廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第一篇廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第一篇一、1-8月工作開展情況

1、工會(huì)組織建設(shè)。今年，鎮(zhèn)工會(huì)圍繞年度的工作目標(biāo)，集中力量，狠抓落實(shí)，把工會(huì)規(guī)范化建設(shè)又向前推進(jìn)了一大步。至今年8月底，全鎮(zhèn)累計(jì)共有基層工會(huì)79個(gè)，涉及職工14000余人，有會(huì)員13000余名。其中銷售500萬以上非公企業(yè)已建工會(huì)62家，今年新建9家，做到應(yīng)建都建，一家不漏;今年新建家電行業(yè)工會(huì)一家，創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)合格單位6家，新入會(huì)會(huì)員1000余名。

2、職工維權(quán)工作。至今年8月，全鎮(zhèn)共有51家單位建立了職代會(huì)制度，其中新建6家。廠務(wù)公開建制數(shù)3家，與此同時(shí)，鎮(zhèn)工會(huì)還積極探索新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新路子，使大量勞動(dòng)關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)在源頭，化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。鎮(zhèn)職工維權(quán)中心今年共接待職工來信來訪15件，調(diào)解工傷事故89起，其中涉及外來職工272人，合計(jì)賠償金額132。54萬元;調(diào)解工資糾紛45起，標(biāo)的4。81萬元。勞動(dòng)爭議調(diào)解案件，件件有著落，事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%，對(duì)弱勢群體提供義務(wù)法律咨詢36起。

3、職工素質(zhì)教育。全鎮(zhèn)工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)“榮辱觀”，增強(qiáng)職工投身現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感和使命感，不斷提高職工的科學(xué)技術(shù)文化素質(zhì)。按照服務(wù)基層企業(yè)為主，提高職工技能為主，與企業(yè)日常管理相結(jié)合，與本地、本系統(tǒng)的競賽活動(dòng)相結(jié)合的工作要求，各級(jí)基層工會(huì)積極組織開展了創(chuàng)新競賽、技術(shù)比武、合理化建議等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。全鎮(zhèn)有5600多職工投身到這一活動(dòng)，組織家電行業(yè)技術(shù)比武1次，縫紉工技術(shù)比武2次，提出合理化建議120多條。組織基層工會(huì)干部培訓(xùn)3期，培訓(xùn)200余人次。重大節(jié)日期間和日常的職工文化活動(dòng)豐富多彩，“五四”青年職工歌手大獎(jiǎng)賽，七月企業(yè)籃球友誼賽等，展示了當(dāng)代工人階級(jí)崇尚健康、文明、科學(xué)生活方式的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭和創(chuàng)新意識(shí)。

4、幫扶救困工作。在積極組建企業(yè)互助基金的基礎(chǔ)上，開展職工重特大病補(bǔ)充保險(xiǎn)和女職工保險(xiǎn)的宣傳和落實(shí)工作，建立健全特困職工檔案，為下半年的結(jié)對(duì)慰問做好準(zhǔn)備。至今，又有2家企業(yè)希望建立企業(yè)職工互助基金，目前正在籌建中。

5、工會(huì)自身建設(shè)。組織基層工會(huì)主席深入學(xué)習(xí)“榮辱觀”和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，工會(huì)干部的大局觀念和維權(quán)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，為職工說話辦事的能力有了新的提高;協(xié)助國稅收繳企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，上半年的已全部收齊。

二、先進(jìn)典型介紹

1、浙江心連心電器有限公司：基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)工會(huì)工作開展有序，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視。4月組織職工參加企業(yè)之歌大獎(jiǎng)賽，7月與鎮(zhèn)工會(huì)一起舉辦家電行業(yè)職工技能比武，今年下半年將創(chuàng)建企業(yè)文化中心。

2、寧波神馬集團(tuán)：基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)工會(huì)工作開展有序，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作重視。企業(yè)經(jīng)常開展勞動(dòng)競賽，安全培訓(xùn)，職工文藝活動(dòng)。已建成企業(yè)文化中心。

3、余家路村聯(lián)合工會(huì)：基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)工會(huì)工作開展有序，對(duì)工會(huì)工作重視。是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村，已建成村級(jí)規(guī)范化工會(huì)職工活動(dòng)中心，等待市總工會(huì)驗(yàn)收。下半年重點(diǎn)是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作。

4、老浦村聯(lián)合工會(huì)：基礎(chǔ)扎實(shí)，各項(xiàng)工會(huì)工作開展有序，對(duì)工會(huì)工作重視。是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村，下半年重點(diǎn)是主動(dòng)參與安全生產(chǎn)與建設(shè)村級(jí)規(guī)范化職工活動(dòng)中心。

三、下步重點(diǎn)工作打算

1、繼續(xù)做好組織建設(shè)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好工會(huì)的組織和規(guī)范化建設(shè)。包括企業(yè)工會(huì)星級(jí)規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)民主直選、村級(jí)規(guī)范化職工活動(dòng)中心建設(shè)等。

2、扎實(shí)推進(jìn)職工維權(quán)。下半年重點(diǎn)一是解決職工上訪和勞資糾紛，對(duì)基層工會(huì)主席進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。二是幫困扶貧工作。做好各類保險(xiǎn)的擴(kuò)面和特困職工的結(jié)對(duì)慰問。三是試點(diǎn)村主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作。

3、職工教育培訓(xùn)。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。二是進(jìn)行基層工會(huì)主席培訓(xùn)。三是組織基層工會(huì)開展科學(xué)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。四是積極開展工會(huì)工作調(diào)研。

4、工會(huì)自身建設(shè)。一是積極完成上級(jí)交代的任務(wù)。二是協(xié)助國稅收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第二篇20XX年第三季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作：

1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)進(jìn)行了考試，對(duì)考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，

與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、通過此次培訓(xùn)，我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)礦井，為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，以達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第三篇20xx年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和市民管部門的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動(dòng)合同等重點(diǎn)，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

一、今年以來廠務(wù)公開民主管理工作概況

20xx年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會(huì)的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，開展面達(dá)到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點(diǎn)的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點(diǎn)，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會(huì)為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項(xiàng)。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開。職代會(huì)主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)是形成職工代表大會(huì)的召開和工作情況的報(bào)告制度，突出了審議、審查和評(píng)議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項(xiàng)民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會(huì)，職代會(huì)已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn)行，建立職工評(píng)議評(píng)判制度，以職工申訴反饋意見作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開走上制度化、規(guī)?；壍?；三是強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識(shí)。通過職工寫議題、提意見建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會(huì)的關(guān)系進(jìn)一步和諧，職工的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；四是進(jìn)一步抓好深化和拓展。推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理向涉及勞動(dòng)關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務(wù)公開工作的廣度和深度。

二、今年以來的主要工作

1、2-3月：下企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，制定下發(fā)《20xx年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區(qū)實(shí)行廠務(wù)公開制度的實(shí)施辦法和考核細(xì)則》。

2、4月：召開全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議。會(huì)議安排部署了20xx年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作，提出了加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范公開、考核督導(dǎo)、工作聯(lián)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)五大體系建設(shè)，突出總結(jié)調(diào)研、辦點(diǎn)示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點(diǎn)，會(huì)議調(diào)整了區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，討論通過《武陵區(qū)關(guān)于做好20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)兩年實(shí)施計(jì)劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組11個(gè)成員分別聯(lián)系11個(gè)單位進(jìn)行辦點(diǎn)示范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報(bào)告，申請(qǐng)解決了廠務(wù)公開經(jīng)費(fèi)3萬元，為廠務(wù)公開民主管理工作的開展提供了資金保證。

3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機(jī)、美倫食品、中億設(shè)備為工資集體協(xié)商的試點(diǎn)單位，積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機(jī)制，三個(gè)單位都按要求積極開展工作。大力建機(jī)采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進(jìn)行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)行效益與計(jì)件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會(huì)表決通過，實(shí)行淡季保底、旺季計(jì)件的工資制度，淡季時(shí)工人即使不上班也能得到300元的基本生活費(fèi)，旺季時(shí)工人多勞多得，月均工資多在千元以上。

4、6月：加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，開展督導(dǎo)檢查。主要聯(lián)合勞動(dòng)、安全等部門加強(qiáng)生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開展了勞動(dòng)安全一條街宣傳活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進(jìn)行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進(jìn)相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與推介典型相結(jié)合，促進(jìn)了全區(qū)廠務(wù)公開工作的平衡發(fā)展。

5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制開展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實(shí)業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會(huì)五項(xiàng)機(jī)制研討會(huì)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

6、10月：市總民管部來我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學(xué)等單位檢查指導(dǎo)，對(duì)我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作的開展給予了很高評(píng)價(jià)。

7、11-12月：開展專項(xiàng)督查，督查的對(duì)象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會(huì)的規(guī)范建設(shè)。截止到12月底，全區(qū)累計(jì)簽訂集體合同的單位達(dá)到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會(huì)，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。

三、存在的不足及努力方向

1、工作開展不平衡。國營集體企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點(diǎn)，公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。

2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會(huì)變革的轉(zhuǎn)型期，對(duì)企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識(shí)，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時(shí)也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

3、對(duì)不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職工民主管理工作臺(tái)帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動(dòng)合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變。

近幾年來，在各級(jí)黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實(shí)將廠務(wù)公開與工會(huì)民主管理的各項(xiàng)制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個(gè)工作平臺(tái)，構(gòu)建工會(huì)維權(quán)的長效機(jī)制，切實(shí)做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第四篇x年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與開始承擔(dān)軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中，我只幫作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與x日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。

在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第五篇安環(huán)部20__年第一季度安全工作上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下：

一、完善安全管理制度

1、元月份完善了20__年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《20__年6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。

二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：

(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人一級(jí)教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn)，保證新員工安全。

(二)、抓好日常安全檢查工作。

1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。

2、3月初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對(duì)于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。

1、堅(jiān)持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率95%。

3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目，確立工作重心，抓好安全管理;對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無事故。

四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

2月中下旬，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

(一)、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實(shí)，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。

(二)、監(jiān)督各車間按時(shí)、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、演習(xí)活動(dòng)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。

(1)、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害。

(3)、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七、不足方面：

1、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。

2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。

3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。

4、員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能及時(shí)到位，應(yīng)建立安全專屬通道，保證隱患配件及時(shí)到位。

6、消防控制器故障，需及時(shí)處理。

八、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。

5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。

6、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。

九、建議。

1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)自身素質(zhì);只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

十、二季度年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、做到年度有考核，季度有評(píng)比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。

3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí);堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

7、每次安全檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場，敷衍了事。

8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

10、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。

11、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第六篇一、個(gè)人時(shí)間的利用和把握

工作質(zhì)量取決于工作時(shí)間與工作效率，而時(shí)間利用的好壞可以直接影響工作效率。對(duì)時(shí)間的利用和把握我主要有兩點(diǎn)想法，一是合理利用不同的時(shí)間段。人的工作效率由于人的習(xí)慣、外界環(huán)境等影響不同的時(shí)間段是不一樣的，一般來說，剛開始進(jìn)入工作狀態(tài)的前半個(gè)小時(shí)效率多半不會(huì)很高，連續(xù)工作2個(gè)小時(shí)后工作狀態(tài)也不會(huì)很好，而進(jìn)入工作狀態(tài)半小時(shí)以后的2個(gè)小時(shí)是工作狀態(tài)最佳的時(shí)刻。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時(shí)間段。而在剛開始工作的半小時(shí)或者午睡醒來的半小時(shí)用來安排整理工作或一些比較簡單的工作。在連續(xù)工作一段時(shí)間后注意力不容易集中的時(shí)候干脆就去喝杯水休息片刻，即所謂的勞逸結(jié)合。二是合理利用零碎時(shí)間。這時(shí)候我多半用來處理一些簡單省時(shí)的工作，或者做一些溝通工作。

二、個(gè)人工作的安排方法及安排的不足之處

工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度、重要程度、進(jìn)度快慢、對(duì)其他同事工作的影響等。對(duì)于工作安排，最先考慮的還是進(jìn)度的問題。急的工作安排先做掉，在這基礎(chǔ)上，再根據(jù)其他因素一一安排。一般我做項(xiàng)目的前期比較多，所以我喜歡把對(duì)別人后續(xù)工作有影響的時(shí)間先做掉，然后再心無旁騖的做自己的事情。對(duì)于較難的項(xiàng)目我喜歡安排比較集中的時(shí)間來完成，這樣有利于保證思維的連續(xù)性，同時(shí)減少犯錯(cuò)的可能性。對(duì)于一些能較快完成的小項(xiàng)目我選擇能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作，定下本天需要完成的工作和工作安排的順序，然后每完成一項(xiàng)就勾掉一項(xiàng)。

當(dāng)然，對(duì)工作的安排首先要對(duì)工作量與自己的工作效率有正確的預(yù)估。對(duì)于一些不可控因素也要考慮在內(nèi)。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對(duì)工作量有準(zhǔn)確的預(yù)估，對(duì)于一些突發(fā)因素的安排和處理還不是很好的協(xié)調(diào)。

三、個(gè)人工作的效率

工作的效率結(jié)合上述兩點(diǎn)已經(jīng)闡述大半，除了對(duì)時(shí)間的把控及對(duì)工作的合理安排外，我認(rèn)為還有工作方法及工作態(tài)度兩點(diǎn)。首先工作方法上，每個(gè)人都有自己不同的方法，我覺得大家也可以互相交流，互相學(xué)習(xí)。工作方法上最基礎(chǔ)的還是提高操作的熟練度，其次我認(rèn)為要多學(xué)習(xí)，多聽多看，開闊自己的眼界與見識(shí)，才能思路廣闊，不在工作中顧此失彼。對(duì)我來說，減少不必要的反復(fù)工作是提高工作效率的關(guān)鍵。因此，在一開始就考慮周到，避免可能出現(xiàn)的返工情況就非常重要。其次，每個(gè)人的工作不是獨(dú)立的工作，更多的時(shí)候要與別人合作，需要我們不停的進(jìn)行溝通。與公司溝通、與業(yè)主溝通、與合作單位溝通，只有良好的溝通才能促進(jìn)工作的進(jìn)行，減少因?yàn)闇贤ú蛔銕淼牟槐恪Ｔ诠ぷ鲬B(tài)度上在第四條將進(jìn)行說明，在此不做贅述。

四、工作態(tài)度以及對(duì)企業(yè)制度、工作紀(jì)律的看法

工作態(tài)度是工作的動(dòng)力。假如把人比作一臺(tái)機(jī)器，那么前面所說的都是硬件條件，再好的機(jī)器在再好的環(huán)境下，如果沒有動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，那就只能是個(gè)擺設(shè)。我認(rèn)為好的工作態(tài)度也是我目前正努力的目標(biāo)就是不代入個(gè)人情緒的工作。要能調(diào)節(jié)自己在工作中產(chǎn)生的焦躁、逆反情緒，維持一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、專心投入的工作態(tài)度。

對(duì)于企業(yè)制度和工作紀(jì)律的看法，總的來說我認(rèn)為就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和紀(jì)律才能維持一個(gè)公司有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)，而制度與紀(jì)律要得到員工的真心認(rèn)可才能得到好的執(zhí)行，不然只能是陽奉陰違。公司在制定制度和紀(jì)律的時(shí)候從員工的角度多考慮一些，員工在執(zhí)行制度和紀(jì)律的時(shí)候多些認(rèn)真和自覺，自然能實(shí)現(xiàn)一個(gè)和睦而有序的體系。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第七篇為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開更具真實(shí)性和實(shí)效性。20xx年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)

積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處

嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

1．公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，

日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。

2．公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項(xiàng)目部以定期召開員工大會(huì)為主要公開形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。

3．公開程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第八篇如何寫工作總結(jié)

（一）基本情況。

1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2、成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第九篇第二季度的工作到此結(jié)束，我為自我這一個(gè)季度以來的表現(xiàn)而感到滿足，也感到驕傲，因?yàn)槲姨岣吡撕芏?，相信在今后的工作?dāng)中，可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，肯定也會(huì)遇到更多的問題，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，我相信有些東西我們不能去逃避，必須要去勇往直前，執(zhí)事問題解決問題，這才是最好的方法，作為一名優(yōu)秀的員工，我認(rèn)為要做好的事情，還有很多，我離這一點(diǎn)還有必須的距離，我會(huì)為自我今后的工作更加努力，回顧過去一個(gè)季度以來成長很多，工作上頭也得到了很大的突破，個(gè)人本事上頭也提高了不少，這對(duì)于而言已經(jīng)是一個(gè)很大的收獲了，我需要回顧總結(jié)一下。

在自我本事上頭，我認(rèn)為一個(gè)季度以來，我看到周圍的同事們那么努力，我經(jīng)常會(huì)虛心的請(qǐng)教，也會(huì)向優(yōu)秀的同事們請(qǐng)教一些自我沒有做過的工作，有很多人的工作經(jīng)驗(yàn)都十分的豐富，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我一向都在追求的東西，我認(rèn)為有些事情必須要讓自我沉著起來，冷靜的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持著好的狀態(tài)，在這樣的心態(tài)下頭，我會(huì)讓自我接觸到更多的事情，我對(duì)自我本事還是十分相信的，我渴望自我得到一個(gè)好的工作環(huán)境，也渴望自我能夠在這個(gè)工作環(huán)境上頭努力成長，把這些事情都發(fā)揮到更大，要讓自我在這個(gè)過程當(dāng)中積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)是十分不簡單的，也是需要必須的時(shí)間跟經(jīng)歷去完成，我肯定會(huì)把這些都做好，這一個(gè)季度以來，在本事上頭，我自我也看到了自我身上的發(fā)光點(diǎn)，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，虛心的學(xué)習(xí)，做一個(gè)好的榜樣。

在工作當(dāng)中，我更加是十分認(rèn)真，積極落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定，不是說自我做好了就能夠放松，這是不對(duì)的，我從來不覺得自我做的有多么好，更加不會(huì)讓自我松懈，有些事情本來就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)正以待，給自我足夠的時(shí)間，跟精力就能夠去完成好這些，在工作當(dāng)中，我會(huì)一向認(rèn)真下去，也能夠時(shí)時(shí)刻刻做好準(zhǔn)備，我沒有背棄自我的初衷，我相信有些事情會(huì)一步一步的去驗(yàn)證，也會(huì)朝著自我所規(guī)劃的方向去實(shí)現(xiàn)著，我對(duì)自我很有信心，當(dāng)然，這樣的信心不是盲目的，而是有必須道理，我會(huì)讓自我在今后的工作當(dāng)中沉著起來，冷靜起來，為這一個(gè)季度以來的工作，我感到十分的幸運(yùn)，也為自我感到很慶幸，因?yàn)檫@樣的成長，不是每一天都有，不是每個(gè)時(shí)候都會(huì)遇到的，我很感激這一個(gè)季度以來的成長和積累，讓我學(xué)習(xí)到了那么多，激發(fā)了我內(nèi)心深處的工作動(dòng)力，真的很感激。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十篇一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化程序化

公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。20xx年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對(duì)公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性；對(duì)公開的事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)

際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進(jìn)公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實(shí)，確保公開工作質(zhì)量及效果；對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開的具體組織實(shí)施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入

在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點(diǎn)。

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實(shí)。僅20xx年在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議XX條，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)意見建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施，不能采納的或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)公司廠務(wù)公開工作的滿意度達(dá)到95%以上，職工提案落實(shí)率達(dá)100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗(yàn)。20xx年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會(huì)牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評(píng)分表”，分5大項(xiàng)24個(gè)子項(xiàng)目、4個(gè)加分項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的量化分值?？己瞬扇「鲉挝蛔栽u(píng)打分、考核組考核的辦法，對(duì)每個(gè)單位民主管理績效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗(yàn)了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實(shí)效性。

三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面近兩年來，陜西公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機(jī)制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開質(zhì)量實(shí)效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)決定；一般性廠務(wù)由黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時(shí)通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動(dòng)。今年以來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實(shí)推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅(jiān)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十一篇枝江市自來水公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導(dǎo)，本著以廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，以推進(jìn)廠務(wù)公開為工作的落腳點(diǎn)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)廠務(wù)公開制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。其主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。

枝江市自來水公司把廠務(wù)公開工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長的5人廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以企業(yè)工會(huì)主席為組長的5人監(jiān)督廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。兩個(gè)小組每年按時(shí)召開有關(guān)專題工作會(huì)議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細(xì)制定了《關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則》，做到了有公開內(nèi)容，公開的形式和考核方法及領(lǐng)導(dǎo)各股室分工負(fù)責(zé)范圍。

二、據(jù)實(shí)公開，不走過場。

在實(shí)行廠務(wù)公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們共在十四個(gè)方面據(jù)實(shí)進(jìn)行了公開。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案公開;基層經(jīng)營單位承包目標(biāo)公開;財(cái)務(wù)管理公開。其中含該公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)，公務(wù)招待費(fèi)等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發(fā)放情況公開;民主評(píng)議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容公開;企業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開;涉及職工切身利益方面的有關(guān)問題公開。

三、形式多樣，公開透明。

根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會(huì)。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營方案、承包目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^。由職工當(dāng)家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺(tái)。二是公開欄張榜公布。主要是針對(duì)企業(yè)的公務(wù)招待費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會(huì)。有關(guān)公開事項(xiàng)召開職工大會(huì)一一公開。主要針對(duì)職工收入與分配，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過上述形式進(jìn)行廠務(wù)公開，做到了全方位的公開。在廠務(wù)公開上，我們還規(guī)定了公開的時(shí)間。其一，財(cái)務(wù)管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個(gè)季度公開一次，財(cái)務(wù)管理張榜公布的每次張貼時(shí)間不少于10天;其二，特殊及重大事項(xiàng)及時(shí)公開;其三，民主評(píng)議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務(wù)承諾，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接水程序常年公開。同時(shí)也接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

四、廠務(wù)公開，成效顯著。

通過廠務(wù)公開，強(qiáng)化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，辦公場所取消香煙招待，各經(jīng)營單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過廠務(wù)公開，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過集思廣益，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工對(duì)此十分滿意。三是社會(huì)效益更加突出。如供水價(jià)格調(diào)整實(shí)行聽證會(huì)制度，一戶一表改造和其他收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行物價(jià)部門審批制度。各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，接受用戶監(jiān)督，同時(shí)也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強(qiáng)了競爭機(jī)制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業(yè)每年均實(shí)行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績?nèi)娴目己耍毠ご碓u(píng)分，每年中層干部均有變動(dòng)，使一批年富力強(qiáng)的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴(yán)以律已。通過廠務(wù)公開，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，收入分配和有關(guān)費(fèi)用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的結(jié)果進(jìn)行公開、使每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更能高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)也從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十二篇在XX年的第二個(gè)季度，我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

近段時(shí)間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo)，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作，多次進(jìn)行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn)，其次，是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好，以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì)，沒能做到一級(jí)抓一級(jí)，誰主管誰負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃，一致通過按計(jì)劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十三篇進(jìn)入二季度以來，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng)，市場的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合南京證券__年投資者教育方案的整體安排，在二季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，取得了一定成績?，F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作

公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開展。同時(shí)，公司還對(duì)營業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間，對(duì)營業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃，內(nèi)容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面，加強(qiáng)影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教育工作效果。

公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作。

銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí)，并針對(duì)不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng)，邀請(qǐng)國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與服務(wù)。

當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會(huì)，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年4月份開始至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽。通過本次合規(guī)競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍?bào)绰?、南京熱河路、?zhèn)江、福州華林路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。

四、利用技術(shù)手段，加強(qiáng)客戶回訪與客戶咨詢服務(wù)，切實(shí)保障客戶權(quán)益。

各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開戶客戶進(jìn)行回訪，核實(shí)客戶身份，揭示風(fēng)險(xiǎn)，收集客戶意見，解答客戶疑問，并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí)，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十四篇在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的__年年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好__年年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

(2)運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的`體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對(duì)__區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)__區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、__區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。

2、__區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。

3、__區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。

4、__區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作安排

1、針對(duì)__區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對(duì)__區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對(duì)__區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對(duì)搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對(duì)__區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十五篇為了貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，做到了責(zé)任明確，措施到位，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效，現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一部署：

為全面落實(shí)第四季度安全生產(chǎn)工作，院成立以XXX院長為組長，XXX副院長為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的部署大會(huì)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。

二、大力開展宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能：

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報(bào)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。樹立了正確的安全觀念，使安全文化深入人心，得到廣大員工的理解和認(rèn)同，成為每位員工共同的安全需求和價(jià)值取向，促進(jìn)安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，形成了較好的成績。

為了加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員，結(jié)合我院實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議指出：對(duì)于我們設(shè)計(jì)企業(yè)來說，實(shí)施好質(zhì)量管理，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，做好合理、科學(xué)、全面、安全的施工設(shè)計(jì)，是一個(gè)單位健康發(fā)展的基礎(chǔ)，搞好安全生產(chǎn)將對(duì)減少損失、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用，同時(shí)也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會(huì)上，各所負(fù)責(zé)人對(duì)目前的項(xiàng)目做出匯報(bào)。鐵道所11月17號(hào)由王可群總工程師帶領(lǐng)，在南京曙光國際飯店參加對(duì)蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計(jì)的評(píng)審活動(dòng)。本次評(píng)審活動(dòng)，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。建筑所X月X號(hào)由鄭所長帶領(lǐng)測量人員，前往滁州對(duì)滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行測量，并深入探討研究，保證了安全生產(chǎn)。此外，并對(duì)院當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

三、開展安全檢查，消除事故隱患：

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預(yù)防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點(diǎn)排查范圍及要求如下：

1.對(duì)公司所有自有及租用的機(jī)動(dòng)車車輛進(jìn)行了檢查。要求機(jī)動(dòng)車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)定，不違章駕駛，定期檢查車輛運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除事故隱患，確保車輛安全行駛，并及時(shí)向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車輛使用情況。

2.對(duì)所有辦公室設(shè)備進(jìn)行了檢查。要求復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用，使用者要按操作程序工作，結(jié)束后立即切斷電源，工作場所嚴(yán)禁違章用電，以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3.對(duì)勘察人員的防護(hù)措施和安全管理進(jìn)行了檢查。要求勘察人員外測工作時(shí)，必須穿戴標(biāo)志服、標(biāo)注帽，并按規(guī)定配備防護(hù)人員，在儀器周圍設(shè)置標(biāo)志墩。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對(duì)所有儀器做到工前、工后認(rèn)真檢驗(yàn)。

同時(shí)要求從自身做起，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查，對(duì)安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高安全防患意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進(jìn)了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，遏制了各類事故的發(fā)生。

總之，在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下，“安全生產(chǎn)”活動(dòng)大大提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十六篇20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。

今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)。

按照xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開工作的活動(dòng)的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)，結(jié)合xxx中心工作的實(shí)際，我們將xxx管理中心職代會(huì)審議通過的各項(xiàng)決議、xx中心行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎(jiǎng)金分配發(fā)放情況，

職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。

三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。

根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。

四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。

xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。

五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。

根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對(duì)公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。

廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。

xxx管理中心的廠務(wù)公開工作，在xxx黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。

廠務(wù)季度總結(jié)匯報(bào)范文第十七篇每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月，一是各大酒廠都進(jìn)入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季。生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都非常緊張，各個(gè)客戶都在催貨，都要各個(gè)滿足。二是通過這個(gè)月的合作，攻關(guān)，落實(shí)明年的計(jì)劃，為下一年打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就印務(wù)公司__年三季度的工作匯報(bào)如下。

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

三季度共生產(chǎn)普盒：175萬個(gè)(1—3季度完成540萬個(gè));手工盒：35萬個(gè)(1—3季度完成70萬個(gè));手提袋：8、5萬個(gè)(1—3季度完成27萬個(gè));外箱：15萬個(gè)(1—3季度完成43萬個(gè));實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作

1、加強(qiáng)與大客戶的合作，主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商，落實(shí)下半年和明年的計(jì)劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實(shí)下半年的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好。單是潭酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃，估計(jì)要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn)，仙潭酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件，瀘窖集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù)，保證了下半年的生產(chǎn)。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為明年的工作打下基礎(chǔ)。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)終于開始合作，并通過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地，限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強(qiáng)黨建工作，積極為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好，提高了黨員的積極性，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中，黨員帶頭捐款，在隊(duì)黨委組織的"慶國慶，唱紅歌"的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時(shí)間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與明年的打算

隊(duì)""規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí)，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足發(fā)展?，F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報(bào)如下：

1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進(jìn)行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護(hù)和仙潭的長遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，一個(gè)簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生