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建筑工程管理及施工質(zhì)量提升策略近幾年來,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,人民群眾的生活水平提高,人口數(shù)量也有所上升,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多,加快了城市化進(jìn)程的發(fā)展,對(duì)我國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升有很大的幫助。但是,我國(guó)很多建筑企業(yè)被利益蒙蔽的雙眼,為了能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成更多的工程項(xiàng)目,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,沒有對(duì)建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,沒有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制,為建筑工程埋下了很多安全隱患。因此必須采取有效策略提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制。1提高工程管理與質(zhì)量控制的意識(shí)能夠妥善解決好建筑工程管理與施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系,提高施工單位對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的意識(shí),是確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基本條件。①在施工單位內(nèi)部對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行大力的宣傳,提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制在施工人員心目中的地位,認(rèn)識(shí)到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性,使建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的效果能夠最大限度的發(fā)揮出來;②提高施工單位管理者對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí),只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性,才能對(duì)建筑工程進(jìn)行合理的安排,加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過程的質(zhì)量控制,為建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量提供保障。2完善工程管理與質(zhì)量控制的制度現(xiàn)如今我國(guó)很多施工單位的建筑工程管理與施工質(zhì)量控制不到位的主要原因是由于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方式比較傳統(tǒng),隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方式也要不斷的進(jìn)步,才能適應(yīng)新時(shí)代的建設(shè)。將現(xiàn)代化的元素融入到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制當(dāng)中,不斷完善建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的制度的改革與創(chuàng)新。①施工單位可以成立專門的管理小組對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)管,確保其作用的充分發(fā)揮;②在完善建筑工程管理與施工質(zhì)量控制制度的時(shí)候,考慮的因素要比較全面,將可能會(huì)影響建筑施工的所有方面都考慮進(jìn)去,建立一套完善的管理體系,像是質(zhì)量管理體系、安全管理體系、績(jī)效考核體系、獎(jiǎng)懲體系等都要包含在內(nèi)。3加強(qiáng)建筑工程的成本控制成本控制在建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著重要的作用,建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的好與壞與建筑工程的成本控制有著直接的關(guān)系,如果對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制比較合理,能夠大大降低建筑工程項(xiàng)目的施工成本,在不影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,提高了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此,施工單位要建立完善的成本分析制度,做好建筑項(xiàng)目工程的成本預(yù)算與核算工作,盡量避免不必要的資金支出,將施工單位的成本浮動(dòng)控制在一定范圍內(nèi),結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行資源的合理分配,從根本上保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。4加強(qiáng)建筑工程全過程的質(zhì)量控制可以從四個(gè)方面對(duì)建筑工程全過程的質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)。(1)做好質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作,按照法律規(guī)定到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),確保手續(xù)齊全之后在進(jìn)行施工,為建筑工程的后期施工提供保障。(2)確保招標(biāo)工作的透明化,招標(biāo)工作最忌諱的就是內(nèi)部人員出賣標(biāo)底,從中獲得不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益等現(xiàn)象,不僅違反了有關(guān)法律規(guī)定,還無法為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供保證,在進(jìn)行招標(biāo)工作的時(shí)候,要確保其公平、公正、公開,只有這樣才能為投資商選擇出最佳的施工單位,確保建筑工程能夠按照預(yù)期的質(zhì)量要求完成。(3)加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的審查,確保設(shè)計(jì)方案中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合建筑學(xué)要求,要堅(jiān)決抵制“邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊修改”的現(xiàn)象。另外,在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)準(zhǔn)確無誤之后,施工單位可專門成立一個(gè)小組對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工,確保建筑工程能夠完成施工單位預(yù)期的目標(biāo)。(4)對(duì)建筑工程的竣工階段進(jìn)行監(jiān)督,竣工階段就代表著建筑工程馬上就要結(jié)束了,很多施工單位經(jīng)常會(huì)不重視收尾工作,抱著敷衍了事的態(tài)度對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收,很多質(zhì)量、安全等問題都沒有被檢查出來,為建筑項(xiàng)目未來的發(fā)展埋下了很多的安全隱患。5加強(qiáng)與現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合21世紀(jì)是科技的時(shí)代,優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中都有所滲透,對(duì)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,明確企業(yè)方向有著積極的意義。建筑企業(yè)也應(yīng)該提高對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的重視程度,將建筑工程管理與施工質(zhì)量控制與現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,使用先進(jìn)的管理方式和控制手段來促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程,合理的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,使他們的作用能夠得到充分的發(fā)揮。6結(jié)束語綜上分析可知,隨著建筑項(xiàng)目的數(shù)量持續(xù)增加,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,為了提
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