少先隊(duì)員小提案范文

少先隊(duì)員小提案范文第1篇少先隊(duì)員小提案范文第1篇當(dāng)我還在幼兒園大班時(shí)，老師就和我們講有關(guān)紅領(lǐng)巾的事，“紅領(lǐng)巾”是偉大國旗的一角，是*先烈用鮮血染紅的。那時(shí)起，我就渴望能戴上紅領(lǐng)巾，成為一名光榮的少先隊(duì)員。終于，上一年級時(shí)，我如愿以償?shù)卮魃狭思t領(lǐng)巾，當(dāng)上了少先隊(duì)員。國旗下我笑得是那么的燦爛，那么的驕傲。我在心里默默地發(fā)誓：紅領(lǐng)巾，我一定會珍惜你，愛護(hù)你，不會辱沒你的風(fēng)采。從此，少年先鋒隊(duì)又多了我這一名少先隊(duì)員。當(dāng)我在公交車上，看見兩鬢蒼蒼的老人，一瞥見胸前的紅領(lǐng)巾，就不會視而不見，盡管自己也是精疲力竭。當(dāng)我在馬路上，看見腳步蹣跚的老人，無論我的腳步是多么匆匆，一瞥見胸前的紅領(lǐng)巾，就不會坐視不管，盡管自己因此耽誤時(shí)間。當(dāng)我在校園里，看見腳邊的垃圾，一瞥見胸前的紅領(lǐng)巾，就不會置之不理，盡管自己的時(shí)間也十分緊張。只要一瞥見胸前鮮紅的領(lǐng)巾，那與五星紅旗一樣耀眼熾熱的紅*，就令人聯(lián)想到昔日*烈士為了自己的理想面對重重阻力的不屈不撓的精神。先輩為了自己的理想甚至不惜犧牲自己的生命，而我一遇到困難就要逃避，這樣是否對得起用鮮血染成的紅領(lǐng)巾？每想到這里，我便重振精神，反復(fù)地問自己應(yīng)該怎么辦，直至得到滿意的*。紅領(lǐng)巾，它使我懂得了不畏懼困難，不輕易言敗，這于我的成長又有著密不可分的聯(lián)系。紅領(lǐng)巾，你是我的精神動(dòng)力，你讓我尋

少先隊(duì)員小提案范文第2篇我作為少先隊(duì)的一員，對少先隊(duì)有幾個(gè)小提議，希望少先隊(duì)在以后的工作中能充分利用。

首先，我們要讓更多的少先隊(duì)員熱愛我們的組織。有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，*場上，許多隊(duì)員把紅領(lǐng)巾揣在口袋里；捆在手腕上；當(dāng)布擦汗；有的隊(duì)員把紅領(lǐng)巾當(dāng)做游戲工具；有的隊(duì)員把壞了的紅領(lǐng)巾丟掉，在去買不合格的佩戴；有的隊(duì)員甚至干脆不戴紅領(lǐng)巾，不把它當(dāng)一回事。紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是莊嚴(yán)又神圣的，為了維護(hù)它，我建議在全市展開“珍愛紅領(lǐng)巾”的活動(dòng)，讓隊(duì)員們懂得愛護(hù)、尊重紅領(lǐng)巾，讓它永遠(yuǎn)飄在每個(gè)隊(duì)員的心中。

其次，應(yīng)該讓少先隊(duì)組織更有魅力。現(xiàn)在很多同學(xué)的課外有趣又新奇的活動(dòng)很少，可以說是除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。我們的大腦得不到休息，成績也不斷下滑。要說來課外活動(dòng)也不是一點(diǎn)都沒有，只是都局限于一種形式，最后都是為了寫出明白了什么道理、活動(dòng)感受、心得。讓我們都厭煩參加這種活動(dòng)?；顒?dòng)的形式應(yīng)該不拘一格，比如“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽”，“比比哪個(gè)班最團(tuán)結(jié)”。這樣，會讓沒加入少先隊(duì)的同學(xué)為了加入組織參與活動(dòng)而努力學(xué)習(xí)；讓已經(jīng)成為隊(duì)中一員的同學(xué)更熱愛組織。

最后，同學(xué)們需要快樂學(xué)習(xí)。現(xiàn)在同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力很大，人人都想得第一，但不是人人都能得第一。有隊(duì)員希望學(xué)校的球場、圖書館、機(jī)房等休閑場所在雙休日、假期里開放。每個(gè)同學(xué)必須在完成作業(yè)的情況下才可進(jìn)入校園放松。為了

少先隊(duì)員小提案范文第3篇各位代表、同志們：

一、二○一○年職代會提案的落實(shí)情況

二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案（意見或建議）65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請?jiān)洪L辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工；關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制，提升門診競爭力。同時(shí)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的`提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

少先隊(duì)員小提案范文第4篇根據(jù)市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作交辦會議精神，為切實(shí)做好我局20XX年建議提案辦理工作，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：張運(yùn)華黨組書記、局長

副組長：羅尚杰黨組副書記、副局長

成員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在宣傳調(diào)研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼），負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦、回復(fù)等日常工作。

二、辦理任務(wù)

今年，我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會辦件20件），其中代表建議10件，委員提案32件。附表：

建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內(nèi)容，交由本局相應(yīng)科室（單位）負(fù)責(zé)具體辦理回復(fù)。辦理責(zé)任分解見附表。

三、辦理目標(biāo)

辦理工作要求：確保做到三個(gè)100%。即：按時(shí)辦結(jié)率100%，代表委員滿意率100%，辦理過程中溝通見面率100%。對見面確有困難的要在書面正式回復(fù)前電話聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問題解決率。

辦理時(shí)限要求：會辦件確保在3月8日之前書面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達(dá)主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書面回復(fù)（各承辦科室、單位請于4月8日前報(bào)送宣調(diào)科）。

四、辦理程序

1、主辦件辦理程序：

（1）書面回復(fù)：承辦科室(單位)擬定回復(fù)意見→主辦領(lǐng)導(dǎo)審核→法制科審核（只審政策法規(guī)性要求強(qiáng)的）→承辦科室（單位）將定稿的書面回復(fù)和電子文檔送宣調(diào)科→宣調(diào)科匯總、排格式、編文號→尚杰局長會簽→運(yùn)華局長簽發(fā)→宣調(diào)科送達(dá)。

2、會辦件辦理程序：

承辦科室（單位）擬定會辦意見→會辦領(lǐng)導(dǎo)審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會辦意見送宣調(diào)科備存（書面和電子文檔）。

五、辦理要求

1、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制。強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)對所分管科室（單位）辦理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。重要簽批件由局長、書記及分管局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦。領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)直接參與回復(fù)意見的討論審定工作。

2、加強(qiáng)日常調(diào)度督辦。宣傳調(diào)研科建立《建議提案辦理工作進(jìn)度督辦表》，每周收集一次辦理進(jìn)度，對辦理工作中出現(xiàn)的困難和問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)辦理工作，對經(jīng)辦科室（單位）出具的回復(fù)意見審核把關(guān)。

3、注重辦理工作質(zhì)量。語氣要委婉，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短)。做到四個(gè)講清楚：一是已經(jīng)解決的問題要把辦理的過程和結(jié)果講清楚；二是對列入計(jì)劃解決的問題，要把解決的時(shí)間和解決的辦法講清楚；三是對列入規(guī)劃需要逐步解決的問題，要把目前存在的困難和準(zhǔn)備解決的思路、辦法講清楚；四是由于各種原因確實(shí)無法解決的，要把現(xiàn)實(shí)困難和客觀原因講清楚，以增進(jìn)建議提案人對辦理工作的理解與支持。

4、做好信息報(bào)送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時(shí)向宣調(diào)科反饋好的經(jīng)驗(yàn)、做法和典型事例等，加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大社會影響，確保辦理工作圓滿完成。

附件：（1）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》

（2）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會辦件）》

少先隊(duì)員小提案范文第5篇同志們：

今天，市委、市政府在這里召開人大代表建議、政協(xié)提案交辦會議，充分體現(xiàn)了市委、政府對人大建議和政協(xié)提案辦理工作的高度重視。在這里，我代表市政協(xié)向長期以來關(guān)心、重視政協(xié)提案工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

市政協(xié)三屆二次會議以來共收到提案251件，經(jīng)審查立案247件，立案率98%；其中：委員提案187件，占76%；黨派、團(tuán)體和市政協(xié)專門委員會集體提案60件，占24%。這些提案著眼全面建成小康社會目標(biāo)和我市“十二五”總體規(guī)劃以及2013年工作部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾普遍關(guān)心的問題積極建言獻(xiàn)策。主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是關(guān)注跨越發(fā)展。委員們緊緊圍繞推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革，改善投資環(huán)境；加快城鎮(zhèn)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城市建設(shè)和管理；大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)；加大環(huán)保治理力度，樹立昭通良好形象等方面，提出實(shí)現(xiàn)昭通跨越發(fā)展的建議。二是關(guān)注“三農(nóng)”工作。針對加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入；深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染綜合治理，努力做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)同步推進(jìn)等方面建言獻(xiàn)策。三是關(guān)注社會事業(yè)。提案建議辦好學(xué)前教育，擴(kuò)大高中階段教育，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)九年義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力提高教育質(zhì)量。關(guān)注農(nóng)村留守兒童，切實(shí)解決進(jìn)城務(wù)工人員、外來投資者子女“入學(xué)難”和邊遠(yuǎn)山區(qū)兒童“上學(xué)難”問題；加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷豐富廣大人民群眾精神文化生活。切實(shí)完善“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，加快基層醫(yī)院和民營醫(yī)院發(fā)展，切實(shí)解決人民群眾“看病難”問題。

四是關(guān)注民主法制。提案建議進(jìn)一步完善政策措施，加大對民生資金和重要部門、重要崗位干部隊(duì)伍的監(jiān)管力度，加強(qiáng)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會主義協(xié)商民主制度，探索適合昭通協(xié)商民主發(fā)展新路子。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化依法治市和民族宗教工作，提高社會管理水平，努力建設(shè)法制平安和諧昭通。

下面就今年的提案辦理工作，我講三點(diǎn)建議：

一、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的責(zé)任意識

提案是政協(xié)委員和參加政協(xié)的各黨派、各人民團(tuán)體、各界別以及政協(xié)各專門委員會，向政協(xié)全體會議或者常務(wù)委員會提出的，經(jīng)提案審查委員會或者提案委員會審查立案后交承辦單位辦理的書面意見和建議。提案是人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能最廣泛、最直接、最有效的方式，是協(xié)助中國xxx和國家機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的一條重要渠道，辦理好政協(xié)提案是各級黨政機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。作為承辦單位，要把政協(xié)提案辦理工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓實(shí)抓好。市政協(xié)三屆二次會議提案凝聚著提案者的智慧和辛勞，代表著廣大人民群眾的心聲和愿望，這既體現(xiàn)了委員們參政議政的積極性，又反映了委員們對黨和人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感。為此，扎實(shí)有效地辦理好這些提案，認(rèn)真吸納提案中好的意見和建議，必將有利于促進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)昭通經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)和諧跨越發(fā)展。有利于改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)決策的民主化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的協(xié)商意識

《xxx中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》明確指出，“人民通過選舉、投票行使權(quán)利和人民內(nèi)部各方面在重大決策之前進(jìn)行充分協(xié)商，盡可能就共性問題取得一致意見，是我國社會主義民主的兩種形式?！碧岚缸鳛檎f(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要方式，提案提出的過程和提案辦理的過程，就是進(jìn)行廣泛協(xié)商、充分發(fā)揚(yáng)民主的過程，因此，提案辦理工作必須進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)商意識，發(fā)揚(yáng)協(xié)商民主。

為此，提案承辦單位在辦理過程中，要加強(qiáng)與提案人的溝通聯(lián)系。對一些重點(diǎn)提案，特別是涉及面廣、情況復(fù)雜，一時(shí)難以解決的問題，要最大限度地與提案人進(jìn)行各種形式的溝通。通過“請進(jìn)來”召開座談會，“走出去”登門拜訪以及電話聯(lián)系、組織視察等方式，加強(qiáng)與委員的溝通，摸清委員提案的初衷，認(rèn)真聽取委員們對辦理工作的意見，增進(jìn)委員們對辦理工作的理解和支持，以確保提案辦理的針對性實(shí)效性和滿意率。

三、齊抓共辦，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的實(shí)效意識

提案工作是一項(xiàng)全局性的工作，既涉及到提案者的方方面面，又涉及到承辦單位的各個(gè)部門。這就需要各承辦單位之間、承辦單位與政協(xié)有關(guān)機(jī)構(gòu)之間，加強(qiáng)分工與協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，共同推進(jìn)提案辦理工作順利進(jìn)行。在交辦、辦理提案的過程中，一是政協(xié)提案委要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁作用，主動(dòng)加強(qiáng)與“提”“辦”雙方的溝通和合作，及時(shí)了解辦理工作存在的困難和問題，促進(jìn)提案的辦理和落實(shí)。二是各承辦單位要切實(shí)履行提案辦理責(zé)任制度，建立健全提案辦理跟蹤督辦制度，通過辦理工作的實(shí)效性和針對性，確保政協(xié)提案辦理工作的圓滿完成。三是主辦單位與協(xié)辦單位以及主辦單位內(nèi)部各機(jī)構(gòu)，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合。主辦單位要主動(dòng)與協(xié)辦單位聯(lián)系，協(xié)辦單位也應(yīng)積極配合，并盡快將辦理意見送交主辦單位，經(jīng)過通力合作，促使提案盡早辦理落實(shí)。四是各承辦單位要抓好重點(diǎn)提案辦理，通過重點(diǎn)提案的辦理來推動(dòng)一般提案的辦理，同時(shí)又通過一般提案的辦理，推動(dòng)提案辦理工作水平的提高，努力實(shí)現(xiàn)提案辦理“件件滿意”。

同志們，提案工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作。希望各承辦單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以開拓進(jìn)取的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把政協(xié)提案辦理好，把政協(xié)提案的作用發(fā)揮好，為實(shí)現(xiàn)昭通經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)和諧跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

少先隊(duì)員小提案范文第6篇翻開塵封的相冊，對紅領(lǐng)巾的記憶涌現(xiàn)。

記得在一年級時(shí)，老師宣布我是批少先隊(duì)員時(shí)，我很開心很激動(dòng)。出*了，當(dāng)校長說到少先隊(duì)員新入隊(duì)隊(duì)員請到去，我高興地上去，心里暗自高興著，等到姐姐幫我?guī)Ъt領(lǐng)巾時(shí)，我想：等到我六年級時(shí)也要為帶紅領(lǐng)巾……

放學(xué)了，門口下著傾盆大雨，“哇，是。我高興地走，對說：，我是批少先隊(duì)員！＂說“紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，是用烈士的鮮血染成的。紅領(lǐng)巾是*虹的顏*。雨過天晴，蔚藍(lán)的天空了一道美麗的*虹?？匆娝那槭鏁?，對未來充滿希望。人生的道路是絢麗多*的*虹，那紅領(lǐng)巾源泉。＂

帶上紅領(lǐng)巾的我，成了一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員，我如癡如醉，如愿以償，要好好地保護(hù)和愛護(hù)這條紅領(lǐng)巾，做為樂的，優(yōu)秀的少先隊(duì)員

少先隊(duì)員小提案范文第7篇一、關(guān)注快樂閑暇生活的提升

通過學(xué)?！伴e暇課程”的浸潤，隊(duì)員們已樹立了合理、正確安排閑暇生活的理念，掌握了一定的技能。在此基礎(chǔ)上，代表們希望學(xué)校能進(jìn)一步關(guān)注隊(duì)員的閑暇生活，從活動(dòng)器具上給予一定的保障，在活動(dòng)安排上給予一定的梳理。例如五(3)中隊(duì)猛虎小隊(duì)、隊(duì)員洪子琪對于學(xué)校借書量提出了建議，希望學(xué)校能將隊(duì)員借閱量從2本提升至4本;五(1)陽光中隊(duì)隊(duì)員高明、胡瑜潔則希望學(xué)校能將每周一次的借書時(shí)間擴(kuò)展至每周四次;四(1)中隊(duì)徐妙倩、朱繹婷、皋陶然、等隊(duì)員提出了讓隊(duì)員輪流擔(dān)任圖書管理員助手的提案，表達(dá)了隊(duì)員參與學(xué)校閑暇生活管理的愿望;三(3)中隊(duì)毛彥楠、呂成陽、王博弘等隊(duì)員以及三(2)中隊(duì)隊(duì)員孟安晶都不約而同地提出了增補(bǔ)棋牌的意見;五(4)中隊(duì)馬力、陸劼雯、吳侃鴻等隊(duì)員則提出了在四樓增設(shè)閑暇吧的提案;三(2)中隊(duì)隊(duì)員夏天則針對目前兵乓桌使用的混亂情況提出了學(xué)校進(jìn)行協(xié)調(diào)，每班分時(shí)段活動(dòng)地提案。這些提案都反映出了我校少先隊(duì)員對于閑暇生活的渴求從簡單的開設(shè)課程、給予設(shè)施轉(zhuǎn)向了對閑暇生活質(zhì)量的要求。學(xué)校將結(jié)合實(shí)際情況，對上述提案進(jìn)行研究。除了借閱量和節(jié)約次數(shù)因?qū)W校藏書量及管理安排的緣故無法解決外，其余提案將在后續(xù)予以解決。

二、關(guān)注校園硬件設(shè)備的改善

作為校園的小主人，本屆代表們也進(jìn)一步針對校園環(huán)境及硬件設(shè)施的改善提出了意見。例如三(1)中隊(duì)隊(duì)員徐鷥羽提出了在學(xué)校添加綠化角的提案;五(4)中隊(duì)管倩、于佳寧、蒯立誠等代表則提出了將三角櫥擴(kuò)大的提案;四(4)中隊(duì)常樂樂、蔡瑞杰等隊(duì)員提出了在學(xué)校內(nèi)增設(shè)美術(shù)室和科技室的提案;四(2)中隊(duì)代表則提出希望學(xué)校增設(shè)游戲設(shè)備的提案;三(4)中隊(duì)隊(duì)員王佳琦則提出在教學(xué)樓和食堂之間安裝雨蓬的提案。代表們的這些提案進(jìn)一步彰顯了隊(duì)員們當(dāng)作做主的主人翁意識，但是由于學(xué)校場地有限的緣故，除了三角櫥擴(kuò)大的意見將在明年假期予以解決外，其他提案目前暫時(shí)無法解決。但是學(xué)校會隨著發(fā)展進(jìn)一步改善硬件設(shè)施，也希望隊(duì)員保持這種發(fā)現(xiàn)問題，提出建議的熱情，為校園和諧環(huán)境的建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

三、關(guān)注校園生活條件的提升

除了對校園硬件設(shè)施的關(guān)注，本屆代表也對隊(duì)員在校生活條件提升提出了自己的意見與建議。例如四(2)中隊(duì)全體代表、四(4)中隊(duì)葉沁怡、王佳怡、蔣思涵等隊(duì)員都提出了午飯后添加水果的提案;三(4)中隊(duì)陸衍、五(2)中隊(duì)鄧曉慧、王雨晴等隊(duì)員都提出了調(diào)整飲水機(jī)問題的提案;五(3)中隊(duì)飛翔小隊(duì)、超越小隊(duì)提出了午餐變?yōu)樽灾托问降奶岚?五(1)中隊(duì)隊(duì)員王雨、祝顧瑩則提出了食堂座位過小，希望拉開座位間距的提案。在獲得這些提案之后，學(xué)校校長室立即與后勤組老師進(jìn)行了研究與協(xié)調(diào)，除了已經(jīng)將飲水機(jī)的水溫調(diào)高之外，也著手調(diào)整食堂座位的間距。但是自助餐形式的午餐、添加水果等提案目前無法予以解決，也希望隊(duì)員能予以體諒，學(xué)校畢竟不是酒店，在人手和設(shè)施上無法滿足隊(duì)員要求。

少先隊(duì)員小提案范文第8篇少先隊(duì)員政治啟蒙工作整體水平較高，但存在少先隊(duì)活動(dòng)課模式單一、德育工作與少先隊(duì)工作混淆、組織生活不清晰、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制薄弱等問題。建議：

1

、創(chuàng)新政治認(rèn)知活動(dòng)模式。采用相關(guān)熱點(diǎn)新聞作為教學(xué)資源，讓少年兒童真正的在感興趣的事物中獲得相關(guān)政治知識。選用合適的啟蒙教育手段，把動(dòng)畫、微電影視頻、繪畫以及少年兒童易于接受的游戲活動(dòng)作為教育手段，達(dá)到“樂中學(xué)、學(xué)中樂”的教育效果。利用本地紅色教育資源，引導(dǎo)少年兒童，讓其真切感受到政治就在身邊。

2

、完善少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)輔導(dǎo)員專業(yè)能力，搭建輔導(dǎo)員交流平臺，通過輔導(dǎo)員之間的研討、少先隊(duì)活動(dòng)課觀摩，交流在實(shí)施政治啟蒙中的教育難點(diǎn)，增強(qiáng)輔導(dǎo)員的專業(yè)能力。建立學(xué)校少先隊(duì)幫扶關(guān)系，以政治啟蒙教育為研究內(nèi)容，成立課題小組，學(xué)校團(tuán)委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生社團(tuán)相互合作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，設(shè)計(jì)出本校特色政治啟蒙教育課程。

3

、保障少先隊(duì)員參加組織生活。充分培養(yǎng)少先隊(duì)員組織生活中的自主性，讓盡可能多的少先隊(duì)員參與管理少先隊(duì)、建設(shè)組織陣地、設(shè)計(jì)少先隊(duì)活動(dòng)，明晰組織的結(jié)構(gòu)，清楚組織的運(yùn)行，為日后參與公共生活奠定基礎(chǔ)。學(xué)校開好少代會，民主選拔小骨干。少先隊(duì)員要堅(jiān)持全員參與、隊(duì)員中心、突出隊(duì)味。用少先隊(duì)員聽得懂，記得住的語言做好宣傳，讓廣大少先隊(duì)員在潛移默化中接受政治教育宣傳，從小聽黨話，跟黨走。

4

、強(qiáng)化少先隊(duì)員政治啟蒙。增加少先隊(duì)儀式活動(dòng)開展頻率，提高少先隊(duì)員的組織生活參與頻率。不斷強(qiáng)化學(xué)生對紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽、隊(duì)旗的認(rèn)識，抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展組織教育，組織開展愛黨、愛國的教育活動(dòng)。

少先隊(duì)員小提案范文第9篇1、創(chuàng)造性思維受到禁錮：社會的進(jìn)步就需要不斷地有創(chuàng)新，而創(chuàng)新需要的不僅僅是知識，更重要的是要有不受傳統(tǒng)條條框框束縛的頭腦。由于孩子們來到這個(gè)世界不久，他們心中對世界上的一切都充滿著好奇，最愛探索、最愛幻想。但是，如果過早地讓他們死記硬背許多東西的話，他們就會以這些為權(quán)威，用這些別人傳授的東西來認(rèn)識世界，扼殺了他們自己探索未知世界的欲望。填鴨式學(xué)習(xí)接受前人的東西，表面看上去，確實(shí)能讓人快速地增長很多知識，顯得很優(yōu)秀。但是，看不見的內(nèi)傷已經(jīng)形成了，創(chuàng)造性的思維也同時(shí)會受到禁錮。將來無法將這些知識轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新成果，最終成為只會模仿、繼承別人東西的人了。

2、思想品德教育的忽略：‘只要成績好，其他都不重要’，這就是今天很多家長的想法。但是，他們不知道正是因?yàn)樗麄兊腻e(cuò)誤觀念，阻礙了自己的孩子變得更優(yōu)秀。是他們，令孩子動(dòng)手能力變差，對人沒有禮貌，不會與同伴相處，自私自利，道德低下。當(dāng)我們把分?jǐn)?shù)看為最重要的`時(shí)候，只想著怎么樣提高成績、提高分?jǐn)?shù)，而忽略了全人的教育。這樣就造成許許多多有著高分的所謂‘好學(xué)生’卻屢屢干出違背道德的事情。

3、心理健康嚴(yán)重受損：現(xiàn)在的孩子從小學(xué)一年級開始，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)就很重。家長之間的競爭就像打仗一樣，孩子成了家長之間互相攀比的籌碼，一分、兩分的分?jǐn)?shù)，在家長都看得無比重要。孩子長期處在這種高度緊張的壓力之下，時(shí)間久了很容易出現(xiàn)心理問題，易怒、自卑、抑郁。并且還會持續(xù)引發(fā)一系列家庭社會問題。

解決的方法或意見：

1、減負(fù)的最大阻力是來自于家長，所以首先應(yīng)該對家長進(jìn)行正確教育觀的樹立。大隊(duì)部可以動(dòng)員全體少先隊(duì)員向家長宣傳科學(xué)的教育觀念，也可以印刷宣傳品幫助家長樹立正確觀念。甚至可以向?qū)W校申請每學(xué)期邀請一兩次教育專家來校，與家長面對面進(jìn)行這方面教授與問題解答。如果家長的觀念調(diào)整了，那么，老師在今后的教學(xué)工作中也就沒有那么大的壓力了。也就可以安心地按著科學(xué)的教育方法教書育人了。

2、家庭作業(yè)切實(shí)減負(fù)，低年級不布置家庭作業(yè)或者家庭作業(yè)在半小時(shí)以內(nèi)可以完成。令我們有更多時(shí)間可以讀一些課外書或與父母玩耍。

3、在全體少先隊(duì)員中，號召率先抵制社會上以教輔班、奧數(shù)班、興趣班的名義，變相加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的做法。

少先隊(duì)員小提案范文第10篇今年我局承辦的縣人大代表建議、政協(xié)委員提案共14件（人大建議11件，政協(xié)提案3件）。其中項(xiàng)目資金類11件，解釋說明類的3件。今年的建議、提案辦理有下列三個(gè)突出特點(diǎn)：一是辦理任務(wù)重。今年建議、提案的辦理總數(shù)比上年大幅增加，是縣直單位辦理任務(wù)較多的單位之一。二是辦理的要求高。縣人大、縣政府和縣政協(xié)對辦好今年的建議、提案提出了新的要求。辦理工作要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”：辦復(fù)率100，見面率100，滿意率100。三是辦理的難度大。我局今年承辦的建議、提案中，要資金要項(xiàng)目的多，而且大部分都在規(guī)劃或者計(jì)劃外，或主動(dòng)權(quán)不在縣一級，解決的難度相當(dāng)大；還有一部分建議、提案涉及到體制和政策調(diào)整問題，短期內(nèi)根本無法解決。從上述情況看，今年承辦的建議、提案，完成辦復(fù)率是沒有問題，但要百分之百完成滿意率和見面率，難度相當(dāng)大。

盡管如此，我局還是認(rèn)真按照全縣建議、提案交辦會的要求，按照“執(zhí)政為民”的理念，克服一切困難，想盡一切辦法，力盡可能地給代表、委員們一個(gè)滿意地答復(fù)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣交通工作的發(fā)展。具體來講，今年的辦理工作主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的思想

全縣交辦會后，局長朱元敬在局黨委專題研究建議、提案辦理會上指出：今年是全面貫徹xxx和十六屆三中、四中全會精神的關(guān)鍵一年，做好建議提案辦理工作，意義十分重大。各承辦單位和股室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹《湖南省xxx代表建議、批評和意見辦理工作條例》、《湖南省某個(gè)機(jī)關(guān)辦公廳辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作規(guī)定》和《中國人民xxx湖南省委員會提案工作條例》等規(guī)章文件精神，從提高執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的高度，按“三個(gè)代表”重要思想的要求，把思想認(rèn)識搞統(tǒng)一。為保證辦理質(zhì)量。局長朱元親自掛帥，親自辦理，并成立了由紀(jì)委書記、辦公室主任曹國暉具體抓，局辦公室、財(cái)基股以級縣運(yùn)管所、縣公路局等股室和單位主要負(fù)責(zé)人為具體承辦人員的建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了承辦工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。在此基礎(chǔ)上，我局還對辦理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的制度。

二、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的要求

在實(shí)際辦理過程中，我們堅(jiān)持以“人大代表和政協(xié)委員滿意不滿意，贊成不贊成，答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量辦理工作的標(biāo)準(zhǔn)，把辦理工作與正在開展的保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來，與促進(jìn)交通工作結(jié)合起來，與解決人民群眾關(guān)心的突出問題結(jié)合起來，通過扎實(shí)細(xì)致的工作，基本達(dá)到了“兩個(gè)提高”（提高見面率、提高滿意率）和“三個(gè)百分之百”（辦復(fù)率100、見面率100、滿意率100）的目標(biāo)。如局長朱元敬，多次利用下基層調(diào)研的機(jī)會與代表委員見面，交流意見。對建議、提案的回復(fù)，我們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保辦理質(zhì)量。堅(jiān)持做到了“答復(fù)”行文簡練、充實(shí)；數(shù)字慎重、準(zhǔn)確；語言通順、流暢；文字工整、清晰。

三、通過建議、提案的辦理促進(jìn)了交通工作的發(fā)展

在辦理建議、提案的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，近幾年來，我們的路越修越多，越修越好，而相關(guān)的建議提案也越來越多。我們認(rèn)為，這不是我們的工作沒有做好，沒有成績。恰恰相反，是這幾年的交通發(fā)展帶來了新的希望，是交通建設(shè)迎來了難得的機(jī)遇期，人民群眾看到了這一點(diǎn)。因此，我們要調(diào)查研究，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)好、保護(hù)好基層群眾對加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌處理好建議提案的集中點(diǎn)與交通建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)兩者之間關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)交通工作的發(fā)展。如針對代表、委員們反映較為集中的農(nóng)村公路建管養(yǎng)的問題，我們就作了一些有益的控索。我局在去年《華容縣某個(gè)機(jī)關(guān)關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)責(zé)任的通知》（華政發(fā)[20xx]3號）的基礎(chǔ)上，今年6月，又以《華容縣某個(gè)機(jī)關(guān)辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》（華政辦函[20xx]44號）要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)地方公路養(yǎng)護(hù)，確保交通順暢。通過一系列的舉措，我縣在農(nóng)村公路管養(yǎng)體制、投資、養(yǎng)護(hù)責(zé)任等方面做了一些有意的嘗試，基本做到了農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理與常年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤、與縣財(cái)政轉(zhuǎn)移的道路建護(hù)費(fèi)撥付掛鉤、與今后該鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設(shè)項(xiàng)目的安排掛鉤。

今年的建議提案辦理工作雖已全部辦復(fù)，取得了一定成效，但是辦理工作與代表委員們的要求還有一定的差距，集中表現(xiàn)在：由于地方配套建設(shè)資金的不到位，近幾年交通建設(shè)負(fù)債高達(dá)萬元，其中尾欠工程款萬元，向縣交通系統(tǒng)干部職工集資、借款555萬元，尾欠集資款利息萬元。我局實(shí)無力再籌資用于大規(guī)模的公路改造升級，無法滿足代表、委員們關(guān)于升級改造公路的要求。

少先隊(duì)員小提案范文第11篇改善提案，靜謐如花，精彩依舊

九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開了第二次改善提案評比活動(dòng)，參與本次評比活動(dòng)的提案，是經(jīng)過改善提案評委會初審后選擇，來自光伏照明事業(yè)部和電子事業(yè)部所提提案當(dāng)中，具有較高參評價(jià)值的15份提案。在評比當(dāng)天，經(jīng)過各評委結(jié)合提案人的解說打分后，其中的8份獲得了當(dāng)月優(yōu)秀提案獎(jiǎng)勵(lì)。

此部分獲得獎(jiǎng)勵(lì)的改善提案中：光伏生產(chǎn)一部唐永華的提案《關(guān)于A1不良品返修的改善》，獲得本次評比的一等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部陳疊的提案《筒燈PCBA刷三防漆方式更改方案》，獲得了本次評比的二等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部程榮的提案《波峰焊助焊劑與錫渣控制》，獲得了本次評比的三等獎(jiǎng)；光伏生產(chǎn)一部張雄偉的提案《關(guān)于GT0069酒瓶燈安裝固定環(huán)的改善》，李明偉的提案《關(guān)于CS3內(nèi)底蓋的改善》，郭海麗的提案《有關(guān)于手機(jī)代替數(shù)碼相機(jī)拍照流程改善》以及電子事業(yè)部生產(chǎn)部董飛的提案《減少無用途焊點(diǎn)粘錫量節(jié)約成本》，朱克勤的提案《統(tǒng)籌時(shí)間、提升效率》等獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。

公司推行改善提案活動(dòng)，旨在通過此項(xiàng)活動(dòng)尋找更加優(yōu)秀的方法或技術(shù)，來降低運(yùn)營成本，提升公司競爭力。但在此過程當(dāng)中，我們更加看重的是每位珈偉人參與這個(gè)過程當(dāng)中的主人翁心態(tài)，這是一筆寶貴的財(cái)富。身在珈偉，我們可能沒有高大上的技術(shù)，可能沒有高深的技能，但不妨礙我們改善我們的工作，優(yōu)化我們的工作。小到細(xì)節(jié)，近到手上，只要可能，我們必然推行。不積小流，無以成江河，以細(xì)節(jié)處，舉手能及處，把改善當(dāng)成工作的一部分來踐行踐知，而這正是當(dāng)下公司里最急不可缺的精神。而在此次評比活動(dòng)當(dāng)中，來自生產(chǎn)一部郭海麗的提案，讓所有評委們都心里一亮。她的提案只是講到用手機(jī)拍照發(fā)微信群來代替用相機(jī)拍攝傳到電腦這一個(gè)動(dòng)作，但是確讓大家明白改善無大小，用心發(fā)現(xiàn)，總有改善的道理。

這是一個(gè)很小的改善也是一個(gè)很大的改善，改善價(jià)值，微不足道；改善意義，舉足輕重。在公司里這個(gè)提案普通但親民，微小但踏實(shí)，每一位珈偉人如果都能這樣踐行改善的本質(zhì)，踐知改善的道理，這將是所有珈偉人的幸運(yùn)和財(cái)富。

不用大到無邊，只用近到身邊。改善提案，我們追求的是在這個(gè)過程當(dāng)中主人翁精神的發(fā)揚(yáng)光大和接地親民，相信如此下去，明天終將更加美好不已！

少先隊(duì)員小提案范文第12篇提案類型：職工培訓(xùn)

提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

提案類型：安全生產(chǎn)

提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

范文二

1、鼓勵(lì)工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。

答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個(gè)重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認(rèn)真審核并分類提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工會應(yīng)更透明、更公開，提高會員知曉率。

答復(fù)：①不斷完善《工會會費(fèi)管理制度》，會費(fèi)收取和使用及時(shí)列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會主席匯報(bào)，每年末向工會會員通報(bào)，做到會費(fèi)使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動(dòng)會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動(dòng)、大齡青年聯(lián)誼活動(dòng)等，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動(dòng)；③今年集團(tuán)工會將換屆改選，工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會上報(bào)告。

3、針對員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個(gè)層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評估和培養(yǎng)兩個(gè)階段，行程高潛人才儲備機(jī)制。

少先隊(duì)員小提案范文第13篇6月5日，我們上饒五小五名小主人報(bào)小記者組成小小釆訪團(tuán)，專訪剛從少代會歸來的校友鐘一博哥哥。他在兒童節(jié)期間飛去北京參加了第七次全國少代會。鐘一博也曾是小主人報(bào)的特批小記者。今天，我們五個(gè)對一個(gè)，來了一次酣暢淋漓的釆訪。

一見鐘一博哥哥，在讀三年級的劉鄭舜濤首先按耐不住了，立刻舉手提問：“你好！鐘一博哥哥，我叫劉鄭舜濤，我在6月1日晚上看到了習(xí)伯伯與全國少先隊(duì)員代表們握手，能和我們說說見到習(xí)伯伯的感受嗎？習(xí)伯伯又對你們說了什么呢？”鐘一博答：“我們事先不知道習(xí)伯伯的出現(xiàn)。看到他時(shí)，我十分激動(dòng)和開心，沒想到自己竟能親眼見到習(xí)伯伯，還和他握了手！習(xí)伯伯的講話中，最重要的是三個(gè)學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)做人，學(xué)習(xí)立志，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞動(dòng)?！?/p>

我接著說出了我的問題：“請問你這次參加少代會的提案主題是什么呢？”鐘一博說：“我的提案主題是關(guān)于少年兒童安全問題的，除此之外，別的同學(xué)還提出了關(guān)于保護(hù)傳統(tǒng)文化的，關(guān)于課外活動(dòng)的等等提案。”

其他小記者也陸續(xù)舉手，紛紛向他拋出了心中的疑問，事先并不知道具體釆訪內(nèi)容的鐘一博哥哥，沒被這個(gè)突然襲擊問倒，回答得一套一套的，我在心里暗暗佩服他。

他就是我們身邊的榜樣，愿他的閃光點(diǎn)如星星般璀璨，感染更多的少先隊(duì)員。

少先隊(duì)員小提案范文第14篇各位代表：

我受青島科技大學(xué)第六屆教職工代表大會提案工作委員會委托，向大會作本屆教代會第五次會議以來有關(guān)提案工作情況的報(bào)告，請予審議。

一、電子提案系統(tǒng)的建設(shè)和使用情況

就系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的個(gè)別系統(tǒng)功能不健全，個(gè)別代表對提案的提交、復(fù)議的操作過程不明確，造成產(chǎn)生部分無效提案等情況。提案工作委員會已對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，同時(shí)希望各代表團(tuán)就系統(tǒng)的操作使用加強(qiáng)對代表的培訓(xùn)工作。

二、提案的征集、整理及審查情況

第五次會議期間，電子提案系統(tǒng)共收到各類提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學(xué)校人事制度改革的2件，涉及學(xué)校后勤事務(wù)及內(nèi)部管理的5件，涉及學(xué)校教學(xué)改革的2件，涉及學(xué)校人才培養(yǎng)的1件，涉及教職工安居生活的2件。

第五次會議的提案涉及面廣，分別涉及到學(xué)校教學(xué)管理、人才培養(yǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門、單位的綜合性問題。提案所議問題實(shí)事求是，體現(xiàn)了廣大教職工熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校改革、建設(shè)與發(fā)展的主人翁意識，既提出了問題，也提出了解決問題的具體辦法和措施。

經(jīng)提案工作委員會會審后立案6件，其余6件提案作為建議轉(zhuǎn)有關(guān)部門參考。

三、提案的處理和落實(shí)情況

提案委員會將本次會議有效提案轉(zhuǎn)送到有關(guān)職能部門后，回復(fù)、落實(shí)提案的職能部門和單位十分重視代表提案，集體討論、認(rèn)真研究，及時(shí)做出解答或提出相應(yīng)的處理意見。提案回復(fù)落實(shí)較好的單位有學(xué)校辦公室、人事處、教務(wù)處和公安處。

經(jīng)提案落實(shí)部門答復(fù)，提案人“滿意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本滿意”的有1件；6件作為建議的提案轉(zhuǎn)有關(guān)部門后，各部門負(fù)責(zé)人積極與提案人溝通交流，4件為滿意；“盡快啟動(dòng)金湖路專家公寓地下車庫的提案”為不滿意；“‘山水雅居’房產(chǎn)證和供暖等問題”的提案因不符合管轄地區(qū)政府政策法規(guī)，學(xué)校多次溝通協(xié)商未果未能受理。

四、關(guān)于改進(jìn)提案工作的幾點(diǎn)意見

針對目前提案工作中遇到的問題，提案工作委員會討論后建議從下述幾方面加以改進(jìn)：

（一）真正發(fā)揮代表的作用，提高提案質(zhì)量

目前，部分代表的提案依然缺乏深入調(diào)查研究，或與國家政策法規(guī)不符，或缺乏對學(xué)校已經(jīng)制訂的相關(guān)政策、規(guī)定和學(xué)校有關(guān)部門工作安排的調(diào)查了解，因而