國家開放大學(xué)《建筑工程招投標與合同管理》形考作業(yè)1-4參考答案

5.承發(fā)包是一種交易行為，是指交易的一方負責為交易的另一方完成某項設(shè)備租賃等各種要素市場以及建筑商品生產(chǎn)過程及流通過程中的各種經(jīng)濟關(guān)系。A.狹義的建筑市場D.工程咨詢服務(wù)中介機構(gòu)4.建筑工程交易中心是一種建筑市場有形化的管理模式，但是不具有()A.鼓勵競爭、防止壟斷、優(yōu)勝劣汰B.科學(xué)合理和規(guī)范化的監(jiān)管機制與程序C.交易雙方面對面地討價還價9.招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當向個以上具備承擔招力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。（）1.建筑市場是以建筑工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容的市場，其主體包含A.發(fā)包人C.工程咨詢服務(wù)中介機構(gòu)2.建設(shè)工程交易中心的基本功能包括()A.符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件B.必須有組織開標、評標、定標的能力C.必須有審查招標單位資質(zhì)的能力D.必須有與招標文件要求相適應(yīng)的人力、物力和財力E.必須有符合招標文件要求的資質(zhì)證書和相應(yīng)的工作經(jīng)驗與業(yè)績證明1.工程項目施工招標程序是指主要從投標人的角度劃分的招標活動的內(nèi)容2.工程項目施工招標一般劃分為成立招標機構(gòu)、招標準備和定標成交三個3.招標前的準備工作由招標人完成，主要包括：建設(shè)工程項目報建、建設(shè)4.招標階段工作主要包括發(fā)布招標公告或資格預(yù)審公告、投標人的資格審查、發(fā)放招標文件、組織勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會、投標文件的接收，以及開標、5.招標文件既是投標人編制投標文件的依據(jù)，也是評標的重要依據(jù)，直接6.招標文件是招標過程中最重要的法律文件，是投標人準備投標文件和參7.投標有效期指從投標開始日期到選定中標人并簽訂施工合同為止的這段8.所謂無標底招標，是指招標人不設(shè)標底或即使設(shè)置標底也不作為評標標9.標底是招標人編制的招標項目的預(yù)期價格。招標工程的標底按定額編制，A.相應(yīng)資金或資金來源落實D.評標委員會專家?guī)斓慕.招標準備、招標和簽約B.招標準備、定標和簽約D.招標準備、招標實施和定標成交A.編制招標文件和組織評標B.擬定招標文件，組織投標、開標、評標和定標工作C.確定評標委員會，并根據(jù)評標委員會推薦的候選人確定中標人D.成立作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)?.建設(shè)工程標底是指招標人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計算出來的造價，是建設(shè)工程的6.的工作由招標人完成，主要包括：建設(shè)工程項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標備案、資格預(yù)審文件與招標文件的編制與送審。7.是整個招標過程的實質(zhì)性階段，主要包括：發(fā)布招標公告或資格預(yù)A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實E.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料3.每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點、技術(shù)經(jīng)濟指標B.工程設(shè)計的具體、明確程度D.對施工要求的緊迫程度A.發(fā)布招標公告或資格預(yù)審公告D.組織勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會A.投標文件符合性的鑒定D.投標文件的澄清、答疑C.如實充分反映招標人需求A.招標公告和投標人須知D.工程量清單、圖紙、技術(shù)標準和要求D.規(guī)范性與靈活性相結(jié)合E.擇優(yōu)原則，選取標價合理，工期適當，保證質(zhì)量、企業(yè)信譽好的投標人1.工程項目施工投標是指投標人（或承包人）根據(jù)所掌握的信息按照招標2.工程項目施工投標是建筑施工企業(yè)參與建筑市場競爭，憑借本企業(yè)技術(shù)、4.工程項目施工投標一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標信息跟蹤、接受資格7.投標文件不必嚴格按照招標文件的規(guī)定編寫，可以對招標文件要求進行9.不平衡報價是指對工程量清單中的各項目的單價，按投標人預(yù)定的策略替代方案（又稱備選方案用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標的一種投標技巧。A.投標人應(yīng)當具備承擔招標項目的能力。B.投標人可以以低于成本的報價競標，也可以C.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份D.聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的2.是指對工程量清單中的各項目的單價，按投標人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標要求確定的總報價，使中標后能獲取較好收益的報價技巧。A.沒收其投標保證金作為補償C.部分退還其投標保證金作為補償D.沒收其投標保證金并追加罰款A(yù).深入分析研究招標文件B.詳細審核工程量清單的工程量C.仔細理解施工圖文件C.承包方報送的工程量A.工期要求急、投標對手少B.施工條件好、投標對手多C.投標對手多、支付條件好D.施工條件好、投標風(fēng)險小A.大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與單價金額B.大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準C.大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以總價金額為準D.大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以總價金額為準A.對投標報價進行校核B.分析報價構(gòu)成的合理性C.施工方案或施工組織的評審A.可向他人轉(zhuǎn)讓中標項目B.可將中標項目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓D.可將中標項目中的部分主體工程分包給他人完成A.建設(shè)單位和競爭對手情況A.依據(jù)工期前低后高報價B.依據(jù)工期前高后低報價C.工程量有可能增加的報高價D.工程內(nèi)容不明確的報低價E.量大價高的提高報價2.以法律是否設(shè)有規(guī)范并賦予一個特定名稱為標準，合同分為要式合同和3.合同成立是合同訂立的重要組成部分，是合同訂立的結(jié)晶。其要件有締4.要約只是當事人訂立合同的預(yù)備行為，其本身并不發(fā)生5.承諾，是受要約人作出的同意要約以成立合同的意思表示。在商業(yè)交易8.調(diào)解，是指合同當事人之間發(fā)生糾紛后，在沒有第三方介入的情況下，9.建設(shè)工程保險的承保期間僅包括工程建造C.要約作為一種締約的意思表示，它能夠?qū)σs人和受要約人產(chǎn)生一種拘D.要約發(fā)出后，非依法律規(guī)定或受要約人的同意，不得擅自撤回、撤銷或A.承諾可不與要約的內(nèi)容一致。D.承諾也可以撤回，但撤回承諾的通知必須于承諾到達要約人之前或與承3.關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說法，錯誤的是。A.發(fā)包人與承包人雙方都應(yīng)認真履行各自的義務(wù)。D.發(fā)包人與承包人如果任何一方違反履行合同義務(wù)，需要依照合同約定承4.下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的說法，錯誤的是。A.有國家批準的建設(shè)項目和落實投資計劃的企事業(yè)單位和其他社會組織才可以作為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人。B.作為受托人，必須是依法成立的具有法人資格的監(jiān)理單位，并且所承擔C.個人不可以成為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的當事人。法人資格的企事業(yè)單位或其他社會組織。5.下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人的權(quán)利的說法，錯誤的是。A.委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利。C.委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提供監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)D.委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用A.有選擇工程總承包人的建議權(quán)和選擇工程分包人的認可權(quán)。C.審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。D.工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程A.建設(shè)單位→專業(yè)分包→總承包單位→勞務(wù)作業(yè)分包。C.建設(shè)單位→總承包單位→專業(yè)分包→勞務(wù)作業(yè)9.關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)A.對合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責。B.必須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。C.視工程需要，可直接與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。D.嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心避免和防止合同爭執(zhí)造成損失。E.向業(yè)主和各級管理人員提供施工合同實施的情況，以及提供用于決策的4.建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括。A.建立合同管理保證體系B.做好合同的監(jiān)督工作C.跟蹤合同實施情況D.進行合同變更管理A.承包商除了必須按合同規(guī)定的進度計劃、質(zhì)量要求完成施工任務(wù)外，還B.合同控制的特點是具有動態(tài)性，合同實施是隨著