建筑施工會議紀(jì)要范文模板

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第1篇建筑施工會議紀(jì)要范文模板第1篇為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施。20__年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝)，學(xué)校周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

(四)是學(xué)校上方經(jīng)過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

(一)必需盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必需新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第2篇關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀(jì)要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項等有關(guān)事宜?？h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)高中二期工程中浴室開水房由于學(xué)校下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

(二)高中二期工程必需經(jīng)過學(xué)校內(nèi)坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，采用砂礫石鋪墊。

二、會議議定事項

(一)為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對學(xué)校內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。

(二)為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

(三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第3篇地點：

小會議室

時間：

20__年8月21日午時。

人員：

組長：1名，代表9人，工作人員2人。

資料：

第一階段：

1、會議主持人：

2、大會工作人員查到會人數(shù)。

主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進(jìn)行。

3、___作學(xué)校財務(wù)工作報告。

4、___宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、___宣讀《20__—20__學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20__—20__學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

第二階段：

(20__年8月21日午時4：00)

7、由___解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20__—20__學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第4篇工程名稱：__縣__小區(qū)工程

會議地點：__

會議時間：__年__月__日

組織單位：__

主持人：__

會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

與會單位及人員：__

一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;

(1)建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。

(2)施工單位;施工單位項目經(jīng)理;，安全員;，施工員;，質(zhì)檢員;，材料員;，見證員;，資料員;__

(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);__，總監(jiān)代表;__，質(zhì)量監(jiān)工程師;__，安全監(jiān)理工程師;__。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);

(1)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人__：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(__縣__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)__為__縣__小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

(1)項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，__縣__小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。

(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;__縣__小區(qū)工程位于__公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為__縣__小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

(2)施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

(3)施工用各種機(jī)械部分已落實，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。

(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;

(1)施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計劃有安排，把工作做好。

(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運行。

(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進(jìn)度。

(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進(jìn)場了，這事要落實。

六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

(1)監(jiān)理工作范圍;__縣__小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。

(2)監(jiān)理工作內(nèi)容;

1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。

3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

(3)質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

(4)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。

七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點及主要議題;

(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;__、__、__，施工單位;__、__、__、__，監(jiān)理單位;__、__、__。

(2)召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。

(3)主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第5篇會議名稱

監(jiān)理例會

會議主持人

會議時間

xx年8月7日地點商業(yè)街辦公室

簽到欄：

后附會議簽到表

建設(shè)單位：

x縣x管委會中心學(xué)校

監(jiān)理單位：

x建設(shè)項目管理有限公司

施工單位：

x建筑安裝有限責(zé)任公司

會議內(nèi)容紀(jì)要：

檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：

進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計劃，實際進(jìn)度相對滯后。原因分析：

①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；

②六、七份雨水天氣較多；

③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：

①天氣炎熱：

②現(xiàn)場管理人員松懈。

檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施：

一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況：

目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；

提出幾點有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃：

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第6篇第一次工地例會會議紀(jì)要

時間：20__年5月9日星期五上午9:00

地點：京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理部

參加單位：京臺分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

山東高速工程咨詢有限公司

山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

參加人員：趙慶水、賈庸、^v^、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司^v^駐地監(jiān)理工程師主持。

會議的主要內(nèi)容如下：

由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

一、京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如下：

1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。

3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。

4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟(jì)南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。

7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

二、京臺高速濟(jì)南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內(nèi)容如下：

1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全。

2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。

三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下：

1、施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

四、駐地監(jiān)理工程師^v^對監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明

京臺高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由^v^總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對此工程提出了以下要求：

1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責(zé)分工明確，要時刻滿足工程進(jìn)展需要。

2、設(shè)立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。

2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。

7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第7篇時間：20__年5月10日

地點：項目部辦公室

出席人：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等

主持人：__X

記錄人：__X

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理__X主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;

3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

4、新進(jìn)場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機(jī)動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動車行車道隔開。

12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第8篇20__年6月4號上午，重慶__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司__項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長_，副董事長_，監(jiān)事長_，工程總監(jiān)_，營銷經(jīng)理_，后勤保障部經(jīng)理_，施工方負(fù)責(zé)人_、，列席會議的有……會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底到達(dá)預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

(2)安全禮貌施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師__簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底到達(dá)預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第9篇一、貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)問題。

年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的關(guān)系，建設(shè)工程會議紀(jì)要。

我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的附錄。

工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費計算問題。

根據(jù)新修編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費率全額計取。

二、綜合部分：

1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)計算水電費進(jìn)行扣減。

2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機(jī)械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。

3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第10篇參加單位：__集團(tuán)__公司__市__監(jiān)理公司

會議主題:工程安全質(zhì)量進(jìn)度

會議內(nèi)容：

1.各方匯報上周施工及下周計劃。

2.x號樓提出局部圖紙疑問。

3.監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報監(jiān)理。

x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

4.建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

5.會議形成的意見：

施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《__省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;

施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測。

地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。

樁洞用竹笆、木板遮蓋。

變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)成做好安全警示牌。

做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第11篇組織單位：xxxx建筑工程有限公司

會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

會議地點：公司會議室

參加單位參加人員

公司、各項目部部門xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人：xxx

記錄人：xxx

xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言：

辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表?？傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員xxx發(fā)言：

一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、班組人員請盡快上齊。

xxx發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

xxx發(fā)言：

一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、腳手架需以墊層方式加固;

三、完善臨邊防護(hù)。

xxx發(fā)言：

一、材料采購需xxx、xxx配合;

二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第12篇時間：

__年4月18日下午

地點：

大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

__潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

主持人：

張__

會議內(nèi)容：

首先，張__明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因。現(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進(jìn)行了圖紙變更；

3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；

2、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；

7、辦公樓二層結(jié)束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)：

1、東教學(xué)樓、實驗樓5月上旬進(jìn)行主體驗收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進(jìn)行主體驗收，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第13篇20xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時組織上報進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點做了詳細(xì)部署?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項工作不落實。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：

①對各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);

②對三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責(zé)任自負(fù)。

二、要求各部室重點落實以下工作

1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標(biāo)段資料整理好報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標(biāo)段按圖施工，對不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段及時報公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對危險標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計部門方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機(jī)械與居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險工程按評審中心要求完善資料。

7、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點工作做了安排

許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人會議，會議上逐一核實了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點做好以下工作：

1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對于危險標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3、各標(biāo)段要實現(xiàn)“三個確?！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實到位。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第14篇時間：20__年10月23日

地點：

參會人員：

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：

__分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過一定比例的報銷；__分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產(chǎn)假怎樣休等等。再譬如：即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長；員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在__分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第15篇工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程

時間：20__年1月28日

地點：現(xiàn)場會議室

參會者：

會議主持：

會議內(nèi)容：

20__年1月28日下午15時，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會議。

會議中，各方對此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡單闡述。

會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述：388#樁于20__年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20__年元月23號發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設(shè)計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第16篇地點：

H市__飲料公司第一會議室

主持人：

H市中小企業(yè)管理局副局長沈__

參加單位：

H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團(tuán)公司、H市__飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

會議對H市第一食品集團(tuán)公司兼并__飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。

1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務(wù)處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日(即20__年12月20日)的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤指標(biāo)時，減少部分?jǐn)?shù)額。__飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。

(2)20__年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費用，20__年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

2、原__飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20__年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

(1)為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20__年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

建筑施工會議紀(jì)要范文模板第17篇時間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、^v^、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財（按坐次排序）

缺席人員：無

會議主持：杜成德

記錄人：王萍

會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20__全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對20__年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1、王寶民：

a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。

b、設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，

要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。

c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b、物料不到位的問題：針對計劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20__年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3、王迪杰：

a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b、20__年SoP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

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