有效的工作計劃

有效的工作計劃第一篇有效的工作計劃第一篇20xx年，牛田鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務站工作在上級領(lǐng)導的支持和重視下，圍繞計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，避孕節(jié)育“知情選擇”為重點，逐步開展避孕優(yōu)生咨詢服務和生殖道感染的防治工作，進一步推動“三大工程”向前發(fā)展，現(xiàn)將今年工作計劃如下：

一、提高服務質(zhì)量，加強隊伍素質(zhì)建設

為了加強計劃生育技術(shù)服務質(zhì)量和水平，規(guī)范計劃剩余技術(shù)服務行為，提高技術(shù)服務質(zhì)量和水平，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的計劃生育技術(shù)服務。我站在平時不斷加強學習，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高，堅持以民為本，以服務對象為中心，做廣大育齡群眾的貼心人。

二、加強宣傳教育

尋求群眾最能理解和接受的方式，注重針對性，努力做到宣傳內(nèi)容符合宣教對象，方式方法符合其心理特征，做到深入鄉(xiāng)村，服務上門，滿足服務對象計劃生育生殖保健及相關(guān)方面的需求。

三、開展“三查”服務活動，有效杜絕計劃外生育

堅持把落實避孕節(jié)育措施做為計劃生育的首要任務，堅持以避孕為主，特別是抓好上環(huán)工作，是當前控制違法懷孕，減少違法生育的重要方法。20xx年12月至20xx年4月底，縣下達350例上環(huán)任務，全面完成任務。集中開展宣傳服務工作，提高上環(huán)率和避孕有效率。為提高計生質(zhì)量打下基礎(chǔ)，有效和動員群眾接受一年四個季度的“三查”活動，有效杜絕計劃外生育的現(xiàn)象。廣泛深入開展生殖保健和自我保健意識；堅持全面開展婦科疾病的普查，并對婦科疾病力所能及地給予治療，實行免費服務。

在以后的工作中，我站立足前言，自我更新，不斷學習從理論到實踐多方面的'知識，積極推進人口與計劃生育工作，為使人口與計劃生育事業(yè)真正成為造福于人民的事業(yè)作出應有的貢獻。

有效的工作計劃第二篇日歷即將翻到新的一年，細細回味梳理著已經(jīng)送走的一年，感慨萬千受益頗多。在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機會。步入公司已半年有余，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對今年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

四、成本控制。

將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

有效的工作計劃第三篇一、工作思路

本學期堅持以深化課程改革為中心，以課題研究為抓手，以教師隊伍建設為根本，以教學建議（常規(guī)）為規(guī)范來整體推進英語學科發(fā)展，保持教研工作思路的連續(xù)性，強化教研活動的針對性，深化課堂教學改革，探索有效的課堂教學方法和策略，提高我校教師的專業(yè)水平和實踐能力，加大骨干教師對青年教師的指導和培養(yǎng)力度，進一步提高我校小學英語教師的整體素質(zhì)；全組教師緊密合作，努力營造開放的，適合學生主體發(fā)展的教學氛圍，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高我校的小學英語教育教學質(zhì)量。

二、主要工作

（一）建設學習型教師團隊，促進教師專業(yè)化的更好發(fā)展。

1、教研組長首先要努力學習，提升自己，并帶動組內(nèi)其他教師共同發(fā)展。教研組活動要有計劃，有目標，做到規(guī)范化，制度化，有實效。要認真做好集體備課工作，發(fā)揮教研組團隊作用，集思廣益，細致，透徹地研究教材，教法，明確教學目標。通過集體備課，解決教學中的疑難問題，掌握最佳教學方法，向課堂45分鐘要效益，要質(zhì)量。

2、健全青年教師培養(yǎng)機制，促使青年教師早日成才。積極鼓勵青年教師在市級范圍上公開課，通過聽課與評課的交流，大家互相學習，共同研討，使青年教師更好更快的成長起來，并以點帶面，促使學校教師教學水平和教學質(zhì)量再上臺階。

3、繼續(xù)有計劃地開展組內(nèi)集體學習和個人學習，提升英語語言知識水平和課堂教學水平，新老教師都有繼續(xù)提高自身素質(zhì)的需要，特別是英語語言專業(yè)素質(zhì)，為全面提高課堂教學質(zhì)量提供保障。

4、加強和完善教研組建設，培養(yǎng)教師團隊合作，互學互助的意識；通過校本研究，激發(fā)創(chuàng)新思維，進一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

（二）落實常規(guī)，提高課堂教學實效

教研組要組織教師繼續(xù)認真學習《教學建議》，并在教學中有效貫徹教學工作_六認真_，按新課程標準及評價要求做好教學工作，不斷提升常態(tài)教學水平。

1、努力構(gòu)建快樂有效的小學英語課堂教學模式，以轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式為目標，開展多種形式的教學研討和觀摩活動，創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學模式。仍然強調(diào)：要改變英語課程過分重視知識的講解與傳授，忽視對學生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向，強調(diào)課程從學生的學習興趣，生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā)，倡導體驗，實踐，參與，合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑，發(fā)展學生的綜合語言運用能力，使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態(tài)度，主動思維和大膽實踐，提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。

2、鞏固和深化教改成果。教研組要盡力創(chuàng)設英語學習的環(huán)境和氛圍，做到_每日一詞__每周一句_，以激發(fā)學生的學習興趣，豐富詞匯和語匯，促進學生英語語言運用能力的提高。本學期將對可提前補充的單詞作為三會要求，在調(diào)研考查時有所體現(xiàn)。（4B補充星期名稱的單詞，5B補充月份名稱和常見天氣的單詞。）

3、課堂教學活動追求有趣并有效，激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的積極性，使學生樹立自信心，養(yǎng)成良好的學習習慣，發(fā)展自主學習的能力和合作精神；使學生掌握一定的英語語言基礎(chǔ)知識和聽，說，讀，寫的技能，形成一定的綜合語言運用能力。

4、課題研究成果，繼續(xù)開展_拼讀教學法_，_兒歌教學法_及_教材活化使用_的實踐性研究，提高學生學習英語的興趣，減輕學習負擔。加強對小學生記憶單詞的研究，有計劃地開展單詞或閱讀競賽，。高年級繼續(xù)加強閱讀教學，有計劃有步驟地培養(yǎng)和提高學生英語閱讀速度和理解能力。

5、和兼職研訓員一道，繼續(xù)加強對課堂教學的調(diào)研，對教師們在課堂教學方法和學生學習方式的轉(zhuǎn)變過程中呈現(xiàn)的問題給與現(xiàn)場指導并積極深入研究，探索解決問題的最佳辦法，以提高課堂教學效率。調(diào)研時將繼續(xù)關(guān)注教師的備課教案及教學反思的書寫。

6、研究評價方式。對教師的教和學生的學同步測評，以利于教師教學能力的進一步提高，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成學科教學質(zhì)量分析報告，把分析結(jié)果及時反饋給學校和教師，讓他們及時了解教學情況，調(diào)整教學策略和教學方法，并以此促進教師改變教學行為，不斷提升學科教學的質(zhì)量和水平。

（三）設計豐富多彩的活動，促進學生和諧發(fā)展。

（1）開展多種學習興趣活動，激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣，使學生樹立自信心，養(yǎng)成良好的學習習慣和形成有效的學習策略，發(fā)展自主學習的能力和合作精神；使學生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽，說，讀，寫技能，形成一定的綜合語言運用能力。這種活動有課內(nèi)，也有課外，旨在營造一個氛圍，讓更多的學生喜歡英語，學好英語。

（2）培養(yǎng)學生的觀察，記憶，思維，想像能力和創(chuàng)新精神；幫助學生了解世界和中西方文化的差異，拓展視野，培養(yǎng)愛國主義精神，形成健康的人生觀，為他們的終生學習和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要求教師公平地對待每位學生。特別要關(guān)心學習能力差的學生，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點，鼓勵他們自尊自愛，要求上進。

（3）培養(yǎng)學生良好的英語學習習慣，上課做好適當?shù)墓P記，課后及時完成作業(yè)，作業(yè)要書寫規(guī)范，漂亮，認真做好預復習，教師要指導學生掌握正確的預復習方法。

有效的工作計劃第四篇今年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強責任意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了工作計劃：

一、加強本職工作。

根據(jù)各個領(lǐng)導的需要，結(jié)合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務，做到嚴謹有序。

二、提高自己的工作能力。

通過各種途徑，利用各種資源進行學習，跟上公司形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高自身工作技能水平。

三、加強與其他同事的工作上的交流。

針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，并向領(lǐng)導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

四、加強自身對物業(yè)方面知識的學習，提高工作主動性。

結(jié)合實際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學習物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求。

五、積極參加公司組織的培訓及其它活動。

借此增強自己的責任、團隊意識。

以上是我的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。

有效的工作計劃第五篇一、指導思想：

以實施課程改革為契機，立足本校實情，狠抓教學常規(guī)檢查，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學教研工作計劃，強化有效教學理念，課堂教學以精講、互動、高效為指導，教研工作以校本為中心，本學期以“培青”、“上好課”為工作重點，努力提高語文學科的教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)。

二、工作目標：

1、以課程改革為契機，堅持有效教學理念，繼續(xù)落實課堂教學評價機制，實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”：由重視教學效果向重視教學過程轉(zhuǎn)變；由重視知識傳授向重視方法設計轉(zhuǎn)變；由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉(zhuǎn)變。

2、加強集體備課，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質(zhì)量。尤其加強高三畢業(yè)班工作，科學安排教學計劃，重視教學的每一個環(huán)節(jié)，突出集體備課的優(yōu)勢，實現(xiàn)學科資源優(yōu)化共享。

3、加強教育理論學習，適應深化教育改革需要，努力更新教學理念，改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

5、密切師生關(guān)系，遵守教學常規(guī)要求和勞動紀律，認真上好每一堂課，教案書寫規(guī)范整潔，作業(yè)適量，批改及時，完成規(guī)定的聽課及評課數(shù)量。

6、重點落實組織好本組新來的9位青年教師參加業(yè)務培訓進修及競賽活動，扎實做好“培青”工作，不斷提高語文組教師隊伍素質(zhì)。

三、具體措施：

（一）有序開展語文教研活動

課堂教學的開放主要表現(xiàn)在教材的開放和教學過程的開放，為更好地實施語文教學課內(nèi)外銜接，積極探討突出人文精神的課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展。我們計劃積極有序推進語文教研活動：

1、深入開展“主題化”系列教研活動，精心設計教研活動方案，做到主題明確，人人參與，研討氛圍濃厚，效果顯著。采取教研組和備課組交叉活動的方式，由高一高二高三各備課組在教研組匯報交流，使教師解決當前課改中的熱點問題或者解決每個年段最急需解決的教學棘手問題，又使他們從中獲得教研的方法，感悟教學研究的真諦。

有效的工作計劃第六篇20xx年，XX縣計劃生育協(xié)會按照全縣計劃生育工作總體部署，堅持發(fā)揮群眾性組織的作用，引導群眾積極開展人口和計劃生育工作自我教育、自我宣傳、自我管理，有效開展“一杯奶”等生育關(guān)懷行動，各項工作取得了較好的成績。

一、組織建設情況

20xx年，我XX縣進一步加強了計劃生育協(xié)會的組織建設，健全了各級組織機構(gòu)。一是XX縣級專門配備了專職計劃生育協(xié)會秘書長，保證了各項工作的順利開展。二是各蘇木鎮(zhèn)調(diào)整了計劃生育協(xié)會組織機構(gòu)，明確了理事、秘書長工作職責。三是各村嘎查借助選舉換屆的有利時機，進一步選齊配強了基層計生協(xié)會機構(gòu)，確保了有人管理、有人負責。四是有效發(fā)揮了群眾自治示范村（嘎查）的引領(lǐng)、示范作用，擴大了示范村建設比例，規(guī)范了示范村建設標準，促進了群眾自治覆蓋面。截止20xx年底，建成群眾自治合格村36個、先進村28個、模范村7個。

二、流動人口計生協(xié)工作情況

經(jīng)評比、考察，分別在商業(yè)單位---XXX、工業(yè)單位---XX公司依托其管理機構(gòu)建設了流動人口計生協(xié)會。通過一段時間的運行，其在協(xié)助計劃生育部門開展流動人口自我管理、自我教育、自我服務方面發(fā)揮了重要的作用。

三、“一杯奶”等生育關(guān)懷行動開展情況

將“一杯奶”生育關(guān)懷行動覆蓋范圍擴大到了非行政事業(yè)單位的城鄉(xiāng)所有政策內(nèi)孕婦。截止20xx年X月X日，共為XXX名孕婦發(fā)放了牛奶。

全面啟動了計劃生育家庭意外傷害保險工作。經(jīng)宣傳引導，共有XXX戶計生家庭、XX戶計生工作人員家庭參加了保險。

生育關(guān)懷公益金方面，經(jīng)宣傳引導，前期投入生育關(guān)懷公益金XXX元。

四、開展宣傳教育情況

20xx年，我XX縣《人生》雜志訂閱XX份，保證了全XX縣71個村（嘎查、居委會）全部有該雜志。20xx年，《人生》雜志擬定XXX份，計劃將訂閱范圍擴大到婦聯(lián)、團委、企業(yè)等相關(guān)行業(yè)和部門。

隆重組織開展了“慶祝計生協(xié)會活動日暨救助貧困母親啟動儀式”。XX縣計生局、XX縣計生協(xié)、XX鎮(zhèn)計生協(xié)、XX鎮(zhèn)社區(qū)計生工作人員XXX余人參加了此次活動。

五、存在的問題

一是計劃生育協(xié)會整體統(tǒng)籌機構(gòu)尚不健全，機制、制度、人員等方面需要進一步完善；二是相關(guān)具體工作措施和方法與先進地區(qū)相比還存在一定差距，需要不斷提高。

六、工作目標和思路

工作目標：各級計劃生育協(xié)會機構(gòu)、制度更加健全，能經(jīng)常開展相關(guān)工作；協(xié)調(diào)XX縣人大、政府、政協(xié)參與相關(guān)工作，提高社會認知度。

工作思路：一是借助XX縣人大、政府、政協(xié)換屆，及時調(diào)整和充實計劃生育協(xié)會機構(gòu)，完善相關(guān)工作制度，明確相關(guān)工作責任人。二是加強宣傳倡導，進一步有效開展社會化宣傳服務活動，積極提高社會認知度。三是加強生育關(guān)懷行動落實，協(xié)助政府落實好民生項目。四是繼續(xù)推進群眾自治示范村建設，引導群眾參與、評議、管理相關(guān)工作。

有效的工作計劃第七篇一、指導思想：

積極響應學校的號召，引導學生樹立起遠大的理想和人生奮斗目標，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，并且在不斷的實踐中開闊視野，增長知識，建立一支班風學風優(yōu)良，紀律嚴明的優(yōu)秀優(yōu)秀班集體，真正的培養(yǎng)出一批合格復合型人才。

二、班級情況分析：

20xx年11月接任初二十班班班主任工作，班級學生略有異動，現(xiàn)全班一共50人，其中男生28人，女生22人。根據(jù)從各方面對班級的了解，本班整體水平較好：學生思維活躍，上進心較強，有一定的集體榮譽感，絕大部分學生不甘落后，在學校的各項競賽中均取得過不錯的成績。但也存在一些問題：部分學生學習基礎(chǔ)差，放棄部分學科的學習；極少數(shù)同學思想覺悟不是很高，組織紀律觀念較為淡薄；故班風學風均有待加強和提高。

三、班級發(fā)展目標

1、近期目標：

在學校的正確領(lǐng)導和家長的監(jiān)督和配合下，通過班主任、各任課教師和全班同學的共同努力，在保證正常的學習秩序和效果的前提下，在一個月的時間內(nèi)，讓紀律觀念淡薄的學生能在紀律方面有所改善，逐漸改變存在的某些不良行為習慣；讓部分放棄學習的孩子重拾學習的動力和樂趣；爭創(chuàng)文明班級。

2、長遠目標：

建立一個師生關(guān)系良好，學習氛圍濃郁，自強、自立、自律的優(yōu)秀班集體，實現(xiàn)思想健康、學習優(yōu)良、素質(zhì)全面、特長突出、懂得做人，善于生活的班級目標，讓集體主義和理想主義的光輝灑滿班級，

四、實施方案：

1：改選班級各項組織機構(gòu)，并將班級各項事務具體量化，在上學期的基礎(chǔ)上更加細化，明確分工，具體人頭，以個人、小組積分制的形式為保障，做到事事有人做，人人有事做，將班級常規(guī)事務做到條理化。

2：制定班級目標，明確班級的發(fā)展方向，完善班規(guī)，使班級各項發(fā)展有“法”可依。

3：通過班級博客和班級qq群聯(lián)系家長及生活部，共同培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣，矯正不良習慣。

4、開展系列主題班會，充分利用主題班會建設好班級主流文化，形成良好積極向上健康的文化氛圍。

5：通過板報墻報、告示欄、榮譽榜、讀書角等等宣傳形式，給同學們布置一個溫馨文明的環(huán)境，增強同學們的集體榮譽感，使之形成強烈的班級凝聚力、向心力。

6、以提高學生綜合素質(zhì)為目標，建立和健全班級各類興趣小組，舉辦豐富多彩的各類競賽活動，以活動促教育，以理想促學習。

五、本期工作重點：

本學期，我班將在配合學校下大氣力抓好文明禮儀和衛(wèi)生環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，堅持不懈的繼續(xù)狠抓班風和學風。在班級特色建設方面，不斷完善“班級法庭”等各類班級機構(gòu)，繼一年級推出班徽、班旗，本學期將創(chuàng)作屬于我們自己的班歌，并且嘗試創(chuàng)辦班報(月刊)。此外，成立各類興趣小組隊伍，并保證興趣小組活動的經(jīng)常化、制度化。

六、本期具體工作計劃安排：

*組織學生做好提輔課、選修課的報名工作;**

*班級籃球邀請賽;

*開始

*班級“每周之星”、“學習標兵”、“品德之光”的評選;

有效的工作計劃第八篇我們在制定職業(yè)規(guī)劃或人生規(guī)劃時，常常會被問：5年以后你希望自己成為什么樣的人？這就是目標制定的規(guī)律，從長遠來看，我們希望達成什么樣的目標，于是開始逐步計劃長期的、短期的和當下的目標，短期目標需要服務于長期目標。而在執(zhí)行過程中，我們又會從最近開始，為長遠目標采取力所能及的行動。于是實現(xiàn)計劃的制定要從當下開始。

制定工作目標為我們提供持久的動力，也為工作衡量提供標準，最終要的是它還讓我們認清事物的輕重緩急，關(guān)注結(jié)果。

如何來衡量目標劃分是否合理呢？可以通過SMART原則來確定。

圖解SMART原則

有效的工作計劃第九篇一、繼續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作積極性

加強對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠發(fā)展。

二、加強學習，提高素質(zhì)

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作;

3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率;

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。

6、進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設備，下班時必須關(guān)閉所有的電腦，打印機等辦公設備的電源，關(guān)閉所有電源插頭;

8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成;

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

有效的工作計劃第十篇商會將順應市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展，把握大局，準確定位，聯(lián)絡各方，搞好服務，在推進商會各方面建設的同時，努力為會員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻

年商會工作的總體思路

1．樹立一個目標。以創(chuàng)建著名商會組織為目標，樹品牌，造名片，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，爭取商會若干年后成為在濟南及至國內(nèi)成為知名商會

2．實踐一個宗旨。以全心全意為會員服務為宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅持服務為本，與時俱進，不斷滿足會員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項服務要求

3．辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志，要及時提供一些前瞻性、實用性的商業(yè)信息

5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”，實行“精英辦會”。商會的工作人員應該成為通經(jīng)濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的行家里手

6．籌劃一些活動。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

7．積累一定實力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機，為會員企業(yè)的商務合作牽線搭橋，以及開發(fā)利用商會的各種資源等，

8．發(fā)展一批會員。只有擴大會員隊伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進入商會，才能為會員之間交流經(jīng)驗、優(yōu)勢互補、增進合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇.

有效的工作計劃第十一篇在這新的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研、

以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

有效的工作計劃第十二篇一、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在__集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠