普通裝修公司簡介范文

普通裝修公司簡介范文第一篇普通裝修公司簡介范文第一篇一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

從員工的思想工作入手，通過宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路，及時解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛崗精神，引導(dǎo)員工把個人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心，使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

二、以發(fā)展為核心，構(gòu)建有競爭力的企業(yè)文化，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀，更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競爭力，協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展，而企業(yè)的競爭來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據(jù)公司所需，采取各種方式，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng)具有競爭力的企業(yè)文化，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理，狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機(jī)制，通過機(jī)制的創(chuàng)新，提高工作效率，為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到

普通裝修公司簡介范文第二篇各室、部：

為確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織全體員工進(jìn)行健康體檢，具體安排如下：

一、時間：

二、地點(diǎn)：

三、參加人員：在職員工(名單附后)

四、具體安排：19日8：30服務(wù)中心及票務(wù)中心員工進(jìn)行體檢;20日8:30服務(wù)中心、票務(wù)中心及市場營銷部員工進(jìn)行體檢;其余人員21日8:30進(jìn)行體檢。

五、注意事項(xiàng)與要求：

1、各部門要通知具體人員，并做好工作安排。

2、參加體檢者需空腹并帶上自己的體檢表，按健康體檢須知、程序進(jìn)行體檢(后附：健康體檢須知)。

3、過期不體檢者視為自動放棄。

特此通知。

綜合辦公室

二零xx年十二月十四日

健康體檢須知

一、請如實(shí)提供既往病史及有關(guān)健康情況。

二、體檢前日清淡飲食、禁酒;體檢當(dāng)日必須空腹抽血及做B超檢查。

三、做子宮、附件、膀胱、前列腺B超檢查前需膀胱充盈，做完之后才能尿檢。

四、做婦科檢查前應(yīng)排空小便，女士經(jīng)期不宜做婦科檢查及尿檢。

五、請勿穿帶有金屬紐扣的衣服;盡量不要佩戴項(xiàng)鏈、手機(jī)、鑰匙等金屬物品。

六、檢者請認(rèn)真核對每一張檢查單的姓名、性別、年齡。

七、體檢完畢后請?jiān)隗w檢單右下角簽字，將單子交回護(hù)士站。

普通裝修公司簡介范文第三篇中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司

公司擁有北京東、楊浦、成都東、重慶東、大朗、昆明東6個集裝箱辦理站。現(xiàn)有20英尺、40英尺國際通用集裝箱，有折疊式臺架集裝箱、板架式集裝箱、雙層汽車集裝箱、罐式集裝箱、散貨水泥集裝箱和散貨集裝箱等各種類型的專用集裝箱，共計(jì)萬TEU。公司有集裝箱專用平車9130輛，鐵路篷布35萬張。

公司正在實(shí)施經(jīng)_批準(zhǔn)的《中長期鐵路規(guī)劃》，建設(shè)上海、昆明、哈爾濱、廣州、蘭州、烏魯木齊、天津、青島、北京、沈陽、成都、重慶、西安、鄭州、武漢、大連、寧波、深圳18個具有國際先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和物流功能的大型集裝箱中心站。改造40個大城市、大型港口和主要內(nèi)陸口岸所在地的集裝箱專辦站，保留100個左右的集裝箱辦理站。全國30個省、自治區(qū)、直轄市的740個鐵路車站辦理集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

鐵路集裝箱中心站作為鐵路集裝箱運(yùn)輸和干線班列發(fā)送、到達(dá)、中轉(zhuǎn)的重要基地，同時具有貨物倉儲、集散、信息等物流服務(wù)功能，是鐵路集裝箱運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工程。

集裝箱公司與國際著名的物流、投資、建設(shè)等公司合作。共同出資成立中鐵國際聯(lián)合集裝箱有限公司，引進(jìn)國際資本及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制，承擔(dān)鐵路集裝箱中心站建設(shè)和運(yùn)輸經(jīng)營。上海和昆明中心站已經(jīng)建成并開通運(yùn)行。

集裝箱公司還十分重視陸路口岸的建設(shè)，擴(kuò)展大陸橋和國際鐵路聯(lián)運(yùn)。公司已對阿拉山口集裝箱換裝站進(jìn)行擴(kuò)展改造，為擴(kuò)大新亞歐大陸橋運(yùn)輸通道能力奠定基礎(chǔ)。

普通裝修公司簡介范文第四篇對不起，上司!我犯的是一個嚴(yán)重的原則性問題。

我知道，上司對于我觸犯規(guī)定也非常的生氣。我也知道，對于我們，不觸犯規(guī)定，不違反紀(jì)律，做好自己的事是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到。

如今，犯了大錯，我深深懊悔不已。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點(diǎn)自己，批評和教育自己，自覺接受監(jiān)督。

我要知羞而警醒，知羞而奮進(jìn)，亡羊補(bǔ)牢、化羞恥為動力，努力工作。

我也要通過這次事件，提高我的思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任措施。自己還是很想好好工作的，工作對我來說是最重要的，對今后的生存，就業(yè)都是很重要的，我現(xiàn)在還很小，我還有去拼搏的能力。我還想再拼一次，再去努力一次，希望上司給予我一個做好我們的機(jī)會，我會好好改過，認(rèn)認(rèn)真真的去工作，去充實(shí)自己的生活，努力不再耽誤進(jìn)度。

單位的進(jìn)度本來就很緊，工作起來就需很努力，在今后的工作生活中，我一定會好好工作，努力往上趕。

記得剛進(jìn)入單位時，領(lǐng)導(dǎo)和上司對我抱有很大的期望，工作還能接受，可在紀(jì)律方面卻出現(xiàn)了問題，在單位三令五申的鐵律下，在嚴(yán)明規(guī)定的大環(huán)境下，我犯下這么嚴(yán)重的錯誤，單位對我是應(yīng)該嚴(yán)懲的，我不知多少次大聲說，上司我錯了，我錯了。同事們我錯了，我錯了。

在這段時間了，想想我在單位也工作生活了幾年了。對單位已有很深的感情，在今后單位的我，會以新的面貌，出現(xiàn)在單位，不在給單位和集體還有我的班組摸黑。

無論在工作還是在別的方面我都會用規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，約束自己。我會把握這次機(jī)會，將它當(dāng)成是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，上司希望我們成為社會的棟梁，所以我在今后單位的工作生活中更加的努力，不僅把上司教我們的知識學(xué)好，更要學(xué)好如何做人。

犯了這樣的錯誤，對于家人給予我的期望也是一種巨大的打擊，希望我們可以生活的比別人優(yōu)越一些，好一些，讓我們可以全身心的投入到工作中去。但是，我犯的錯誤卻違背了家人的心愿，也是對家人心血的一種否定，我對此很慚愧。

相信上司看到我這個態(tài)度也一定能體會我對這次事件有很深刻的悔過態(tài)度，相信我的悔過之心，我的行為不是向單位的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)，是自己的一時失足，希望上司可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。

對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請上司相信我能夠汲取教訓(xùn)、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望上司能繼續(xù)關(guān)心和支持我，并卻對我的問題酌情處理。

普通裝修公司簡介范文第五篇(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

會議名稱安全主管會議

會議時間年月日下午會議地點(diǎn)

主持人記錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員年月日

普通裝修公司簡介范文第六篇上海東西裝飾工程有限公司(EastWestDecoration)簡稱EW，EW始建于20xx年，位于上海市浦東新區(qū)金新路58號銀橋大廈，是一家生機(jī)勃勃的設(shè)計(jì)+施工的裝飾公司，擁有基于不同行業(yè)(生產(chǎn)、消費(fèi)、.領(lǐng)域)的多元化客戶群。迄今為止,一大批專業(yè)員工負(fù)責(zé)完成上海及周邊的工程項(xiàng)目。

多年以專業(yè)造就完美(professional&perfect)為口號，開拓創(chuàng)新，融合中西方裝飾元素，不斷設(shè)計(jì)出與從不同的藝術(shù)作品。

設(shè)計(jì)理念：

以“舒適、效率、實(shí)用、國際化合作、環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)理念，盡力做到完全理解客戶，從他們的需求出發(fā)，用心地提供一套專業(yè)的方案。在了解客戶的企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、安全政策、目前及未來的功能需求從而提供一個生態(tài)化的、可持續(xù)的工作空間解決方案。EW針對客戶特點(diǎn)度身定做的。EW堅(jiān)信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)等同于有效的成本控制。

施工理念：

EW技術(shù)實(shí)力雄厚，管理嚴(yán)密，始終遵循“質(zhì)量第一、用戶至上、信守合同”的企業(yè)經(jīng)營方針。在施工過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)革新，在保證系統(tǒng)安全可靠，符合國家有關(guān)規(guī)范的前提下，努力為用戶優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低投資成本，深受社會各界用戶和業(yè)內(nèi)人士的信賴和好評。

服務(wù)理念：

在服務(wù)上，EW秉隨“施工一個工程、樹立一個形象、打造一個品牌”的宗旨。在生產(chǎn)、施工過程中執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度、遵守生產(chǎn)流程及施工工藝，同時擁有完善的售后服務(wù)體系。EW堅(jiān)信，通過公司全體員工的不懈努力，以一流的技術(shù)與管理，精心設(shè)計(jì)、精心施工，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，就能贏得更加廣闊的市場。

普通裝修公司簡介范文第七篇一、實(shí)施可行性概述

二、企業(yè)概況

三、產(chǎn)品與服務(wù)

四、市場與顧客群分析

五、競爭

六、定價(jià)與銷售策略

七、成本計(jì)劃

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

九、投資回收

十、組織與員工

十一、經(jīng)濟(jì)分析(資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析)

十二、其他(個人簡歷、個人及家庭生活費(fèi)預(yù)算)

十三、環(huán)保、技術(shù)要求

十四、可能存在的問題與防范措施

十五、申辦程序及日程安排

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。

(2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績)，這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

(3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

(4)新辦企業(yè)(以下簡稱_企業(yè)_)有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì))，其內(nèi)容大致為：作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于_分解結(jié)合_方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)_學(xué)習(xí)型企業(yè)_有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。

(9)企業(yè)運(yùn)行的方向，將向_頭腦型_企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

二、企業(yè)的一般情況

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進(jìn)口原材料)。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內(nèi))。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫檢查狀況)

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個月后，申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見_主要經(jīng)營范圍_。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

四、市場與顧客群分析

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

單體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務(wù)對象。

團(tuán)體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設(shè)計(jì)的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。

有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間)的計(jì)劃銷售額為：65×18=1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80%(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉偁幍臒狳c(diǎn)，參與熱點(diǎn)競爭，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標(biāo)市場的競爭，是提高新辦企業(yè)向_頭腦型_組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元?；虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

流價(jià)格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套)：

據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購買主流價(jià)格的顧客為89%;購買高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進(jìn)口家具的為4%。

4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析

市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。_上海牌_家具在這一目標(biāo)市場中的年銷售額約為億元之間，市場占有率僅為左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元，僅占該品牌銷售總額的13%左右，市場前景較為樂觀。

優(yōu)劣勢分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述;劣勢情況為：

a.流動資金的缺口。b.生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c.新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會運(yùn)用欠缺。輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e.作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

五、競爭

1、企業(yè)競爭對手分析

在臥房家具主流價(jià)位的目標(biāo)市場內(nèi)，競爭對手的價(jià)格和服務(wù)、

款式、品質(zhì)情況如下表：

競爭對手款式價(jià)格服務(wù)品種木料

外地企業(yè)A和式9900元一般變化少實(shí)木

上海企業(yè)B流行款8632元一般變化多雙包抽木

上海企業(yè)C流行款7200元一般變化少雙包水曲柳

2、競爭對策

服務(wù)做好：其中包括安居、使用說明;隨訪、公開承諾等。

款式做多：同一造型產(chǎn)品有A、B、C版，使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個價(jià)位上選擇較適合自己的價(jià)格。

價(jià)格做公：企業(yè)受到的優(yōu)惠政策的部分讓給消費(fèi)者。

六、定價(jià)與銷售

1、企業(yè)第一年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬元;第二年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬元，月均銷售65萬元。

時間1-3月4-6月7一9月10-12月

銷售額273156117234=780萬元

百分比35%20%15%30%=100%

2、定價(jià)和銷售渠道

定價(jià)：擬將_破壞價(jià)格_和需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià)法交替使用。

銷售渠道：鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌，在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有500~l000平方米專用銷售地直銷。

3、促銷手段

(1)價(jià)格適宜。

(2)專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購

者在銷售地停留時問增多，構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程。

(3)做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為、宣傳_少工序勝多工序的_家具選購原則。

(4)宣傳：售后服務(wù)專用車輛，媒體廣告和軟廣告，產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

(5)不設(shè)購買金額下限的隨品贈送，印有企業(yè)標(biāo)志的獨(dú)特定制的工藝品。

(6)銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)_上海牌_家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。

七、成本計(jì)劃

企業(yè)的產(chǎn)品群由1、2、3類構(gòu)成。其成本計(jì)劃如下(第一、

二年，銷售價(jià)100%)：

類別123

內(nèi)容單體顧客團(tuán)體顧客有特殊需求的顧客

成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)%88%85%20%

毛利率%12%15%80%

成本計(jì)劃：料、工、費(fèi)(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險(xiǎn)

費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計(jì)入成本的費(fèi)用)。

例：單體顧客產(chǎn)品(成套臥房)的成本構(gòu)成表：

(1)主要原輔材料和成型加工件：約占55%

(2)精加工和裝飾的材料和人工支出：18%

(3)宣傳廣告費(fèi)用和開發(fā)試樣費(fèi)用：5%

(4)管理費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用等)：10%

(5)毛利率：12%

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

年銷售780萬元，月銷售65萬元，生產(chǎn)周期40天，其中第二類和第三類不作現(xiàn)金流量計(jì)劃。因?yàn)榈诙愑?0%訂金，第三類隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出。

780萬元×80%=624萬元;

624萬元÷12=52萬元(用第一類產(chǎn)品銷售)

資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：80-90天/次

流動資金需求量：總銷售值的55%，即萬元×3個月=萬元

銷售額(第一類)期初投入期末投入期中回收期末回收

52萬元/月萬元萬元52萬元156萬元

156萬元/3個月

具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計(jì)。

九、投資回收

1、投資回收期(初期投入額為100萬元)

新企業(yè)的設(shè)計(jì)投資回收期為(不低于)20個月。

2、投入資本的初期分配

固定資產(chǎn)投入流動資金投入一次性銷售地投入

20%80%

20萬元80萬元40萬元

100萬元其中40萬元為流動資金貸款

初步固定資產(chǎn)和流動資金總計(jì)為140-150萬元之間。

十、組織和員工

1、組織

鑒于小型組織的特點(diǎn)，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個部門的負(fù)責(zé)人.管理跨度不大于1∶4，努力實(shí)現(xiàn)1∶3。[參見下頁表]

2、員工

企業(yè)初期配員額為30人以下。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷售額25萬元以上(65萬×12個月=780萬元÷25萬元=人)。

執(zhí)行層

決策層

員工中的60%以上為國有企業(yè)協(xié)保和富余的相關(guān)人員(以滿足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定)，員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)

十一、申辦程序及日程安排

1、步驟

發(fā)起人確定投入款確定性質(zhì)確定起草章程

姿本金到位登記式發(fā)起注冊

2、日程表(籌備)

企業(yè)的籌備期為90天。

鑒于企業(yè)擬租用原單位部分裝備和不同性質(zhì)的職工，均須得到原單位的確認(rèn)，故總體的日程安排，須經(jīng)確認(rèn)之后開始操作。

普通裝修公司簡介范文第八篇中國建筑裝飾工程有限公司是中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會發(fā)起及常務(wù)理事單位，成立至今，已有20多年歷史。

近20xx年來，按照科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)、打造品牌、精細(xì)管理的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過不懈努力，累計(jì)完成產(chǎn)值70億元，實(shí)現(xiàn)利潤近億元，利潤增長了7倍。工程業(yè)績遍及海內(nèi)外，在全國30個省、100多個大中城市承建了數(shù)百項(xiàng)標(biāo)志性工程。共創(chuàng)魯班獎11項(xiàng)、省市級優(yōu)質(zhì)工程百余項(xiàng)、國家優(yōu)質(zhì)工程40余項(xiàng)，連續(xù)七年位居中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)前五名，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，為本單位，也為中國建筑贏得了榮譽(yù)和尊重。

目前，中建裝飾擁有一個由200多人組成的集產(chǎn)學(xué)研為一體的專業(yè)設(shè)計(jì)研究院;擁有一支務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;擁有一批專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)熟練的高素質(zhì)員工，秉承“締造完美精品百年”的品牌理念，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)一流、質(zhì)量一流、業(yè)主至上、守信重義”的經(jīng)營理念，以中建股份公司上市為良好契機(jī)，力爭向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

普通裝修公司簡介范文第九篇一、會議主題：

“分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

二、會議時間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點(diǎn)

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30全體參會員工到達(dá)會議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場人數(shù)，準(zhǔn)備會議開始;

9:00—9:10大會進(jìn)行第一項(xiàng)

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進(jìn)行第二項(xiàng)

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進(jìn)行第三項(xiàng)

市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽(yù)獎。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進(jìn)行第四項(xiàng)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進(jìn)行第五項(xiàng)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?/p>

行政服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財(cái)務(wù)服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00-18:00會議進(jìn)行第六項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)展中心總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30會議進(jìn)行第七項(xiàng)

各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)?/p>

項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

10:30-11:00會議進(jìn)行第八項(xiàng)

公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;

11:00主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

會議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。

物品的采購準(zhǔn)備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋物品準(zhǔn)備：投影儀、激光筆、簽到表

七、會議籌辦任務(wù)。

普通裝修公司簡介范文第十篇時間：20xx年05月09日

地點(diǎn)：公司四樓會議室

主持：李蘇記錄：顧瑩

主要內(nèi)容：

一、前階段工作總結(jié)：

1、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導(dǎo)是榭觶?澄?齠埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈饣疃

2、“非典”預(yù)防工作?！胺堑洹鳖A(yù)防工作是這一段時間的工作重點(diǎn)，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對流動人員的控制，同時做好辦公區(qū)域的消毒工作，對這項(xiàng)工作，希望大家高度重視。

3、立功競賽工作。自3月8日召開立功競賽動員會以來，各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時要求各施工項(xiàng)目明確各自的競賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

4、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭創(chuàng)上海市文明工地。5、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見，推出四種形式的班組建設(shè)模式。

6、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。

7、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記，寧波項(xiàng)目由呂國清同志任書記。

8、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動?？姇涀罱秸闹蓓?xiàng)目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

9、民主管理工作，落實(shí)職代會精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從4月份起，雙月的第一個星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

10、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。

11、舉辦了二級工會干部學(xué)習(xí)班。

普通裝修公司簡介范文第十一篇一生一世的愛，一點(diǎn)一滴的情，婚慶為您記錄下一生最難忘的一刻

一生一世有約

結(jié)婚是人一生中最重要的盛典，婚禮是人生中的一個神圣儀式。

幸福美滿的婚姻從圓滿的婚禮開始，瑞喜婚房愿幫您圓一個婚禮的美好夢想。

您把煩瑣的婚禮籌備工作交給我們，使您省時、省力、省心，有更多的時間和精力去體會新婚的甜蜜與溫馨

結(jié)婚是人一生中最重要的盛典，婚禮是人生中的一個神圣儀式。

幸福美滿的婚姻從圓滿的婚禮開始，瑞喜婚房愿幫您圓一個婚禮的美好夢想。

在這里，您可以得到與結(jié)婚有關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)。

您把煩瑣的婚禮籌備工作交給我們，使您省時、省力、省心，有更多的時間和精力去體會新婚的甜蜜與溫馨，使您的婚禮上檔次、出品位，真正成為您人生旅途中最亮麗的一幕。

普通裝修公司簡介范文第十二篇一.前言

二.市場分析

(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

(二)產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費(fèi)者研究

中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。

三.廣告戰(zhàn)略

服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機(jī)，靈活變通

四.廣告策略

普通裝修公司簡介范文第十三篇新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的20xx年春節(jié)，盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況，經(jīng)公司研究決定：

公司定于2月**日起開始放年假，年假共計(jì)天，截止時間為*月*日，*月*日正式上班。

回家的員工建議通過各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時_一票難求_，計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;同時，公司要求所有的員工必須在*月*日到達(dá)深圳，確保*月*日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假，逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié)，同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請盡快到各部門主管/文員處登記，登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月XX日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi)，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動，不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動，違者將按廠規(guī)處理。

有限責(zé)任公司

20xx年1月*日

普通裝修公司簡介范文第十四篇申通快遞

公司注冊商標(biāo)為“STO+申通”，注冊編號為1379930。主要承接非信函、樣品、大小物件的速遞業(yè)務(wù)。20xx年3月公司通過ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

公司奉行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“快速、準(zhǔn)確、安全、周到、”的服務(wù)方針公司經(jīng)營十余年來，已深得廣大客戶的信任和支持。

公司自1993年成立以來，在董事長、總經(jīng)理陳德軍的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大客戶的支持和關(guān)懷下，在全體員工的艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏下，先后榮獲上海市松江區(qū)民營企業(yè)20xx至20xx年度的《信得過企業(yè)》、《先進(jìn)企業(yè)》榮譽(yù)稱號;20xx年，公司榮獲《中國物流十大影響力品牌》稱號，公司董事長、總經(jīng)理陳德軍先生個人榮獲《中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家》榮譽(yù)稱號。

普通裝修公司簡介范文第十五篇會議時間：20xx年9月27日

會議地點(diǎn)：核心教學(xué)區(qū)北1203

與會領(lǐng)導(dǎo)：法律碩士黨支部書記呂岳督同志

與會人員：08、09、10級法律碩士全體黨員

會議主題：新學(xué)期法律碩士黨支部換屆選舉

主持人：呂岳督

會議流程及具體情況如下：

一、支持人報(bào)告出席大會人數(shù)并介紹會議主題。大會應(yīng)到64人，實(shí)際、到43人，符合開會法定人數(shù)。

二、呂書記作關(guān)于“法律碩士黨支部換屆選舉”的重要講話。主要包括以下：(1)法律碩士換屆選舉的原因和意義;(2)宣布“法律碩士換屆選舉”的決定。

三、支持人宣布候選人名單產(chǎn)生的過程及候選人的簡要介紹。隨后，各候選人做了自我介紹。

四、全體黨員對候選人進(jìn)行表決。表決方式：舉手表決;表決結(jié)果：各候選人均獲與會黨員的一致通過。產(chǎn)生新一屆黨支部委員會委員。

五、當(dāng)選人員離開現(xiàn)場，召開新一屆支部委員會首次會議，推選出支部書記并進(jìn)行分工。

六、支持人向黨員大會宣讀支委會的會議決議，向大會作通報(bào)。決議內(nèi)容如下：(1)書記：秦法廣;副書記：_、楊碩;組織委員：李啟超;宣傳委員：李秀艷;支部委員：史小娜、韓方英、張朝輝、趙。

七、上屆書記記呂岳督同志向新一屆支委會寄語。

八、新當(dāng)選支部書記季秦法廣同志發(fā)言。

九、主持人宣布大