引導基金工作計劃

引導基金工作計劃第一篇引導基金工作計劃第一篇基金公司年度工作計劃

基金公司年度工作計劃

篇1：

租賃及基金團隊201X年工作目標計劃

租賃及基金團隊201X年工作目標計劃

一、團隊人員簡介：李團結(jié)：

帶領(lǐng)投行團隊，負責項目盡調(diào)及風控初審，后期資管發(fā)行及募集資金到位（融、投、管、退全面統(tǒng)籌）。（機構(gòu)配資及發(fā)行通道，大客戶投資）獨立發(fā)行基金三年經(jīng)驗，發(fā)行規(guī)模達8億以上（獨立合作大仲隆?。?/p>

項目收集及初審盡調(diào)，機構(gòu)對接和大客戶管理。（獨立項目盡調(diào)及朱志文：

項目初審及盡調(diào)風控，機構(gòu)及大客戶管理。（獨立項目盡調(diào)及行業(yè)徐民：

基金或信托計劃市場運營及品牌策劃，項目初審及盡調(diào)風控，機

二、團隊資源：1）銀行：

中信銀行、北京銀行、江蘇銀行通州支行、北京農(nóng)商行總行、廊坊銀2）保險：3）證券：----李團結(jié)

客戶3億）

行業(yè)報告）基金管理規(guī)模達5億以上。

報告）基金管理規(guī)模達5億以上。

構(gòu)及大客戶管理。（獨立項目盡調(diào)及行業(yè)報告）管理規(guī)模5億以上。

農(nóng)業(yè)總行資產(chǎn)管理部及各省分行、平安銀行及各支行、行、廣發(fā)銀行、天津銀行等

平安保險、太平洋保險、新華保險、中意人壽等中信證券、招商證券、廣發(fā)證券、國金證券、中4）資管：5）信托：

中糧信托、四川信托、西藏信托、長安信托、五礦信托、中融信6）私募基金：7）政府：

廣西商會、山東商會、陜西商會、河南商會、福建商會、浙江商會等8）國企：

北控集團、北京城建、中鐵十三局、中鐵二十三局、中交四局、三、團隊主打業(yè)務(wù)：

參與定增基金發(fā)行、資管計劃、信托計劃、租賃ABS、銀行配資職能：

（1）將公司的項目資源、人脈資源、政策資源、資本資源、通泰證券等

天弘基金資管、各證券資管等

托、渤海信托等

元澤基金、元石資本等

山東城建等

等助力公司年管理資金規(guī)模達40億以上。

道資源等進行數(shù)據(jù)整理、分析、歸類

（2）將大數(shù)據(jù)進行SWOT分析，策劃出可行性方案

（3）將可行性方案過會、討論、修改

（4）對接各職能部門

（5）跟蹤進度并反饋數(shù)據(jù)信息

（6）對外收集資源、對接資源

（7）設(shè)立基金或資管計劃（信托計劃或ABS等）（8）機構(gòu)或大客戶資金募集完成資產(chǎn)管理計劃

四、投資+融資（如何使用這些資源）A銀行的機構(gòu)客戶：

過橋融資顧問

新三板→PE→上市退出VC資產(chǎn)注入（并購）→PE→上市退出

拆借（委貸）管理受托私募基金的投資業(yè)務(wù)，通過我們專業(yè)的投資管理和戰(zhàn)略性資B基金發(fā)行與管理

本運作，為投資人獲得穩(wěn)定、高增長的收益。上市公司收購非上市公司、非上市公司收購上市公司、企業(yè)兼并收購、C并購重組

跨國并購（雙向并購）、管理層收購（MBO）和杠桿收購（LBO）等。對有投資意愿的企業(yè)或個人的過剩流動性資產(chǎn)進行配置、整合和監(jiān)管、D資產(chǎn)管理

實現(xiàn)資產(chǎn)權(quán)益的保值、增值。

E上市策劃與運作的服務(wù)，并為企業(yè)適合的券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等上市中介機構(gòu);協(xié)助企業(yè)與證監(jiān)會、證券交易所、證券交易，財經(jīng)媒體等機五、盈利模式：為企業(yè)提供結(jié)構(gòu)重組、股權(quán)重組、業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、財務(wù)重組

構(gòu)的溝通。

+優(yōu)勢②VC①投融資居間

③過橋（僅限銀行大客戶”倒貸”，固定費率，短平快）

④融資租賃及ABS計劃

⑤二級市場

⑥跨市場套利（對沖基金）

⑦新三板VC⑧天使投資（扶持直至上市）⑨票據(jù)業(yè)務(wù)（貼現(xiàn)）根據(jù)以上業(yè)務(wù)，平均利潤率在10--20%，如果項目年規(guī)模40億，則⑩發(fā)行基金計劃、資管計劃、信托計劃等

能創(chuàng)造至少40000--80000萬利潤。1）201X年1-2月籌備項目庫和風控審核（5-10個優(yōu)質(zhì)項目）及與合作機構(gòu)溝通建立合作關(guān)系。

篇2：六、具體實施時間表

201X年基金銷售工作計劃201X年的一個月中，在個人成長中，學習到很多東西，同時也發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識上的缺失，讓自己在開展業(yè)務(wù)的過程中困難重重；在開展業(yè)務(wù)方面，目前仍沒有意向客戶，電銷過程中，技巧還有待提高。以下是201X年開年工作計劃，主要從個人發(fā)展和業(yè)務(wù)開展兩方面著手：

電銷過程第一步，最重要的是在最短的時間內(nèi)，把自己的產(chǎn)品介紹給客戶，語言需要精煉，這需要在在長時間的實踐中去完成；同時，第訂立目標：201X年開年工作計劃

1、做好電話銷售及自我介紹

二步就是把自己推銷出去，用自己的真誠和專業(yè)贏得客戶信任。

每個工作日完成電銷500個

每周精讀一本經(jīng)濟類書籍拜訪客戶的前提，需要有客戶資源，通過陌拜，路演等形式開發(fā)客戶訂立目標：2、學習拜訪計劃

資源，對拜訪過程進行演練，熟悉產(chǎn)品和應(yīng)對客戶的問題。

每天定時加10個微信（有效微信1-2個）

每周一次自主外展（香蜜湖，僑香，景田附近）聯(lián)合同事情景演練時刻注重細節(jié)，在自我形象上嚴格要求自己，同時，每天應(yīng)該飽含熱訂立目標：3、在工作時間內(nèi)保持好的工作狀態(tài)和自我形象

情的投入工作中，不斷調(diào)試自己身心，適應(yīng)工作節(jié)奏。

上班不能遲到

正裝工作通過與行業(yè)前輩的交流和學習，提升自己的工作能力。與資深銷售員訂立目標：4、通過自主學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)

一同做客戶拜訪，在此期間可以學習一些銷售語言和技巧。

每天弄懂一個新金融名詞

用三個月時間考過基金從業(yè)資格每天做的事，要自己做一個總結(jié)，對客戶進行整理和刪選，按時維護；訂立目標：計劃撰寫人：

朱笛201X年2月1日

篇3：5、做好當日工作小結(jié)

同時，反思現(xiàn)在的辦法是否適合業(yè)務(wù)需求。

編寫周工作計劃

公司年度工作計劃

公司年度工作計劃為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司（201X）

度工作計劃。

一、201X年度工作的指導思想的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀

1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認

1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

理制度。

仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

中心的機構(gòu)架子。3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

職責分明。

四、加強員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓；每季度進行一次法律、法1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

規(guī)、消防知識的培訓；年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，201X年，公司員工總數(shù)增加到24人：五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

念，一切以業(yè)主的利益為重。

增強公司的凝聚力。（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備福利人平每月1800元。

設(shè)施的維護維修和改造工作。4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維201X年，公司計劃上述費用列支

5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。201X年，公司計劃上述費用列支

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。201X年，7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造201X年，公司計劃上述費用列支7萬元。

護管理，節(jié)能降耗。

萬元。

萬元。

公司計劃上述費用列支4800元。

成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體201X年，公司計劃上述費用列支萬元；201X年再投入

萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。201X年，公司計劃上述費用列支2萬元。

到凈化環(huán)境、防盜作用。

活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。201X年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在201X年的基數(shù)上降低5個百分點；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事公司對管理人員的基本要求是：

必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：

必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，故的發(fā)生。

服從安排，聽從指揮。201X年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論201X年3月21日篇

四：10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

通過后實施。

公司年度工作計劃公司年度工作計劃

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任公司年度工作計劃

引導基金工作計劃第二篇2016年開年工作計劃

2016年的一個月中，在個人成長中，學習到很多東西，同時也發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識上的缺失，讓自己在開展業(yè)務(wù)的過程中困難重重；在開展業(yè)務(wù)方面，目前仍沒有意向客戶，電銷過程中，技巧還有待提高。以下是2016年開年工作計劃，主要從個人發(fā)展和業(yè)務(wù)開展兩方面著手：

1、做好電話銷售及自我介紹

電銷過程第一步，最重要的是在最短的時間內(nèi)，把自己的產(chǎn)品介紹給客戶，語言需要精煉，這需要在在長時間的實踐中去完成；同時，第二步就是把自己推銷出去，用自己的真誠和專業(yè)贏得客戶信任。

訂立目標：每個工作日完成電銷500個

每周精讀一本經(jīng)濟類書籍2、學習拜訪計劃

拜訪客戶的前提，需要有客戶資源，通過陌拜，路演等形式開發(fā)客戶資源，對拜訪過程進行演練，熟悉產(chǎn)品和應(yīng)對客戶的問題。

訂立目標：每天定時加10個微信（有效微信1-2個）

每周一次自主外展（香蜜湖，僑香，景田附近）

聯(lián)合同事情景演練

3、在工作時間內(nèi)保持好的工作狀態(tài)和自我形象

時刻注重細節(jié)，在自我形象上嚴格要求自己，同時，每天應(yīng)該飽含熱情的投入工作中，不斷調(diào)試自己身心，適應(yīng)工作節(jié)奏。

訂立目標：上班不能遲到

正裝工作

4、通過自主學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)

通過與行業(yè)前輩的交流和學習，提升自己的工作能力。與資深銷售員一同做客戶拜訪，在此期間可以學習一些銷售語言和技巧。

訂立目標：每天弄懂一個新金融名詞

用三個月時間考過基金從業(yè)資格5、做好當日工作小結(jié)

每天做的事，要自己做一個總結(jié)，對客戶進行整理和刪選，按時維護；同時，反思現(xiàn)在的辦法是否適合業(yè)務(wù)需求。

訂立目標：編寫周工作計劃

計劃撰寫人：朱笛2016年2月1日

基金公司工作計劃導讀：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都......

引導基金工作計劃第三篇一、經(jīng)營成本及資本支撐情況

1、截止我司20xx年底，我司股東實繳出資為萬，總資產(chǎn)約為萬，凈資產(chǎn)約為萬，其中流動性資產(chǎn)約萬。

20xx年全年我司營業(yè)支出為萬，由于我司20xx年度內(nèi)通過了私募基金管理人登記申請，正式開展私募基金管理業(yè)務(wù)，因此在添置固定資產(chǎn)等方面進行了較多的開辦費用支出，僅計算房租、人員工資等日常經(jīng)營支出的話大概為萬/月。

以流動資產(chǎn)計算，可支撐未來不低于XXX個月的日常經(jīng)營支出。2、收支平衡預(yù)測

20xx年我司全年營業(yè)收入為萬，營業(yè)支出為萬。營業(yè)支出的說明見上文，20xx年及20xx年營業(yè)支出預(yù)計大幅下降。同時由于所發(fā)行的兩只產(chǎn)品陸續(xù)建倉并成熟運作，管理費和業(yè)績報酬預(yù)計會對營業(yè)收入的增長提供較多支撐。凈利潤以及利潤率預(yù)計會大幅增長，保障公司持續(xù)良性運作。

二、投資方向及板塊

我們判斷：20xx年下半年，尤其是9月份前后，A股市場的平淡狀況有

望改善，我們會一方面繼續(xù)沿著中國產(chǎn)業(yè)升級與消費升級的方向深挖“新制造”與“大消費”，重點關(guān)注消費新科技板塊。另一方面也要兼顧潛在的流動性改善。具體來說，會在tmt中精選估值與增長匹配較好的龍頭個股，超配估值與增長匹配相對較好的家電、輕工、醫(yī)藥、新能源與環(huán)保、物流等行業(yè)。（可根據(jù)自身情況替換及展開）

三、合規(guī)風控經(jīng)營措施介紹

我司堅持按照如下原則制定和執(zhí)行風控制度：

1、授權(quán)控制貫穿于公司業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)的始終，包括但不限于：資金募集、投資研究、投資運作、運營保障和信息披露等。

2、建立完善的財產(chǎn)分離制度，私募基金財產(chǎn)與私募基金管理人固有財產(chǎn)之間、不同私募基金財產(chǎn)之間、私募基金財產(chǎn)和其他財產(chǎn)之間要實行獨立運作，分別核算。

3、建立健全相關(guān)機制，防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突，公平對待管理的各私募基金，保護投資者利益。

具體執(zhí)行上，我司根據(jù)我司的業(yè)務(wù)類型和協(xié)會的要求，建立了適用證券投資類業(yè)務(wù)的風險管理和內(nèi)部控制制度，包括：《運營風險控制制度》、《信息披露制度》、《機構(gòu)內(nèi)部交易記錄制度》、《防范內(nèi)部交易和利益沖突的投資交易制度》、《合格投資者風險揭示制度》、《合格投資者內(nèi)部審核流程及相關(guān)制度》、《私募基金宣傳推介、募集制度》、《公平交易制度》（非證券類不需要）與《從業(yè)人員買賣證券申報制度》（非證券類不需要）等相關(guān)制度。

引導基金工作計劃第四篇過去的一年，在全體道路交通事故社會救助基金管理中心工作崗位及其部門同仁的共同努力下，在上級領(lǐng)導的正確指揮下，我完美完成了道路交通事故社會救助基金管理中心工作崗位的所有工作任務(wù)，這和大家的努力分不開，正因為有了我們這個優(yōu)秀的道路交通事故社會救助基金管理中心工作團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，才能給20xx年的工作畫上了一個完美的句號。因此，在去年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際，初步制定20xx年工作計劃如下：

一、加強宣傳，提高基金管理工作社會知曉度。

xx省道路交通事故社會救助基金管理工作于20xx年7月正式啟動，加上各級財政部門出于擔心基金總量不夠而不敢宣傳，因此導致社會上很少人知道該工作。根據(jù)這一情況，該縣十分重視宣傳工作，以便讓更多符合條件的人申報救助，依據(jù)《九江市道路交通事故社會救助工作政策匯編》，將法規(guī)、文件等里面的疑難問題制成了“一問一答”形式的宣傳冊，一共印制了500余本，分發(fā)給交警、衛(wèi)生、醫(yī)院等有關(guān)部門以及全縣財政系統(tǒng)。

二、擴大范圍，提高救助福利制度覆蓋面。

按照財政部等5部委制定的《機動車道路交通事故社會救助基金管理辦法》和xx省財政廳等部門制定的《xx省機動車道路交通事故社會救助基金管理實施細則》的規(guī)定，真正適合救助的人員并不多，因為機動車的強險繳納情況非常到位，一般不需要啟動救助，但是現(xiàn)在道路交通事故的主角往往是電動車及超標助力車，而使用這些交通工具的人往往比較困難，再加上他們又不需要交強險，由此導致這部分受害者往旆不能得到救治，另外，還有一些單邊事故受害人，既無責任方，又不能享受醫(yī)保政策，也使他們得不到及時救治，這些給社會帶來了一定不和諧現(xiàn)象。經(jīng)過調(diào)研以及借覽外地經(jīng)驗，已正式對這兩類受害人進行救助，使該救助制度發(fā)揮了更大的作用。

三、簡化程序，確保受害人得到及時救助。

根據(jù)《機動車道路交通事故社會救助基金管理辦法》和《xx省機動車道路交通事故社會救助基金管理實施細則》文件規(guī)定，救助基金撥付都需要較長時間，甚至存在受害者出院后救助基金才撥付到位的情況，為了解決這個問題，該縣和醫(yī)院協(xié)商一致，根據(jù)以往經(jīng)驗，在醫(yī)院的賬戶存入一筆救助基金，只要是符合救助的受害人就可以一邊動用這筆基金，一邊補辦相關(guān)手續(xù)，一個月或一個季度對一次賬，著力保證受害人得到及時救助。

四、靈活掌握，確保受害人得到更多救助。

按照xx省財政廳等部門制定的《xx省機動車道路交通事故社會救助基金管理實施細則》的規(guī)定，我們只對受害人救助72小時，實際上，前72小時的費用很小，醫(yī)院在前72小時基本上對受害人進行消炎，并觀察病情，這樣的救助往往對受害人幫助很小。該縣在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，決定如下：不需動手術(shù)的受害人，采用前72小時救助，需要動手術(shù)的，救助時間改為自手術(shù)開始72小時。這一決定為解決受害者的困難有著很大的作用，真正體現(xiàn)該政策的救助福利本質(zhì)。

引導基金工作計劃第五篇基金年度工作計劃

【篇1：宏泰基金工作計劃】

宏泰基金團隊工作計劃書

一、團隊理念：

宏泰基金團隊一直秉承著以投資者需求為中心，一切為投資者服務(wù)，我們致力于為中小投資者打開理財之門，使投資者實現(xiàn)輕松理財，為基金持有人實現(xiàn)價值最大化的目標。

我們團結(jié)一心，以投資者的利益最大化為目標。我們相信科學的投資理念、正確的方法和優(yōu)秀的團隊，是一個基金小組持續(xù)為投資者帶來豐厚回報的根源，而核心是具備了一只經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強的基金經(jīng)理和投資團隊。

二、團隊口號：

一定要賺！

三、團隊構(gòu)成：

基金經(jīng)理：劉馨以

投資經(jīng)理：涂得政

風控經(jīng)理：周俊杰

分析師：涂得政

策略師：周俊杰

操盤手：蘇軼

文員：楊澤俊

四、相關(guān)人員培訓：

1、分析師培訓形式與目標：

引導基金工作計劃第六篇市殘疾人福利基金會在市殘聯(lián)黨組理事會的領(lǐng)導和社會各界人士的大力支持下，通過各基金會辦事處的共同努力，200*年上半年共籌集資金萬元，實物價值萬元。

基金會在新一屆理事會領(lǐng)導下，解放思想，開拓創(chuàng)新，上半年主要開展了以下工作：

一、廣泛動員社會力量，開展各類活動，為殘疾人排憂解難

1、開展助殘幫困活動。在新春伊始，基金會開展了一系列走訪活動，慰問了悅苗寄養(yǎng)園的二十名殘疾兒童、普陀和寶山的2名殘疾人學生，以及患重病在床的松江殘疾人學生，為他們送上黨和政府對他們的關(guān)心和愛護，并將中宏保險公司的3萬元捐贈用于寄養(yǎng)園的5名殘疾兒童康復(fù)。

2、圓滿完成了小靈通發(fā)放工作。目前，1萬部小靈通已全部發(fā)放到全市19個區(qū)縣的殘疾人助理員手中，小靈通的優(yōu)惠政策真正為殘疾人日常工作和生活帶來實惠，得到廣大殘疾人用戶的熱烈歡迎。

3、向崇明縣殘聯(lián)捐贈100部輪椅車?；饡⒅袊鴼埣踩烁＠饡栀浀妮喴诬嚾哭D(zhuǎn)贈給崇明縣的貧困殘疾人，為海島的殘疾人送溫暖。

4、接受上海雙開燃氣用具有限公司的捐贈。濾布基金會將雙開公司捐贈的價值21萬余元的60臺燃氣熱水器和