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文檔簡介
一、單選題(25題)A.投資利潤率B.投資利稅率C.財務(wù)凈現(xiàn)值D.財務(wù)內(nèi)部收益率A.平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測(檢查、試驗、檢測)和材料檢驗等內(nèi)容檔A.指令文件B.施工圖紙C.技術(shù)檔案D.支付憑證A.買賣合同B.贈與合同C.租賃合同D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同A.工程變更B.索賠管理C.合同存檔D.質(zhì)量控制A.監(jiān)理方和業(yè)主B.監(jiān)理方和設(shè)計方C.發(fā)包人和承包人D.監(jiān)理方和施工方A.投資偏差B.計價偏差C.設(shè)計偏差D.計量偏差A(yù).曲線計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃C.投資計劃D.橫道圖計劃C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)A.變更B.索賠C.要約D.承諾A.確定投資計劃值曲線B.為了避免投資決策上的失誤,減少項目投資的風(fēng)險,力爭達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果C.進(jìn)行投資偏差分析D.在質(zhì)量第一的前提下,保證工程順利按期交付15.偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法,下列關(guān)于橫道圖法說法有誤的一項是()A.橫道圖法中橫道的長度與其金額成反比B.橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)C.橫道圖法能夠準(zhǔn)確表達(dá)出投資的絕對偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)謹(jǐn)性D.橫道圖法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用16.債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債權(quán)履行的擔(dān)保方式指的是()A.保證B.抵押C.留置D.質(zhì)押17.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進(jìn)行驗收,視為()A.驗收合格B.驗收不合格C.驗收無效D.驗收基本合格18.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是()19.當(dāng)事人一方(要約人)希望和他人(受約人)訂立合同的意思表示稱A.邀約B.要約C.承諾D.保證A.總包合同B.設(shè)計合同C.施工合同D.設(shè)計—材料供應(yīng)合同A.工作的開始和結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)B.費(fèi)用C.工作開始時間D.承諾一般只能在要約有效期內(nèi)作出A.工程開工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前A.工程監(jiān)理單位B.業(yè)主C.設(shè)計單位D.勘察單位A.固定總價合同B.計量估價合同C.單價合同D.成本加酬金合同二、多選題(10題)A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.相對性A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.工作計劃D.工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制方法E.監(jiān)理工作制度的有()場E.驗收分部分項工程和隱蔽工程29.狹義的工程險主要指的是()A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.機(jī)器損壞險D.機(jī)動車輛險E.人身意外傷害險30.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容的是()A.工程情況B.監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.項目監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理組織形式A.主體B.權(quán)利C.客體D.內(nèi)容E.義務(wù)32.建設(shè)工程的三大控制目標(biāo)為()A.規(guī)模B.投資C.質(zhì)量D.進(jìn)度E.美觀33.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循的原則主要有()A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預(yù)防為主的原則D.以合同為依據(jù),堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持科學(xué)、公平、守法的原則34.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括()A.招標(biāo)準(zhǔn)備B.發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書C.組織資格審查D.編制和發(fā)售招標(biāo)文件E.開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)三、簡答題(2題)36.事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認(rèn)為修改部機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施安裝質(zhì)量事故。1.針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求,寫出事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。4.事件3中總監(jiān)理工程師37.某監(jiān)理單位對實行監(jiān)理的某跨越大江大河的橋梁施工工程的動力供單位提交的設(shè)計變更要求(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申申請,應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工。問題2:方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。問題3:不妥理由:承包單位起重吊裝專項方案沒有報審,現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》,并及時報告建設(shè)單位。問題4:可以。理由:緊急情況下,總監(jiān)理場自然環(huán)境條件的控制。第2問:大型臨時設(shè)備在使用前,承包單位必
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