人事行政部個人年終工作總結(jié)（6篇）

第第頁人事行政部個人年終工作總結(jié)（6篇）人事行政部個人年終工作總結(jié)第1篇春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20__年過去了，20__年來了。在__科技一年的工作中，我很快樂認得了各位同事，也獲得了很多閱歷教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信念及對我的培育教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、20__年的工作回顧1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，重視與各部門的協(xié)作搭配。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；適時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的緊要文件資料等歸檔管理工作。3、在原訂立的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，訂立新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要。4、依照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。6、人力資源是人事行政部工作中一項最緊要工作，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20__年，公司制造部員工由20__年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地進展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學問，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。重要從人員聘請配置、培訓開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。二、工作中存在的重要問題回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。重要表現(xiàn)在：本身的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細致實在。以后在努力提高自身管理水平的同時更多重視對下屬的培育和管理上的進一步加強。三、20__年工作計劃充分希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分貢獻本身的氣力，努力做到：1、加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領(lǐng)導的決策供給肯定的依據(jù)和參考。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。適時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題適時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、重視部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強自動服務(wù)意識，給與辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持本領(lǐng)和服務(wù)水平。5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6、推行、完善、訂立公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年，我要認真總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱誠和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進展供給基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。20XX人事行政部個人年終工作總結(jié)5篇最新_行政人事20XX年終工作總結(jié)相關(guān)人事行政部個人年終工作總結(jié)第2篇公司從組建到進展，現(xiàn)在已進入快速進展期?；仡?0xx年，領(lǐng)導對行政人事工作的掛念與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最由衷的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年x位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、適時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。20xx年公司是緊張繁忙的，行政人事部工作責任重點，但我始終以飽滿的工作熱誠投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20x的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進和矯正。隨著公司的進展強大，可以估計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！人事行政部個人年終工作總結(jié)第3篇20_年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的引導下，在公司領(lǐng)導教育、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力搭配下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的更改：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，加強了員工凝集力和積極開展各項工作的動力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、規(guī)范聘請流程，適時完成聘請任務(wù)1、依據(jù)公司進展需要，適時把握業(yè)務(wù)進展對人員的需求，規(guī)范聘請流程，訂立有效的人員供應、配制計劃。自今年_月到目前，共有效聘請_人。2、依據(jù)工作需要和員工特上進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工_人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請成本。全年聘請費用共計_元。二、訂立公司培訓框架，分三部走培訓框架分為三個部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓，使培訓漸漸系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。1、針對今年新入司人員浩繁，行政人事部結(jié)合公司實在情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工_余場，培訓_人。2、組織中層以上干部學習《__制度》，共布置_場，參加人數(shù)共計_人次。共組織中層以上干部外出參加培訓_人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的防備與解決》等。3、從第_季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。4、監(jiān)督、引導、搭配業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓工作大力搭配，幫助完成。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核。1、修訂《季度考核表》并適時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對顯現(xiàn)的問題適時與各部門溝通，積極找尋解決方法。2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了懲罰，其中辭退_人，罰款_人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。4、動手20_年度優(yōu)秀員工的評比活動，設(shè)定評比標準、評比方法及激勵措施。5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，動手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。人事行政部個人年終工作總結(jié)第4篇人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標打開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)一、人事管理方面1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，20xx年度聘請部人數(shù)x人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理布置員工人留宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。20xx年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓機制的待完善和加強。5、對外接待本領(lǐng)有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。20xx年工作重點將從以下幾方面動手工作：1、連續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最后歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情況訂立培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對外部門接待本領(lǐng)，避開公司蒙受損失。6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會連續(xù)努力工作，加強學習，積極搭配各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。人事行政部個人年終工作總結(jié)第5篇公司從組建到進展，現(xiàn)在已進入快速進展期?；仡?0_年，領(lǐng)導對行政人事工作的掛念與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最由衷的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年_位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、適時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周_硬件開發(fā)部門培訓、周_軟件開發(fā)部門培訓、周_下午由_總或外請老師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。20_年公司是緊張繁忙的，行政人事部工作責任重點，但我始終以飽滿的工作熱誠投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20_的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20_年工作中改進和矯正。隨著公司的進展強大，可以估計20_年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。人事行政部個人年終工作總結(jié)第6篇公司從組建到進展，現(xiàn)在已進入快速進展期?；仡?0__年，領(lǐng)導對行政人事工作的掛念與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最由衷的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、