塑料改性廠年度總結(jié)

塑料改性廠年度總結(jié)第1篇塑料改性廠年度總結(jié)第1篇(一)加強宣傳濃氛圍

為扎實、有效地推進XX市垃圾分類和處理工作，加大對此項工作的組織協(xié)調(diào)，提高各級、各類人員的認識，通過逐步規(guī)范全市公共機構(gòu)生活垃圾分類類別及標志、推行綠色辦公、帶頭停止使用不可降解一次性塑料制品、制止餐飲浪費、開展生活垃圾分類志愿服務(wù)等激勵機制與宣傳教育及志愿服務(wù)，使全市機關(guān)單位逐步樹立綠色觀念，舉辦相關(guān)的專題講座，開設(shè)圖文并茂的專欄，讓辦公環(huán)境潔凈整潔，衛(wèi)生無死角，垃圾分類統(tǒng)一處理，不對公共機構(gòu)辦公環(huán)境產(chǎn)生污染。

(二)建立專班壯隊伍

為確保全市公共機構(gòu)生活垃圾分類和塑料污染治理工作順利開展并取得實效，根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX州公共機構(gòu)生活垃圾分類和塑料污染治理工作實施方案的通知》文件要求，由市委市政府機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心會同團市委、市發(fā)改局、市財政局、市教育局等多家單位共同制定《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市公共機構(gòu)生活垃圾分類和塑料污染治理工作實施方案的通知》(征求意見稿)，待審核定稿后方可行文下發(fā)相關(guān)單位并執(zhí)行。

同時，XX市成立了市公共機構(gòu)生活垃圾分類和塑料污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府辦主任任組長，市政府辦副主任、團市委副書記、市發(fā)改局副局長、市財政局副局長、市教育局副局長、市委市政府機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任等任副組長。主要負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全市公共機構(gòu)生活垃圾分類和塑料污染治理工作，督導(dǎo)推進全市各公共機構(gòu)單位建立工作機制，督促、指導(dǎo)各單位機關(guān)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。從抽調(diào)專人充實并強化工作專班。市財政局負責在創(chuàng)建工作中加大政府綠色采購的力度，并給予必要的資金保障。

(三)夯實行動強管理

塑料改性廠年度總結(jié)第2篇塑料改性的整個流程很簡單，就是將物料按照配比稱重，在進行混合、熔融塑化，最后擠出切粒再包裝（估計塑料改性工程師看到已淚崩）。

塑料改性工藝流程

所以，切粒在整個塑料改性過程中，相當于最后一個工序了，基本上不會出現(xiàn)大的技術(shù)問題。目前切粒方式可為拉條切粒、模面切粒和水下切粒，其中模面切粒和水下切粒均屬于熱切粒，拉條切粒屬于冷切粒。

熱切粒

水下熱切粒

水霧熱切粒

水環(huán)熱切粒

風冷熱切粒

冷切粒

平板冷切粒

牽條冷切粒

那么，不同的切粒方法，對塑料改性的整個過程有什么影響？可以從以下三個方面分析：

①“賣相”：粒子的外觀、形狀；

②“性價比”：生產(chǎn)效率和設(shè)備成本；

③“自我檢討”：適應(yīng)性和自檢性。

水冷拉條切粒（圖片源自百度圖庫）

塑料改性廠年度總結(jié)第3篇與PA66漲勢強勁恰好相反，2018年P(guān)C價格持續(xù)下跌，市場動蕩。

20XX在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里，注塑車間生產(chǎn)人員平均人/月。削毛刺人員人/月，帶班人員2名，碎料工1名，車間主任1名，全車間全年共計生產(chǎn)數(shù)量約：5182500，共計試模約1000副/次，削毛刺約：3000000，為了達到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后，我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足公司質(zhì)量要求的目標。

在20XX年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在王總的指導(dǎo)下嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表，更加有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

因公司人員流動性較大，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。注塑車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進步，但還需要改進。

由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

針對本部門，塑料是本車間浪費最為嚴重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品被倒進垃圾堆。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。

1，加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

2，與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。

3，將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。4，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

面對即將到來的20XX年，我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

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塑料業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

塑料業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

回顧過去大半年來的工作與成效，我深深地體會到，我是在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。

下面我向大家匯報自己在這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

在7月份我調(diào)到了進口部，我是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到進口崗位時，以為自己有基礎(chǔ)，進口業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學(xué)習。()所以我把大部份空余時間都用在了強化外語、學(xué)習進口專業(yè)知識上了。在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同事幫助解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時間細細消化，逐步提高。學(xué)以致用，讓我增長了知識，練就了本領(lǐng)，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。例如，進口業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的內(nèi)容，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來請教同事，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)。

塑料銷售工作總結(jié)范文三篇

篇1：塑料業(yè)務(wù)員個人總結(jié)

回顧過去大半年來的工作與成效，我深深地體會到，我是在領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。

下面我向大家匯報自己在這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

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在7月份我調(diào)到了進口部，我是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到進口崗位時，以為自己有基礎(chǔ)，進口業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學(xué)習。所以我把大部份空余時間都用在了強化外語、學(xué)習進口專業(yè)知識上了。在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同事幫助解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時間細細消化，逐步提高。學(xué)以致用，讓我增長了知識，練就了本領(lǐng)，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。例如，進口業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的內(nèi)容，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來請教同事，經(jīng)驗不夠用了，2/1

篇2：銷售工作總結(jié)

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。對于白酒界是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨——

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

（一）、業(yè)績回顧

1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、成功開發(fā)了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的的基礎(chǔ)工作；

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塑料顆粒外貿(mào)公司財務(wù)工作

本周的工作量相對較小，還是處理之前做的合同信用證的后續(xù)事宜，以及在自己的工作記錄表格里補充內(nèi)容，學(xué)習新的工作知識。

處理的事情大體有：在中行做了一筆結(jié)匯、查揚華授信結(jié)果、通知倉庫給下家轉(zhuǎn)貨權(quán)、等收尾款做記錄匯報會計、結(jié)匯完在xxx系統(tǒng)里做報告等。

需注意的是：不同的貨物有不同的轉(zhuǎn)貨權(quán)方式。如果是船貨的話，只需給客戶提供提單及相關(guān)單據(jù)就能把貨權(quán)轉(zhuǎn)給下家客戶，根據(jù)合作方式的不同，有直接寄的也有通過開證由銀行寄的。此種情況產(chǎn)生的費用主要是免箱期之后的費用問題。所以，這個免箱期需要和上家提前商量好或我方向船公司提前申請好。使之后可能產(chǎn)生的費用糾紛問題能夠得到很好的解決；如果是保稅庫的貨的話，我方需給下家客戶提供轉(zhuǎn)提貨單，也可以直接寄或經(jīng)銀行寄出。此種情況會產(chǎn)生倉儲費或轉(zhuǎn)貨權(quán)費。因此需要在制作合同及提貨單的時候就標明，并與客戶協(xié)商好。在客戶提貨前一定與倉庫講明白，倉儲費和轉(zhuǎn)貨權(quán)費是由哪方承擔，作為日后我方付倉儲費或轉(zhuǎn)貨權(quán)費的依據(jù)。只要是關(guān)乎費用的所有細節(jié)都是應(yīng)該被重視被反復(fù)檢查的。

新接觸的工作內(nèi)容有：在銀行給公司辦理理財產(chǎn)品。按照銀行讓做的來做，但是也要在辦理的過程中發(fā)現(xiàn)問題，是不是銀行說的對我司都有利。辦完之后需讓相關(guān)人員留好資料，自己也備份一份。

填寫支票。支票上的大寫數(shù)字、金額及銀行賬號，密碼等，都需要很仔細地檢查，自己檢查完還要讓銀行再檢查一遍，盡量避免多次出錯。支票填完確認無誤后留下一聯(lián)給會計做賬。同時，在填寫進賬單時，一定要注意單位是哪一方，確定好了再填寫。平時要多了解關(guān)于支票的相關(guān)知識，增加自己的了解，認識到支票的重要性。

工作內(nèi)容不會的可以多學(xué)習，但是細心是一定要注意的，不能為因為粗心或不注意而造成的錯誤找理由，小心使得萬年船。

塑料業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

回顧過去大半年來的工作與成效，我深深地體會到，我是在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。

下面我向大家匯報自己在這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

在7月份我調(diào)到了進口部，我是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到進口崗位時，以為自己有基礎(chǔ)，進口業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學(xué)習。所以我把大部份空余時間都用在了強化外語、學(xué)習進口專業(yè)知識上了。在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同事幫助解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時間細細消化，逐步提高。學(xué)以致用，讓我增長了知識，練就了本領(lǐng)，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。例如，進口業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的內(nèi)容，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來請教同事，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)。

塑料改性廠年度總結(jié)第4篇切粒是塑料改性的最后一步，在技術(shù)上沒有很大的問題。但是，有經(jīng)驗的人都知道，在改性料生產(chǎn)過程中，講究“三速一致性”的原則，即喂料速度、主機轉(zhuǎn)速和切粒速度。只有在保證這三個速度相適應(yīng)的狀態(tài)下，才能將生產(chǎn)效率最大化，也就是我們所的產(chǎn)