工作計劃的標準

工作計劃的標準第一篇工作計劃的標準第一篇1、范圍

本標準規(guī)定了房務部客房主管的職責、權限、及工作內容與要求及考核。

本標準適用于房務部客房主管主管的工作范圍。

2、職責與權限

、協(xié)助房務部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質的服務。

3、工作內容與要求

1．接受上級領導：

（1）參加酒店組織的會議；

（2）匯報部門工作；

（3）完成上級交辦的其它任務；

（4）接受上級的檢查與評估

2．部門內部管理工作：

（1）組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規(guī)章制度等；

（2）制定部門工作計劃；

（3）主持部門每日工作例會；

（4）組織召開部門專題會及月總結大會；

（5）每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施；

（6）審核部門報表、請示和報告等；

（7）完成酒店規(guī)定的查房；

（8）物資管理；

（9）成本控制；

（10）與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任；

（11）審核主管的各項計劃，并督導檢查落實情況；

（12）對主管進行培訓，提高其業(yè)務能力和管理能力；

（13）對主管的工作質量進行督導檢查，并作出評估；

（14）組織部門人員的培訓及按計劃學習；

（15）直接督導部門員工的服務態(tài)度及工作質量；

（16）根據(jù)營業(yè)情況調派相關人員；

（17）部門合理化建議整理上報及落實；

（18）主持部門內部溝通會；

（19）處理下級上報的問題；

（20）組織部門的評優(yōu)活動；

（21）組織部門創(chuàng)新活動；

（22）處理突發(fā)事件。

4、協(xié)作其它部門：

（1）配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作；

（2）配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作；

（3）與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議；

（4）與總務部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質量及周轉情況；

（5）與總務部協(xié)作，做好關心員工生活工作；

（6）與工程部協(xié)作進行客房維護工作；

（7）將本部門住客特殊信息及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務；

（8）協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作；

（9）協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作；

（10）協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學習；

（11）協(xié)調處理部門之間的糾紛；

（12）配合質量管理部、稽查部的質量檢查；

（13）協(xié)調外部門對客房部提出的其它工作要求。

5、對客服務管理：

（1）掌握預定情況和當天客情；

（2）負責vip及重要團體會議的迎送工作；

（3）督導vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質的個性化服務；

（4）每天對vip及長包房進行檢查督導工作；

（5）定期拜訪長包房客人；

（6）及時答復客人提出的意見及建議；

（7）落實客人遺留貴重物品的處理；

（8）處理客人對本部門的投訴；

（9）處理其它涉及客人的突發(fā)事件。

6、自我管理：

（1）根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，并報部門經(jīng)理審定；

（2）按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓；

（3）參加相關資格認證考試；

（4）完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標；

（5）聽取各方面對自己的意見，并進行逐條落實；

（6）定期自我總結，總結管理中的不足。

工作計劃的標準第二篇為了實現(xiàn)標準化工作規(guī)劃，本公司工作準備計劃如下：

1、現(xiàn)階段計劃—倉庫管理：

第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。

第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工

將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

第三步：現(xiàn)場規(guī)劃

根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。

規(guī)劃時應注意幾點：

1、重要、常用的物品先規(guī)劃；

2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；

3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

第四步：整理倉庫

按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。

第五步：帳物一致

記錄每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進行盤點，保證帳物一致

2、進一步的整改計劃

計劃實施流程

完善部門組織架構圖/人員編制圖

制訂作業(yè)流程圖

加強完善倉庫作業(yè)標準

增設《倉庫管理職務說明書》

倉庫作業(yè)指導書修訂

倉庫管理制度的修訂及完善

人員培訓5S工作

對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）

在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）

講解5S工作內容

對倉庫管理的實施方案及措施

在倉庫作一些標語、警語貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

張貼部門組織架構圖

張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

貼倉庫管理作業(yè)標準

張貼標語

建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）

逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）

倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）

異常帳目的處理（要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理）

物料質量控制

認證的申請

9000質量標準的實施

工作計劃的標準第三篇一、加強組織建設：為新農(nóng)村建設提供組織保障。一是完善“三會一課”制度，健全組織生活，加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設；有計劃地培養(yǎng)發(fā)展_員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設，加強村委會基礎設施建設，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。

二、加強制度建設：為新農(nóng)村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會議、學習制度；黨建工作制度；村財務管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設置無職黨員示范崗；建立“新風戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度；黨員結對幫帶制度；新農(nóng)村建設理事章程；村民監(jiān)督委員會制度。

三、計劃生育工作：我村在xy鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，不折不扣向群眾宣傳計生政策，做到群眾知曉率達到96%以上；爭取按月按季保質超量完成“四術”任務。保證年終完成各項計生任務指標。

四、安全生產(chǎn)工作：認真落實各項安全生產(chǎn)，道路交通安全嚴格宣傳安全法規(guī)政策，提高安全意識，爭取零事故發(fā)生；與各村民組長簽定各項責任書，平時加強日常圖片追蹤管理，嚴格按照上級要求督促指導，對查出的安全隱患，立即發(fā)出整改通知書，在規(guī)定時間內完成整改，并再次驗收；每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，及時對前階段工作進行總結。爭取全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

五、社會穩(wěn)維工作:對我村的一些老上訪戶，多溝通、多交流、掌握其信息、動態(tài)，在重要時期，加強對其行蹤的確定，有事及時與鎮(zhèn)、派出所反映，減少上訪次數(shù)或不上訪。

六、廣泛收集信息，發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè)：村兩委按照上級要求，根據(jù)實際情況，制定經(jīng)營性收入計劃，我村將利用門面房及廠房出租，參與恒達市場的管理，門面攤位費收取分紅，且與承租人簽定了合同，切實增加村集體經(jīng)營性收入。

七、鞏固綜合整治環(huán)境整治成果，加強精神文明建設：

一方面繼續(xù)鞏固我村省級生態(tài)村、省級衛(wèi)生村創(chuàng)建成果，進一步改善村居環(huán)境，爭取今年成功創(chuàng)建、獲批國家級生態(tài)村。另一方面加強社會主義精神文明建設，開展“文明戶”、“科技示范戶”、“好媳婦、好婆婆”的創(chuàng)建評比活動，倡導社會文明新風尚，構建一個愛國、愛家、遵紀、守法、明禮、誠信、和諧的xy村。

八、社會保障工作：繼續(xù)擴大土地換城保及合作醫(yī)療保險政策的宣傳，著力做好土地換城保到齡人員思想工作，保證年齡段內人員生活保養(yǎng)金發(fā)

放有序、無漏錯，新參保、續(xù)保人員保險金收繳到位，讓適齡人員，老有所養(yǎng)，無后顧之憂。同時，合作醫(yī)療收繳到位，保證廣大群眾依法享有該項惠民政策，減輕社會及家庭負擔。

九、民政與征兵及殘聯(lián)和民生工作：嚴格按政策對低保、低保邊緣、五保、殘疾、大病救助等進行入、退，落實調整。及時調度，足額發(fā)放低保金，糧食直補及低保糧的有效發(fā)放落實；征兵工作，認真組織落實應征青年報名體檢，政審入伍，超額完成上級交給的義務兵任務指標；綜上陳述，民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶...

工作計劃的標準第四篇安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。

1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

通過建立安全績效考核制度，約束人員的'安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

2、制定新的安全標準化工作目標

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求

（1）組織機構及分工

13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。

（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。

（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。

（5）根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善，持續(xù)改進，不

斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

工作計劃的標準第五篇本著與時俱進、開拓進取的精神，大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，以構建和諧延慶、促進全面協(xié)調發(fā)展為第一目標，努力創(chuàng)造一流的'工作業(yè)績；以維護穩(wěn)定為第一職責，全力保障地區(qū)社會穩(wěn)定大局；以服務發(fā)展為第一要務，促進地區(qū)法制建設健康發(fā)展，以人民滿意為第一標準，全面提高司法行政隊伍的政治業(yè)務素質，不斷探索司法行政工作的新路子。

一、立足本縣實際，抓住重點，以維護穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮法律保障職能作用

1、進一步加強司法所規(guī)范化建設，機關重心下移，夯實基層基礎，為地區(qū)發(fā)展提供有力保障。以司法所規(guī)范化建設為重點，全面提升司法所工作實力和工作業(yè)績；抓好司法所職能作用的發(fā)揮，為黨委、政府解決難點、熱點問題，擔當基層領導的參謀助手，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策、提出合理司法建議，推動當?shù)卣婪ㄐ姓ぷ?；完善制度建設，以檔案建設的規(guī)范化為主要內容，使司法所管理規(guī)范化再上新臺階；抓好司法所長的培訓和指導，增強基本素質和組織協(xié)調能力，通過開展爭當優(yōu)秀司法所長活動，全面提升所長的各項能力；每半年開展一次司法助理員業(yè)務培訓、練兵及工作觀摩交流活動，切實提高司法助理員業(yè)務工作能力。

2、探索人民調解新途徑，充分發(fā)揮“第一道防線”作用，切實維護基層社會穩(wěn)定。

一是完善人民調解工作機制，加強對人民調解員的業(yè)務培訓，提高調解工作及調解書質量；發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級調解組織作用，采取以防為主，調防結合的工作方針，堅持每月一次的矛盾排查工作，將矛盾化解在基層，確保小糾紛不出村，大糾紛不出鎮(zhèn)，達到標本兼治的目的。

二是拓展人民調解工作新領域，加大投入力度，繼續(xù)把因土地問題引發(fā)的矛盾糾紛作為化解調處的重要任務，同時致力于參與化解拆遷補償、簡單經(jīng)濟糾紛，構筑基層司法防線工程；進一步建立以信息員為主的糾紛預防排查機制，從早、從小入手化解各類矛盾糾紛，尤其要加強對群體性矛盾糾紛的感知能力和疏導化解能力，減少群體訪、越級訪。

三是整合人民調解、行政調解、司法調解等各種調解機制，不斷豐富調解手段和方式，建立和完善治安行政調解和人民調解相銜接的機構模式，以應對新形勢下的新矛盾、新問題。

四是推廣千家店鎮(zhèn)把人民調解工作和當?shù)卣男旁L接待相銜接，每月一次，深入村（居），變群眾上訪為干部主動下訪，使化解矛盾的關口前移，加大預防和化解的比例。

五是加強基層調解能力建設，繼續(xù)做好村（居）調解組織的規(guī)范化建設，提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平。六是加強規(guī)范企業(yè)調解委員會建設，做好這一領域的矛盾糾紛化解工作。

3、以重點人教育監(jiān)控為著眼點，以維護社會穩(wěn)定為立足點，做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。

今年全縣社區(qū)矯正工作的重點任務是鞏固基礎，完善制度和程序，為矯正工作的推進提供保障。

一是加強與相關單位的協(xié)調聯(lián)系，強化對基層單位的業(yè)務指導，加強對社區(qū)矯正工作的調研力度，完善與矯正工作相配套的各項措施。尤其是要抓好延慶縣社區(qū)矯正中心的建立和作用的發(fā)揮，整合相關單位和社會志愿者等社會力量的資源，建立社會公眾參與社區(qū)矯正的組織機制。

二是完善從接收到解除矯正的一整套制度，嚴格按照程序做好每一個環(huán)節(jié)；抓好業(yè)務培訓和內部管理，以制度規(guī)范工作，以措施提高效果，以考評激勵實績，逐步使社區(qū)矯正工作運行規(guī)范。

三是把工作重心放在重點人的管理教育和監(jiān)控上，在思想教育上給予傾斜，勤走訪、勤評估、勤分析，工作中實施分類管理、分階段教育；嘗試利用刑釋解教人員對矯正對象開展思想教育，探索一條管理教育的新路子。四是嚴格做好對矯正對象的監(jiān)督管理工作，最大限度地降低重新犯罪率。

在兩勞幫教工作中：

第一要完善幫教組織建設，確保每個幫教對象有獨立的幫教小組、有完整的幫教檔案，制定幫教責任制和責任追究制，將責任落實到人，杜絕因漏幫、漏管導致重新違法犯罪。

第二要強化預放、落戶、接收、幫教四項環(huán)節(jié)，加強與公安機關、_及勞教所的溝通聯(lián)系，在兩勞人員釋放、解教前，提前著手做好接收準備工作。

第三要做好社區(qū)矯正人員解除矯正后接茬幫教的銜接工作。

另外，發(fā)動社會力量加大對幫教對象的教育、監(jiān)管力度，將幫教組織成員名單、幫教對象情況等內容錄入到計算機，建立信息庫。并將安置工作與市場接軌，推廣舊縣鎮(zhèn)把建雄集團作為安置基地的做法，建立幫教對象安置工作長效機制，使幫教工作逐步實現(xiàn)“社會化、信息化、市場化、法制化”。

工作計劃的標準第六篇一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構建安全生產(chǎn)長效機制為目的，促進全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。

二、工作目標

用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類達標，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

三、達標工作安排：

1.公司成立達標工作領導小組：

組長：許健

副組長：趙耀民溫建強胡克彬王軍陳建和

侯成行武桂軍

成員：秦國瑞伏兆廷牛國雄張建達趙海茂

張福生王振華王愛軍劉京杰李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

四、實施步驟

根據(jù)我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關標準化達標的相關標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

4.全面達標階段（20xx年12月）

到20xx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎上，穩(wěn)步運行標準化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

五、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規(guī)范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

4.加強標準化達標培訓，及時總結經(jīng)驗。公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

工作計劃的標準第七篇4、強化監(jiān)督檢查

領導小組根據(jù)學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。

六、建設內容

按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：

（1）校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，達到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用