施工場地治安保衛(wèi)管理方案

施工場地治安保衛(wèi)管理方案1.人員管理措施1.1現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施我單位將配備足夠的保安人員和設(shè)備，現(xiàn)場提供24小時全天候的保安服務(wù)，嚴(yán)格控制人員、材料和工程設(shè)備的進(jìn)出場，防止盜竊、打架斗毆事件的發(fā)生。1、流動人口管理序號具體內(nèi)容1登記所有進(jìn)場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動人口婚育證明等)，輸入微機(jī)存檔；2統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險等；3施工過程中，發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄；身份登記2、身份識別序號具體內(nèi)容1采取實名制管理，并取得平安卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；并作為進(jìn)出生活區(qū)的憑證；2各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別；在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志；3安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章；4所有操作人員統(tǒng)一服裝，執(zhí)行企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)；5工作卡統(tǒng)一尺寸和編號，貼個人一寸彩色照片，注明崗位或工種；實名制通道1.2保安的配置由于本工程設(shè)1個大門，按照3班倒，大門設(shè)1個保安，另外設(shè)1個機(jī)動人員，1個保安隊長，共計6人。在入口大門配置固定的保安崗?fù)?，派保安人員監(jiān)守，管理進(jìn)出人員的登記及車輛的疏導(dǎo)，現(xiàn)場內(nèi)及圍墻外周邊每天都將有保安流動巡視。生活區(qū)也將設(shè)置門衛(wèi)保安和巡視保安，保護(hù)好工人們的財產(chǎn)及人身安全。1.3保安員的工作內(nèi)容序號具體內(nèi)容1在工地的入口、出口站崗，以維持良好的秩序，防止發(fā)生阻塞、蓄意破壞、火災(zāi)、偷盜等影響工地正常施工的事件；2每1個小時在工地內(nèi)、周界（內(nèi)部和外部）按照管理層指定的路線巡邏，防止偷竊、蓄意破壞、火災(zāi)、等事故或各類不軌行為的發(fā)生；3在常規(guī)巡邏工程中若發(fā)現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象及時向管理層報告，并在管理層的要求或指導(dǎo)下提供任何必要的協(xié)助；4監(jiān)督工地的火警系統(tǒng)及保安系統(tǒng)；5將工地上發(fā)生的任何電力故障、火災(zāi)或其它緊急情況向管理層報告，且發(fā)生火災(zāi)或其它緊急情況時，當(dāng)班的保安員須報告消防局；6維持工地的安全和良好工作環(huán)境，保管好各類鑰匙、管理層簽發(fā)的供執(zhí)行任務(wù)的必需的工具和其它必要的設(shè)備并盡量保持上述物品完好無損；7控制并監(jiān)督進(jìn)出工地的車輛和人員，執(zhí)行建設(shè)單位或任命的安全顧問要求指導(dǎo)下的工地內(nèi)控制措施。對所有進(jìn)入工地的車輛進(jìn)行記錄，包括進(jìn)入時間、離開時間及車輛的數(shù)，登記資料必須予以保存，在管理層需要時能隨時提交供檢查；8防止任何人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入工程現(xiàn)場及防止動物進(jìn)入工程現(xiàn)場；若未經(jīng)授權(quán)人士或動物進(jìn)入工程現(xiàn)場后對任何財產(chǎn)已造成了損壞，則當(dāng)班的保安員必須盡最大努力防止其對工程現(xiàn)場造成進(jìn)一步的損壞，并在必要時聯(lián)絡(luò)警方以及承包商方采取下一步行動；9合約期間，履行由管理層分配的任何其它與保安服務(wù)相關(guān)的職責(zé)；10對未經(jīng)授權(quán)的停車、侵犯行為、蓄意破壞及任何人對工程現(xiàn)場、其設(shè)備、儀器或其它財產(chǎn)的任何部分進(jìn)行不利的更改或造成破壞采取防范措施；11防止工地公共場所內(nèi)的賭博及任何非法的活動，并向承包商及保安顧問報告；1.4保安檢查裝備的配置序號具體內(nèi)容1在規(guī)定的巡查線路上安置電子打卡機(jī)，顯示巡視站號、日期、小時和分鐘等資料。在工地大門安置指紋識別記錄機(jī)，用作紀(jì)錄識別工地工作人員并記錄出入工地的數(shù)據(jù)，限制非授權(quán)人士進(jìn)入；2工地四周圍墻上安裝室外防潮安全攝像機(jī)，攝像機(jī)攝像范圍覆蓋整個工地圍墻周邊，并在保安室配備相應(yīng)的閉路監(jiān)視系統(tǒng)和儲存裝置，如圖所示；3保安人員配備反光背心、保安服裝、安全工作鞋、急救箱、專用手電筒、自衛(wèi)用的警棍；實物圖閉路監(jiān)視系統(tǒng)自衛(wèi)用警棍指紋識別記錄機(jī)室外防潮安全攝像機(jī)2.治安保衛(wèi)制度2.1總則序號具體內(nèi)容1認(rèn)真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排、主動提供配合，做好交接班記錄；2保安人員代表項目部執(zhí)行各項規(guī)章制度，項目部其他部門員工及各施工單位參建人員應(yīng)配合保安人員工作；3項目部保安人員應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷值班，其各班各崗值勤時間，由保安隊長進(jìn)行合理安排；4執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大緊急事件時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)處理，并立即報告上級；5在執(zhí)勤中遇到不能處理的突發(fā)事件時，必須及時上報處理，私自處理不當(dāng)或是因個人原因動手打架者，由其自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。對監(jiān)守自盜行為一律移交公安機(jī)關(guān)處理；6保安值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)管理者聯(lián)系或是上報，對糾紛事件，保安人員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大；7對于正在發(fā)生刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問，情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)部門聯(lián)系；2.2錄用及編制1、保安人員的錄用需具備下列條件：序號具體內(nèi)容1男性，年齡20至40歲，身高165CM以上，身體健康，五官端正，有良好的精神面貌；2遵紀(jì)守法，正直向上；3退伍軍人或有工作經(jīng)驗者優(yōu)先；4試用期考核不合格的不予錄用；5試用合格后簽訂勞動合同，確因其他原因需解除勞動合同的必須提前20天通知項目部，經(jīng)項目部同意辦理有關(guān)離職手續(xù)后方可離職，未提前20天通知或是未經(jīng)項目部同意的按違約處理。2、編制保安人員歸屬辦公室，對辦公室負(fù)責(zé)，由辦公室實施直接管理，具體工作由保安隊長負(fù)責(zé)，保安隊下設(shè)副隊長1人，班長1人。2.3職責(zé)1、責(zé)任范圍適用于項目部管轄內(nèi)的所有區(qū)域。2、主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行項目部關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項保安工作制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。（2）依據(jù)有關(guān)制度實施人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。3、保安隊長職責(zé)：序號具體內(nèi)容1負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作；2制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度；3建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標(biāo)，做到點、面結(jié)合；4根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；5密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進(jìn)行指導(dǎo)；6檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，有無違反項目部相關(guān)制度的行為，并及時進(jìn)行糾正，提出處理意見，跟進(jìn)處理結(jié)果；7協(xié)助項目部辦公室工作，接待員工的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為；8做好保安人員的出勤統(tǒng)計、業(yè)績考核等管理工作；9掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開保安協(xié)調(diào)會議，做好思想溝通工作。并定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；10一身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量；11本著公平、公正的原則，對保安人員進(jìn)行嚴(yán)格考核；安保人員的培訓(xùn)4、保安人員職責(zé)序號具體內(nèi)容1維持項目部辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；2維護(hù)項目部內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然；3加強(qiáng)對重點部位的治安防范，加強(qiáng)防盜工作，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理；4加強(qiáng)防火工作，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之；5對違反治安管理的行為，查清事實，收集證據(jù)向項目部或公安機(jī)關(guān)報告；6配合項目部人員做好下班后值班工作，檢查公司辦公場所安全狀況及宿舍留宿情況；7妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失；8做好工作交接，正確記錄當(dāng)班日志，及時報告發(fā)現(xiàn)的問題；9保安人員應(yīng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事及時請示、報告；堅守崗位、恪守職責(zé)、不串崗、不閑聊、不做與工作無關(guān)的事；明辨是非，保持警惕，遇到復(fù)雜問題，多思多想，對周邊情況仔細(xì)觀察；遵守制度，堅持原則，機(jī)智靈活，注意工作的方式方法；儀態(tài)端正，著裝整潔，精神飽滿，態(tài)度和氣，言語文明，處事公平合理；工作效率高，達(dá)到發(fā)現(xiàn)快、反應(yīng)快、到位快、展開快，完成任務(wù)圓滿。2.4保衛(wèi)措施序號具體內(nèi)容1項目部必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操作與安全規(guī)程。無論在進(jìn)行施工與否，項目部在工程現(xiàn)場24小時保留足夠的工地保安來看護(hù)工程、物料、施工機(jī)械等直至本工程的移交工序完成為止；2在所有出入口均安裝門閘，并在非工作時間關(guān)閉及鎖上。同時，設(shè)置相應(yīng)監(jiān)察設(shè)備，登記所有進(jìn)出的車輛及物料等。每個單體及每個出入口都需要在開放時任何時間內(nèi)派有至少一名工地保安看守；3項目部應(yīng)于工地入口處設(shè)置足夠的管理人員及設(shè)施，對所有進(jìn)出工地范圍的人員，每日進(jìn)出工地人員記錄并每周提交項目部，管理人員可隨時查閱相關(guān)的記錄；大門處的門衛(wèi)室2.5智慧工地的運(yùn)用為保證項目安全有序的進(jìn)行，在治安保衛(wèi)方面引入“智慧工地”的新概念進(jìn)行管理。“智慧工地”是將智慧理念在建筑工地進(jìn)行應(yīng)用，通過智能化技術(shù)手段圍繞施工管理過程，建立互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同、智慧生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)園，并將其在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實現(xiàn)施工過程可視化智能管理管理，從而實現(xiàn)智慧建造、綠色建造、生態(tài)建造。本項目擬采用中建電商的云筑智聯(lián)平臺，結(jié)合BIM模型打造智慧工地，達(dá)到生產(chǎn)、管理智能化的目的。云筑智聯(lián)平臺包含23大系統(tǒng)， 擬采用以下模塊。1、一卡通及實名制管理一卡通及實名制管理系統(tǒng)簡介一卡通門禁系統(tǒng)，為每位工人配置一張IC卡片，卡片錄入身份證信息以及工種所屬勞務(wù)公司等信息，進(jìn)入施工現(xiàn)場采用刷卡進(jìn)入，將現(xiàn)場人員按勞務(wù)公司以及工種進(jìn)行分類，并將信息顯示在門禁旁的LED屏幕上。功能特點通過為施工人員發(fā)放IC智能卡，精確掌握人員考勤、各工種上崗、違規(guī)操作、洗浴用水、食堂管理等情況。IC卡還能在食堂、超市等各類需要支付的場所進(jìn)行消費(fèi)支付?！耙钥ù鷰拧狈奖戕k公人員及施工人員的生活，免去了現(xiàn)金攜帶不方便、找零錢的繁瑣。一卡通系統(tǒng)2、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)簡介遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)+視頻監(jiān)控，通過在施工現(xiàn)場及生活區(qū)安裝監(jiān)控視頻，將視頻數(shù)據(jù)與平臺同步關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)從手機(jī)APP上隨時可以觀看現(xiàn)場任何監(jiān)控攝像機(jī)的圖像，做到項目管理人員實時掌控施工現(xiàn)場情況。功能特點通過手機(jī)APP或管理軟件，現(xiàn)場管理人員可以隨時查看現(xiàn)場生產(chǎn)的違規(guī)操作情況，同時管理層身處異地也能隨時掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況及施工進(jìn)度，方便管理。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控界面3、驗收貨系統(tǒng)驗收貨系統(tǒng)系統(tǒng)簡介（1）有人值守模式：車輛到達(dá)后，收貨員輸入車牌開始上磅稱重，車輛卸料后需要進(jìn)行出場稱重操作，出場稱重后打印本次物料收貨單交給司機(jī)即可；（2）無人值守：通過云筑采集下的下單發(fā)貨關(guān)聯(lián)車牌號，實現(xiàn)磅房無人值守，自動化記錄過磅數(shù)據(jù)，自動打印過磅單據(jù)；（3）移動端點驗貨品，收貨員可通過移動端點驗不易過磅物資。功能特點（1）無人值守系統(tǒng)不僅節(jié)省人員開支，提高過磅效率，不僅實現(xiàn)了解放勞動力也實現(xiàn)信息自動化管理；（2）通過移動端點驗物資可便捷實時監(jiān)控、查詢工程現(xiàn)場物料驗收進(jìn)度，真正實現(xiàn)移動辦公。驗收貨系統(tǒng)示意圖4、智慧工地LED顯示大屏智慧工地LED顯示大屏系統(tǒng)簡介LED顯式系統(tǒng)硬件分為三個部分。首先，通過顯卡顯示信息實時提取電路從顯卡中實時提取出VGA單色數(shù)字視頻信號、像素時鐘、行同步、幀同步，經(jīng)過處理后由輸出介質(zhì)傳輸過去；第二部分是CRT視頻信號到LED顯示信號轉(zhuǎn)換電路，該電路把傳輸介質(zhì)傳送過來的圖像信號經(jīng)選擇、存貯、讀取、分配，轉(zhuǎn)換成為對應(yīng)于LED點陣屏的顯示信號；第三部分是LED驅(qū)動板，它接收轉(zhuǎn)換后的LED顯示信號，并分配給LED點陣屏對應(yīng)的像素點，驅(qū)動LED顯示。功能特點可以根據(jù)項目需求定向播放娛樂、教育、宣傳等內(nèi)容的視頻，對外展示項目的優(yōu)良形象,有助于提升公司的知名度。LED顯示屏5、辦公及生活區(qū)無線Wi-Fi覆蓋系統(tǒng)辦公區(qū)及生活區(qū)無線Wi-Fi覆蓋系統(tǒng)系統(tǒng)簡介工友區(qū)的網(wǎng)絡(luò)無線覆蓋是根據(jù)要求設(shè)計成分時段，分IP等多種設(shè)置。工友區(qū)從主寬帶上分部分網(wǎng)速，在工友區(qū)設(shè)立一個獨立服務(wù)器，不影響項目部的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，同時滿足工友區(qū)的網(wǎng)絡(luò)需求和各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的需要。管理人員將有關(guān)施工質(zhì)量的文件發(fā)至勞務(wù)管理人員，勞務(wù)管理人員使用Wi-Fi系統(tǒng)能隨時在線閱覽。無線Wi-Fi覆蓋系統(tǒng)示意圖2.6行為規(guī)范1、個人儀表序號具體內(nèi)容1值班人員須統(tǒng)一著裝整潔大方，佩戴身份牌，上崗前在整容鏡前整理好儀容。執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對于應(yīng)急及防身器具等須經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應(yīng)不時之需；2站姿正確，坐姿端正；3對講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。2、禮貌服務(wù)序號具體內(nèi)容1崗位值班保安人員回到或詢問人員進(jìn)出時，需使用文明用語；2熱誠對待進(jìn)出人員，耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度；3執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得有擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、聽收音機(jī)、睡覺等失職行為；4平時應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度要和藹嚴(yán)正，不亢不卑；5值勤期間不得飲酒。2.7獎懲管理序號具體內(nèi)容1沒有履行請假手續(xù)，缺勤一次扣50元。不參加訓(xùn)練按缺勤處理；2上班時間睡覺、串崗、閑聊的發(fā)現(xiàn)一次扣100元；3工作態(tài)度散漫、不認(rèn)真履行職責(zé)或是惡語傷人的，發(fā)現(xiàn)一次扣100元；4打架斗毆、監(jiān)守自盜者發(fā)現(xiàn)一次除重罰外，將作開除處理，并移交公安機(jī)關(guān)處理；5工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一個月內(nèi)全勤，并在其值班期間沒有發(fā)生打架、偷盜等事件的，可以給予20-100元獎勵；6工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并及時上報得到妥善處理的，可以給予50-200元獎勵；7發(fā)現(xiàn)并當(dāng)場抓獲偷盜人員的，一次給予100-200元獎勵，涉及金額重大的可以視情況給予額外獎勵；8受到本地有關(guān)管理部門、領(lǐng)導(dǎo)表彰的，可以給予適當(dāng)獎勵；9項目部依據(jù)保安人員考核管理辦法，每個月將進(jìn)行一次考核，考核達(dá)到95分以上者給予100元獎勵。每個月評出一個優(yōu)秀門崗，并給予200元獎勵；評分低于70分者，給與50元的處罰；10項目部將設(shè)立保安隊獎懲管理基金，并撥付2000元作為成立資金，基金獎懲運(yùn)作由項目部財務(wù)部門管理，每個月保安隊長需將本月保安人員的考核及獎懲情況以書面形式上報項目部，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)部門進(jìn)行每月結(jié)算支付。3.大門圍墻區(qū)的監(jiān)控3.1門衛(wèi)室及圍墻區(qū)監(jiān)控布置原則1、門衛(wèi)室的布置原則為保證大門處的干凈整潔，車輛進(jìn)出有序，在每個施工大門處各設(shè)置一個門衛(wèi)室。生活、辦公區(qū)作為管理人員的生活和辦公場所，為保證施工及管理人員的財產(chǎn)安全，在生活區(qū)和辦公區(qū)的入口各設(shè)置一個門衛(wèi)室。每個門衛(wèi)室均設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備。門衛(wèi)室2、圍墻區(qū)監(jiān)控布置原則本工程施工場地較大，圍墻長度約為1545m，擬采用TC-C6562RD-B視頻攝像頭（配選16mm鏡頭，可視距離60m），為保證圍墻區(qū)的全面監(jiān)控，監(jiān)控點每100m布置一個，具體的布置見門衛(wèi)室及監(jiān)控平面布置圖。監(jiān)控系統(tǒng)圖4.突發(fā)治安事件的應(yīng)急預(yù)案4.1適用范圍本預(yù)案適用于本工程施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)及所屬工程項目轄區(qū)范圍內(nèi)所發(fā)生下列（同時具有3人以上）群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及發(fā)生其他事故，包括但不限于以下項目。序號具體內(nèi)容1農(nóng)民工群體性事件；2施工期間的擾民引起的告狀、上訪、圍攻、攔截；3打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件；4施工現(xiàn)場遇到偷盜行為；5突發(fā)意外事故造成交通中段、停工、停產(chǎn)或有人員傷亡的事件；4.2應(yīng)急準(zhǔn)備由項目部成立以項目經(jīng)理主的應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)調(diào)查組、救護(hù)組、防護(hù)組、搶險組、保衛(wèi)組5個應(yīng)急處理職能小組，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理突發(fā)事件的問題。小組名稱工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門制定的有關(guān)治安管理工作的法律、法規(guī)、條令和規(guī)章制度。提出本工程治安保衛(wèi)應(yīng)急工作方案，部署和督促檢查項目經(jīng)理部各相關(guān)部門及分包單位落實各項治安管理決策、命令的實施情況，全面了解掌握處理情況。調(diào)查組主要負(fù)責(zé)及時了解突發(fā)事件控制情況，隨時與治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理小組保持聯(lián)系，及時反饋信息，確保上傳下達(dá)，接待新聞媒體采訪和信息的發(fā)布工作，保證信息通暢。救護(hù)組主要任務(wù)是組織相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)隊人員趕赴現(xiàn)場，設(shè)立現(xiàn)場臨時搶救點，按程序及救護(hù)原則，及時搶救、配合轉(zhuǎn)移重傷員。防護(hù)組由項目部相關(guān)技術(shù)人員組成。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)特殊突發(fā)事件中出現(xiàn)的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素的技術(shù)處理措施，及時疏散治安突發(fā)區(qū)圍觀群眾及組織排險等提供可靠性技術(shù)意見和依據(jù)。搶險組由項目部及分包管理水、電、材料和搶險救護(hù)人員組成。主要任務(wù)是對防護(hù)組確定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素實施防范措施；對已因事件造成損害的管線、設(shè)備、暫設(shè)建筑進(jìn)行急救維修，若夜間發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)架設(shè)現(xiàn)場夜間照明設(shè)備。保衛(wèi)組保安隊人員組成。主要任務(wù)是對案發(fā)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控；協(xié)助公安機(jī)關(guān)專業(yè)人員勘察現(xiàn)場；會同有關(guān)部門查明事件原因，追查犯罪，及時破案；負(fù)責(zé)組織力量設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)助救護(hù)組、搶險組對人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移疏散等救。治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)圖4.3預(yù)防措施1、治安保衛(wèi)方面的學(xué)習(xí)與教育序號具體內(nèi)容1每月對應(yīng)急處理職能小組人員進(jìn)行一次與治安突發(fā)事件的應(yīng)急有關(guān)的培訓(xùn)；2保衛(wèi)組每周進(jìn)行一次與治安突發(fā)事件的處理有關(guān)的討論，并形成討論記錄；3項目部現(xiàn)場工程師每天就施工過程中可能出現(xiàn)的治安突發(fā)事件進(jìn)行交底與教育；4所有的培訓(xùn)，討論，交底每月進(jìn)行一次匯總，提煉總結(jié)形成治安突發(fā)事件處理經(jīng)驗。2、與政府、媒體的聯(lián)動序號具體內(nèi)容1項目部與政府進(jìn)行溝通，要求在項目部主大門入口處設(shè)立社區(qū)民警辦公點；2保衛(wèi)組組長每周與社區(qū)民警進(jìn)行溝通，將日常巡查遇到的可疑事件向社區(qū)民警報告；3調(diào)查組負(fù)責(zé)接待新聞媒體采訪，在發(fā)生突發(fā)事件后將事件發(fā)生的前因后果告知媒體，媒體按照項目部的意愿如實發(fā)布新聞，避免引起誤會。3、加強(qiáng)內(nèi)部防范控制序號具體內(nèi)容1加強(qiáng)對本項目所管轄施工區(qū)域、重點部位、要害部門全方位的治安防范，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格落實治安防范標(biāo)準(zhǔn)；2加強(qiáng)項目部值班，充實施工現(xiàn)場保安力量，完善領(lǐng)導(dǎo)值班制度和值班人員和警衛(wèi)巡查制度，明確責(zé)任有效監(jiān)控；3各級領(lǐng)導(dǎo)積極深入基層，及時掌握員工思想動態(tài)和苗頭，對員工關(guān)心的熱點問題，要細(xì)致做工作，防止矛盾激化，造成社會影響；4要提高治安管理的認(rèn)識，認(rèn)清形勢，發(fā)現(xiàn)有異常情報及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，不得延誤。4、土建總承包統(tǒng)一管理序號具體內(nèi)容1項目經(jīng)理部應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和清鎮(zhèn)市有關(guān)治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，加強(qiáng)本工程建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作的管理；2結(jié)合本工程建設(shè)項目的特點，制定治安保衛(wèi)工作方案，并督促分包單位認(rèn)真落實；3項目經(jīng)理部與各分包單位簽定安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書；4組織檢查夜間值班、巡邏工作；5定期組織會議，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的重大問題；6配合政府有關(guān)部門處理影響施工的糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理治安突發(fā)事件；7接受公安機(jī)關(guān)對本工程建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)；5、加強(qiáng)要害部位的防控工作序號具體內(nèi)容1加強(qiáng)對施工人員的法制教育和自覺維護(hù)施工現(xiàn)場治安秩序的教育；2定期組織治安防范檢查，落實防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防爆炸等治安防范措施；3加強(qiáng)對施工隊伍的治安管理，不得雇傭“三證”手續(xù)不全的外來施工人員；4施工現(xiàn)場實行區(qū)域管理，生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分開，區(qū)域之間應(yīng)有明顯標(biāo)志；5施工現(xiàn)場實行出入證制度，門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格查驗證件，與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；6施工現(xiàn)場搭設(shè)的各種臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合治安、消防的規(guī)定；7接受公安機(jī)關(guān)及上級業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查，并及時整改反饋。6、加強(qiáng)進(jìn)場施工人員的管理工作序號具體內(nèi)容1被判緩刑、管制、剝奪政治權(quán)利、假釋、監(jiān)外執(zhí)行的犯罪人員不得進(jìn)入；2被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施的人員不得進(jìn)入；3對現(xiàn)實政策嚴(yán)重不滿，有敵對情緒的人員不得進(jìn)入；4精神病人、呆傻人員、及其他不能保證自身安全的人員不得進(jìn)入；5其他有可能危害工程安全的人員不得進(jìn)入。4.4應(yīng)急響應(yīng)1、治安應(yīng)急響應(yīng)措施序號具體內(nèi)容1施工現(xiàn)場一旦發(fā)生治安突發(fā)事件，立刻報警，公司領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng)，在迅速出動趕赴現(xiàn)場的同時，立即將接到的突發(fā)事件情況報告上級主管部門。各部門接到通知后，迅速組織力量趕到現(xiàn)場，按照現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，積極主動的投入處置工作；2施工現(xiàn)場外出現(xiàn)不法聚集活動等事件時，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，嚴(yán)格控制出入，嚴(yán)禁外來人員闖入施工現(xiàn)場。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切注視，控制局面，做好說服勸阻工作，嚴(yán)格控制不法分子乘機(jī)搗亂，使矛盾激化；3現(xiàn)場外發(fā)生的民擾事件，要立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T和駐地政府，協(xié)同做好說服教育工作，嚴(yán)防不法分子乘機(jī)搗亂破壞；4在搶工期間，要根據(jù)上級部門對保衛(wèi)工作的具體要求，及時增加警衛(wèi)、護(hù)場人員：施工現(xiàn)場所有大門和出入開口增加固定崗，同時現(xiàn)場、辦公區(qū)等部位增加流動崗,保安人員24小時處于戒備狀態(tài)，確保搶工期間工地的治安穩(wěn)定；5如內(nèi)部員工或外包隊民工有過激言論和行為時，立即采取措施予以制止，同時通知有關(guān)責(zé)任單位做好說服教育工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定；6施工中一旦發(fā)現(xiàn)和挖出危險品、文物及國家寶藏資源時應(yīng)立即停止施工，劃定警戒范圍和區(qū)域、進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)措施，報告公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。若現(xiàn)場實際情況不明，可先按照危險品對待，待處置結(jié)束查明情況后，再按確定的案件性質(zhì)進(jìn)行處理；7若在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的人員，發(fā)現(xiàn)人第一時間報告給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T，采取措施進(jìn)行制止；8若突發(fā)事件是搶劫等嚴(yán)重危害施工人員、破壞工程設(shè)施的刑事案件，對危害仍再繼續(xù)蔓延或有可能繼續(xù)蔓延的現(xiàn)場，要采取果斷的措施，主動疏散危害區(qū)內(nèi)的施工人員，防止造成嚴(yán)重的后果：案發(fā)后，要密切配合公安機(jī)關(guān)迅速組織精干力量，深入細(xì)致的開展勘察、調(diào)查工作，力爭盡快偵破：堅持依法從重從快的方針，快審快結(jié)，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場的破壞活動；9治安突發(fā)事件處理工作結(jié)束的當(dāng)天，項目經(jīng)理部應(yīng)將事件發(fā)生情況，寫出書面材料報告公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。2、突發(fā)事件書面上的上報材料內(nèi)容序號具體內(nèi)容1突發(fā)事件的單位名稱，單位負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話；2發(fā)生突發(fā)事件的具體事件、地點；3發(fā)生突發(fā)事件造成傷亡人數(shù)情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計情況；4發(fā)生突發(fā)事件原因的簡要經(jīng)過；5發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷；6發(fā)生突發(fā)事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況；7治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，各單位要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，將有關(guān)情況及主管部門對突發(fā)事件認(rèn)定結(jié)果等寫出書面材料上報。4.5農(nóng)名工群體性事件的處理1、事件即將發(fā)生前的準(zhǔn)備序號具體內(nèi)容1在獲悉將要有群體性事件發(fā)生時，知悉部門及人員必須第一時間向部門負(fù)責(zé)人匯報，部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；2領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究并部署應(yīng)對措施，盡可能提前解決問題，控制事件不要發(fā)生；3如果事件不能提前平息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須再次開會研究、制定對策，提前采取應(yīng)對措施，使事件發(fā)生后不會影響到項目的正常施工，并能得到快速解決；同時，相關(guān)部門準(zhǔn)備好資料，以便于與事件人員溝通，向政府備案或起訴等；4如有必要，提前下發(fā)公告，以便于事件中及事件后公司對相關(guān)人員采取相應(yīng)的處罰和法律行動，公告由項目部編制，分公司審核，公司審批；5對一些影響較大的群體性事件，組長應(yīng)及時向集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，如有必要，還應(yīng)提前向相關(guān)政府部門報備和提請協(xié)助。2、事件發(fā)生后的處理序號具體內(nèi)容1事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須馬上進(jìn)行安排和部署，小組各成員必須按要求和各自職責(zé)，組織人員，馬上開展工作；2對外部人員鬧事，初期由對口管理部門，如物資部、工程部，與對方談判和溝通，如無效，則立即通知政府及公安部門協(xié)助；3只要群體性事件一發(fā)生，保衛(wèi)組的安保人員必須立即進(jìn)入全面警戒狀態(tài)，要馬上加派人員到現(xiàn)場，并看護(hù)好各個門崗和辦公室入口，必須確保項目施工不受影響，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工不受到?jīng)_擊，財產(chǎn)不受損失。在人員不足時，向公安、警察機(jī)關(guān)請求支援；4事件發(fā)生部門，必須做好其它人員的工作安排，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡可能不影響部門的正常運(yùn)作；5其它各部門，必須做好生產(chǎn)設(shè)備、車輛、基礎(chǔ)設(shè)施等各類財產(chǎn)的管控和保護(hù)，特別是機(jī)動車輛不要接近鬧事人群，以免發(fā)生意外。對于重要的設(shè)備，要安排專人監(jiān)管，避免無關(guān)人員進(jìn)入損壞設(shè)備、工藝備品；6物資部應(yīng)立即與供應(yīng)商聯(lián)系并做好安排，確保物資供應(yīng)不受影響；7如有媒體出現(xiàn)，項目經(jīng)理立即與分公司溝通，并馬上接待媒體，做好媒體的工作；8如需政府高層領(lǐng)導(dǎo)出面解決時，由組長和副組長與政府溝通，尋求協(xié)助；9如有必要，由辦公室發(fā)警示或處理公告，監(jiān)管審計部法務(wù)審核，為后續(xù)處理做好準(zhǔn)備；10事件當(dāng)天，其它各部門負(fù)責(zé)人、所有經(jīng)理級人員和相關(guān)職能部門如技術(shù)部、工程部部、物資部、辦公室全體人員都必須在項目待命，隨時配合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和安排。4.6其他突發(fā)事件的處理2、盜竊、匪警案件的處理序號處理措施1保安員在執(zhí)勤、巡邏中遇有公開使用暴力或其他手段（如打、砸、搶、偷等）強(qiáng)行索取或毀壞施工機(jī)械及施工工具的行為時，要切實履行保安員的職責(zé)，迅速制止犯罪；2當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時，要保持冷靜，設(shè)法制服罪犯