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文檔簡介
工程物資采購應急預案范文第一篇工程物資采購應急預案范文第一篇采購計劃是為了維持正常的產(chǎn)銷活動,對在某一特定的期間內(nèi)應在何時購入多少何種材料的一種預先安排。
編制采購計劃的目的是為了降低采購成本,使采購部門事先有所準備,選擇有利時機購入材料,提高文化用品的采購質(zhì)量,規(guī)范采購流程,加快采購速度,確立材料耗用標準,以便管理材料的購入數(shù)量和成本,更好地服務全校師生的正常學習、工作。
二采購原則
1.整體效應原則。采購決策不能孤立地制定,并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標,制定采購決策時應該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。因此,制定采購決策需要以平衡企業(yè)總成本為基礎。要做出決策,就要考慮所有受其影響的領域,使用一種跨職能的并且以團隊為基礎的方法。
2.適用性原則。采購并不只應該作為服務職能起作用,采購部門應該有主動地適應內(nèi)部用戶要求的意識。對于內(nèi)部用戶提出的采購申請,采購部門應當有能力提出其他更加符合企業(yè)生產(chǎn)實際的、更為節(jié)約的采購方案,并能與用戶進行有效的溝通。他們應該始終如一地追求提高公司所購買的產(chǎn)品和服務的性能價格比。為了完成一任務,采購部門應該能夠提出現(xiàn)有的產(chǎn)品設計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應商。
三學院背景
沈陽理工大學應用技術學院地處遼寧省撫順市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高科技城,是沈撫同城的中心地帶,與沈陽世博園隔河相望,與沈陽北站僅半小時車程。學校從20xx年起獨立面向全國招生,現(xiàn)設有機械與運載學院、經(jīng)濟與管理學院、信息與控制學院、藝術設計與傳媒學院4個二級學院和1個能源工程系;共有29個本科專業(yè)和24個高職專業(yè)。校園占地900余畝,建筑面積20余萬平方米?,F(xiàn)有教職員工482人,在校生11500余人。
四文化用品類型
用來辦公的物品通常叫文化用品,指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等,以及筆筒等配套用品,包括學習用品、辦公用品,既包括通常使用的筆墨紙硯,而且包括一些收納用品,檔案盒、檔案袋、信封,同時也包括一些高科技的機器產(chǎn)品,例如,碎紙機等等。
五我校選擇的文化用品
1.常用品:圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、打頭針、裝訂針、稿紙、粉筆等。
2.控制品:文件夾、文件架、計算器、訂書機、筆記本、會議記錄本、信封、筆筒、鋼筆、檔案盒、檔案帶、皮筋、圖釘?shù)取?/p>
3.特批品(不列入辦公用品費用考核):印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等),財務賬本、憑證,墨盒及U盤等。
六采購方式
文化用品原則上實行按計劃集中采購,各部門須在教務處統(tǒng)一規(guī)定時間內(nèi)報請申購計劃。文化用品常用品由教務處根據(jù)消耗情況進行申購備領,控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,控制品經(jīng)教務處負責人批準,特批品經(jīng)校長批準;批準后的《申購單》交教務處執(zhí)行購買,未填寫《申購單》及未經(jīng)領導批準擅自購買的不予報銷。
工程物資采購應急預案范文第二篇1.行業(yè)背景
.電力企業(yè)集團物資采購現(xiàn)狀分析
目前五大電力集團除中電投外,均已搭建集團統(tǒng)一的電子商務平臺。集團層面統(tǒng)一規(guī)劃平臺建設,能夠降低分散建設的投入,提供平臺的集約化使用。一方面,集團下屬單位應用平臺,通過電子商務的方式(電子招標、電子詢價)以更開放的方式進行物資采購以降低采購成本;而集團總部則通過各下屬電廠的接口系統(tǒng)將整個物資采購及供應商管理狀況進行統(tǒng)計、匯總,以便對整個集團的應用狀況進行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。建設電子采購平臺是集團集約化管理的必然趨勢。
.晨礱基于采購管理的理解
采購管理是物資管理業(yè)務管控的重要環(huán)節(jié),是物料成本,質(zhì)量控制的核心流程。通過規(guī)范采購業(yè)務流程,有效銜接需求計劃,采購計劃,采購、供應商報價、庫存各個管理流程,根據(jù)不同物料采購需求選擇不同的采購方式和采購策略,通過高效、公開、公正、公平的采購方式執(zhí)行采購業(yè)務、起草合同訂單、辦理付款申請,提高采購效率,降低采購成本。
采購管理的目標位規(guī)范企業(yè)的計劃、采購、合同編制和管理標準,監(jiān)控執(zhí)行情況,設定管理指標,進行考核調(diào)優(yōu),以達到流程的優(yōu)化;根據(jù)采購業(yè)務的不同,合理的選擇采購方式和采購策略,更快捷的完成采購業(yè)務,提高采購業(yè)務的流轉(zhuǎn)效率,降低采購的直接成本和間接成本;實現(xiàn)采購業(yè)務流程的規(guī)范化,由事后監(jiān)控采購業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)槿碳磿r監(jiān)控,可以在事前、事中、事后即時的監(jiān)控整個采購交易過程,從而減少采購風險,降低采購成本。
.集團需求分析
電力企業(yè)集團要想達到既定目標,獲得較佳的效果,需要綜合考慮一個涵蓋從物資管理、物資采購流程規(guī)劃、平臺功能規(guī)劃、功能建設、實施、平臺運營全過程的方案建議,需要綜合考慮整個方案的投入和產(chǎn)出,考慮降低綜合使用成本,減少項目風險,有方法、有團隊、有階段、有流程的實現(xiàn)項目目標。
2.方案概述
工程物資采購應急預案范文第三篇第一節(jié)施工現(xiàn)場基本要求
一.基本要求
1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2.電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3.用電氣設備和易燃、容易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4.因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得用易燃材料。城區(qū)內(nèi)的工地一般不準支搭木板房。必須支搭時,須經(jīng)消防監(jiān)督機關批準。
5.施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、容易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、容易爆液體。
6.工程內(nèi)不準作為倉庫用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關批準并與建設單位簽定協(xié)議,明確管理責任。
7.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時設有防火措施的吸煙室。
8.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得用電熱器具。
9.氧氣瓶,乙炔氣瓶工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內(nèi)用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
10.施工工程始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
11.現(xiàn)場應劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、容易爆材料區(qū),生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限,防火間距達不到標準時,就采取相應防火措施,適當減少防火距離,這種做法要征求當?shù)叵啦块T的意見。另外,還要在防火間距中不準堆放易燃物。
12.現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道,通道寬度不小于米。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料。
工程物資采購應急預案范文第四篇為預估用料數(shù)量、交期、防止斷料,避免庫存過多、資金積壓、空間浪費,并配合銷售計劃的達成,同時配合公司資金運用、周轉(zhuǎn),特制訂本規(guī)章制度采購工作。
一、適用范圍
適用于全公司所有的固定資產(chǎn)、設備備品備件、辦公用品和各類低值易耗品的月度采購計劃的編制、審核及下達。
二、職責
公司各部門提交物資材料的月、季及年度的申購計劃,交由上級領導審核,審核后由行政部組織編制月、季及年度的采購計劃交由總經(jīng)辦審批,然后由財務部組織編制財務費用計劃進行采購。
三、采購計劃編制流程圖
總經(jīng)理財務部行政部相關部門
四、內(nèi)容及要求
1、公司各部門根據(jù)本部門情況提出物資采購需求,擬訂物資需求清單,并填寫物資采購申請表;
2、行政部根據(jù)物資需求清單對采購需求進行匯總;
3、行政部根據(jù)所需物料庫存情況和以前的使用情況,修正物料需求計劃;
4、由財務部根據(jù)需要和可能尋找多家供應商以備選擇;
5、財務部進行比價審核,確定信用好、實力強、價格低廉的供應商;
6、財務部執(zhí)行采購購買所需的物料,在執(zhí)行過程中分析差異、修正計劃。
工程物資采購應急預案范文第五篇1、總則
編制目的
為提高人防工程事故應急處置能力,最大限度地減少群眾生命財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)
依據(jù)《xxx人民防空法》、《黑龍江省實施〈xxx人民防空法〉條例》、《xxx消防法》、《黑龍江省人防突發(fā)事件應急處置預案》和《雙鴨山市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》等有關規(guī)定,結合我市實際,制定本預案。
適用范圍
本預案所指人防工程事故是指我市所轄行政區(qū)域內(nèi)自然或人為因素誘發(fā)的人防工程事故、社會治安事件,包括水災、地震、火災、坍塌、爆炸及恐怖事件等與已建或在建人防工程有關的事故。
工作原則
統(tǒng)一指揮原則。市人民防空辦公室(簡稱市人防辦,下同)在市處置人防工程事故應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,協(xié)同市直有關部門,充分發(fā)揮職能作用,認真組織協(xié)調(diào)、密切配合,快速有效地開展全市人防工程事故應急處置工作。
分級管理原則。市人防辦所屬的公共人防工程發(fā)生事故由市人防辦處置。各縣(區(qū))發(fā)生的人防工程事故,按照屬地管理原則由各縣(區(qū))人防辦在當?shù)卣念I導下,會同當?shù)赜嘘P部門設立本級指揮部,負責組織協(xié)調(diào)事故應急處置工作,同時接受市處置人防工程事故指揮部的統(tǒng)一指揮。
分工協(xié)作原則。參與人防工程事故應急處置的單位要盡職盡責,在保證完成本部門承擔的應急救援任務的基礎上,加強與協(xié)作單位的配合,保證應急救援工作的順利實施。
事故分級
根據(jù)已建或在建人防工程發(fā)生的事故程度,按照事件等級劃分可分為:特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四個級別。
特別重大(Ⅰ級):造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或1億元以上直接經(jīng)濟損失,或100人中毒(重傷),或需要緊急轉(zhuǎn)移安置10萬人以上的安全事故。
重大(Ⅱ級):造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下的事故,或50人以上,100人以下中毒(重傷),或需要緊急轉(zhuǎn)移安置5萬人以上、10萬人以下的事故。
較大(Ⅲ級):即造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或直接經(jīng)濟損失500萬元以上、5000萬元以下的事故,或10人以上,50人以下中毒(重傷),或需緊急轉(zhuǎn)移安置5千人以上、5
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