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文檔簡介
工作計劃需要多少字第一篇工作計劃需要多少字第一篇一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用_精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。
我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
工作計劃需要多少字第二篇一.產(chǎn)品市場分析
1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴。
二.對日后工作的安排
2.在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價。
3.發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,
4.在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
工作計劃需要多少字第三篇封皮:主標(biāo)題,黑體小初居中,回車三次;副標(biāo)題(可沒有),宋體二號;同一類文件副標(biāo)題要統(tǒng)一,如上下學(xué)期的計劃都用“2015—2016學(xué)年度第一(第二)學(xué)期”
落款:宋體二號,在主標(biāo)題下二號字回車12次。(副標(biāo)題占一次)正文標(biāo)題:宋體二號
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作要點
四、具體活動安排(要具體,落實到每周或每日)
五、正文落款采用右對齊,不要用空格,時間格式采用頓號隔開的格式,如“20
16、6、20”
關(guān)于序號說明:如出現(xiàn)多級序號,請遵循以下順序
1、二級序號:一級用“
一、二、三??”,二級用“
1、2、3??”
2、三級序號:一級用“
一、二、三??”,二級用“
(一)、(二)、(三)??”,三級用“
1、2、3??”
3、四級序號:一級用“
一、二、三??”,二級用“
(一)、(二)、(三)??”,三級用“
1、2、3??”,四級用“(1)、(2)、(3)??”
另:如出現(xiàn)
(一)或(1)類似帶()的序號。則()后面不要再用頓號。如“
(一)、”屬于不規(guī)范,直接用“
(一)正文”
整體排版使用首行縮進兩字符,不要用空格縮行,空格會造成不齊。居中之前要確保該行文字沒有縮進,否則居中也是在空兩格之后的,不在正中
序言,寫出自己要做哪方面工作總結(jié)
一、主要工作(結(jié)合計劃詳細列出自己所做工作及具體做法)
二、成績與不足
三、努力方向結(jié)束語。落款
其他格式要求與計劃相同。
工作計劃需要多少字第四篇部門年度工作計劃格式要求
排版要求如下
文檔標(biāo)題同方正小標(biāo)宋或者黑體,字號以美觀為準(zhǔn)
一級標(biāo)題:仿宋-GB2312小三號加粗
二級標(biāo)題:仿宋-GB2312四號加粗
三級標(biāo)題:仿宋-GB2312小四號加粗
正文:仿宋-GB2312小四號
頁邊距為軟件默認,不修改;行間距倍;字符間距軟件默認;頁面A4豎排。其他沒規(guī)定的以軟件默認為準(zhǔn)。
內(nèi)容參考格式如下
南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院團學(xué)聯(lián)XX部
2012-2013學(xué)年度工作計劃
(第一段寫前言,總述一下)
一、部門工作概要
(這段概述下部門本學(xué)年主要負責(zé)的工作和部門工作性質(zhì))
二、部門詳細工作
(詳細寫出各項工作)
三、部委培養(yǎng)
(主要寫出培養(yǎng)方案、和培養(yǎng)目標(biāo))
工作計劃需要多少字第五篇機械工程學(xué)院學(xué)生會計劃總結(jié)管理規(guī)定
機械工程學(xué)院學(xué)生會計劃總結(jié)管理規(guī)定
一、部門工作計劃。
1、文檔名稱:《***(部門名稱)*月工作計劃》
2、格式:
標(biāo)題設(shè)置為word樣式中的“標(biāo)題1”,格式為三號黑體加粗居中,正文設(shè)置為word樣式中的“正文”,格式為四號仿宋,倍行距,首行縮進2字符。
正文中再次需要使用標(biāo)題時,應(yīng)使用二級標(biāo)題,即設(shè)置word樣式中的“標(biāo)題2”,格式為小三宋體,可酌情加粗。落款和日期應(yīng)置于正文右下方。落款內(nèi)容與文檔名稱相同。
3、具體內(nèi)容:包括本部門在月需要進行的工作、部門文化建設(shè)等等,各項工作要涉及:內(nèi)容(做什么:WHAT)、方法(怎么做:HOW)、分工(誰來做:WHO)、時間安排(什么時候做完:WHEN)。
4、上交之間:每個月5號之前上交本月工作計劃給辦公室副主任張奎亮,張奎亮匯總后發(fā)給主席團。
二、部門工作總結(jié)。
1、文檔名稱:《***(部門名稱)*月工作總結(jié)》
2、格式:
標(biāo)題設(shè)置為word樣式中的“標(biāo)題1”,格式為三號黑體加粗居中,正文設(shè)置為word樣式中的“正文”,格式為四號宋體,倍行距,首行縮進2字符。
正文中再次需要使用標(biāo)題時,應(yīng)使用二級標(biāo)題,即設(shè)置word樣式中的“標(biāo)題2”,格式為小三宋體,可酌情加粗。落款和日期應(yīng)置于正文右下方。
此文檔管理規(guī)定最終解釋權(quán)歸辦公室機械工程學(xué)院學(xué)生會計劃總結(jié)管理規(guī)定
3、具體內(nèi)容:部門總結(jié)應(yīng)包括本部門在本月所取得的成就,在工作中仍存在的問題并提出相應(yīng)的解決辦法。
4、上交時間:每個月5號之前上交上個月工作總結(jié)給辦公室副主任張奎亮,張奎亮匯總后發(fā)給主席團。
三、個人工作總結(jié)。
5、文檔名稱:《***(部門名稱)***(姓名)*月個人總結(jié)》
6、格式:
標(biāo)題設(shè)置為word樣式中的“標(biāo)題1”,格式為三號黑體加粗居中,正文設(shè)置為word樣式中的“正文”,格式為四號宋體,倍行距,首行縮進2字符。
正文中再次需要使用標(biāo)題時,應(yīng)使用二級標(biāo)題,即設(shè)置word樣式中的“標(biāo)題2”,格式為小三宋體,可酌情加粗。落款和日期應(yīng)置于正文右下方。
7、具體內(nèi)容:工作總結(jié)應(yīng)包括個人在本月所做的工作,在工作中仍存在的問題并提出相應(yīng)的解決辦法,對本月的工作進行評價。
8、上交時間:每個月5號之前上交上個月個人總結(jié)給自己部門的副部或者部長,由副部或者部長發(fā)給負責(zé)聯(lián)系該部門的辦公室干事,最后發(fā)給辦公室副主任王佩佩。
四、計劃總結(jié)分工。
1.部門工作計劃(次月工作重點)應(yīng)當(dāng)由各部門部長來寫。2.部門工作總結(jié)(上月工作總結(jié))應(yīng)當(dāng)由各部門副部來寫。3.每個干事應(yīng)當(dāng)寫上月個人工作總結(jié)。
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工作計劃需要多少字第六篇今年是黨的十八大召開的喜慶之年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平全面小康社會的起步之年,為實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)目標(biāo),加快構(gòu)筑新世紀(jì)人才工程,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實國家和省、市、縣關(guān)于進一步加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的意見,堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進、使用、留住”四個環(huán)節(jié),努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,不斷解放思想、創(chuàng)新機制,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才,用事業(yè)發(fā)展激勵人才,大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),破格提拔、大膽任用,以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。
2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則,領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合、平時與年度評價相結(jié)合的原則,研究制定單位和個人目標(biāo)、績效考核辦法。正確評價機關(guān)干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績,促進其依法辦事、履職盡責(zé)、勤政廉潔,進一步提高機關(guān)工作效率、行政效能和公共服務(wù)水平。
3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠遠不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進一步充實。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
三、主要舉措
1、增強人才工作的責(zé)任感。組織全體干部、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《_中央_關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,貫徹落實各級人才工作會議精神,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,加大人才開發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。
2、加強人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)同志總負責(zé),分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,建立和完善各類人才信息庫,各單位要明確聯(lián)系人,并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。
3、加強黨政人才隊伍建設(shè)。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度。同時,進一步規(guī)范初任、強化知識更新培訓(xùn),突出任職培訓(xùn),加強專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、完善人才引進機制,廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進的體制性障礙,逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,大力引進信息、外貿(mào)、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構(gòu),支持高等院校、科研機構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,實行雙向合作制度。
5、創(chuàng)新機制,推動人才工作。建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。
工作計劃需要多少字第七篇一、做好內(nèi)部人員管,在管。上做到制度嚴明,分工明確。
二、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想。
三、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
四、在物品管。上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
五、加大力度對會員客戶的維護。
六、嚴格管。制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。
七、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合。用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
八、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
九、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
工作計劃需要多少字第八篇作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。
一、堅持商場原則,不同客戶區(qū)別對待
我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。
二、加強自身,爭取以更好更快解決問題
我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。
三、主動交流經(jīng)驗,提升團隊能力
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力。
工作計劃需要多少字第九篇班主任工作計劃的寫作要求及格式要求
寫作要求:
1、班級情況分析,概括分析說明班級學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、身體健康等情況及特殊問題。要說明本學(xué)期的基本教育任務(wù)。
2、文體及科技活動工作。班主任計劃要包括組織班級文娛活動、體育活動、課外活動小組活動等內(nèi)容。根據(jù)平時對學(xué)生的了解,充分發(fā)揮每個人的特長,發(fā)展他們的興趣、愛好,并使之更加廣泛,讓他們的個性得到充分發(fā)展,計劃中要規(guī)定每月及不同季節(jié)的活動時間、活動內(nèi)容、組織者及目的要求等。
3、思想品德教育工作。計劃要反映對學(xué)生堅持四項基本原則,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人的教育。
4、安全衛(wèi)生保健工作。
5、家長工作。班主任工作計劃要包括學(xué)生家長工作的內(nèi)容與計劃,以及具體的交流溝通安排計劃。
6、提高學(xué)業(yè)成績工作。計劃要包括對學(xué)生進行樹立學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)態(tài)度教育,了解學(xué)生學(xué)習(xí)動機方面存在的問題,采取具體措施。要規(guī)定嚴格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證班級的正常學(xué)習(xí)秩序。
7、要有各月主題及活動安排
具體格式要求:
頁面設(shè)置:頁邊距上2厘米,下2厘米,左2厘米,右2厘米。格式段落:行距:固定值28厘米.題目:宋體三號加粗居中(見最下面示范)
正文:宋體四號字。(班主任總結(jié)具體格式也參照此要求完成)
秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學(xué)
20XX—20XX學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作計劃
X年級X班李XX
工作計劃需要多少字第十篇在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:
一、加強教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓(xùn)。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告
1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
工作計劃需要多少字第十一篇新的一年到來了,下面是我個人20xx年工作計劃:
一、加強日常工作職責(zé)
完成日常任務(wù)安排、設(shè)計等工作,努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。
1、獨立完成整個設(shè)計的工作能力。
2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習(xí)慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度
1、設(shè)計師負責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);
2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;
3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);
6、設(shè)計師負責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;
7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)
話術(shù)規(guī)范,有禮貌,能準(zhǔn)確的表達出想法,能夠有效的溝通。
四、設(shè)計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款。
3、市場調(diào)研。
安排具體負責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料??偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇??蛻舾鶕?jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。
以上是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里能夠設(shè)計出客戶滿意的作品!
工作計劃需要多少字第十二篇求職書一般包括稱謂、問候語、正文、致敬語、落款、附件等內(nèi)容。
(一)稱謂
求職書一般是寫給單位負責(zé)人的,因此姓名、職務(wù)要寫得準(zhǔn)確無誤,如寫給國家機關(guān)或事業(yè)單位的人事部門負責(zé)人的,可用“尊敬的xx處(司)長”稱呼;寫給“三資”企業(yè)首腦的,則用“尊敬的xx董事長(總經(jīng)理)先生”;寫給各企業(yè)廠長經(jīng)理,則可稱之為“尊敬的xx廠長(經(jīng)理)”;寫給院校人事處負責(zé)人或校長的求職函,可稱“尊敬的xx教授(校長、老師)”.如果姓名不詳,可用“負責(zé)人”的稱謂,如“xx人事部負責(zé)人”即可。
(二)問候語
問候語要嚴肅謙恭,不可過分隨便,一般用“您好”.
(三)正文
求職書的正文部分一般由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
1.開頭
開頭要開門見山,自報家門,直截了當(dāng)?shù)卣f明求職意圖,使主旨明確、醒目,以引起對方注意。切忌客套委婉。
2.主體
簡明扼要地介紹自己的基本情況,如性別、年齡、健康狀況等,以及與應(yīng)聘職位有關(guān)的學(xué)歷水平、畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、經(jīng)歷、成績等,要突出特長優(yōu)勢和與眾不同的才智,強調(diào)說明自己具備求職所簫的.條件,并表明自己做好該項工作的信心和能力。3.結(jié)尾
一般表達兩個意思,一是希望對方給予答復(fù),并盼望能夠得到參加面試的機會;二是表示敬意、祝福,如“順祝愉快安康”、“深表謝意”、“祝貴公司財源廣進”等,也可以用“此致”之類的通用詞。
(四)致敬語
正文下一行空兩格起寫致敬語。一般用“此致,敬禮!”,正文下一行空兩格起寫“此致”,另起一行頂格寫“敬禮”.
(五)落欺
在致敬語右下方寫明求職人的姓名和成文日期。要按照中國人的習(xí)慣,直接簽上自己的名字即可。國外一般都在名字前“你誠摯的、你忠實的、你信賴的”等之類的形容詞,這種方法不能輕易效法。
(六)附件
根據(jù)需要把有關(guān)資料以“附件”的形式附在求職書之后,如把學(xué)歷證明、職稱證明、獲獎證書、科研學(xué)術(shù)成果的證明、各種資格考試證書和身份證復(fù)印件,并在正文左下方一一注明。
工作計劃需要多少字第十三篇工作計劃格式要求
一、工作計劃的格式:(1)計劃的名稱,工作計劃格式要求。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素。(2)計劃的具體要求。包括工作的目的和要求,項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等。(3)訂立計劃的日期。
二、工作計劃的內(nèi)容:(1)情況分析(制定計劃的根據(jù));(2)工作任務(wù)和要求;(3)工作的方法步驟和措施。
一、基本情況(1)總結(jié)必須有情況的概述和敘述;(2)成績和缺點;(3)經(jīng)驗和教訓(xùn);(4)今后的打算。
二、計劃寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。要求:標(biāo)題華文中宋三號字正文內(nèi)容宋體小四號字行距為倍題目為活動名稱副標(biāo)題為具體組織名稱頁面邊距為2厘米、裝訂位置為左裝訂紙張為A4紙具體評分細則:滿分10分,格式3分,出一類錯誤扣0、5分,扣完為止;內(nèi)容7分,
工作計劃需要多少字第十四篇摘要字數(shù)要求在300~400字之間.
2.摘要的基本規(guī)范
(2)敘述完整,突出邏輯性,短文結(jié)構(gòu)要合理.
(3)文字簡明扼要,不容贅言,采用直接表述的方法,不使用不必要的文學(xué)修飾,做到用最少的文字提供最大的信息量.
(4)摘要中不使用特殊字符,圖表以及由特殊字符組成的數(shù)學(xué)表達式,不能列舉例證.
3.摘要的內(nèi)容構(gòu)成要素目
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