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文檔簡(jiǎn)介
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第一篇商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第一篇1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
保潔公司年度工作計(jì)劃三
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第二篇新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫經(jīng)理或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第三篇我對(duì)銷售這行業(yè)的接觸時(shí)間不長(zhǎng),而對(duì)于每個(gè)行業(yè)的工作在剛開始接觸的時(shí)候難免會(huì)走很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對(duì)未來(lái)的銷售市場(chǎng)更有信心,并有著詳細(xì)的公司個(gè)人銷售工作計(jì)劃范文,供參考。
我的銷售工作計(jì)劃如下:
一;對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。
二;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
三;對(duì)自己有以下要求
1:每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn),盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺(tái)量。
2:經(jīng)常把自己所做下來(lái)的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。
3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬(wàn)元的利潤(rùn)任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的銷售個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,請(qǐng)老大多多的指導(dǎo),共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第四篇XX貿(mào)易公司2013年上半年工作總結(jié)
和下半年工作安排
2013年6月
一、上半年主要指標(biāo)完成情況
2013年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤(rùn)XX萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)XX萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核XX億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤(rùn)
1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核XX萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。
(三)貿(mào)易量
1-6月份:發(fā)運(yùn)----萬(wàn)噸,完成全年指標(biāo)的----%;比考核1175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。
(四)三項(xiàng)費(fèi)用
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。
二、上半年工作開展情況
為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目X個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目X個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
2二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與XXXX等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場(chǎng),大力開展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。
三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
今年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略,積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)化績(jī)效工資在二次分配中的激勵(lì)作用,3有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,增強(qiáng)了廉政意識(shí),做到了政令暢通和令行禁止;堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度,班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,通過進(jìn)行年度考評(píng),問責(zé)失職失責(zé)行為,使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,通過開展民主評(píng)議,引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展_員----名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng),對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體4活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下營(yíng)造了互助友愛、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開發(fā)拓展市場(chǎng),努力開展實(shí)體貿(mào)易。
(二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)積極開拓市場(chǎng),發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo),一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作,在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)5務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺(tái)的立戶工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)XX地區(qū)和XX物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
(二)開展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程,認(rèn)真核算各部門費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結(jié)算管理力度,增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金6效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第五篇在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。
一、奮斗目標(biāo)
完成銷售收入xx萬(wàn)元,公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,稅金xx萬(wàn)元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息xx萬(wàn)元。
積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在x城新區(qū)申報(bào)征地xx畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”,得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)xxx萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)xx萬(wàn)元或貼息)。
主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(08年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。具體布局為:繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)縣區(qū)全年投資xxx萬(wàn)元,發(fā)展加盟店xxx戶(戶均xxxx元,共計(jì)xxx萬(wàn)元),直營(yíng)店xx戶(戶均投資xx萬(wàn)元,共xxx萬(wàn)元),年配送額為xxxx萬(wàn)元。,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。
前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和xx省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為xxx萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。
三、不懈努力,發(fā)展加盟店。
四、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。
由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)08年下半年的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
五、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)。
“在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和
宣傳,設(shè)在xx、xx、x縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。
六、提早動(dòng)手,備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)0X年“開門紅”的關(guān)鍵。0X年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,09年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購(gòu)組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開門紅”。
七、加大力度,盤活資產(chǎn)。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第六篇一、開拓市場(chǎng)擴(kuò)大消費(fèi),推動(dòng)商品市場(chǎng)繁榮活躍
1、深入開展“促銷費(fèi)”活動(dòng)。促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。年內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%,其中批發(fā)業(yè)增長(zhǎng)24%,零售業(yè)增長(zhǎng)20%。
2、搭建擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的政策平臺(tái)。力爭(zhēng)年內(nèi)在惠及民生的公益性項(xiàng)目、公共服務(wù)項(xiàng)目和綠色環(huán)保項(xiàng)目上獲得更多的政策支持,著力推進(jìn)便利消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi),建立擴(kuò)大消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系,落實(shí)市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急調(diào)控措施,保障市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行
1、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu),加快建立反應(yīng)市場(chǎng)變化的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系。重大節(jié)日、極端天氣期間啟動(dòng)重要商品日?qǐng)?bào)告制度,適時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息,合理引導(dǎo)生產(chǎn)消費(fèi)和社會(huì)預(yù)期。
2、努力保障生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)。完善《市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)生豬活體儲(chǔ)備的管理,重大節(jié)日、極端天氣期間指導(dǎo)企業(yè)積極組織貨源,必要時(shí)啟動(dòng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,保障市場(chǎng)供應(yīng)不脫銷、不斷檔。
1、深入推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。支持連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)開辦直營(yíng)“農(nóng)家店”,控制開辦加盟“農(nóng)家店”,鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心,提升綜合服務(wù)能力,滿足農(nóng)村多樣化消費(fèi)。力爭(zhēng)全年新建改造農(nóng)家店100處、鎮(zhèn)級(jí)商貿(mào)中心10處。
四、推進(jìn)商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),培育商業(yè)聚集區(qū),促進(jìn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2、加強(qiáng)商業(yè)大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,開工建設(shè)長(zhǎng)江匯泉綜合商貿(mào)中心主體工程,建成運(yùn)營(yíng)家家悅九龍城休閑購(gòu)物廣場(chǎng)。年內(nèi)新增大型商業(yè)設(shè)施面積40萬(wàn)平方米以上。
五、深化再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作,提高產(chǎn)業(yè)化、組織化水平
1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造回收站點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有符合布局要求的回收站點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,對(duì)不具備回收站點(diǎn)配置條件的區(qū)域,適度配備標(biāo)準(zhǔn)化回收亭,方便居民交售。年內(nèi)力爭(zhēng)改造建設(shè)回收站(亭)250處以上。
2、高起點(diǎn)建設(shè)改造分揀中心和集散市場(chǎng)。在城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域,建設(shè)改造4處分揀中心、1處集散市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集中收廢、分揀、初加工一站式的集約化經(jīng)營(yíng),提高再生資源資源化利用率和產(chǎn)品附加值。
六、加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收拆解管理工作,促進(jìn)老舊汽車報(bào)廢更新
1、推進(jìn)報(bào)廢汽車回收拆解場(chǎng)所的升級(jí)改造。支持報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)實(shí)施場(chǎng)地搬遷,進(jìn)行技術(shù)改造,使拆解能力由目前的500萬(wàn)輛擴(kuò)大到1000萬(wàn)輛,進(jìn)一步提高機(jī)械化拆解和規(guī)范化管理水平。
2、做好老舊汽車報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作。優(yōu)化工作流程,及時(shí)審核車輛報(bào)廢信息,準(zhǔn)確發(fā)放補(bǔ)貼資金,讓更多符合條件的車輛享受到政策資金的支持。力爭(zhēng)年內(nèi)老舊報(bào)廢汽車更新補(bǔ)貼車輛達(dá)到150輛以上。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第七篇完成銷售收入xx萬(wàn)元,公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,稅金xx萬(wàn)元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息xx萬(wàn)元。
積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在x城新區(qū)申報(bào)征地xx畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”,得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)xxx萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)xx萬(wàn)元或貼息)。
主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(08年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。具體布局為:繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)縣區(qū)全年投資xxx萬(wàn)元,發(fā)展加盟店xxx戶(戶均xxxx元,共計(jì)xxx萬(wàn)元),直營(yíng)店xx戶(戶均投資xx萬(wàn)元,共xxx萬(wàn)元),年配送額為xxxx萬(wàn)元。,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。
前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和xx省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為xxx萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第八篇××年是我市實(shí)行有限開禁的第一年,工作難度大、要求高,為此,要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)原有的禁放工作體系,市和各區(qū)的禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組既要繼續(xù)抓好本地區(qū)的禁放工作,同時(shí)要組織管理好開禁區(qū)域的安全燃放。市政府禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),市政府辦公廳、市委宣傳部、市政府各有關(guān)部門、河?xùn)|警備區(qū)負(fù)責(zé)人參加組成,具體負(fù)責(zé)全市的禁放和局部區(qū)域的有限開禁工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)禁放和有限開禁的日常工作,辦公室設(shè)在市公安局。各區(qū)的禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組要相應(yīng)調(diào)整工作職能,負(fù)責(zé)組織好本地區(qū)的禁放和有限開禁工作。
為了確保禁放和有限開禁的順利實(shí)施,六城區(qū)、各級(jí)公安、安監(jiān)、宣傳、供銷等單位要加強(qiáng)針對(duì)禁放和有限開禁的宣傳、教育、說明及組織管理、安全保障等工作。工商、交通、市容、環(huán)保、司法、教育、民政等部門要通力合作,不僅要協(xié)助做好有限開禁的組織保障,還要配合市、區(qū)政府繼續(xù)做好禁放工作。
(一)六城區(qū)負(fù)責(zé)劃定本區(qū)的開禁區(qū)域并報(bào)市禁放領(lǐng)導(dǎo)小組審核,按照屬地管理原則,組織本區(qū)的公安、工商、行政執(zhí)法、環(huán)保、民政、衛(wèi)生等部門及各街道、社區(qū),共同組織管理好禁放區(qū)域煙花爆竹禁放和開禁區(qū)域煙花爆竹銷售、燃放工作。跨區(qū)設(shè)置的燃放點(diǎn),由承擔(dān)主要責(zé)任的區(qū)政府負(fù)責(zé)組織管理,相關(guān)區(qū)予以配合。
(二)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)組織警力和其他群眾性治安保衛(wèi)力量對(duì)禁放區(qū)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。同時(shí),對(duì)開有限禁區(qū)域內(nèi)的燃放煙花爆竹活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督。
(四)宣傳部門要繼續(xù)做好禁放和有限開禁宣傳教育工作。加強(qiáng)禁放法規(guī)宣傳,維護(hù)禁放大局;組織開展對(duì)有限開禁有關(guān)規(guī)定的宣傳,促進(jìn)有序燃放;加強(qiáng)對(duì)有燃放意愿的市民安全燃放知識(shí)的宣傳教育,保證燃放的安全。
(七)市交通局負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛加強(qiáng)檢查,禁止未取得危險(xiǎn)品運(yùn)輸資格的
車輛違法運(yùn)輸煙花爆竹產(chǎn)品,確保運(yùn)輸安全。
(八)市市容局、環(huán)保局、市政公用局和供電公司要配合公安機(jī)關(guān)做好禁放及有限開禁工作。市容局負(fù)責(zé)街面巡查,取締非法_爆竹的占道攤點(diǎn),及時(shí)清運(yùn)燃放點(diǎn)的垃圾,確保清潔衛(wèi)生;環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)燃放點(diǎn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)并將有關(guān)噪聲、大氣污染數(shù)據(jù)提供給市禁放辦,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);市政公用局負(fù)責(zé)市政設(shè)施的保障,并配合有關(guān)部門制止違禁攜帶煙花爆竹進(jìn)入公共交通工具的宣傳和執(zhí)法工作;供電公司負(fù)責(zé)有限開禁區(qū)域用電保障和周邊供電設(shè)施的安全保障工作。
(九)司法部門要配合宣傳部門開展禁放法規(guī)宣傳,幫助市民澄清誤解,防止市民將有限開禁與全面開禁相混淆;民政部門要在辦理結(jié)婚登記工作中加大對(duì)新婚夫妻的教育,努力避免婚慶活動(dòng)中出現(xiàn)違禁行為。
(十)教育部門負(fù)責(zé)對(duì)全市中小學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行禁放法規(guī)宣傳教育,安排專門課時(shí),既要?jiǎng)訂T學(xué)生自覺遵守禁放法規(guī),又要教育學(xué)生樹立安全意識(shí)防止發(fā)生燃放事故。
(十一)河?xùn)|警備區(qū)負(fù)責(zé)駐寧部隊(duì)和武警部隊(duì)禁放工作,動(dòng)員現(xiàn)役軍人及其家屬遵守禁放法規(guī),不在禁放區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。
(十二)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要帶頭支持有限開禁工作,并教育本單位職工樹立守法意識(shí)。
有限開禁是指在規(guī)定的禁放地區(qū)內(nèi)限時(shí)間、限區(qū)域、限品種銷售和燃放煙花爆竹。
(一)時(shí)間限制:××年月日(農(nóng)歷除夕)中午時(shí)起至月日(農(nóng)歷正月初五)晚上時(shí)止(每日晚上時(shí)至次日上午時(shí)為場(chǎng)地清理時(shí)間),為允許銷售和燃放煙花爆竹時(shí)間,其他時(shí)間禁止任何單位和個(gè)人在禁放區(qū)內(nèi)銷售和燃放煙花爆竹。
(二)區(qū)域限制:六城區(qū)劃定的有限開禁區(qū)域,為允許燃放煙花爆竹區(qū)域,此區(qū)域以外仍為禁放區(qū),禁止任何單位和個(gè)人在禁放區(qū)燃放煙花爆竹。
(三)品種限制:市供銷部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定審驗(yàn)通過并報(bào)有關(guān)部門審查予以公示的煙花爆竹品種,為允許銷售和燃放的煙花爆竹品種,以上品種共計(jì)種,加貼封簽、防偽標(biāo)識(shí),實(shí)行專營(yíng),其他品種的煙花爆竹一律不得經(jīng)銷和燃放。
為了把可能發(fā)生的燃放事故造成的人身和經(jīng)濟(jì)損失降到最低,有限開禁實(shí)行煙花爆竹強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。
(一)動(dòng)員部署
⒈市政府召開由市禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、六城區(qū)及有關(guān)部門參加的××年春節(jié)禁放暨有限開禁工作會(huì)議,進(jìn)行專門部署。
(二)宣傳教育
⒈××年月中旬,制定全市煙花爆竹有限開禁宣傳方案。
⒉自××年月上旬起,由市委宣傳部牽頭,組織各報(bào)社、廣播電視臺(tái)等新聞單位開展集中宣傳,一方面要繼續(xù)加強(qiáng)禁放宣傳教育,增強(qiáng)市民禁放意識(shí);另一方面要全面介紹有限開禁的具體情況和有關(guān)規(guī)定,既要保證有限開禁區(qū)域安全燃放,更要維護(hù)全市禁放大局。
⒊××年月中下旬,市政府對(duì)有限開禁發(fā)布通告,并召開新聞發(fā)布會(huì)。
(三)檢查落實(shí)
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第九篇在即將過去的20xx年,我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的重用,感謝公司的培養(yǎng),在公司全體職工的支持與理解下,在食堂眾位同仁的大力配合下完成了20xx度公司交辦的各項(xiàng)工作。
中餐700人左右,晚餐200人左右,其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作。我們的任務(wù)就是讓所有的工作人員吃飽,吃好,吃的安全吃的健康,在這一年里我們認(rèn)真總結(jié)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議及時(shí)改進(jìn)不足,充分利用我所掌握的膳食營(yíng)養(yǎng)知識(shí)并結(jié)合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭配合理,粗細(xì)兼顧在保證供應(yīng)的情況下盡力安排花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間準(zhǔn)備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫,在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工準(zhǔn)備了熱粥及熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來(lái)增加花樣。
衛(wèi)生工作對(duì)食堂來(lái)說是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衛(wèi)生是非常重要的,我一直嚴(yán)格按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,把就餐者的飲食安全放在首位,強(qiáng)化責(zé)任心堅(jiān)決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得采購(gòu)。一直堅(jiān)持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作,一直堅(jiān)持手下清發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隱患及時(shí)消滅。
由于今年物價(jià)一直處于高位特別是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本控制造成很大的困難我們一直堅(jiān)持例行節(jié)約減少浪費(fèi)認(rèn)真對(duì)待每一筆開支
由于食堂員工每個(gè)人的認(rèn)識(shí)和個(gè)人的素質(zhì)差異,有的員工在服務(wù)上還不盡人意,有的師傅的專業(yè)技能也有待提高,有的時(shí)候人與人之間有著矛盾,組與組間配合不夠協(xié)調(diào),我及組長(zhǎng)的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,手下工作不整潔操作還不到位,有時(shí)菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我銘記在心在今后的工作中一定要引以為戒隨時(shí)警惕堅(jiān)決杜絕類似的事件再次發(fā)生,我在此也懇請(qǐng)所有的就餐員工多提寶貴的意見,發(fā)現(xiàn)不足我們也好及時(shí)改進(jìn)不足與缺點(diǎn)。來(lái)更好的為所有的職工服好務(wù)。
第一;爭(zhēng)取在每個(gè)季度舉行一次食堂員工技術(shù)及操作安全交流工作總結(jié)會(huì),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題及安全教育使每位操作人員知道所有的機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,在每季度的中后期一定完成并做記錄。在一年中舉行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會(huì)用消防器材來(lái)保障食堂的安全。
第二;一定要堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生清理工作,兩個(gè)月一次的全面大掃除對(duì)食堂的所有的設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)工作并做記錄,
第三;在六月份一定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來(lái)消滅傳染病的傳播。
第四;對(duì)原料的采購(gòu),驗(yàn)收入庫(kù)出庫(kù)及保管一定嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不合格的原料堅(jiān)決拒收對(duì)收入的原料做好登記做到賬務(wù)相符。
第五;參照20xx年度的月均成本為()元在現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上城本不能超出5%的費(fèi)用支出
由于辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂?shù)孛娴牡卮u都嚴(yán)重的老化及損壞也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排合理的時(shí)間對(duì)地下室食堂進(jìn)行一次全面的修理及整改。
20xx即將過去20xx馬上到來(lái)我們一定要更近一步認(rèn)識(shí)做好服務(wù)工作的重要性和必要性,加強(qiáng)服務(wù)堅(jiān)持以人為本,我們的思想要在深化在提高發(fā)揮每個(gè)人的才智千方百計(jì)創(chuàng)造條件更近一步辦好食堂讓全體職工吃上更安全更可口的飯菜做出我的貢獻(xiàn),要加強(qiáng)人與人的協(xié)作,組與組的配合為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)一定要把工作提高到新的階段,一定要有新的高度要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取民心,要以滿意的服務(wù)來(lái)贏得民心,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,上水平力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)和員工都滿意,積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好飲食的安全與衛(wèi)生工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高每位廚師的廚技爭(zhēng)取做出更適合大眾認(rèn)可的色香味行意養(yǎng)的每一餐。以開拓進(jìn)取精益求精良好的職業(yè)道德認(rèn)真做好本職。來(lái)做好后勤保障。
展望即將來(lái)到的20xx年,新的一年,意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),目標(biāo)決定未來(lái),追求永無(wú)止境,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),預(yù)祝娃哈哈在新的一年里更上一層樓!
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第十篇新年一溜煙就躥到了我們身邊,讓我們所有人都像還沒睡醒一般,手足無(wú)措地面對(duì)著我們的工作。這樣的情況下,就意味著我們還是得制訂一份新年的工作計(jì)劃,讓自己在這份手足無(wú)措里把思緒擰成一股繩,化作一份力,讓自己的新年也像過去的一年一樣完滿結(jié)束!
針對(duì)我去年的下半年的工作態(tài)度,我想我在新年的工作中,得首先把工作態(tài)度提一提!工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力比起來(lái),我以為工作態(tài)度要更重要一些。一個(gè)人業(yè)務(wù)能力再好,或者說一個(gè)人再有天賦,他沒有勤奮努力的態(tài)度,空有天賦,那他的天賦也有朝一日會(huì)被掏空,剩下一個(gè)軀殼讓整個(gè)生活都無(wú)以為繼。去年下半年里,我因?yàn)樗饺松畹脑?,工作態(tài)度變得有些懈怠,這極大的阻礙了我的工作,讓我的業(yè)務(wù)能力就像是空有的才華一樣,放在那里生了銹。今年我會(huì)依照我自己具體要求的工作態(tài)度來(lái)改變自己,讓自己新年一整年都能夠有充沛的熱情積極應(yīng)對(duì)工作,用努力和付出換來(lái)一個(gè)好的結(jié)果。
在業(yè)務(wù)能力上,我自認(rèn)為還是不錯(cuò)的,不過這也不是我可以在新年里不學(xué)習(xí)以及不努力的前提!我在新年里,會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的。除了在工作時(shí)間保持學(xué)習(xí),也會(huì)在工作之余抽時(shí)間去學(xué)習(xí),會(huì)常去圖書館里借書,也會(huì)常在筆記本里思考,讓自己始終保持著一個(gè)良好的業(yè)務(wù)能力,而且要是不斷提高的狀態(tài)。在過去我的工作經(jīng)驗(yàn)里面,與同事的相處也是可以學(xué)到很多工作經(jīng)驗(yàn)的,在同事們的身上學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,看到別人的缺點(diǎn)也反思自己有沒有同樣的缺點(diǎn)并改正之,這也是可以提升自己的業(yè)務(wù)能力的方面,在新年里一定要認(rèn)真的對(duì)待。
需要特別提到的是團(tuán)隊(duì)合作這方面。在過去的團(tuán)隊(duì)合作中,我認(rèn)為我們公司的團(tuán)隊(duì)之間合作能力是比較弱的。雖然說每個(gè)人都是優(yōu)秀的,但是如果不能很好的合作著把個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),那我們的團(tuán)隊(duì)合作能力就是不足的!一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們的團(tuán)隊(duì)合作能力一定是優(yōu)秀的!也許他們精確到個(gè)人的時(shí)候沒有那么優(yōu)秀,但是他們?cè)谝黄鸷献鞯臅r(shí)候卻非常團(tuán)結(jié),非常懂得如何合作,這就是“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”的寓意。希望自己新年里能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作,更注重團(tuán)隊(duì)合作,為我們新年的工作創(chuàng)造出非凡的價(jià)值和收益!
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第十一篇貿(mào)易公司會(huì)計(jì)工作流程
一、大致環(huán)節(jié):
1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。
2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。
4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表
5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。
6、期末,根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。
如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細(xì)分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天,十天,十五天,或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。
二、具體內(nèi)容:
1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費(fèi)用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計(jì)算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費(fèi)附加等,有稅務(wù)決定。
商貿(mào)公司工作計(jì)劃流程第十二篇1)各種進(jìn)出口產(chǎn)品的品質(zhì)、衛(wèi)生、安全質(zhì)量檢驗(yàn)(包括感官的、物理的、機(jī)械的、化學(xué)的、生物的和微生物檢驗(yàn))
(2)各種進(jìn)出口產(chǎn)品的數(shù)量鑒定(包括衡器計(jì)重、水尺計(jì)重、容量計(jì)重),以及整批貨物和包裝內(nèi)貨物的數(shù)量鑒定(包括件數(shù)、長(zhǎng)度、面積、體積等)。
(3)各種進(jìn)出口產(chǎn)品的包裝、標(biāo)記鑒定。
(4)各種進(jìn)出口貨物的貨載衡量。
(5)進(jìn)口貨物承運(yùn)船舶的艙口檢視、監(jiān)視卸載、載損鑒定和進(jìn)口產(chǎn)品的殘損鑒定。
(6)出口貨物承運(yùn)船艙、車廂和集裝箱的有關(guān)清潔、衛(wèi)生、密固、冷藏效能等適載條件檢驗(yàn),以及積載鑒定和監(jiān)視裝載。
(7)進(jìn)出口產(chǎn)品的'承運(yùn)船舶,宣布共同海損后的海損鑒定(積貨鑒定)。
(8)為有關(guān)國(guó)家對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)行全面監(jiān)管制度提供裝船前檢驗(yàn)服務(wù)。
(9)其他檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù),如財(cái)產(chǎn)鑒定評(píng)估,價(jià)格比較,審核簽發(fā)價(jià)值證明書,抽取或簽封貨物樣品,出口成套設(shè)備從設(shè)計(jì)審查到監(jiān)造,出口產(chǎn)品從原料檢驗(yàn)到成品驗(yàn)收
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