生產工藝總結第15篇20xx年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入x團隊,并就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信??傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。
下面就我過去一年的工作做一個總結,并對20xx年的工作提出一些意見
工作總結部分:
一,工作內容:
三月份來到公司,對于我來說,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了7s的培訓,并組織在全廠開展了7s活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓,7月份開始組織全體人員培訓系統(tǒng)內容并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。
二:主要成績:
每天兩次的班前會議堅持的不錯
對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果。
員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團結、務實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產值1700萬,今年車間員工30人,產值達到了2200萬。人均產值有了明顯提高。
從5月份到12月份5個月總共接單14713個,產品直通率達為96、8%,交貨準時率達到了95%以上。相比都有很大提升。
當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。
20xx年工作中的一些不足:
1、作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握
2、生產管理制度急需完善
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習
4、組織駕馭團隊能力需要加強
5、員工生產工作氛圍還不夠融洽
6、生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象
7、生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施
8、生產安全培訓工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓及考核、
工作感受
來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,在這里,我又重新認識了一個全新的行業(yè),結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃:
總結過去是為了規(guī)劃未來,針對20xx年的工作情況,現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃:
批生產工藝總結第16篇工藝員的工作是繁忙的,同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產是至關重要的。工藝對生產起著指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產的順利進行,同時很大程度上決定了車間kpi的相關指標的好壞,從而影響公司的效益。所以,車間工藝技術團隊的能力高低往往決定了車間生產的質量和效率。
作為車間工藝團隊的一員,我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經驗,不能很熟練地解決生產中出現(xiàn)的問題,對于多件事情理不清頭緒,關于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號,不能清除地知道它配方結構、技術要求、生產工藝條件、檢測項目及相關標準。這需要在以后的工作中去學習、積累、總結,迅速掌握相關知識和信息,準確而快速地制作工藝。
對相關接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經驗。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請教,并在技術方面快速成長,并熟練掌握流程相關操作,盡快融入崗位、融入團隊。
異常處理方面,能夠熟練處理簡單異常,對于一些特殊的異常處理,還是缺乏經驗,反應速度不夠快。異常出現(xiàn)時,需要快速做出反應,果斷采取措施,及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經驗,快速成長,爭取早日能獨當一面。
對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學習、思考和總結,多與有經驗的'技術和管理人員交流,并及時向上級反饋自己的學習和工作情況,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。
個人的成長與發(fā)展,需要依靠于團隊,同時自我的努力是至關重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺是良好的。在這半年里,我學習到了許多東西,并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學習和工作著。
批生產工藝總結第17篇xx年即將過去,在這辭舊迎新的時刻,本人深感時間過得飛快,回首過去一年來的工作歷程,獲益良多,在學習和工作上都有了很大的進步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級領導的大力支持和幫助。同時也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助;今年除了認真貫徹和落實上級領導交辦的各項生產工作任務外;協(xié)助上級做好一年度的ISO質量管理體系的再次驗證與審核,嚴格按照GMP的規(guī)范要求做好各項操作規(guī)程和文件記錄,因公司發(fā)展需要,承蒙領導的信任,本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質量體系認證內審員的學習和培訓,順利通過考核并取得資格證書。通過學習,對質量體系中人、機、料、法、環(huán)、測及PDCA循環(huán)法有了更進一步的理解和認識,為今后的`工作學習打下了扎實的基礎;現(xiàn)將今年度的工作總結如下:
(一)、在安全生產管理方面
繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了10年的安全生產“0”事故。不定期的組織和宣貫有關“安全生產,消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產安全了,才能安全去生產。
(二)、在質量、生產效率管理方面
認真落實上級領導下達的`生產任務,做好節(jié)能降耗,降低生產成本。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,合理調度、均衡生產,根據(jù)各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免停工待料,影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監(jiān)控,協(xié)助技術品質部門做好產品的送檢工作,對成品或半成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產出來的產品都是合格品。讓消費者放心。
(三)、現(xiàn)場管理方面
1、在生產過程中認真執(zhí)行“6S”管理,宣傳貫徹“
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