物流仿真方案設(shè)計畢業(yè)設(shè)計

百蝶杯物流仿真設(shè)計大賽方案設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要: 1關(guān)鍵詞: 1引言 。在合并的訂單中,存在具有共同類別或者相同的品項。對這些品項的揀取,只需訪問一次就能同時滿足多張訂單的要求。另外,由于周轉(zhuǎn)箱容量的限制,并不是每張訂單都能與其他訂單合并成一批進行揀取。根據(jù)顧客的訂單傳輸時間少于0.5小時,任選一個15分鐘的時間段為試驗數(shù)據(jù),即選取2015-04-2908:00:00——2015-04-2908:30:00。由5張訂單,訂購總品項數(shù)為45,根據(jù)周轉(zhuǎn)箱容量揀取所有的品項至少要分13個周轉(zhuǎn)箱才能實現(xiàn)。由于分批的目的在于最小化訂單揀取的行走距離,所以在分批之前必須確定相應(yīng)的路徑策略。揀貨路徑的選取通常有兩類方法：啟發(fā)式的方法和最優(yōu)化方法。啟發(fā)式方法通常包括：S形啟發(fā)式揀貨方法（Traversal）、回城揀貨方法（Return）、中間點揀貨方法（Midpoint）、最大間隙揀貨方法（Largestgap）和綜合見揀貨方法。最優(yōu)化方法確定的揀貨路徑來看,最優(yōu)化方法通常就是S形揀貨路徑和最大間隙揀貨路徑的一個結(jié)合。薛永吉對以上的各種算法進行仿真并得出S形算法在倉儲的揀貨路徑中是最優(yōu)化的揀貨方式。本文引用此結(jié)果,將S形揀貨路徑應(yīng)用到所研究中的對象中,并得出良好的計算結(jié)果。路徑策略主要有穿越策略(也叫S形策略)、返回策略、中點策略、最大間隙策略及優(yōu)化策略等。本文采用穿越策略。(1)將所有的訂單兩兩組對,如表4.4-1:表4.4-1節(jié)約值表訂單123451-2X-3XX-4X134-5XX149X-X表示不符合組合(2)選擇節(jié)約值最大的3.5組合,形成初始批量。
,其中
選擇節(jié)約值最大的149,即訂單3.5為第一批。(3)從余下的排序中選擇節(jié)約值最大的2.4,
,不滿足組合條件,放棄。(4)重復(fù)步驟(3),當前批s即為第1個優(yōu)化批量。將訂單3.5從待分配訂單中移走,轉(zhuǎn)至步驟(1),得到第2個優(yōu)化分批
,其中
,(5)再將訂單2.4從待分配訂單中移走,轉(zhuǎn)至步驟(1)。此時只剩下訂單1,所以訂單1自成一批。至此分批完畢,結(jié)果為(3,5),(2,4),(1)。在揀貨作業(yè)中,最簡單的對訂單進行分批的經(jīng)驗方法就是遵循先到先服務(wù)原則,很顯然,在受到周轉(zhuǎn)箱容量約束的條件下,算例按先到先服務(wù)務(wù)的原則分批結(jié)果為(1),(2),(3),(4),(5)。下面仍采用S形啟發(fā)式路徑策略計算不分批和2種分批情況下的行走總距離,即模型中目標函數(shù)的值。對比節(jié)約啟發(fā)式分批；先到先服務(wù)分批；不分批；得出節(jié)約啟發(fā)式分批總行走距離最短,不分批行走距離最長,先到先服務(wù)介于兩者之間。訂單中重復(fù)產(chǎn)品的數(shù)量越多,不同訂單產(chǎn)品分布的巷道重復(fù)數(shù)越多,節(jié)約算法中行走距離的節(jié)約量也會越大,分批揀貨的優(yōu)越性就會越明顯。5.卓悅貨物儲存方案5.1ABC分類管理一個企業(yè)需要采購的原材料或零部件可能有幾百種、幾千種,甚至更多。這么多的物料如果按照貨物數(shù)量多少平均花費人力物力來管理,會極大地增加管理成本。因此,需要將全部物料合理分類,對不同物料采取不同的管理方法,有的物料花費的人力物力多一些,有的物料花費人力物力少一些。對物料進行分類的方法有很多種,其中較常用的一種是ABC分類法。ABC分類法又稱帕累托分類法,最早由意大利經(jīng)濟學家帕累托于1906年首次使用。該種方法的基本思想是:將庫存物料按品種和占用資金的多少分為重要的A類,一般重要的B類和不重要的C類三個等級,針對不同等級分別進行管理和控制的一種方法。其具體分類方法為:A類物料項數(shù)約為5%～15%,所占資金約為60%～80%；C類物料項數(shù)約為60%～80%,所占資金約為5%～15%；其余為B類物料,其項數(shù)與所占資金均為15%～25%。產(chǎn)品名稱年銷售量單價年銷售額年銷售額比重/%累計銷售額比重種類比重分類卓悅智能電飯煲(FZ4086）32599476832999994768321.720.225A卓悅IH電飯煲(ZB-FS4088）10107932951699793295117.320.3910A卓悅濃香寶電壓力鍋(ZY-QC50B4XM）12556581810499658181014.370.5315A卓悅wifi超級電飯煲（WFZ4011XM）12405397278398539727811.790.6520A卓悅電磁爐(C21-WH2105）10604628799399462879910.110.7525B卓悅HALO智能豆?jié){機(DJ13B-HJK2）2002625279129926252795.730.8130B卓悅微波爐(Z3-L233B）280152372448915237243.330.8435B卓悅智能電燉鍋(ZY-WBZS162X）190147698769914769873.230.8840C卓悅電飯煲(ZB-FS3094）95108391599910839152.370.9045C卓悅榨汁機(ZJ-WJE2803D）555106895715910689572.330.9250C卓悅面條機(ZY-WNS1501B）1108873484698873481.940.9455C卓悅小砍骨刀(38815-150）1200845942598459421.850.9660C卓悅電蒸鍋(ZY-SYH18-2A）3906070131396070131.330.9765C卓悅養(yǎng)生壺(ZK-GE1702）1203313291793313290.720.9870C卓悅面包機(ZZ-TLC2000）602715843692715840.590.9975C卓悅電烤箱(ZY38CB-AA）521853802991853800.400.9980C卓悅電烤機(WJHN2828D）601788852691788850.391.0085C卓悅料理機(ZJ-BL25C3）4294809169948090.211.0090C卓悅雙層防燙電水壺(TM1502b）959433688943360.211.0095C卓悅廚房多用剪刀(41378-000）903194139319410.071.00100C5.2安全庫存安全庫存是為了保障庫存滿足不確定需求和防止補貨提前期發(fā)生意外而設(shè)置的庫存一般來講,未來需求是不確定的,高需求量和低需求量在未來某個時期都有可能發(fā)生,只是發(fā)生的概率有所不同。如果要保證需求隨時都得到滿足,就要按照預(yù)計的高需求量來準備庫存量,這樣做無疑擴大了庫存成本。如果高需求并沒有發(fā)生,則高庫存量將會帶來比較高的庫存成本。如果庫存量準備不足,同樣會產(chǎn)生比較高的機會成本,給企業(yè)的信譽造成一定的影響。如何既維持一個恰當?shù)膸齑媪?又能使庫存對需求滿足率達到企業(yè)期望的水平,是一個亟需解決的問題。安全庫存的計算以需求因素、供應(yīng)因素、庫存策略以及客觀條件等因素為基礎(chǔ)。在這里我們運用提前期需求比例算法,將50%的提前期需求量作為一個合適的庫存數(shù)量。此時針對不同的商品,首先進行每日需求量的預(yù)測,在這里采用平均法,計算其月需求量,再用月需求量/30天,計算每日需求量。同時因為之前我們已經(jīng)按照ABC分類法對產(chǎn)品進行了ABC分類,庫存可得性：A類商品99％；B類商品95％；C類商品90％。因此也要將其考慮進去。在這里我們默認產(chǎn)品銷售量服從正態(tài)分布,通過標準正態(tài)分布圖表我們可以查得：99%庫存可得性對應(yīng)2.33安全系數(shù)。95%庫存可得性對應(yīng)1,65安全系數(shù)。90%庫存可得性對應(yīng)1.28安全系數(shù)。安全庫存=每日需求*提前期*50%結(jié)果見附錄5.3卓悅商品儲位安排（包括物流貨物編碼）附錄碼盤方式5.4揀貨策略6.成本計算及可行性分析7.服務(wù)合同8.百蝶物流中心設(shè)施設(shè)備建議總結(jié)本次方案設(shè)計借鑒了國內(nèi)外儲位管理與庫存控制、物流揀貨作業(yè)、物流流程設(shè)計與優(yōu)化等多方面的研究成果,并綜合運用EIQ分析法、EIQ-PCB分析法、ABC分類法、存儲特征碼法、節(jié)約算法以及IDEF的結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法對三維仿真系統(tǒng)進行研究與探討,并取得了一定的成果:（1）對運營數(shù)據(jù)進行分析,得出商品出貨的頻率、每一品項出貨數(shù)量的大小、每張訂單訂購總數(shù)量的差異性、庫存品項數(shù)的多寡、揀貨密度等物流作業(yè)特性。（2）學習并運用儲位分配的方法,影響庫位分配的兩個重要因素為：周轉(zhuǎn)率及揀取密度因素排列（SDF）。（3）在物流揀貨作業(yè)中,采用摘取式揀選方法,并且在訂單分割后匯總時采用播種式揀選方法,并運用了S型路線的節(jié)約算法,節(jié)約了揀貨時間,提高揀貨效率。（4）運用IDEF0對作業(yè)流程進行了設(shè)計與優(yōu)化。由于時間及小組成員知識水平的限制,對三維仿真系統(tǒng)的研究還不夠全面和具體,論文還存在許多不足之處:未對倉庫的布局進行優(yōu)化。（2）由于倉庫中具體的倉位是處于空缺狀態(tài)還是占用狀態(tài)是未知的,所以儲位的管理的具體指派問題,存在難度。（3）對節(jié)約算法中的S型路線,由于篇幅的限制未進行具體的闡述。參考文獻:[1]趙平國.連鎖經(jīng)營配送中心的補貨作業(yè)策略研究[D].上海交通大學.上海.2011.[2]薛永吉.倉儲物流系統(tǒng)仿真及應(yīng)用研究[D].東南大學.南京.2006.[3]劉金平,周炳海,奚立峰.在線自動化倉庫的庫位分配方法及其實證研究[J].工業(yè)工程與管理.2005(1):11-17.[4]李春玲:集疏中心作業(yè)的流程設(shè)計與優(yōu)化[D].吉林大學.長春.2006[5]甄彥芳:化工園區(qū)作業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化[D].北京交通大學.北京.2010[6]高鋒.基于RFID的零售業(yè)倉儲管理信息系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計[D].浙江大學.2008.[7]黃寶民.敦豪NOKIA配送中心倉儲管理研究[D].北京交通大學.北京.2010.[8]劉東亮.W公司物流中心設(shè)施規(guī)劃與運作管理研究[D].天津大學.天津.2007.[9]伍經(jīng)緯.蔡臨寧訂單分批算法的適用性研究[J].工業(yè)工程與管理.2007.12(4):104-107.[10]譚俊華.李詩珍訂單分批問題的數(shù)學模型及節(jié)約啟發(fā)式算法[J].起重運輸機械,2008(3):18-20.[11]李國家.汪定偉供應(yīng)鏈庫存的RFID使能的Push/Pull控制策略優(yōu)化[J].東北大學學報(自然科學版),2015,3:008.[12]甄彥芳化工園區(qū)作業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化[D].北京交通大學,2010.[13]張涵躍基于EIQ分析的揀貨策略研究[J].中國物流與采購,2010,1:029.[14]楊敏才基于VMI的供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析與設(shè)計[D].華中科技大學.武漢.2004.[15]陳文斌基于訂單分批的煙草物流中心揀貨問題研究[D].北京交通大學.北京.2012.[16]周國齊基于模塊化的集疏中心作業(yè)流程設(shè)計與仿真優(yōu)化[D].吉林大學.長春.2007.[17]于洪鵬基于遺傳算法的訂單分批問題應(yīng)用研究[D].山東大學.濟南.2010.[18]馬永杰.蔣兆遠.楊志民基于遺傳算法的自動化倉庫的動態(tài)貨位分配[J].西南交通大學學報.2008.43(3):415-421.[19]沈朋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論的研究與實踐[D]西南交通大學.成都學位論文.2005.[20]楊明企業(yè)倉庫揀貨路徑優(yōu)化及系統(tǒng)設(shè)計研究[D].上海交通大學.2008.[21]胡婷婷基于業(yè)務(wù)流程成本分析的倉儲作業(yè)資源配置研究[D]大連理工大學.2013.附錄:附錄A:商品入庫流水賬:箱數(shù)間隔天數(shù)總箱數(shù)包裝規(guī)格重量類別118g康師傅3+2酥松(奶油)2101-24-5760.118B118g康師傅3+2酥松(奶油)69090華豐香烤雞翅6911-48-11520.04A華豐香烤雞翅832華豐香烤雞翅263華豐香烤雞翅364華豐香烤雞翅215華豐香烤雞翅576華豐香烤雞翅656357280ml娃哈哈營養(yǎng)快線(原味)3901-20-4800.28A280ml娃哈哈營養(yǎng)快線(原味)690108380ml農(nóng)夫山泉天然水3301-24-5760.38A380ml農(nóng)夫山泉天然水4708096g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)3611-30-7200.096A96g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)47196g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)26496g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)696178康師傅香辣牛肉面396391-12-2880.109A140