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文檔簡介

效能建設(shè)工作計劃第一篇效能建設(shè)工作計劃第一篇我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提升工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理:

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

效能建設(shè)工作計劃第二篇機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計劃

為充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,積極主動地做好效能建設(shè)的宣傳工作,特制訂如下方案。

一、宣傳重點(diǎn)

1、主動宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義、總體要求和工作目標(biāo);

2、主動宣傳區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)直各部門、各單位深

化行政審批制度改革、落實(shí)政務(wù)公開制度、推進(jìn)依法行政的具體舉措;

3、主動宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)的進(jìn)展情況,推進(jìn)各項工作、實(shí)現(xiàn)“五年大變化”、加快居巢跨越式發(fā)展的實(shí)際成效;

4、主動開展典型宣傳和輿論監(jiān)督,推進(jìn)效能建設(shè)深入開展。

二、宣傳安排

(一)新聞宣傳

1、開辟宣傳專欄。從召開全區(qū)動員大會當(dāng)天起,市廣播電臺、電視臺“居巢新聞”開辟《機(jī)關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄。原則上每天發(fā)稿不間斷,形成輿論強(qiáng)勢,營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道廣播電視站也要開辟相應(yīng)專欄,及時報道本地機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動開展情況。

2、組織動態(tài)報道。市廣播電臺和電視臺“居巢新聞”及時動態(tài)報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的重要舉措、工作進(jìn)展和主要成效。同時,及時報道社會各界和廣大群眾對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的反映。既反映對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的充分肯定和積極評價,又反映對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的呼聲、要求、期望和建議。

3、推出系列專訪。市廣播電臺、電視臺“居巢新聞”圍繞效能建設(shè)的實(shí)施步驟,不斷推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的系列專訪。其中,在學(xué)習(xí)動員、自查自糾階段的訪談,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)效能建設(shè)進(jìn)行表態(tài),向社會公開承諾,接受社會監(jiān)督。

4、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。電臺、電視臺可采取“群眾投訴選播”形式,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與群眾的互動。同時,選擇一些在效能建設(shè)方面群眾反映強(qiáng)烈、意見較大的單位和部門,對一些破壞發(fā)展環(huán)境、損害居巢形象的人和事進(jìn)行曝光,并對曾經(jīng)報道過的、問題較為突出的單位和部門進(jìn)行追蹤報道和新聞回訪。

5、突出典型宣傳。新聞單位在《相關(guān)效能建設(shè)》欄目報道一批加強(qiáng)效能建設(shè)的先進(jìn)典型,包括“機(jī)關(guān)效能建設(shè)十佳單位”、“人民滿意公務(wù)員十佳標(biāo)兵”的典型宣傳,尤其要突出宣傳在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中促進(jìn)各項工作的`先進(jìn)典型。

6、搞好綜合報道和專題報道。根據(jù)區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,新聞媒體適時推出階段性的綜合報道,全面反映我區(qū)加強(qiáng)效能建設(shè)的積極進(jìn)展和主要成效。同時,根據(jù)活動進(jìn)展情況和任務(wù)要求,精心選擇一些社會關(guān)注、群眾關(guān)心的問題進(jìn)行專題報道。

7、采用標(biāo)語和廣告宣傳。市電視臺“居巢新聞”欄目要適時播發(fā)機(jī)關(guān)效能建設(shè)標(biāo)語口號和形式活潑、主題突出的公益廣告,努力形成效能建設(shè)家喻戶曉、社會各界廣泛參與的濃厚氛圍。

(二)對外宣傳

1、主動邀請市級新聞媒體和各駐巢記者站來我區(qū)采訪報道,積極宣傳全區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的舉措、進(jìn)展情況和取得的成效。

2、組織區(qū)委中心報道組和基層骨干通報員及時采訪各地、各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,主動向市級以上新聞媒體供稿。

效能建設(shè)工作計劃第三篇為規(guī)范效能監(jiān)察工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)依法行政,提高行政效能,更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),根據(jù)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

一、工作內(nèi)容

(一)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員貫徹落實(shí)效能建設(shè)各項制度以及履行職責(zé)情況。

(二)監(jiān)督檢查各部門、各單位政務(wù)公開、行政審批、收費(fèi)管理和規(guī)范服務(wù)情況。

(三)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員維護(hù)群眾利益,解決群眾反映突出問題的情況。

(四)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況。

(五)嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的各類問題,實(shí)行責(zé)任追究。

二、主要措施

(一)建立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局投訴受理中心兼區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心,實(shí)行一個部門,兩塊牌子。下設(shè)辦公室,將辦公地點(diǎn)(區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局一樓)、投訴電話(2313562、2310413)和投訴信箱通過新聞媒體和會議等形式向社會公布。同時,建立健全受理和處理投訴的各項規(guī)章制度,規(guī)范投訴處理程序,明確工作責(zé)任;及時受理企業(yè)、投資者和人民群眾對行政效能問題的投訴,堅持做到有訴必理、有理必果,件件有著落,事事有回音。同時,本區(qū)具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門和單位也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身工作實(shí)際,建立健全相關(guān)的機(jī)構(gòu)和工作制度,向社會公布,并報效能監(jiān)察組備案。

(二)效能監(jiān)察方法。效能監(jiān)察采取明查與暗訪相結(jié)合。由區(qū)紀(jì)委牽頭,從區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)審計局定人組成檢查組,對各部門、各單位效能情況進(jìn)行明查。一般明查工作每月不少于二次,第一次明查擬于十月上旬開展。結(jié)合明查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以及“政風(fēng)(行風(fēng))熱線”中群眾投訴的難點(diǎn)問題、機(jī)關(guān)效能投訴中心梳理的企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)問題,效能監(jiān)察組將組成由成員單位工作人員、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和服務(wù)對象參加的機(jī)關(guān)效能暗訪組,對被反映的有關(guān)部門和單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)與服務(wù)情況進(jìn)行暗訪,對發(fā)現(xiàn)影響機(jī)關(guān)效能的典型問題予以曝光或通報,督促相關(guān)部門和單位及時整改,并對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。同時,效能監(jiān)察組將組織有關(guān)人員開展走訪國有企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等各類企業(yè)活動,主動上門征求意見,以進(jìn)一步促進(jìn)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作。以后明查暗訪時間不作具體規(guī)定,實(shí)行隨時抽查,并將工作開展情況逐月上報市效能監(jiān)察組。明查暗訪結(jié)果將作為政風(fēng)評議和年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

(三)嚴(yán)肅查處效能監(jiān)察中違紀(jì)違法案件。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件,堅持有案必查的原則,重點(diǎn)查處行政管理、審批和服務(wù)過程中存在的吃拿卡要、推諉扯皮、責(zé)任不明、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、狀態(tài)不佳等問題,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高辦事效率。

(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。對機(jī)關(guān)工作人員不履行或不正確履行職責(zé),以致影響機(jī)關(guān)效能,貽誤管理工作,損害管理服務(wù)對象合法權(quán)益,尚未構(gòu)成違法違紀(jì)的,將依照有關(guān)規(guī)定和《巢湖市行政機(jī)關(guān)工作人員效能責(zé)任追究辦法(試行)》,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

(二)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局負(fù)責(zé)受理和處理各類效能投訴,并依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任和效能責(zé)任;區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局共同負(fù)責(zé)并落實(shí)機(jī)關(guān)效能明查暗訪工作;區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)牽頭對有關(guān)問題和相關(guān)人員的媒體曝光;區(qū)審計局對在審計工作中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的有關(guān)問題會同區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局進(jìn)行處理。

(三)區(qū)紀(jì)委各派出紀(jì)監(jiān)組負(fù)責(zé)對所派駐部門效能建設(shè)情況,開展日常監(jiān)督檢查。有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)本部門和本單位效能建設(shè)情況的日常監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向效能監(jiān)察組匯報,并督促整改。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。在區(qū)效能監(jiān)察組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門和單位要從規(guī)范內(nèi)部工作機(jī)制和制度入手,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高工作效能。具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門和單位要根據(jù)自身職能,建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、否定報備制、效能投訴制、效能考評制和失職問責(zé)制等相關(guān)制度,切實(shí)做到以制度管人、管事、各派出紀(jì)監(jiān)組要負(fù)責(zé)各項具體工作的組織實(shí)施。

(二)積極協(xié)調(diào),密切配合。效能監(jiān)察政策性強(qiáng),涉及面廣,各有關(guān)部門要密切配合,分工合作,各司其職,各負(fù)其責(zé);被檢查單位要如實(shí)提供情況,實(shí)事求是反映存在的問題,自覺接受監(jiān)督檢查。

(三)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各單位各部門要結(jié)合自身的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際,聯(lián)系當(dāng)前群眾切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn)問題,注重從發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用,提高辦事效率入手,全面進(jìn)行自查自糾,敢于揭露存在的問題,認(rèn)真落實(shí)整改,建立和完善各項規(guī)章制度,堵塞管理上存在的漏洞,強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,提高工作質(zhì)量,確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。

效能建設(shè)工作計劃第四篇根據(jù)委、政府及上級主管部門關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的要求,我局緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,加快民營經(jīng)濟(jì)(民營企業(yè))發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工作職能,求真務(wù)實(shí)、迎難而上,取得了較好的成績?,F(xiàn)將我局xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

一、活動開展基本情況和主要做法

(一)嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副職任副組長,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。及時召開了全局干部職工動員大會,組織學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。

(二)結(jié)合工作職責(zé),嚴(yán)抓工作作風(fēng)。我局結(jié)合教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作,制定了《民營企業(yè)管理局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)專項整治工作實(shí)施方案》,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟,為該項工作的具體實(shí)施提供了有力的依據(jù),把增強(qiáng)雷厲風(fēng)行、積極作為和提升工作效能觀念轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動,強(qiáng)化了各級落實(shí)工作的責(zé)任感和到位率。

(三)嚴(yán)格效能督查,推進(jìn)工作落實(shí)。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)更具針對性、實(shí)質(zhì)性,我局把效能建設(shè)與糾風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來,通過召開民主生活會、座談會等形式進(jìn)行認(rèn)真分析研究,對存在的問題提出了整改意見和措施,并及時把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾,使群眾辦事有規(guī)可循,有理可講,并設(shè)立投訴舉報箱,接受社會監(jiān)督,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動不走過場,真正取得實(shí)效。

二、存在的問題

我局效能建設(shè)工作雖然取得了一定的成效,但在解放思想、服務(wù)意識、工作紀(jì)律及長效機(jī)制方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)教育,不斷完善各項管理制度,通過建章立制,使機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)走向日?;?、制度化、規(guī)范化,同時把效能建設(shè)與推動當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來,努力為我民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步提高對效能建設(shè)工作的認(rèn)識。切實(shí)提高對做好效能建設(shè)工作的認(rèn)識,把它作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項重要措施,作為營造良好的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。健全有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

三是進(jìn)一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性。

四是進(jìn)一步做好效能建設(shè)資料建檔工作。做到政務(wù)公開有史可查,經(jīng)受得起考驗(yàn)。

效能建設(shè)工作計劃第五篇根據(jù)市機(jī)關(guān)效能辦《關(guān)于常態(tài)開展縣(市、區(qū))效能交叉察訪工作的通知》要求,緊密結(jié)合我縣開展“效能建設(shè)提升年”活動,充分運(yùn)用交叉察訪的手段整合力量,互動聯(lián)動,在治理庸懶散,提升效能工作水平上取得了明顯效果。為持續(xù)推進(jìn)該項工作,結(jié)合我縣新時期治理庸懶散的工作要求,現(xiàn)將20xx年交叉察訪及組織聯(lián)合督查工作計劃如下:

一.把開展交叉察訪切實(shí)納入效能常態(tài)工作。交叉察訪是治庸治懶治散的有力抓手,是整合督查力度,推動相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)的好做法。我縣計劃20xx年邀請浦城、松溪等縣(市)開展交叉察訪2次,上半年在3月底完成,下半年在10月底完成。

二.開展單位與單位間的交叉察訪。在不斷總結(jié)與兄弟縣(市)交叉察訪工作的同時,今年計劃在縣直單位,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)適時開展交叉察訪活動,全年計劃安排4次,時間定為每季度的最后一個月中下旬,組織效能監(jiān)督員和各黨委的紀(jì)檢書記、監(jiān)察室主任從橫向縱向開展明察暗訪工作,提升全縣效能建設(shè)工作的整體水平。

三.在開展交叉察訪的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)合督查。聯(lián)合督查是縣直窗口單位及政府組成部門單位全年不少于2次邀請效能辦開展對該單位工作人員及下屬部門的工作績效、服務(wù)態(tài)度、上班紀(jì)律等進(jìn)行暗訪,把發(fā)現(xiàn)的問題交給邀請單位,由邀請單位對違反機(jī)關(guān)上班紀(jì)律的人和事做出處理,并將處理結(jié)果上報縣效能辦。我縣從20xx年開展聯(lián)合督查工作以來,取得了明顯的效果,真正起到縣直各單位以制度管人管事的效果。

四.規(guī)范要求,確保交叉察訪工作的實(shí)效。為了扎實(shí)開展工作,縣效能辦將認(rèn)真做好各階段的察訪安排,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作要求,并將各階段的察訪結(jié)果分級報備,一是與兄弟縣(市)交叉察訪結(jié)果及時按要求向市效能辦報備,縣效能辦把察訪結(jié)果錄入效能考評日常臺帳,納入年度考評,凡是被查出問題單位的人和事,一律按相關(guān)規(guī)定予以處理到位。二是本縣組織交叉察訪發(fā)現(xiàn)的問題一律錄入效能督查臺帳,采取發(fā)放《督查函》和《整改通知書》等方式,重者由縣效能辦按規(guī)定處理,輕者責(zé)成被查出問題單位做出處理和整改。三是縣直單位,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)邀請效能辦開展聯(lián)合督查發(fā)現(xiàn)問題的一般不錄入縣效能督查臺帳,但應(yīng)將處理結(jié)果報備到縣效能辦。

五.不斷總結(jié)交叉察訪做法和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提升效能建設(shè)工作水平,通過與兄弟縣(市)交叉察訪,來相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷探索總結(jié)治庸治懶治散工作的新經(jīng)驗(yàn);并通過信息、簡報等方式加強(qiáng)宣傳,不斷提升我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作水平。

效能建設(shè)工作計劃第六篇在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,龍泉市采取五大措施,全面深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得明顯成效。

一是資源大整合。龍泉市整合書記市長熱線、機(jī)關(guān)效能投訴中心和優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心進(jìn)行了,成立了市委、市政府效能直通車受理中心(簡稱效能直通車),切實(shí)加強(qiáng)對全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),做到一個平臺指揮,一個中心受理,一個窗口服務(wù),一個聲音說話。“效能直通車”開通以來,以最大程度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、最大幅度提高工作效能、最大力度維護(hù)群眾利益為目標(biāo),秉承為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務(wù)理念,深得企業(yè)、群眾的信任和好評,受理量逐步攀升,至今已受理854件,辦結(jié)825件,辦結(jié)率%。其中,為企業(yè)、群眾解決生產(chǎn)生活問題528個,化解矛盾糾紛78個,維護(hù)合法權(quán)益152件。

三是效能大問責(zé)。龍泉市在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,將開展“追效問責(zé)”作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),推動全市干部實(shí)干創(chuàng)業(yè)的一項重要手段,專門研究出臺了《追效問責(zé)制度》,對不作為、慢作為和亂作為等影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的單位和個人嚴(yán)格進(jìn)行“追效問責(zé)”,給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀(jì)處分等處理。至今,“效能直通車”已對92名黨員干部實(shí)行“追效問責(zé)”,其中科級干部13人。

四是典型大通報。“效能直通車”全力組織開展各種形式的明察暗訪活動,對全市各單位效能建設(shè)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對違反效能建設(shè)的典型案例一查到底,一律在全市予以通報,并在年終全市崗位目標(biāo)工作考核中對所在單位進(jìn)行舉證扣分。至今,已組織明查暗訪50多次,查處典型案件8起,累計對23家單位和25名干部進(jìn)行全市通報,對8家單位在年終考核時進(jìn)行舉證扣分。

五是體制大改革。龍泉市全面開展了行政審批“兩集中”改革,要求凡具有行政審批職能的政府部門所有行政許可事項向一個科室集中、負(fù)責(zé)行政許可審批事項的科室成建制進(jìn)駐行政審批中心。今年7月份,龍泉市對“兩集中”改革進(jìn)行了全面部署,9月1日,原行政審批中心更名為行政服務(wù)中心并正式掛牌運(yùn)做,全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作,行政許可科正式進(jìn)駐市行政服務(wù)中心,率先在麗水市實(shí)現(xiàn)“一個領(lǐng)導(dǎo)分管,一個窗口對外,統(tǒng)一受理、獨(dú)立辦理、限時辦結(jié)”的工作目標(biāo)。目前,龍泉市在抓緊時間實(shí)施“兩集中”改革相關(guān)配套工作,以確?!皟杉小备母锶〉脠A滿成功。

效能建設(shè)工作計劃第七篇事業(yè)單位中的工作對我而言往往能夠涌現(xiàn)許多具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但也正因?yàn)槿绱瞬荒軌蚝鲆暭缟系闹厝尾拍軌蝮w現(xiàn)出對事業(yè)單位工作的重視,回顧以往在工作中的成就自然明白單位領(lǐng)導(dǎo)對于自己的成長還是比較期待的,可即便如此并不代表著自己在目前的工作中便具備著可以怠惰與不認(rèn)真的資本,所以我針對個人能力的分析制定了工作計劃并希望能夠在單位中有著較好的成長。

根據(jù)近期的工作表現(xiàn)可以得知在自己對待領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)是比較消極的,盡管工作初期能夠持以積極的態(tài)度卻也在時間的消磨中不復(fù)當(dāng)初的風(fēng)采,所以在明年的工作中端正好對待單位工作的態(tài)度才是自己需要努力的方向,面對這種結(jié)果的確應(yīng)該慎重思考以往在工作中是否因?yàn)樾┰S的疏忽從而造成了比較嚴(yán)重的失誤,盡管自己未曾掩飾過卻也應(yīng)該要進(jìn)行深刻的反思才能夠分析出實(shí)際的結(jié)果,須知好高騖遠(yuǎn)的想法對于現(xiàn)階段的成長來說無疑是令人難以接受的,所以接下來的時間若是能夠妥善利用的話自然能夠在單位工作中獲得一席之地。

通過對優(yōu)秀同事事跡的學(xué)習(xí)從而保持自己思想方面的先進(jìn)與純潔,作為單位員工的一份子自然明白廉潔與誠信對于事業(yè)的發(fā)展具備著多么重要的意義,因此若是短期內(nèi)自己找不到合適的奮斗目標(biāo)不如嘗試學(xué)習(xí)身邊的同事,通過學(xué)習(xí)同事身上的優(yōu)秀品質(zhì)從而對照出自身存在的不足自然是種查漏補(bǔ)缺的辦法,尤其是平時在工作中建立的人脈可以在明年的'發(fā)展中妥善利用起來,起碼這樣做不會陷入思維的誤區(qū)且能在同事的角度分析出自身需要改善的地方。

工作心態(tài)的調(diào)整對于后續(xù)的發(fā)展來說自然也能夠起到至關(guān)重要的作用,畢竟憑借著以往在工作中存在的問題便可以得知自己的心態(tài)是不夠沉穩(wěn)的,這也意味著后續(xù)的單位工作中可能存在著因?yàn)榍榫w失控而犯錯的隱患,在我看來無法理智對待領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)則很有可能因?yàn)闃O端的情緒導(dǎo)致被沖昏頭腦,即便最近沒有犯過這方面的錯誤也得在內(nèi)心有所警惕才能夠避免心態(tài)上的失衡,所以我可以適當(dāng)調(diào)節(jié)自己在工作中的壓力從而起到保持良好心態(tài)的作用。

面對著即將到來的新挑戰(zhàn)的確應(yīng)該有所準(zhǔn)備才能夠找準(zhǔn)工作中的發(fā)展方向,回顧以往在事業(yè)單位工作中的得失便更應(yīng)該通過努力并對得起領(lǐng)導(dǎo)的期待,面對漫漫長路早已做好準(zhǔn)備的我希望能夠在這份工作計劃的引領(lǐng)下成長為單位的中流砥柱。

效能建設(shè)工作計劃第八篇(一)主要目標(biāo)

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

(二)工作重點(diǎn)

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運(yùn)作。②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運(yùn)輸公司。

②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個市場

中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生。

②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。

③規(guī)劃好社會停車場并組織實(shí)施。

④做好黨建工作。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營,對背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求,實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營。

②“抓白天、放晚上”。

③對晚上車流量小的街道或休閑場所,白天照章管理,晚上有序開放?!白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機(jī)制。

工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。

效能建設(shè)工作計劃第九篇今年以來,區(qū)委政法委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)會議精神,緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、惠民生”主題,結(jié)合政法機(jī)關(guān)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項重點(diǎn)工作,積極呼應(yīng)民意,主動服務(wù)民生,扎實(shí)開展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場、塘灣里雜船等一系列社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作,取得了顯著成效。20_年,全區(qū)刑事案件、治安案件同比上年分別下降和,今年1—6月,與去年同比分別下降和,群眾安全感和滿意度大幅提升,連續(xù)兩年達(dá)到98分以上。我們的主要做法是:

一、深化認(rèn)識,理念觀念到位

我們把排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生的具體行動,尊重民意,服務(wù)民生,實(shí)現(xiàn)了整治效果與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。

1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點(diǎn),增強(qiáng)社會和諧度。但因牽涉諸多利益群體,處理不當(dāng)就有可能引發(fā)新的社會矛盾。因此,我們堅持換位思考,充分體察民情、尊重民意,及時出臺惠民利民政策,實(shí)實(shí)在在地給群眾出路,為群眾辦事,最大限度地降低社會對抗。

2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護(hù)合法、取締非法、查處違法。因此,整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運(yùn)行。工作中,我們綜合運(yùn)用行政、法律等手段,認(rèn)真研究消防、供電、河道管理等法律法規(guī),梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中,堅持理性、平和、文明、規(guī)范的原則,并主動邀請新聞媒體、檢察院、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督,贏得了廣大群眾的真心擁護(hù)。

3、堅持標(biāo)本兼治的工作思路。集中整治只能解決當(dāng)前問題,要取得長治久安,必須在長效管理上下功夫,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。工作中,我們正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、打擊與疏導(dǎo)的關(guān)系,對一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析,積極主動地問需于民、問計于民,不斷創(chuàng)新社會管理模式,以有力的舉措鞏固整治成效。

4、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動的工作方法。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢,全面整合調(diào)動各種資源,努力實(shí)現(xiàn)綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用;公安民警、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干、社會管理等各種力量統(tǒng)籌使用;公安、消防、城管、工商、衛(wèi)生、水務(wù)、供水、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好;打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造、宣傳、監(jiān)督等手段綜合運(yùn)用,形成了強(qiáng)大的整治工作力量。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)責(zé)任到位

區(qū)委、區(qū)政府高度重視治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作,多次召開區(qū)委常委會議和區(qū)政府常務(wù)會議,專題研究部署整治工作方案。

1、建立工作機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)綜治委主任任組長,區(qū)綜治、公安、工商、文體、衛(wèi)生等15個職能部門負(fù)責(zé)人為成員的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)整治日常事務(wù)工作。鎮(zhèn)(街道)相應(yīng)成立黨(工)委決策、政府(辦事處)牽頭負(fù)責(zé),公安派出所、城管、工商等職能部門齊抓的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦公室,由行政一把手兼任辦公室主任,分設(shè)信息研判、整治推進(jìn)、綜合執(zhí)法、外來人員服務(wù)管理四個工作小組。各村(社區(qū))成立具體工作機(jī)構(gòu),確保工作有人抓、有人管。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行職責(zé),采取邊檢查邊指導(dǎo)、明查與暗訪相結(jié)合的方式,深入一線掌握工作進(jìn)度,跟蹤落實(shí)整改措施。針對工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力解決,確保各項整治任務(wù)有序推進(jìn)。

4、嚴(yán)格獎懲考核。區(qū)綜治委把重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作作為社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)履行社會治安綜合治理工作職責(zé)實(shí)績檔案,作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求,鎮(zhèn)(街道)分別建立了村(社區(qū))干部、村民小組長日常工作制度,實(shí)行村(社區(qū))和相關(guān)職能部門雙向績效測評機(jī)制,并將考核績效與經(jīng)濟(jì)報酬直接掛鉤。

三、周密組織,辦法措施到位

針對治安重點(diǎn)地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施滯后、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出、治安形勢復(fù)雜的實(shí)際,我們積極創(chuàng)新工作方式,科學(xué)制定整治方案,確保整治工作贏得群眾的理解和支持。

1、深入排查摸底。緊緊依靠村(社區(qū))干部、片長、村民小組長、社區(qū)民警、戶口協(xié)管員等隊伍,采取入戶調(diào)查、上門暗訪、座談交流等形式,對全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查,共排摸出10個社會治安重點(diǎn)地區(qū),其中3個由區(qū)綜治委牽頭整治,7個由各鎮(zhèn)(街道)綜治委牽頭整治。

效能建設(shè)工作計劃第十篇(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的效能建設(shè)責(zé)任感和自覺性。動員廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的重要會議和市、縣效能建設(shè)有關(guān)文件精神,提高全體干部對開展行政效能建設(shè)必要性和重要性的認(rèn)識。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)做好街道主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),努力建設(shè)和諧街道。以黨風(fēng)廉政教育為載體,制定學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)行政紀(jì)律、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。

(二)健全各項制度,強(qiáng)化規(guī)范管理

1.建立健全各項制度,用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。對已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對性和可操作性。認(rèn)真落實(shí)掛牌上崗制度、去向告知制度、限時辦理制、首問責(zé)任制等制度要求。

2.加大對反饋意見督辦力度,進(jìn)一步完善督辦事項的跟蹤管理,確保工作目標(biāo)高質(zhì)量按時完成。不斷完善和執(zhí)行行政效能回訪制度、行政效能跟蹤訪制度,將對行政行為的監(jiān)督延伸到辦事全過程和服務(wù)對象中。

3.進(jìn)一步完善效能建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制,開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,定期對各項效能建設(shè)制度和要求的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好檢查、處理、反饋的詳細(xì)記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決影響機(jī)關(guān)效能的問題。

(三)推進(jìn)政務(wù)公開,提高工作效率

2.完善行政許可、審批事項、服務(wù)事項的受理、承辦、回復(fù)的環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、否定報備制、一次性告知等相關(guān)制度要求,做好全程代辦服務(wù)各項工作。做好行政許可、審批事項相關(guān)材料的整理歸檔工作,迎接縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室效能檢查。

效能建設(shè)工作計劃第十一篇根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,團(tuán)市委決定,在團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)?,F(xiàn)就團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出如下實(shí)施意見:

一、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團(tuán)市委一屆四次全會精神,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),按照“提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求,突出思想教育,強(qiáng)化制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,以硬的措施、實(shí)的行動、鐵的.紀(jì)律,解決機(jī)關(guān)效能不高的問題。通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),著力在改進(jìn)作風(fēng)、樹好形象上下功夫,在爭創(chuàng)一流、當(dāng)好表率上下功夫,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,推進(jìn)管理創(chuàng)新,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)廉政勤政,提高工作效率,為推動我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

(二)主要內(nèi)容。

開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責(zé),拖拉推諉行為;查工作作風(fēng),看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀(jì)律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。

(三)工作目標(biāo)。

通過開展“八查八看”活動,努力達(dá)到“五個進(jìn)一步”的要求:服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進(jìn)一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進(jìn)一步規(guī)范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng),各種違規(guī)違紀(jì)行為得到嚴(yán)肅追究,真正形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo)。

二、工作措施

在團(tuán)市委機(jī)關(guān)嚴(yán)格實(shí)行5條禁令:嚴(yán)禁有令不行,有禁不止;嚴(yán)禁辦事拖拉,推諉扯皮;嚴(yán)禁有法不依,知法違法;嚴(yán)禁作風(fēng)浮夸,態(tài)度冷漠;嚴(yán)禁“吃拿卡要”,以權(quán)謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”:

一是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)和省委書記同志在全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話等,全面領(lǐng)會機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求;

二是就“金龍沃爾得”事件組織專題討論,在討論中形成共識,進(jìn)一步增強(qiáng)干部開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

三是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn),在比較中看到差距,在學(xué)習(xí)中獲得提高;

四是建立和完善團(tuán)市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

通過開展團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,采取邀請專家授課、機(jī)關(guān)干部自己輪流授課等方式,經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設(shè)、信息化等專項業(yè)務(wù)知識,拓寬機(jī)關(guān)干部的知識面,提高隊伍素質(zhì)。

效能建設(shè)工作計劃第十二篇隨著加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)這項活動扎實(shí)穩(wěn)步地開展,通過這段時間的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是高舉_理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大舉措;是堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的必然要求;是鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果的重要舉措;是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證,反映了黨的宗旨和人民的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢要求看,機(jī)關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑,是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施,有利于“三個代表”重要思想的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識;開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革,既講求效率,又追求質(zhì)量,是一項創(chuàng)新性的實(shí)踐活動,是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施,是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要;開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是.廉政的重要舉措,有利于從源頭上治理和預(yù)防_行為,是標(biāo)本兼治、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項綜合性措施。

加強(qiáng)效能建設(shè),提高工作效能,最終是依靠人來實(shí)現(xiàn)的,作為一名地稅人,我應(yīng)該按照效能建設(shè)的具體要求,為地稅事業(yè)的輝煌、為滁州經(jīng)濟(jì)“東向戰(zhàn)略”的大發(fā)展,立足本職崗位,做好以下四個方面工作:

一是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),牢固樹立大局意識。豐富的稅收理論知識和嫻熟的業(yè)務(wù)技能是做好稅收工作的根本保證,應(yīng)牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型的稅務(wù)干部。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收理論和業(yè)務(wù)知識也在不斷完善與更新,征收方式、管理方法也在向多元化發(fā)展,如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,就會跟不上形勢發(fā)展的要求。尤其是目前許多企業(yè)實(shí)行集約化管理和廣泛應(yīng)用財務(wù)管理軟件,許多商業(yè)和服務(wù)行業(yè)實(shí)行電腦收銀系統(tǒng),如果我們不具備相當(dāng)?shù)臅嬛R和電腦應(yīng)用能力,就不能對企業(yè)實(shí)行有效的管理、稽查和服務(wù),更談不上做好本職工作了。另外,要牢固樹立大局意識,并根據(jù)新形勢、新發(fā)展的要求,對省委、省政府提出的“開展全民創(chuàng)業(yè)、加快奮力崛起”的戰(zhàn)略號召,對省局提出的“十一五”全省地方稅收“5551”發(fā)展目標(biāo)、“規(guī)范管理年”活動等重點(diǎn)工作結(jié)合自身崗位做出深刻思考;

二是要愛崗敬業(yè)。我們肩負(fù)著聚財為國的重任,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要有強(qiáng)大的財力支持,同時,企業(yè)的發(fā)展也需要我們扶持。所以,我們要熱愛地稅事業(yè),熱愛本職工作,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,盡職盡責(zé),利用黨和人民賦予我們的權(quán)利,好好地服務(wù)人民群眾,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。

三是要規(guī)范執(zhí)法,在提高服務(wù)效率上下功夫。堅持依法治稅,依法執(zhí)行和貫徹落實(shí)各項稅收政策,依率計征,應(yīng)收盡收,嚴(yán)格減免稅管理,認(rèn)真執(zhí)行好各項稅收優(yōu)惠政策,扶持下崗再就業(yè)工程。防止和糾正稅收不當(dāng)行為,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和部門行風(fēng)。

我作為分局業(yè)務(wù)科的一名工作人員,要立足本單位、本崗位的工作特點(diǎn),積極作好對內(nèi)、對外兩方面的服務(wù)。首先要把提高工作效率和質(zhì)量作為當(dāng)前工作的頭等大事來做,正確處理好效率和質(zhì)量的關(guān)系。加快辦事速度,現(xiàn)在就辦、馬上就辦,速辦速決,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不讓工作在自己的崗位環(huán)節(jié)上被耽擱。

四是要以“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意”為目標(biāo),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能。堅持依法行政,嚴(yán)格按制度辦事,按程序操作,堅決抵制以權(quán)謀私、以稅謀私、做事不公的情況。端正服務(wù)態(tài)度,做到熱情主動,徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,真心誠意為納稅人做好服務(wù)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,模范遵守各項法律法規(guī)和機(jī)關(guān)管理制度,深入落實(shí)“3456”服務(wù)要求,在廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上,把納稅人是否滿意作為考核自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。

效能建設(shè)工作計劃第十三篇過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說,集團(tuán)每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機(jī)。車隊司機(jī)在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)厲做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,提升公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)厲審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)厲規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先明白活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提升。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提升工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20__年的工作計劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能明白各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提升辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提升車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

效能建設(shè)工作計劃第十四篇2、抓好動員,落實(shí)各級職責(zé)。召開全體職工大會,傳達(dá)上級指示精神,明確工作目標(biāo),布置各階段工作任務(wù),層層落實(shí)各級職責(zé),保障行政效能建設(shè)有序推進(jìn),逐步規(guī)范、提高。

3、按行政效能建設(shè)工作的有關(guān)要求,以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù),認(rèn)真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù),確保不遺留執(zhí)法空白點(diǎn),避免不作為現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)政務(wù)公開工作。根據(jù)職能的調(diào)整,上墻公布相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、審批程序、時限、辦事等內(nèi)容方便群眾辦事;根據(jù)法規(guī)的修訂,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,并以予公示。

5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設(shè)工作指導(dǎo)意見,健全、修訂管理制度,并建立相關(guān)的考核檢查機(jī)制,以保證行政效能建設(shè)有效得到貫徹實(shí)施,不斷工作的社會實(shí)效。

6、開展行政效能建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在行政效能實(shí)施前,將組織進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)行政效能建設(shè)有關(guān)知識的學(xué)習(xí),確保每個人熟知各自的行為規(guī)范和職責(zé)。

xxx

xxxx年xx月xx日

2006年行政效能建設(shè)工作計劃2006年行政效能建設(shè)工作計劃為了不斷提高行政效能、增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范行政行為,避免侵權(quán)、越權(quán)和不作為的情況,努力做到依法行政、熱誠服務(wù)、實(shí)效顯......

行政效能建設(shè)工作計劃范文行政效能建設(shè)工作計劃范文20xx年,市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計,解放思想,開拓創(chuàng)新......

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效能建設(shè)工作計劃第十五篇根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在開始到年底,將開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動根據(jù)縣委宣傳部旌宣[20xx]18號文件要求,為扎實(shí)做好我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳工作,特制定本宣傳方案。

一、指導(dǎo)思想

大力宣傳我局以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體,加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎懲、規(guī)范機(jī)關(guān)作為、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、切實(shí)解決機(jī)關(guān)工作中存在的突出問題,努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效能的干部隊伍,建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制,為機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二、宣傳重點(diǎn)

1、深入宣傳縣委、縣政府開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的`重大意義。宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的必然要求,是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重大舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的實(shí)際步驟,是實(shí)施“一主兩翼”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程,是實(shí)現(xiàn)我縣在全市乃至全省奮力崛起中爭先進(jìn)位的重要保證。

2、廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要解決的重點(diǎn)問題和總體要求。宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要解決群眾反映強(qiáng)烈、對我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大的問題以及解決這些問題的措施和方法;宣傳縣委、縣政府通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的干部隊伍,形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。

3、廣為宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作重點(diǎn)和方法步驟。宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的六大重點(diǎn)工作和動員部署、查擺問題、整改提高,考核考評四個階段的工作步驟、方法任務(wù)和具體措施,務(wù)求此項活動家喻戶曉,人人皆知。

三、宣傳步驟

第一階段:動員部署階段。

宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作,為機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作營造氛圍;宣傳全縣機(jī)關(guān)效能工作會議和縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》精神,宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性;

第二階段:查擺問題階段。

宣傳廣泛征求服務(wù)對象和基層群眾的意見和建議,查找機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,剖析原因所采取的方法和措施。同時,廣泛宣傳圍繞效能建設(shè)制定的各項制度。

第三階段:整改落實(shí)階段。

宣傳抓住服務(wù)對象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題制

定整改措施、切實(shí)加以整改的典型。同時,宣傳相關(guān)制度。

第四階段:考評考核階段。

宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效和形成的長效管理機(jī)制以及對發(fā)展環(huán)境所產(chǎn)生的積極影響。

四、具體安排

1、充分利用廣播、電視、墻報、簡報、櫥窗、橫幅、標(biāo)語、各種會議等多種形式,認(rèn)真搞好思想發(fā)動和宣傳工作。在工作中既要注重形式的多樣,更要講究宣傳的效果。

2、在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中,應(yīng)加強(qiáng)溝通、認(rèn)真、及時做好信息報送工作。要加強(qiáng)與縣效能辦宣傳組及縣有線電視臺的聯(lián)系,及時報送的反映本單位效能建設(shè)進(jìn)展情況、措施做法、典型經(jīng)驗(yàn)、干部群眾的意見、建議等。原則上每周至少向縣效能辦報送一條以上信息。

效能建設(shè)工作計劃第十六篇我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作主要開展以下幾項工作:

1、建立組織機(jī)構(gòu)。我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由3人組成,_部長黃文芙同志擔(dān)任組長,廖德富任副組長、雷正秀同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,日常事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格按照七項制度辦事,一是要實(shí)行機(jī)關(guān)公開辦事制度;二是要實(shí)行工作人員座牌上崗制度;三是要建立首問責(zé)任制;四是要實(shí)行告知制度;五是要實(shí)行限時辦理制度;六是要實(shí)行告誡制度;七是要實(shí)行行政效能投訴受理制度。

3、切實(shí)解決_系統(tǒng)干部職工及社會各界人士反映強(qiáng)烈的突出問題,做好本單位本部門的效能投訴辦理工作。

4、按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),服務(wù)態(tài)度生硬,粗暴蠻橫,故意刁難前來辦事的人和事的事件發(fā)生。

5、完成上級交辦的效能投訴件的辦結(jié)件。_縣委_部4月7日

效能建設(shè)工作計劃第十七篇20xx年,市教育局按照國家、省、市改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)制度、作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約,機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,工作效率有明顯提高,為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。

一、基本情況

我市現(xiàn)有各類公辦學(xué)校135所,其中高中3所,職教中心1所;城市初中6所,農(nóng)村初中18所,城市小學(xué)11所,農(nóng)村小學(xué)94所,其中農(nóng)村中心小學(xué)28所,村小學(xué)66所;特殊教育學(xué)校1所,中心幼兒園1所。現(xiàn)有教師5728人,學(xué)生54388人。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升認(rèn)識高度

教育局高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),將效能建設(shè)擺上重要工作日程,成立了以教育局局長為組長,各股室負(fù)責(zé)人為組員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任。

教育局多次在全局干部會議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性。年初,召開機(jī)關(guān)建設(shè)大會,全面安排部署20xx年機(jī)關(guān)建設(shè)工作;進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,每個股室及每名職工都簽訂了崗位責(zé)任制。全局干部職工提高了對效能建設(shè)必要性和重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了效能意識,以積極的姿態(tài)投身效能建設(shè),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展有一個良好的思想基礎(chǔ)和明確的工作目標(biāo)。

(二)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率及服務(wù)水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,制定并頒布了《北票市教育局關(guān)于貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。主要做到以下幾點(diǎn):一是牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。樹立群眾觀點(diǎn),自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情,主動深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在謀劃發(fā)展上,用在服務(wù)師生上,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上狠下功夫,真心實(shí)意地為廣大學(xué)生、家長、教師解決問題。二是堅持廉潔奉公。機(jī)關(guān)干部到城市學(xué)校工作,中午回本單位就餐,到農(nóng)村學(xué)校工作時,堅持吃工作餐,并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。三是加強(qiáng)會議活動管理。精簡會議,能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要開會,能夠兩會合一的就不要單獨(dú)開會,嚴(yán)格控制了會議次數(shù)和規(guī)模,增強(qiáng)會議實(shí)效,并且不搞層層陪同迎送,切實(shí)減少內(nèi)事接待活動。四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,加強(qiáng)股室合作。全體機(jī)關(guān)干部都堅持公道正派的為人處事標(biāo)準(zhǔn)和原則,互相理解,互相尊重,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作的意識,積極參加機(jī)關(guān)集體活動,積極參加股室集體活動。強(qiáng)化全局一盤棋意識,加強(qiáng)溝通,密切配合,補(bǔ)臺不拆臺,合力推進(jìn)教育改革發(fā)展工作,切實(shí)保證政通人和,政令暢通。五是全力推行行_力公開透明運(yùn)行工作,將行政許可項目、崗位職責(zé)、實(shí)施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進(jìn)行公開公示,進(jìn)一步推行政務(wù)公開,規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室,盡量簡化審批程序,縮短審批時間,除學(xué)校設(shè)置等重大問題和有固定審批時效的事項除外,一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件,堅持公平、公正、公開的原則,認(rèn)真辦理,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。年初以來,受理投訴件151件,立案件7件,結(jié)案7件,處理違紀(jì)教師7人,挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失萬元。

(三)開展軟環(huán)境建設(shè)年活動,使機(jī)關(guān)管理長效化

按照朝陽市、北票市兩級政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的安排部署,教育局切實(shí)把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置,召開了全市校長、機(jī)關(guān)干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動動員大會,制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設(shè)年活動實(shí)施方案》,從20xx年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環(huán)境集中整治活動?;顒悠陂g采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、記筆記、召開座談會等形式,加強(qiáng)對干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動,提高了依法行政水平;通過召開座談會、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見,召開民主生活動會等形式,深入開展自查自糾活動,針對查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)中存在的6個方面的問題和不足,制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動的整改方案》,同時把整改方案中各項措施全部進(jìn)行了量化和分解,明確了責(zé)任股室及負(fù)責(zé)人,落實(shí)了整改責(zé)任制,規(guī)定了整改時限,并接受基層學(xué)校和廣大群眾的監(jiān)督;建立《北票市教育局糾風(fēng)工作制度》等3項制度,健全了《北票市教育局機(jī)關(guān)事務(wù)工作十項制度》、《北票市教育局機(jī)關(guān)效能十一項制度》等33項制度,建立了制度約束、檢查督察、隨機(jī)征詢意見、整改糾偏的工作機(jī)制,實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)長效管理;同時設(shè)立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,接受社會監(jiān)督,提高行政執(zhí)法透明度,提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(四)加大勤政廉政,實(shí)行政務(wù)公開

一是通過記學(xué)法筆記、觀看電教片等形式進(jìn)行廉政警示教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。二是推行政務(wù)公開制度,不斷拓寬政務(wù)公開的形式,充實(shí)政務(wù)公開的內(nèi)容,對建設(shè)工程項目的招投標(biāo)、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關(guān)注的其它熱點(diǎn)問題都及時公開。三是加強(qiáng)審計工作。對全市68所學(xué)校進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)使用審計工作。四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學(xué)工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育。高考工作精心組織,全市3899名考生參加高考,進(jìn)線人數(shù)3397,進(jìn)線率;高中招生3650人,嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策,全市中、小學(xué)招生7886人,全部嚴(yán)格執(zhí)行了就近、免試入學(xué)政策;各校嚴(yán)格執(zhí)行陽光分班政策,不設(shè)重點(diǎn)班、特長班等,班級人數(shù)控制在50人以內(nèi),嚴(yán)格杜絕了擇班現(xiàn)象,控制了“大班額”;第四中學(xué)一期工程建設(shè)已經(jīng)完成了主體工程,新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園,改造了4所村級幼兒園,鋪設(shè)了第三中學(xué)和第三小學(xué)的塑膠操場;開展師德師風(fēng)治理工作,加強(qiáng)了教師職業(yè)道德的教育和提升。

三、存在的問題

盡管在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面取得一定成績,但應(yīng)該說這僅是初步的。還有一些方面,需要進(jìn)一步改進(jìn)提高,如:機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度還有待加強(qiáng),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化各項制度的落實(shí)工作,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。增加學(xué)習(xí)時間,靈活學(xué)習(xí)方式,拓寬學(xué)習(xí)渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀、教育法律、法規(guī),教育新形勢及新理念及業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

二是繼續(xù)全面推行政務(wù)公開制度。凡事關(guān)干部、教師、群眾切身利益的事項及事關(guān)教育政務(wù)活動,不涉及保密范圍內(nèi)的都實(shí)行公示制,將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示,堅決實(shí)行公開辦事,接受群眾和社會的監(jiān)督。

效能建設(shè)工作計劃第十八篇我區(qū)從今年開始,掀起了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的熱潮,讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機(jī)關(guān)效能、整頓干部作風(fēng)的決心,近年來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展,進(jìn)入一個新的發(fā)展時期,但是,機(jī)關(guān)職能部門的效能明顯落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)如果沒有一個良好的轉(zhuǎn)變,將會制約我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),所以,如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,是擺在我們面前的重要課題。為此,區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中,我受益非淺,深深地體會到了這次活動的意義和影響,下面就談?wù)勎以跈C(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)活動中的一點(diǎn)心得體會:

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項更新思想觀念的工程

在我區(qū)深化改革開放的進(jìn)程中,如何進(jìn)一步思想解放、更新觀念改變干部作風(fēng),是一項是重要的工程,對營造一個良好的投資軟環(huán)境,促進(jìn)招商引資,將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中,要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀,固步自封,缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義,這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義,加大招商引資的力度,做好筑巢引鳳工作,樹立”你發(fā)財,我發(fā)展”的觀念,做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、約束發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠(yuǎn)利益。因此,要進(jìn)一步對各種收費(fèi)進(jìn)行全面清理,尤其對收費(fèi)部門應(yīng)加強(qiáng)行為規(guī)范,堅決消除政出多門,各行其是的現(xiàn)象,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、提高機(jī)關(guān)效能,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量

這次活動的目的就是提高機(jī)關(guān)效能,扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng),提高行政部門的服務(wù)質(zhì)量。以往,很多行政部門機(jī)關(guān)工作人員在履行公務(wù)中,背離了為人民服務(wù)的宗旨,往往是代表政府機(jī)關(guān)去執(zhí)行公務(wù)的,缺乏為人民服務(wù)的意識。多年來,一些群眾對此非常不滿,在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面,一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權(quán)謀私行為

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