施工班組安全教育范文

施工班組安全教育范文第一篇施工班組安全教育范文第一篇承諾書

我班組對承接區(qū)，工程安裝的承諾作如下保證：

1、保證嚴格按照公司簽訂的施工合同，履行責任，做到按時、保質(zhì)、保量保證嚴格遵循公司的制度、技術(shù)要求。如需整改時，接到通知后，不超保證嚴格按照公司的安全、文明施工制度。切實做好現(xiàn)場整潔，安全文完成施工任務(wù)，做到安全、文明施工，爭創(chuàng)優(yōu)良的樣板工程。過24小時趕到現(xiàn)場，按公司規(guī)范做好整改工作，服從監(jiān)理指揮等。明施工形象。切實做到每個工序完工后，把現(xiàn)場的材料清收在同一個不影響其它施工的地方堆放保管，工完場清。

2、在交叉作業(yè)和工程最高峰期，我班組保證保持30人以上在現(xiàn)場施工，本班組會根據(jù)現(xiàn)場的需求做好人力調(diào)備工作，切實做到不拖延工期和按質(zhì)、按量的完成所施工進度任務(wù)。

3、如在施工出現(xiàn)偏差時，保證第一時間趕到現(xiàn)場，配合公司領(lǐng)導(dǎo)并選擇最我班組帶班有十多年的電氣安裝工作經(jīng)驗，保證能夠調(diào)配好施工人員按好、最快捷、最有效的補救方法進行正確的整改工作。圖規(guī)劃，做到統(tǒng)一、規(guī)范的施工。班組有20-30人可到現(xiàn)場施工，全部是親朋和家人組成，有統(tǒng)一的認識和團結(jié)一致的良好習慣，一般工人有三年以上的電氣安裝經(jīng)驗，都能做到在技術(shù)上不斷改進、規(guī)范施工。

4、我班組具有同心同德、一方有難，八方支援的良好習慣。有一定的班規(guī)制度。如上、下班，安全施工制度，生活費用、住宿衛(wèi)生等各方面，一貫以來我班組都實行工人包吃、包住。每個月的30日前，按工人的出勤和實際情況來發(fā)放工資，我班組有一定預(yù)存周轉(zhuǎn)資金，作為工人的生活開支和其他費用，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我班保證不會因資金缺口而影響工程進度和質(zhì)量、

5、工具機械方面，在原有的基礎(chǔ)上，都是要添新?lián)Q舊的，保證班組有足夠由于此項工程在省外，主體工程屬于外總包，在安全、質(zhì)量、進度方面的工具進行施工，決不會影響工程進度。需全面服從總包、項目管理部的統(tǒng)一指揮管理，在與總包交叉施工作業(yè)，我班組一定做到愛護他人產(chǎn)品，絕不出現(xiàn)亂鑿墻體，做到和諧施工，絕不會出現(xiàn)打架斗毆等現(xiàn)象，由于總包造成的停工、誤工，我班組決不向機電公司索

取誤工費。

6、對上述承諾，我班組具有良好口碑及社會信譽，切實做到按圖施工，按公司規(guī)范施工，工藝方面保證做到橫平豎直的美觀形象?，F(xiàn)我班組自愿上繳8000元（八千元整）作為承諾押金，自我約束。如我班組未按公司要求和影響工程進度質(zhì)量而違約，愿接受公司按合同規(guī)定條例進行處罰。

7、承諾押金從開工開始生效，若工程順利竣工后班組未違反公司規(guī)定的，將如數(shù)退回押金。

班組承諾人：

班組長：

年日安徽巢湖碧桂園濱湖城酒店機電項目部辦理人員：施工員：負責人：年月日月

施工班組安全教育范文第二篇甲方：________________

乙方：________________

甲方將_______________________屋面遮陽蓬工程承包給乙方，乙方應(yīng)確保施工期間的施工安全。為明確責任，做好施工期間的安全工作，特簽訂本裝修施工安全責任書，具體內(nèi)容如下：

1、乙方應(yīng)做好在裝修期間裝修員工的治安管理工作。裝修期間不得出現(xiàn)打架、斗毆事件以及給甲方造成負面影響的其他事件。

2、施工期間住在施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴格注意自身形象，不能大聲喧嘩、打鬧，做出有損甲方形象和違反《社會治安管理條例》的事情。

3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在高架上施工應(yīng)做好各種安全防范措施。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。在施工期間應(yīng)加強施工現(xiàn)場的防火工作。

5、乙方因施工需要，拉接臨時電線或使用電熱工具必須符合安裝規(guī)范，嚴禁私拉亂接。

6、乙方必須堅持每天檢查施工用電情況，并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。

7、乙方應(yīng)嚴格施工現(xiàn)場的管理，對所有的裝修材料應(yīng)碼放整齊，裝修垃圾應(yīng)及時清除。

8、乙方應(yīng)隨時接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的不安全隱患立即整改。

9、乙方施工人員在施工中應(yīng)注意施工安全，嚴禁違章施工。對施工用的腳手架和施工電器應(yīng)嚴格檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對在施工過程中所發(fā)生的安全事故均由乙方自行負責承擔。

10、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。

甲方負責人簽字(蓋章)：________日期：____年____月____日

甲方工程監(jiān)管人簽字________甲方工程監(jiān)管人電話：________

乙方負責人簽字(蓋章)：________日期：____年____月____日

乙方工程負責人簽字：________乙方工程負責人電話：________

施工班組安全教育范文第三篇今年，我們調(diào)度中心自動化班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和班組成員的努力工作下，以務(wù)實高效為基點，以開拓創(chuàng)新為載體，以爭創(chuàng)先進為動力，在自動化維護工作中取得了卓有成效的成績?，F(xiàn)將一年來我們的工作總結(jié)如下：

1．保質(zhì)按時的完成了分公司指派的各項工程項目。

2．工作任務(wù)明確化，真正做到責任到人，以加強CC20xx系統(tǒng)的維護工作。

我們特地請來北京科東公司的專家為自動化主站工作量經(jīng)把脈，經(jīng)過仔細分析和探討，針對以前工作混亂、技術(shù)水平不高的等問題，在達成共識的基礎(chǔ)上，確定了按照模塊劃分的原則，徹底清除了原來工作任務(wù)不明確的不足，工作效率得到了大大的提高，班組成員的責任心也得到了很大程度的提高。并在實踐中達到良好效果后，我們圍繞其中的數(shù)據(jù)庫模塊形成了一個QC課題，其開展情況得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對子站的維護工作也進行了任務(wù)劃分，使每個站都有相應(yīng)的責任人，每個人遠動組成員都有自己負責的站，這樣就避免了發(fā)生故障無人問津或無人承擔責任的情況，大大提高了大家工作的主動性。

3．故障流程閉環(huán)化，形成了故障單通知流程，真正提高故障缺陷解決的完成率。

4．做到有問題一追到底，沒問題學會去發(fā)現(xiàn)問題、查找問題，在班組內(nèi)部形成良好的學習氛圍。

為給調(diào)度員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，我們對調(diào)度員提出的需求仔細領(lǐng)會，并進行深刻分析。如果是我們自動化班組本身管理的問題，就馬上集中討論，并確定整改措施。通過這些措施形成班組管理的暫行規(guī)定。在實際實施的過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，就按照實際情況，本著實事求是的原則，繼續(xù)完善規(guī)定，最后整理統(tǒng)編后形成班組管理規(guī)定。如果是需要廠家配合整改的，就積極主動的聯(lián)系廠家，說明存在的問題，與廠家交換意見，形成合理可行的整改方案后再實施。如果與調(diào)度的需求有些距離，我們會繼續(xù)和調(diào)度保持聯(lián)系溝通，從而到達努力縮小調(diào)度和廠家技術(shù)能力之間差距的目的，最后有效可靠的完成調(diào)度提出的各種要求。

5．及時高效的完成中調(diào)下達的任務(wù)。

對于預(yù)先確定在某個時間完成的任務(wù)，我們會提前做好各項準備工作，真正做到“萬事具備，只欠東風”，只要中調(diào)任務(wù)一下達，我們就可以最快的速度到達相應(yīng)的崗位。對工作任務(wù)不明白、不確定的地方，我們會提前主動向中調(diào)相關(guān)技術(shù)人員進行咨詢，做到舉一反三，絕不留有任何疑問，直到把中調(diào)的要求真正領(lǐng)會到位。

6．在班組管理方面，安評、安建環(huán)、貫標等各項活動得到順利的展開。

我們積極配合公司的整體部署，每次只要這些任務(wù)一下達，我們就會立即召開會議來確定專人來負責此類活動，而其他人都必須責無旁貸的配合，認真嚴肅的工作態(tài)度使得我們在這些活動的組織和進行中都能走在部門其他班組的前面。

7．積極主動的配合其他班組的工作。

我們本著局部利益服從整體利益的原則，從大局上去總體規(guī)劃。即便是對方工作拖拉或安排不周到，我們也從不抱怨，而是以工作為第一要務(wù)，愉快平靜的與他們交流，從而達到既做好工作又加深了感情的目的，在其他班組心目中樹立了一種良好協(xié)作的形象。

8．技術(shù)培訓(xùn)工作根據(jù)實際工作需要按部就班的展開。

針對自動化專業(yè)技術(shù)性強，對職工技術(shù)素質(zhì)要求高的情況，我們安排了專門的培訓(xùn)負責人，制定了系統(tǒng)的班組年度培訓(xùn)計劃，去年完成了調(diào)度自動化系統(tǒng)的硬件維護、調(diào)度自動化不間斷電源（UPS）、綜合自動化、VQC和通信規(guī)約等培訓(xùn)，提高了在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的隊伍。另外，作為兄弟班組，我們也對調(diào)度員進行了綜合自動化及RTU培訓(xùn)工作，提高了調(diào)度員對自動化設(shè)備的認識，取得了良好的效果。

施工班組安全教育范文第四篇班組年度工作總結(jié)是對于一年來集體工作的一個總結(jié)，一是要做好基本情況的匯報，二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，以利于來年工作的開展。盡量做到詳細，全局性，有一定的高度。

隨著新年的到來，我們走過了××年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

⒈全年出勤率%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

⒏全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

⒐認真開展班組安全活動，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。

⒈加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

⒈每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

⒉組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒊組織學習機變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

⒋定期組織學習運規(guī)

⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號

⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓(xùn)。

⒏實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

⒈完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動。

⒋積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。

⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

⒎積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

⒉認真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施：

⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

⒉班組新人員學習進度不夠理想。

⒊措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

2）加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

施工班組安全教育范文第五篇為保障施工過程中的消防安全，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《_消防法》和_《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本責任書，并確定(施工單位及具體責任人)為該施工區(qū)域的防火責任人。其責任如下：

一、施工現(xiàn)場的消防安全，由施工部門(或單位)負責。施工中必須嚴格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī)，嚴禁違章指揮、違章操作，杜絕違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生。建設(shè)單位保衛(wèi)部門負責督促檢查施工方防火負責人做好消防安全工作，施工方必須認真配合。

二、施工使用的設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定，嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設(shè)單位電工的協(xié)助下開通。

三、施工現(xiàn)場使用明火時，必須事先辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗，動火現(xiàn)場必須配備必要的滅火器材，明確專人監(jiān)護，清除周圍可燃物;動火結(jié)束，必須認真檢查，徹底熄滅遺留火種。

四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時，必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專用庫房，由專人保管，不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場。

五、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場進行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時，要有良好的通風和防止明火的措施。

六、施工中使用易燃易爆化學物品應(yīng)限額領(lǐng)料，隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;禁止在施工現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。

七、工程施工如果影響原有消防設(shè)施、消防設(shè)備的使用功能時，須事先報消防監(jiān)督機構(gòu)同意，并采取有效措施。

八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)施、占用消防通道，不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。

九、對本單位全體施工人員進行消防安全教育和逃生、自救技能培訓(xùn)，使其都能掌握和使用所配備的消防設(shè)施器材。對內(nèi)

十、對施工過程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結(jié)，同時接受消防監(jiān)督機構(gòu)的檢查監(jiān)督。

十一、發(fā)生火災(zāi)要積極組織撲救，組織引導(dǎo)在場人員疏散，并服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。

十二、火災(zāi)撲滅后，要保護火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。

十四、本責任書自簽字之日起生效，至工程竣工、施工單位離開現(xiàn)場為止。

十五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

建設(shè)單位：施工單位：

負責人：負責人：

年月日年月日

施工班組安全教育范文第六篇隨著時間的推移，20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，上半年的時間里，我們組的工作做得不是很好，較去年同期有同顯的下降，工作總量較上年有明顯的增加，工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷，倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中，我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題，復(fù)核差異居高不下等這一系列問題，都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的。現(xiàn)結(jié)合下半年的工作計劃，將上半年的工作作如下總結(jié)：

一、常規(guī)工作

上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，倉庫搬遷以前，我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項，基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作目標任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；倉庫搬遷后，我們組人員作了新的調(diào)整，而且商品的品種有了很大的變動，相對而言，我們對新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影響了我們的工作效率，同時也帶了差異大幅上升的趨勢。

二、人員管理

倉庫搬遷以前，我們組總共有四人，工作量也不是很大，但是人員工作態(tài)度不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，但是仍然存在一些問題。五月份，倉庫搬遷后，我們組人員增加到6人，相對工作量較大，同時對商品不熟，導(dǎo)至經(jīng)常性的加班，因此，有個別員工支持不住，最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。

三、差異處理

門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理，但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題，不能全部責任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標準。

四、店名書寫

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。

五、早、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等），當然，自從倉庫搬遷以后，我們雖然讓早班盡力的多完成一些，但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力，致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱，也就影響到了第二天的工作。

六、工作量相對較大

搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加，搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項，搬遷后一個月達到了xx萬余品項，第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續(xù)兩個月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn)，疲憊工作的情況下，導(dǎo)至差異有了明顯的上升。

七、下半年工作計劃

1、做好我們組團隊建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；

3、做好早、晚班的配合與交接；

4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。

施工班組安全教育范文第七篇在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。

比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。

個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：

（1）找最佳標準，定量添加

（2）設(shè)專人負責添加

（2）隨時抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：

原因：

（1）管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控。

（2）由于原料含量不一，沒與工人及時溝通。

（3）崗前培訓(xùn)不到位。

（4）由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：

1）加強管理，設(shè)專人負責投料，并做好記錄。

2）加強新員工的崗前培訓(xùn)。

3）定期不定期的抽查。

4）調(diào)整配方是及時清理。

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準。

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量。

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：

1）制定添加標準。

2）設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加。

3）加大冷卻引風效果。

4）由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督。

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴。

（2）由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，調(diào)整配方。

（3）管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。

（4）篩子篩分不好方案：

1）制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查。

2）協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通。

3）根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方。

4）對成品篩進行技術(shù)改造。

四、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目。

施工班組安全教育范文第八篇甲方(發(fā)包方)：

代理人：

聯(lián)系地址：

乙方(承包單位)：

代理人：

聯(lián)系地址：

為做好乙方從甲方承包的工程項目施工作業(yè)及后續(xù)使用的安全管理工作，經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本協(xié)議。

一、本協(xié)議為乙方從甲方承包的所有工程項目的施工和使用安全協(xié)議。

二、施工工程基本情況

1、施工項目：_______________________________________

2、有效期限：________年___月___日至________年___月___日

3、工程地點：________________________________________

三、甲方安全責任范圍

1、進場施工作業(yè)前對乙方負責人進行現(xiàn)場口頭的安全事項說明，其內(nèi)容是：項目的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項。

2、審查承包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和專項施工方案，對承包方的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督檢查。

3、乙方在施工中發(fā)生的安全事故、設(shè)備事故，甲方有責任負責調(diào)查、統(tǒng)計上報。乙方在施工中如發(fā)生_《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所規(guī)定的特大事故，甲方有權(quán)督促乙方立即通知當?shù)卣筒块T，要求派人保護現(xiàn)場;并有權(quán)要求乙方提供事故調(diào)查書面結(jié)論及處理意見。

4、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚熑巍?/p>

5、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。

6、甲方指派項目經(jīng)理負責與乙方聯(lián)系施工安全方面的工作。

7、甲方有權(quán)隨時進行監(jiān)督、檢查，并有權(quán)責令乙方清除不安全隱患的權(quán)利。

四、乙方安全責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《_安全生產(chǎn)法》、《_消防法》、《_環(huán)境保護法》、《_職業(yè)病防治法》、《勞動法》等各項勞動保護、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度：

(1)必須嚴格遵守國家相關(guān)制度和甲方制定的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和甲方下發(fā)的管理程序，嚴格服從甲方人員的安全監(jiān)督管理。并指定專人負責監(jiān)管安全施工作業(yè)。

2)施工人員進場前，必須先將現(xiàn)場負責人，施工人員(包括管理人員、施工人員、特殊作業(yè)人員)花名冊，企業(yè)資質(zhì)證書和委托書等原件經(jīng)監(jiān)理審核后將復(fù)印件(總監(jiān)簽字的復(fù)印件)送甲方項目技術(shù)部備案。

3、建立安全教育制度：開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進行三級安全教育并經(jīng)考試合格后上崗，并將參加安全教育人員名單(包括臨時增補或調(diào)換人員)與考試成績報甲方項目技術(shù)部備案。特種作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的有效的特種作業(yè)操作證書并培訓(xùn)上崗。嚴禁無證及未經(jīng)安全培訓(xùn)人員上崗。

4、建立安全生產(chǎn)檢查制度。乙方必須定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄。

5、建立安全生產(chǎn)事故報告處理制度：

(1)乙方施工過程中發(fā)生人生傷亡和設(shè)備

事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，應(yīng)立即報告甲方，并積極配合調(diào)查。

(2)乙方應(yīng)對人員在施工中發(fā)生的人身傷亡事故，還必須立即用電話、電傳或電報等向事故所在地的政府安全管理部門、部門、工會報告，按規(guī)定組織調(diào)查處理，并由乙方統(tǒng)計上報并負責經(jīng)濟賠償及善后處理。

五、違約責任

1、若因乙方人員未遵守本安全責任協(xié)議書或相關(guān)安全規(guī)章制度、標準，違章作業(yè)，由此造成的一切后果均由乙方承擔全部安全責任。

2、若因合同期內(nèi)乙方安全管理不力或安全防護措施不到位，造成重大安全責任事故，一切后果均由乙方承擔全部責任。

六、出險理賠責任

對于施工過程中出現(xiàn)意外，造成人身傷亡事故，由保險公司依據(jù)相關(guān)條例規(guī)定和額度負責理賠，甲方不承擔賠償責任。

七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)

法定代表人或委托代理人：(簽字)

簽訂時間：_________年____月____日

乙方：(蓋章)

法定代表人或委托代理人：(簽字)

簽訂時間：_________年____月____日

施工班組安全教育范文第九篇為確保工程能夠順利進行，杜絕一切安全事故的發(fā)生，凡進場班組全體作業(yè)人員在此承諾，無條件服從項目部的管理，無條件接受安全教育，積極參加項目部組織的各項活動，嚴格執(zhí)行各項管理制度，聽指揮、不違章作業(yè)，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想，我班組人員再次承諾做到以下要求：

一、在施工過程中嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行作業(yè)，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的原則。

二、新進場人員必須進行安全技術(shù)交底和安全教育(入場安全教育、三級教育)。

三、不帶小孩進入施工現(xiàn)場，不男女混住，不在寢室內(nèi)煮飯，不吸倒床煙。

四、做到不在施工現(xiàn)場打鬧斗毆，不聚眾賭博，飲酒后決不上崗作業(yè)。

五、每天堅持班前安全教育并做好記錄，發(fā)現(xiàn)有身體異常，決不上崗作業(yè)。

六、正確使用勞保用品，正戴好安全帽，高空作業(yè)和臨邊作業(yè)必須正確使用安全帶，不穿皮鞋和帶釘易滑鞋，更不準赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上崗作業(yè)。

七、無安全防護措施不高空作業(yè)、不臨邊作業(yè)。

八、易燃易爆區(qū)域和防火禁區(qū)不施焊作業(yè)，不吸煙生火。

九、不擅自拆除任何安全防護設(shè)施(臨邊防護欄桿、預(yù)留洞口防護、電梯井內(nèi)外安全防護、采光井內(nèi)的安全防護)若因工作需要拆除必須經(jīng)施工相關(guān)負責人批準后，方可拆除。但工完離開前，必須恢復(fù)拆除的安全防護設(shè)施，才可離開。

十一、不從高處向下拋擲任何材料、工具等物品。

十一、按規(guī)定堆放材料，不亂丟亂放。下班前清理好剩余材料并堆放到安全地方。

十二、無特種操作證人員不擅自搭、拆臨時用電。不擅自操作施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備。

十三、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、洞口作業(yè)必須兩人以上配合并掛好安全帶，嚴禁一人單獨作業(yè)。

注：本班組人員凡違背承諾，將無條件接受項目部給予的任何處罰。

自愿承諾人：

西華大學職工經(jīng)濟適用住房二期項目部

施工班組安全教育范文第十篇為加強標準化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升國都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設(shè)標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù)，結(jié)合公司的標準要求，制定安全禮貌管理施工方案。

一、安全生產(chǎn)制度

1、各單位務(wù)必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

安全施工管理小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

2、明確劃分項目部各人員的職責制，使其在施工過程中履行自己的職責和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一職責人，負責安全生產(chǎn)的直接職責。項目部務(wù)必按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。

3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不貼合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目標：

工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤‰;杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓(xùn)工作到達100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%。

三、施工組織設(shè)計

1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽，高空作業(yè)人員務(wù)必佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)務(wù)必安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

2)預(yù)防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計算，做到科學合理，所用材料務(wù)必牢固;大型模板務(wù)必設(shè)置墊木和拉桿，用插放架務(wù)必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前務(wù)必就位焊接牢固。

3)預(yù)防機械傷害事故：務(wù)必嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具;各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè);所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。

3)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且務(wù)必適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠用適宜的變壓器;做好電器設(shè)備和防護措施，采用安全電壓;使各種用電設(shè)備務(wù)必貼合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧?，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂務(wù)必有衛(wèi)生許可證而且要到達防疫站檢查的標準。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其到達國家要求的標準;提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。

四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工)，除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

五、安全檢查

1、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每一天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。

2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，務(wù)必立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

六、安全教育

建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的資料，使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

七、工傷事故處理

1、項目部每一天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將狀況上報給公司安全部門。

2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的職責。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、職責追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

八、施工現(xiàn)場禮貌施工的要求

1、推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，貫徹禮貌施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)禮貌檢查制度，消防管理制度和禮貌施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理;

2、認真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)禮貌施工法律、法規(guī)和強制性條文。

3、現(xiàn)場成立禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)禮貌制度，使得項目管理人員務(wù)必明確“管施工務(wù)必管安全的原則”。

4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施;

5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;

6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用務(wù)必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，務(wù)必采取貼合安全要求的電壓。

7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。

8、食堂的衛(wèi)生人員要到當?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、禮貌衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。

10、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的務(wù)必在機械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴禁直接排入排水設(shè)施。

所有現(xiàn)場人員都要加強精神禮貌建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和推薦，虛心的理解檢查和批評。并在可能的狀況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。

施工班組安全教育范文第十一篇我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定：

1、帶頭和組織班組員工執(zhí)行《操作人員質(zhì)量承諾書》的規(guī)定;

2、帶領(lǐng)班組成員遵守公司質(zhì)量制度;

3、規(guī)范班組管理，建立班組技術(shù)文件、工具等臺帳;

4、組織、指導(dǎo)班組成員加強技能學習，提高提高工序質(zhì)量保證能力;

5、對班組過程質(zhì)量監(jiān)督控制，對班組產(chǎn)品質(zhì)量負責;

7、總結(jié)、反饋技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助技術(shù)工藝人員完善技術(shù)、工藝文件。

8、監(jiān)督班組成員認真做好自檢自控記錄;

9、帶領(lǐng)班組成員做好零件防銹工作，嚴格執(zhí)行清潔轉(zhuǎn)序;

10、組織班組成員開展質(zhì)量合理化建議、小改小革活動，不斷提高工作質(zhì)量和效率;

11、對于組員重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負有管理責任，承擔20%的質(zhì)量損失賠償。

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承諾人：xx

日期：XX年XX月XX日

施工班組安全教育范文第十二篇一、安全方針及目標

1、全體施工人員樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織全體員工學習各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識。做好施工項目的安全建設(shè)工作，完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，搞好現(xiàn)場安全管理工作，努力實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標。

2、安全目標：

（1）杜絕工傷死亡事故發(fā)生。

（2）降低輕重傷事故頻率，年度負傷頻率小于1‰，重傷率為零。

（3）杜絕重大火災(zāi)、交通、機械事故；

二、安全管理體系及安全目標：

施工安全保證體系：

分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”，實行安全生產(chǎn)職責制并確定安全生產(chǎn)目標，施工項目建立“安全職責制”，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一職責人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實有關(guān)法規(guī)、標準及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組，將安全目標進行分解，并制定“職責目標考核規(guī)定”，由項目經(jīng)理主持安全活動，定期檢查。由安全檢查員具體負責安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。

各專業(yè)班組要制定和嚴格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，必須滿足《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）中的有關(guān)規(guī)定，否則，堅決不得施工。

三、安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)職責制

、項目管理人員均應(yīng)負必須的安全職責，本著“誰施工，誰負責”，安全生產(chǎn)同步的原則，由公司安技部門指定統(tǒng)一的（1）各級管理人員安全生產(chǎn)職責制；（2）各部門安全生產(chǎn)職責制；（3）各工種安全生產(chǎn)職責制；（4）各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程；（5）各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)職責制；（6）安全職責目標考核規(guī)定；（7）安全檢查制度；（8）安全教育與培訓(xùn)制度（9）班前安全活動制度；（10）特種作業(yè)人員管理制度；（11）工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度；以上制度須經(jīng)總工程師批準，以企業(yè)文件形式頒布執(zhí)行。

、項目部按照以上制度和安全職責目標進行分解，將職責落實到人，細找到班組。

四、安全教育制度：

建立“安全教育制度”做好現(xiàn)場施工人員進場安全教育工作，建立現(xiàn)場“安全交底制度”，進場人員必須理解安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進行三級安全教育：

1、臨時工、新工人入廠要進行全面的三級安全教育（三級教育為：公司安全教育；分公司安全教育；項目部安全教育）。

、公司教育

、項目部教育

、班組級教育

2、施工現(xiàn)場進行安全教育

3、各操作崗位安全教育

崗位教育包括經(jīng)理（項目經(jīng)理）教育、施工技術(shù)管理負責人員教育、安全管理負責人教育、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育、其他人員的教育。

4、安全檢查制度

、安全檢查分主管部門檢查，公司級檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書，項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改，然后填寫“隱患整改報告單”，并請有關(guān)單位復(fù)查驗收。

、公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢，檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。

、日常檢查范圍：

安全標志及安全標志布置總平面圖：紅色標志——禁止標志；黃色標志——警告標志；蘭色——指令標志；黑色——電力標志；綠色——提示標志；檢查記錄：檢查安全健康計劃；檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱；檢查現(xiàn)場用電；檢查現(xiàn)場工作環(huán)境；腳手架檢查；氣焊、電焊施工檢查；梯道、“四口”防護及跑道檢查；機械防護罩檢查；可燃易燃物存放檢查；危險材料使用；吊車及垂直運輸設(shè)備。

、檢查后的行動：

檢查方：①傳訊通知；②根據(jù)不一樣違反情景罰款；制定違反罰款目錄公示，共同監(jiān)督實行；a、非嚴重違反；b、嚴重違反；c、故意違反；d、重復(fù)違反；e、忽略降低危險；f、其他處罰。

5、分部（分項）工程安全交底制度

、根據(jù)安全施工組織設(shè)計，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底。

、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步，應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與被交底人各持一份，且雙方簽字后生效。

施工班組安全教育范文第十三篇作為一名變電站站長，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責任重大。公司各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達的任務(wù)、指標，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：

一、加強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項生產(chǎn)指標。因此，本人一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學習的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛學習的精神，使自己的班組有一個愛學習的良好氛圍。

二、加強自身的組織能力

除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻裕挥屑ぐl(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時傳達上級的文件精神，使班組成員及時了解公司動態(tài)，同時也及時向上級反映班組成員的思想動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對本班組工作中存在的問題及時作出指導(dǎo)和批評。

三、加強自身在工作中責任感

一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責任感的員工會想事，會做事，能做好事。企業(yè)認可實在、實干的員工，所以本人在以后的工作中加強這方面的能力，做好每件事情，使責任感的`理念深入班組。

四是要有一定的創(chuàng)新精神。

班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。孟子說：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，不斷的為工作中存在的問題及時進行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。

結(jié)合以上所述，本人將會積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認真完成各項工作，為本班組成員帶個好頭，平衡班組各成員的能力，及時圓滿的完成上級下達的各項任務(wù)。

施工班組安全教育范文第十四篇1、什么是安全？

答：安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。

2、什么叫事故？

答：事故是指人們在有目的地進行生產(chǎn)勞動中突然發(fā)生意外事件，迫使生產(chǎn)暫時停止或人員受到傷害。事故是生產(chǎn)實踐異常的突變。

3、什么是勞動保護？

答：勞動保護是指根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進步和科學管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護勞動者在勞動過程中的安全與健康，其內(nèi)容包括：勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間與休假制度。

4、什么叫把三違？違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

5、什么叫四不傷害原則？答：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

6、什么叫四不放過原則？答：對事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，事故責任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。

7、事故傷害程度分為：輕傷、重傷、死亡。

8、什么叫輕傷？答：輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷者。

9、什么叫重傷？答：重傷是指造成職工肢體殘缺或規(guī)范、聽覺等器官受到嚴重損傷一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害，重傷失能損失超過105個工日。

10、什么叫責任事故？答：是指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。

11、什么叫非責任事故？答：是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故，或由于當前科學技術(shù)條件的限制而發(fā)生的難以預(yù)料的事故。

12、什么叫破壞事故？答：是指為達到一定目的而蓄意制造的事故。

13、企業(yè)職工在勞動過程中因病導(dǎo)致傷亡，能否按工傷事故處理？答：過程中因病導(dǎo)致傷亡，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷和勞動部門的調(diào)查，確認系職工本人疾病造成的，不按職工傷亡事故處理。

14、我國目前的安全管理體制是什么？

答：企業(yè)全面負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀。

15、發(fā)生工傷事故的應(yīng)急原則是？

答：搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，迅速報告有關(guān)部門。

16、各類安全生產(chǎn)制度的核心是安全生產(chǎn)責任制。

17、安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素的重要環(huán)節(jié)。

18、不安全狀態(tài)是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。不安全行為是指能造成事故的人為錯誤。

19、企業(yè)安全生產(chǎn)教育的任務(wù)是什么？

是努力提高職工隊伍的安全素質(zhì)，提高廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全生產(chǎn)責任感，提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，增強對安全生產(chǎn)的法制觀念，提高廣大職工的安全技術(shù)知識水平、熟練掌握安全技術(shù)要求處理事故的能力。

20、班組安全教育的內(nèi)容是什么？

1、了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置。

2、了解崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

3、了解崗位個防護用品、用具、工具的具體使用方法。

4、了解崗位發(fā)生過的事故和教訓(xùn)。

21、什么叫保護接地、接零？

答：保護接地是為了防止因絕緣損壞而遭受觸電的危險，把在故障情況下可能呈現(xiàn)危險的對地電壓的金屬部分同大地緊密地連接起來，稱為保護性接地。接零是將帶電部分相絕緣的電氣設(shè)備的金屬部分外殼或構(gòu)架與中性點直接接地系統(tǒng)中的零線相連接。

22、臨時電線的架設(shè)要求？

答：1、離地高度，室內(nèi)不小于2、5米，室外不小于3米，跨越公路不小于5米。2、電線的絕緣必須良好。3、電線不得接觸易燃易爆高溫潮濕的管道、設(shè)備。4、電線留頭要用絕緣膠布包扎好或臨時配電插座盤。

23、什么叫閃點？什么叫燃點？

答：凡是易燃液體和可燃液體的蒸氣，遇到明火能引起閃燃現(xiàn)象，這時的溫度值就叫閃點。物質(zhì)在開始著火時的溫度叫燃點。

24、電氣線路發(fā)生火災(zāi)的主要原因是什么？

答：(1)線間短路；(2)保險器安裝不合適；(3)過負荷；(4)接點或連接處接觸不良電阻過大，導(dǎo)線發(fā)熱。

25、機械傷人的原因有哪些？

答：1、機械設(shè)備不符合安全要求；2、使用過程中防護不周，無防護設(shè)施；3、安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠。

26、施工現(xiàn)場電氣發(fā)生火情時，應(yīng)先切斷電源，使用砂土，二氧化碳，“1211”或干粉滅火器滅火，不得用水和泡沫滅火器進行。

27、火災(zāi)分為A、B、C、D四類1、A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機物性質(zhì)，一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱的余燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災(zāi)等。2、B類火災(zāi)：指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。3、C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。4、D類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災(zāi)等。

28、《_安全生產(chǎn)法》于2002年6月9日公布，2002年11月1日施行。2014年8月31日第十二屆全國_常務(wù)委員會第十次會議通過全國_常務(wù)委員會關(guān)于修改《_安全生產(chǎn)法》的決定，自2014年12月1日起施行。。

29、職業(yè)病防治工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，實行分類管理、綜合治理。

30、對于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員，在5分鐘內(nèi)搶救成功率極高。

31、建筑物起火的5~7分鐘內(nèi)是滅火的最好時機，超過這個時間，就要設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場。

32、用人單位強令勞動者違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴重后果的，對責任人依法追究刑事責任。

33、人體允許通過的安全電流，男性為9毫安，女性為6毫安。電流為50毫安時，將危及人的生命，稱為致死電流。

施工班組安全教育范文第十五篇一、工作目標

通過深入開展建筑施工領(lǐng)域關(guān)鍵時期專項整治、推進建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)風險分級管控體系和隱患排查治理體系雙重預(yù)防體系建設(shè)、強化日常監(jiān)管等工作，督促建筑施工領(lǐng)域企業(yè)全面落實全員安全生產(chǎn)責任，保障春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要任務(wù)

（一）開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。在春節(jié)前后，各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要認真組織開展安全隱患排查整改，主要負責人要親自帶隊，重點檢查關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗履職；作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作是否落實；施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施及起重機械等危險隱患排查整改是否到位，及時消除隱患，確保春節(jié)期間檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。

（二）扎實推進建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。將建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)作為當前工作的重中之重抓，通過規(guī)范標準、評估指導(dǎo)等工作，實現(xiàn)企業(yè)安全預(yù)防關(guān)口前移和頭管理。一是按照棗莊市安委會辦公室“兩體系一平臺”建設(shè)的整體推進方案，納入信息平臺運行和管理。二是認真組織建筑施工領(lǐng)域企業(yè)“雙重預(yù)防體系”系統(tǒng)的年底驗收工作，確保運行良好。

（三）做好冬季事故防范工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點，綜合采取安全檢查、教育警示、技術(shù)防護等有效手段，企業(yè)從嚴落實各項安全生產(chǎn)措施，落實裝置、特種設(shè)備的防凍措施，強化異常狀況監(jiān)測預(yù)警，加大巡查頻次，強化現(xiàn)場管控，落實專人盯守，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（四）開展事故案例警示教育和安全培訓(xùn)活動。春節(jié)期間要加大安全培訓(xùn)經(jīng)費投入，切實抓好“三項崗位”人員、重點作業(yè)人員和企業(yè)從業(yè)人員“兩個體系”建設(shè)教育培訓(xùn)工作，督促健全安全培訓(xùn)考核記錄和檔案。認真開展好全員事故案例警示教育工作，深刻吸取事故慘痛教訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

（五）加大職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法力度。按照“職業(yè)健康執(zhí)法年”要求，將工作場所職業(yè)病危害因素是否符合國家標準作為重點檢查內(nèi)容，把職業(yè)病危害嚴重的行業(yè)不良行為作為重點檢查對象，結(jié)合風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，樹立危害超標就是隱患的理念，對崗位危害因素超標的，按照分類監(jiān)管原則，提高檢查頻次，嚴格控制和消除職業(yè)病危害。

三、工作要求

（一）高度重視，做好當前重點工作。各單位要高度重視春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作，按照方案提出的主要工作任務(wù)，結(jié)合各自實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分解細化任務(wù)，周密部署安排，制定本單位具體的實施方案和措施，層層落實責任，力求每項工作抓出實效。

（二）強化執(zhí)法，嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。春節(jié)之前，要對建筑施工領(lǐng)域重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行執(zhí)法檢查，對查出的隱患問題緊盯不放，督促整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。對隱患較多、安全保障措施落實不到位的施工企業(yè)，要停產(chǎn)停業(yè)整改，嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（三）履行職責，做好節(jié)日期間工作安排。做好春節(jié)放假期間的值班工作，建立定期調(diào)度通報、信息報送制度。嚴格落實責任，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題盯住不放，堅決整改，跟蹤問效，閉環(huán)管理。同時，市建工局將不定期組織開展督導(dǎo)、抽查，對發(fā)現(xiàn)存在組織推進不力、工作進展緩慢等問題的，采取媒體曝光、通報、約談等措施，對節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)的建筑施工領(lǐng)域企業(yè)，依法依規(guī)嚴肅追究有關(guān)單位和人員的責任。

施工班組安全教育范文第十六篇甲方：

乙方：

為認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，控制各類重大事故的發(fā)生，確保安全施工，促進工程質(zhì)量和進度。甲乙雙方簽訂安全施工目標管理職責書。

一、安全目標

(一)勞動及施工現(xiàn)場安全(50分)

1、乙方施工期內(nèi)不發(fā)生死亡或重傷一人、急性中毒1人以上的事故及經(jīng)濟損失5萬元以上的設(shè)備、設(shè)施、工程質(zhì)量事故和車、船等事故。

2、發(fā)生事故不瞞報、謊報。乙方發(fā)生死亡、重傷或急性中毒和車、船等事故，須在24小時內(nèi)(特大和突發(fā)性事件2小時內(nèi))上報甲方及安全管理部門，快報率為100%。

3、鉆機、吊機、挖掘機、運輸車輛等機械須登記建檔，按規(guī)定要求年檢的機械設(shè)備年檢率達100%。開山放炮務(wù)必經(jīng)有關(guān)部門批準，并嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定程序及制度。

4、電工、焊工、鉆機工、爆破工、機動車駕駛員等特種作業(yè)人員持證(含學習證)上崗率達100%，項目安全員須按規(guī)定持證上崗。

5、施工路段現(xiàn)場的各類交通安全標牌和安全設(shè)施的設(shè)置及數(shù)量、色彩、尺寸、字體要求務(wù)必按紹市交[1993]180號文件規(guī)定進行。

(二)安全管理(50分)

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，職責明確，逐級簽訂安全生產(chǎn)職責書，每季考核一次(須有原始記錄)，對危險作業(yè)做到安全交底、記錄齊全、措施落實。

2、對較大和重大事故隱患應(yīng)建立檔案，并逐級上報和評估，危及人身安全和重大財產(chǎn)安全的事故隱患立即整改，整改率到達100%，確保人身安全。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，并嚴格執(zhí)行，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，召開安全例會務(wù)必及時認真記錄。

4、建立安全臺帳，對機械、器具分設(shè)臺帳，填寫及時、準確，資料完整清楚。

5、安全生產(chǎn)職責人和安全管理員要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、乙方務(wù)必采用有資質(zhì)的專業(yè)爆破公司進行爆破作業(yè)，爆破作業(yè)人員務(wù)必按規(guī)范操作，證照齊全。

7、石方爆破作業(yè)，以及爆破器材的管理、加工、運輸、檢驗和銷毀等工作應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》GB722—86執(zhí)行。路基石方爆破作業(yè)務(wù)必同時貼合國家_《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ076—95的規(guī)范要求。

8、炸藥、雷管等危險物品，務(wù)必由專人負責保管。嚴格按規(guī)定做好出入庫。

二、雙方職責

為實現(xiàn)上述目標，甲乙雙方務(wù)必各自履行下列職責。

甲方職責

1、及時傳達貫徹上級政府的安全生產(chǎn)工作指示，認真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負責對安全生產(chǎn)工作及時幫忙指導(dǎo)。

3、由甲方定期組織有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查。

4、幫忙乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

乙方職責

1、乙方要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持法人代表是安全生產(chǎn)第一職責人，建立各級安全生產(chǎn)職責制，認真落實安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，專人管理，落實安全經(jīng)費，確定現(xiàn)場安全員，保證職責書中各項指標的完成。

2、乙方要認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》和上級有關(guān)勞動及施工現(xiàn)場安全規(guī)程、法規(guī)和指示，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、施工人員進場前務(wù)必進行安全教育，開展多種形式的安全宣傳，提高職工安全素質(zhì)，增強全員安全意識。

4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大事故隱患應(yīng)及時整改。

5、乙方要加強對鉆機、吊機、爆破器具等危險性較大的設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng)，確保安全運行。

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和先進典型，表揚好人好事，獎勵有功人員。

7、用心參加人身保險、工傷保險和財產(chǎn)保險，保障國家財產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益，對爆破等危險作業(yè)務(wù)必保險。

三、獎罰措施

上述安全目標和職責書規(guī)定的各項要求，完工后由甲方組織有關(guān)部門對乙方進行考核，為保證職責書各項指標任務(wù)落實，簽訂職責書時，乙方應(yīng)向甲方繳保證金伍仟元，保證金用于安全工作獎勵，甲方根據(jù)乙方完成職責書目標狀況，按照得分多少，分別給予獎勵。獎勵對象主要是行政主要領(lǐng)導(dǎo)，項目負責人，安全干部和有關(guān)人員等。

本職責書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方單位(公章)：________________甲方負責人(簽字)：________________

乙方單位(公章)：________________乙方負責人(簽字)：________________

施工班組安全教育范文第十七篇甲方：

乙方：

甲方將成都市____________________________屋面遮陽蓬工程承包給乙方，乙方應(yīng)確保施工期間的施工安全。為明確責任，做好施工期間的安全工作，特簽訂本裝修施工安全責任書，具體內(nèi)容如下：

1、乙方應(yīng)做好在裝修期間裝修員工的治安管理工作。裝修期間不得出現(xiàn)打架、斗毆事件以及給甲方造成負面影響的其他事件。2、施工期間住在施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴格注意自身形象，不能大聲喧嘩、打鬧，做出有損甲方形象和違反《社會治安管理條例》的事情。

3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在高架上施工應(yīng)做好各種安全防范措施。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。在施工期間應(yīng)加強施工現(xiàn)場的防火工作。

5、乙方因施工需要，拉接臨時電線或使用電熱工具必須符合安裝規(guī)范，嚴禁私拉亂接。

6、乙方必須堅持每天檢查施工用電情況，并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。

7、乙方應(yīng)嚴格施工現(xiàn)場的管理，對所有的裝修材料應(yīng)碼放整齊，裝修垃圾應(yīng)及時清除。

8、乙方應(yīng)隨時接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的不安全隱患立即整改。

9、乙方施工人員在施工中應(yīng)注意施工安全，嚴禁違章施工。對施工用的腳手架和施工電器應(yīng)嚴格檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對在施工過程中所發(fā)生的安全事故均由乙方自行負責承擔。

10、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。

甲方負責人簽字(蓋章)：日期：

甲方工程監(jiān)管人簽字：

甲方工程監(jiān)管人電話：

乙方負責人簽字(蓋章)：日期：

乙方工程負責人簽字：

乙方工程負責人電話

施工班組安全教育范文第十八篇班組文化建設(shè)活動是基層計劃建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。

在20**年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的`重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下：

一月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準備工作。

二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的計劃機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。

三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。

四月：

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

3、計劃開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。

五月：

1、計劃開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動。

3、文化墻。

4、qc活動正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

6、技術(shù)比武活動。

六月：

1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動討論會。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

七月：

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。

3、文化墻。

4、qc活動半年工作總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

八月：

1、計劃安全文化教育圖片展。

2、開展文化體育活動。

3、文化墻。

4、qc活動的正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1、計劃讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動總結(jié)復(fù)查。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1、開展經(jīng)驗交流討論會（四所一中心）。

2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3、文化墻。

4、qc活動總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十一月：

1、崗位練兵活動。

2、文化墻。

3、qc活動討論會。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十二月：

1、做好法制宣傳月系列活動。

2、開展12。9系列主題活動。

施工班組安全教育范文第十九篇一、冬季施工安排

1、施工應(yīng)盡量避開凍季。根據(jù)本地的具體情況，大約在12月開始進入低溫季節(jié)，因此，我們要抓住今年8、9、10、11月黃金時節(jié)，設(shè)多個作業(yè)面，干雙班，力爭完成主要施工。

2、根據(jù)本合同段工程所處的地理位置及氣候條件情況，結(jié)合本工程的施工期，本合同段工程施工受冬季影響的工程主要體現(xiàn)在涵洞、擋墻和護坡等漿砌施工項目上。在這些項目的施工中，主要應(yīng)注意采取防霜凍措施。

二、雨季施工安排

1、雨季施工前應(yīng)做好以下準備工作：

（1）對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；

（2）修好施工便道并保證晴雨暢通；

（3）住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)設(shè)在洪水位以上的地點，并應(yīng)與溝渠保持一定的安全距離。

（4）修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；

（5）貯備足夠的工程材料和生活物資。

2、施工階段

（1）路堤填筑

A、場地處理：在路堤填筑前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝，以確保場地不積水。如果原地面松軟，應(yīng)采取換填等措施進行處理。

B、填料選擇：在路堤填筑時，應(yīng)選用透水性好的碎石土、石方碎渣作為填料。利用挖方土作填料時，應(yīng)隨挖隨填及時壓實。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。

C、填筑方法：路堤應(yīng)分層填筑，每一層的表面應(yīng)做成2%～4%的排水橫坡。當天填筑的土層應(yīng)當天完成壓實，防止表面積水和滲透，將路基浸軟。

D、路床排水：路堤填筑完成后，為防止路床積水，應(yīng)在路肩處每隔5～10m挖一道橫向排水溝，將雨水排出路床。

（2）路塹開挖

A、場地處理：路塹開挖前應(yīng)在路塹邊坡頂2m以外修筑截水溝，并做好防漏處理，截水溝應(yīng)接通出水口。

B、土方開挖方法：雨季開挖路塹宜分層開挖，每挖一層均應(yīng)設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設(shè)計位置，應(yīng)沿坡面留30cm厚，待雨季過后再整修到設(shè)計坡度。以挖作填的挖方應(yīng)隨挖、隨運、隨填。開挖路塹至路床設(shè)計標高以上30～50cm時應(yīng)停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝，待雨季過后再挖至路床設(shè)計標高后壓實。

C、棄土堆：雨季施工開挖路塹的棄方應(yīng)遠離路塹邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不應(yīng)高于3m。棄土堆坡腳到路塹邊坡頂?shù)木嚯x一般不應(yīng)小于3m，深路塹或松軟地帶應(yīng)保持5m以上。棄土堆應(yīng)攤開整平，嚴禁把棄土堆放在路塹邊坡頂上。

（3）注意事項

雨季期間安排計劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對地下水豐富及地形低洼等不良地段，優(yōu)先施工的同時，還應(yīng)集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。

施工堅持“兩及時”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，填筑透水性好的砂石材料并壓實。

三、農(nóng)忙季節(jié)的施工安排

合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞動力和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞動力，補充受影響工序等。

施工班組安全教育范文第二十篇甲方：____________

乙方：____________

為加強施工期間施工路段交通安全管理，