董事長發(fā)言稿

董事長發(fā)言稿

董事長發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日是我司開業(yè)大喜之日，出席今日慶典的有贛州市各行各業(yè)的老總們，有工商、稅務(wù)等政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，有長期以來對我司的籌備和發(fā)展給予大力幫忙和支持的社會各界朋友，有贛州電視臺、贛南日報、贛州晚報等新聞媒體的朋友們，首先我代表__公司董事長__及公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感激！

我司屬于招商引資項目。于__年12月19日注冊成立，項目總投資近1.5億元人民幣，占地面積60畝，建筑面積到達28000平方米。目前公司董事長__已擁有江西高安金盛精密模具有限公司、越南金盛精密模具有限公司、越南斯登達機電設(shè)備貿(mào)易公司、贛州斯登達鎢合金進出口貿(mào)易有限公司及贛州斯登達鎢合金陶瓷有限公司，公司擁有豐富的陶瓷生產(chǎn)技術(shù)、模具制造、銷售經(jīng)驗等。

我司主要從事陶瓷系列產(chǎn)品的生產(chǎn)及鎢合金的生產(chǎn)。擁有兩條生產(chǎn)線：一條是陶瓷生產(chǎn)線，另一條是鎢合金生產(chǎn)線。產(chǎn)品精工細作、工藝精美、品種繁多，深受各界人士的青睞，產(chǎn)品遠銷海外。

公司所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品（陶瓷飾面瓦、地板磚、拋光磚、配件、掛件等），具有強度高、韌性好、耐高溫、耐腐濁、防凍、防水、隔熱、清潔、美觀、大方等特性，是建筑物領(lǐng)域的必須構(gòu)件。作為贛州地區(qū)唯一的陶瓷生產(chǎn)基地，公司傳承景德鎮(zhèn)千年陶藝，采用最先進的'陶瓷技術(shù)，構(gòu)成了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合，是贛州地區(qū)唯一一家生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品的大型生產(chǎn)企業(yè)。公司堅持走多元化、規(guī)?；l(fā)展道路，堅持“科學(xué)管理、誠信經(jīng)營、以人為本、質(zhì)量取勝、和諧發(fā)展、合理分享”的理念；弘揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神；不斷加強企業(yè)的自身核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進的發(fā)展戰(zhàn)略。

公司作為贛州市第一家生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品的大型生產(chǎn)企業(yè)，其生存和發(fā)展離不開各行業(yè)公司的扶持，離不開政府各部門的幫忙，更離不開社會各界朋友的支持，期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友在以后的日子能更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作，努力打造鎢合陶瓷業(yè)的專業(yè)品牌，為各家合作公司服務(wù)好，為廣大客戶服務(wù)好，真正成為客戶可信賴的朋友。

在此我代表贛州斯登達鎢合金陶瓷有限公司的全體員工對給予我們支持和幫忙的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友再次表示衷心的感激！董事長發(fā)言稿2同志們：

這次財務(wù)工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財務(wù)工作報告，王國樑財務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來財務(wù)工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。

一、當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點工作

最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務(wù)兩個綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標，團結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

（一）四個業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)盈利。根據(jù)快報統(tǒng)計，按照國際會計準則，全公司上半年實現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現(xiàn)利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現(xiàn)四個業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢?？碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。

今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。

（二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會確定的“加強前期，注重技術(shù)，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評價后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標。

油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行。上半年，國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標，實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半；按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務(wù)的主動權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬噸，_q、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。

（三）煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現(xiàn)考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現(xiàn)考核利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現(xiàn)考核利潤1.7億元；潤滑油公司實現(xiàn)賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實現(xiàn)利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現(xiàn)盈利。

各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。

銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。

（四）西氣東輸?shù)戎攸c管道建設(shè)工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進行站場建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計和線路施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預(yù)可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

（五）國際化經(jīng)營穩(wěn)步推進。印尼項目經(jīng)過近一年的運作，生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產(chǎn)。國際貿(mào)易進出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。

總的來看，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的主動權(quán)。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產(chǎn)經(jīng)營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標，實現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：

第一，加快增儲上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲量、產(chǎn)量目標的實現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實勘探技術(shù)座談會明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，突出重點，加強預(yù)探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預(yù)測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。

要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長慶、_q、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標。天然氣生產(chǎn)要本著市場導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運行計劃，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。

第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績?？傮w估計，下半年油品和化工產(chǎn)品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競爭能力、盈利能力和抗御市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現(xiàn)利潤30億元；化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸，銷售490萬噸，實現(xiàn)利潤10億元，實現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續(xù)抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現(xiàn)扭虧為盈。

第三，繼續(xù)抓好重點管道工程建設(shè)，確保按時建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現(xiàn)東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產(chǎn)后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場施工，按照明年年底向武漢供氣、20__年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。

第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想?？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應(yīng)用27項成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點攻關(guān)26項瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項儲備技術(shù)，做好7個方面新技術(shù)的引進工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進步成為增儲上產(chǎn)的第一動力。要進一步推進煉化技術(shù)進步，重點抓好先進、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進產(chǎn)業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長遠發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會，研究如何推進煉化技術(shù)進步問題，使技術(shù)進步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準備工作。

第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營的準備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，公司管理層及有關(guān)部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20__—20__年滾動計劃，提出公司長遠發(fā)展目標；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘?？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經(jīng)營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略研究等；同時，要抓好20__年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項準備工作。

關(guān)于后五個月的工作，還要強調(diào)兩件事情：

一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)正常進行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。

二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。

二、財務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚成績，進一步提高理財水平

股份公司上市三年來，財務(wù)工作按照建立一流的財務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財務(wù)管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務(wù)管理水平邁進，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面：

一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標的實現(xiàn)。進一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體制，以目標利潤為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預(yù)算在實現(xiàn)業(yè)績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。

二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果?！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財務(wù)費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。

三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財務(wù)運行效率。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經(jīng)營管理的需要。

四是加強政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。上市三年來，財務(wù)部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的'各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項交易免征契稅、印花稅；油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅；對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負擔的多項內(nèi)部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調(diào)升；西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠；內(nèi)部定價及結(jié)算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的政策環(huán)境。

總之，三年多來，公司財務(wù)系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標的實現(xiàn)和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！

關(guān)于下一步的財務(wù)工作，國樑財務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進和深化財務(wù)管理，進一步提高理財水平，再強調(diào)幾點：

（一）建立符合國際化大公司經(jīng)營的財務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務(wù)管理體制，去年財務(wù)工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務(wù)管理體制”。總體上看，目前我們的體制初步實現(xiàn)了與國際大石油公司財務(wù)管理體制接軌的目標，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財務(wù)管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的預(yù)測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評價體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產(chǎn)回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經(jīng)營中有關(guān)國家的稅價政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內(nèi)部的價格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場導(dǎo)向的原則，為客觀評價各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績狀況提供依據(jù)。

（二）財務(wù)管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務(wù)部門的核算、分析，通過財務(wù)報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財務(wù)向現(xiàn)代財務(wù)過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。

一是要向國內(nèi)外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運營部，負責公司的資本運營業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務(wù)狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產(chǎn)整合，如何搞好財務(wù)運行，等等。這些方面，財務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。

二是要向生產(chǎn)經(jīng)營的全過程延伸。財務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，來加強管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務(wù)管理工作的出發(fā)點和落腳點。要引導(dǎo)和鼓勵財務(wù)人員深入基層，深入實際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。

（三）建立符合國際化經(jīng)營的財務(wù)管理隊伍。各單位要把提高財務(wù)人員素質(zhì)作為公司財務(wù)隊伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當前特別要注重加強適應(yīng)跨國經(jīng)營管理要求的財務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級財務(wù)人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強學(xué)習，既要學(xué)習黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學(xué)習石油化工專業(yè)知識，學(xué)習金融、稅收、項目管理、信息技術(shù)、外語等方面的知識，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強財務(wù)隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)管理隊伍。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財務(wù)管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進一步提高對財務(wù)工作重要性的認識，努力學(xué)習財務(wù)會計知識，由財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨攧?wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不斷改善經(jīng)營狀況，切實提高理財水平。在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，不準違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員或設(shè)立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

最后，希望財務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現(xiàn)“兩個一流”的財務(wù)管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標，以優(yōu)異的成績迎接20__年的到來。董事長發(fā)言稿3親愛的各位___公司同仁們：

大家好！

風風雨雨，我們又一同經(jīng)歷了這一年！在過去的20__年里，我們___公司的隊伍又壯大了一分！這一年，我們送離了許多的老同事，也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是，無論我們怎樣的變化，從始至終的，我們都只堅守著那唯一的目標——打造一個___行業(yè)最優(yōu)秀的公司！

如今，我們一同在這里辭舊迎新，我在此，代表___公司，向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，20__年，幸福節(jié)節(jié)高！

今年是公司的發(fā)展進步之年，一年來，公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益，這為公司代理了大量前進的動力。在公司里，我們___人團結(jié)益心達，不畏工作的.艱難和辛苦，在公司前進的道路上披荊斬棘！你們的努力，為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽，獨屬于你們，獨屬于___公司的各位員工們。

現(xiàn)在，讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化，從年初的___，到后來由___同事推出的___方案和近期的___計劃……我們一年來，無時無刻步走在前進和改變的道路上。這條道路，沒有終點，也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難，但是，我們每一位___的員工們都能帶著信任和決心，緊跟著公司的腳步，在這條艱難的道路上不斷的前進，不斷的發(fā)揮自己的力量，自己的才華，為公司前進的方向上，鋪平了坎坷，擴寬了大道！這便是我們的決心，是我們的努力和對___公司貢獻的決心，才最終造就了這樣的結(jié)果。

當然，在這段經(jīng)歷中，我們也遇上了很多幫助我們，已經(jīng)和我們一同建設(shè)這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助，我們在工作中也更有勁，更好的完自己的任務(wù)，將美好的未來緊緊的抓在手上！

各位___公司的大家，今年來，我們?nèi)〉玫某煽兪侵档谜J可的，是值得自豪的！我們應(yīng)為自己在工作中努力而自豪，為自己的成績感到驕傲！這是出色的證明，是我們付出的收獲！如今，一年過去，新年又將到來。但我相信，大家一定都早已做好準備，一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。

最后，讓我們一起祝福，___公司在新的一年里，紅紅火火，大展宏圖！

祝愿各位新年快樂！謝謝！董事長發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：

大家上午好!

在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們舉行獲牌一周年慶典暨20__年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，這是對未來征程的一次總動員。

為此，我代表__公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和__公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

直銷牌照的盛大揭幕和鉑麗斯國際大酒店的隆重開業(yè)盛典至今，歷經(jīng)一年的時間，__人在這樣的.喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿希望的路上，收獲了太多的感動、祝福與期盼……

一路走來，社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓得到了溫暖，看到了希望!

一路走來，社會各界朋友給予了__大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓有了信心，有了力量!

一路走來，社會各界媒體給予了無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著，激勵著，成為前進的動力，感謝你們，你們讓更加堅強，更加有力量，更加精彩!

一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳產(chǎn)品與事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應(yīng)，雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，可上九天攬月,可下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表__公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!

一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了信心與力量，讓在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓更加安心、放心!

一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著，用各種方式激勵著、祝福著，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，不會忘記你們!

謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!董事長發(fā)言稿5

在這水仙綻放，臘梅飄香的季節(jié)里，歲月的年輪又將我們帶入新的一年，今天，是我們公司在此隆重召開20__年總結(jié)表彰大會，首先我代表公司全體干部員工，向參加此次大會的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)，對一年來辛勤工作的全體員工，表示衷心的感謝！并致以新年的祝福！

在過去的一年里，市場競爭依然激烈，而原材料的價格卻大幅度上漲，主要原輔材料漲價幅度達40%以上，達歷史最高點，公司的經(jīng)濟效益，受到了嚴重的影響，在全體員工與管理層人員共同努力下，同心協(xié)辦，艱苦工作，取得了可喜的成績，具體表現(xiàn)在：

一、重技改、擴規(guī)模、降成本、提質(zhì)量

1、公司為更加規(guī)范管理，提高工作效益，增強技改及內(nèi)部機械加工和配件的供應(yīng)能力，將金工、機修車間從__分廠剝離，成立獨立的裝備分廠，此項改進有利于模具及機械配件質(zhì)量的技高，也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才，更有利于繳勵裝備分廠干部和員工的積極性，增強內(nèi)部競爭意識，提高各分廠成本核算的準確性，減少扯皮現(xiàn)象。

2、成立近一年的技改小組，也有多項技改成果，__、__、__也投入了生產(chǎn)，使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動化，這不僅可以為公司節(jié)省成本，也減少操作工勞動強度，大大增加工作效率，20__年還會有多項技改項目，正在實施中。

3、20__年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求，使aa級產(chǎn)品質(zhì)量再上一個臺級，同時也為了提高車間現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理水平，成立了高品質(zhì)aa級車間，使該車間成為公司的樣板車間。

4、因__存在多處設(shè)計缺陷，而且__，造成產(chǎn)品炸裂嚴重，客戶投訴多。因此公司果斷決定__并投入了__萬元，進行重新設(shè)計，經(jīng)一段時間試行，質(zhì)量有了一定的提高，20__年還將__的配方工藝等作進一步的改進，使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高，成本再次下降。

5、20__年__分廠先后投入900萬元，增加了__自動生產(chǎn)線5條，__自動生產(chǎn)線3條，__一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司__生產(chǎn)量同比增長了20%，還新增了__生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。20__年將注重培訓(xùn)員工，提高管理水平，成立高品位的生產(chǎn)車間，使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺級。

6、公司為增強市場競爭力，擴大國內(nèi)市場銷售份額，進一步響應(yīng)國家號召，在西部的__市獨資成立了“__有限公司”，在全體員工的'共同努力下，全年共生產(chǎn)__萬只，產(chǎn)值完成__萬元，為公司開辟了新的經(jīng)濟增長點，也打開內(nèi)銷市場的平臺，迅速擴大公司產(chǎn)品的銷售渠道，同時也在__市同行中占領(lǐng)先水平。

二、狠抓管理、持續(xù)改進

1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進人才。20__年共培訓(xùn)員工__人次，對__名員工進行技能及理論升級考試，20__年公司先后引進了各類人才__名。

2、20__年繼續(xù)實行夜間專職巡查人員，對夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進行全面檢查，對一些違規(guī)違紀現(xiàn)象進行監(jiān)督，對不良行為給予教育糾正，使各種安全隱患及不良行為減到了最低點，20__年好取得了一定的成績。

3、公司在全體員工的共同努力下，順利通過了中國方圓委iso9001—20__版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認證，通過20__版的審核使全體員工的質(zhì)量意識有了進一步提高。

三、提升企業(yè)文化，發(fā)揮工會作用

4、20__年公司為提升企業(yè)文化，充奮發(fā)揮企業(yè)工會的橋梁紐帶作用，于七月份成立了分廠工會，公司財務(wù)部定期向各分廠工會下拔專項經(jīng)費，用于開展各項工會活動，基層工會成立后，也積極地開展各項業(yè)娛活動、技能競賽等，也為普通員工解決了一些實際困難，同時也采納了員工提出的建議，工會的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸，讓員工感覺到工會就是自己可以信賴的“家”。__快報創(chuàng)刊已二周年，快報的內(nèi)容有了進一步的提高，內(nèi)容也更加豐富多彩。

四、各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高：

20__年通過公司全體干部員工的共同努力，各項經(jīng)濟指標再新高，__分廠全年生產(chǎn)__億只，同比增加8.6%，全年__分廠生產(chǎn)__億只，同比增加20%，__分廠全年生產(chǎn)__萬只，同比增加28%，公司全年銷售__億元，同比增加20%，員工平均收入__元。同比增加10%。

五、改善員工待遇激發(fā)員工活力

公司快速發(fā)展，員工日益增多，為了改善員工的福利待遇，提高員工的工積極性，從20__年7月起將全體員工普調(diào)四級工資，夜班費從原來的最高2元一天，提高到5元一天，兩項費用每年公司將增加支出300萬元。為減輕員工的勞動強度，公司對各分廠規(guī)定了每周定期休息制度，__為解決員工洗澡及就餐難的問題，公司投資了15萬多元裝修辦起了職工浴室，免費為廣大員工服務(wù)。

員工同志們，20__年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過，過去的一年，我們雖然取得了較好的成績，但也存在很多不足。

1、公司持續(xù)發(fā)展，而公司個別中高層管理人員，個人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求，不顧公司三令五聲的教育和宣傳，仍然存在以下問題：工作不負責、責任心不強、工作學(xué)習不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對本企業(yè)的規(guī)章制度不學(xué)習不了解，更談不上嚴格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責任向下推、爭功勞爭利益，對員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難，這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。20__年公司將對以上不能勝任崗位要求的管理人員，實行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法，并注重培養(yǎng)新人，同時也對外引進人才。

2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財產(chǎn)的保證，20__公司發(fā)生幾起較大的工傷事故，這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響，同時也給員工的身心帶來了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員，出臺了新的安全及工傷處理制度，希廣大員工認真學(xué)習，該制度的宗旨是；人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責、后果人人承擔，20__年要進一步注重員工的安全培訓(xùn)教育，增強員工的安全意識，提高員工的崗位技能，加強檢查監(jiān)管力度，消滅事故隱患，努力控制減少生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。

3、公司將繼續(xù)加強市場營銷力度，擴大銷售，努力提高銷售人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題，在過去的一年里，在公司員工的共同努力下，我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升，各分廠在全體員工的共同努力下，干部員工的質(zhì)量意識、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。

隨著時間的飛逝，將要送走輝煌成就的一年，在新的一年里，我們公司全體上下都要以昂揚的斗志，滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對產(chǎn)品質(zhì)量的追求，而對于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。

工作力求完美、效益力求最大、企業(yè)力求發(fā)展，這是公司及全體員今后努力的方向，讓我們攜起手來，為企業(yè)的明天努力工作，可以肯定我們的明天會更加輝煌、我們的產(chǎn)品會更暢銷、我們的員工會更實惠。

20__年因公司生產(chǎn)任務(wù)較忙全體員工為了公司的利益，同心協(xié)力、團結(jié)一致爭效益，在各自崗位默默無聞地工作，放棄多少個休息日，在此我代表公司表示衷心的感謝！20__年春節(jié)即將來臨之際，預(yù)祝大家在新的一年里，新年快樂、工作順利、萬事如意、合家歡樂。董事長發(fā)言稿6各位尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

剛剛走過的20__年，在面對金融危機的不利形勢下，全體三必人精誠團結(jié)，奮力拼搏，在挑戰(zhàn)面前抓住了機遇，在困難面前戰(zhàn)勝坎坷，取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對集團的關(guān)心與幫助。在此，我謹代表三必集團，向關(guān)心集團發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

3B連鎖酒店是浙江三必酒店股份有限公司旗下品牌，我們志在打造中國著名經(jīng)濟型連鎖酒店品牌。目前集團公司擁有四家酒店：3B酒店店以及既將開業(yè)的3B酒店。進入21世紀，經(jīng)濟型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū)，經(jīng)濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟型酒店品牌陸續(xù)進入，如雅高集團的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula1），集團的速8（Super8）、天天客棧（DaysInn），洲際集團的假日快捷（HolidayInnE_press）等，都紛紛瞄準了亞洲市場。同時，一些亞洲本土的經(jīng)濟型酒店品牌也開始發(fā)展，例如中國的錦江之星和如家快捷等?？梢哉f目前推出經(jīng)濟型酒店發(fā)展以成為酒店發(fā)展必然。

20__年，杭州灣大橋的建立給三產(chǎn)行業(yè)帶來的巨大發(fā)展空間。20__是我們集團公司乘勢而上，加快發(fā)展，力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)更大突破的一年，也是我們集團公司追求卓越，開拓進取，向國際知名跨國酒店看齊的一年。20__年我們的目標是發(fā)展3—5家門店，20__年發(fā)展10家，20__年發(fā)展50家，三年的計劃已經(jīng)制定，而公司更長遠的目標是要成為一家引領(lǐng)全球時尚經(jīng)濟型酒店的上市公司。三必這首巨艦已經(jīng)揚帆起航，迎接我們將是暴風驟雨般的挑戰(zhàn)，以及令人向往的輝煌明天。

一、樹雄心、要樹立國際大視野的發(fā)展理念

古人曰：“取之乎上，得之于中；取之乎中，得之于下”。我們巨洋集團公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營，要改變目前現(xiàn)狀，努力趕超國內(nèi)同行業(yè)發(fā)展水平，在提升各項工作層次的同時，必須樹立國際大視野的發(fā)展理念，美國酒店的發(fā)展是在美國大蕭條過后的40年代發(fā)生了直線式的上漲，上漲的同時也造就了諸如希爾頓、威爾遜、卡爾頓等等諸多酒店業(yè)大亨。說起全球的快捷酒店，我們不得不提的就是漢普頓、天天假日、莫泰等早已名聲顯赫的名字，可不同的是這些酒店都具有著同樣酒店的高端品牌，唯獨中國的如家快捷式獨立的快捷酒店。我們要發(fā)展，就不能坐井觀天，夜郎自大。必須眼睛向外，密切關(guān)注國際國內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，從中尋找我們酒店的位置，發(fā)展到什么程度，分析我們的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，與時俱進。

二、立壯志，要奏響集團大目標的進軍號角

“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”。我們集團經(jīng)過五年的風雨磨練，五年的.發(fā)展壯大，已經(jīng)培養(yǎng)出一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這就是我們集團最大的財富。20__年，我們要以杭州灣跨海大橋的建設(shè)為契機，緊緊圍繞集團公司發(fā)展目標，進行戰(zhàn)略推進。今天，進軍集團大目標的號角已經(jīng)奏響，我們沒有別的選擇，只能以昂揚奮發(fā)的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣和一往無前的銳氣，沖鋒陷陣，攻堅克難，重新打造整個三必集團公司的精神面貌。在迎接挑戰(zhàn)中奮起，在克服困難中突圍，在改革實踐中成熟，使我們的事業(yè)不斷推上一個新的領(lǐng)域。

所有的計劃離不開我們?nèi)厝说呐?，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助。我們?nèi)厥囚~，你們就是水，不管我們游得多好，總要在水里游。

謝謝大家！董事長發(fā)言稿7

1988年，伴隨著改革開放的春風，中信人做出了一個重大決定，在渤海之濱秦皇島建造了中國大陸第一家鋁車輪制造企業(yè)----中信戴卡股份有限公司（以下簡稱中信戴卡），中國大陸第一只鋁車輪在這里誕生。

歲月如歌，滄海桑田。今天的中信戴卡已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的具有核心技術(shù)、自主品牌的輕量化、模塊化、大型綜合零部件企業(yè)集團。中信戴卡從單一的鋁車輪制造開始逐步發(fā)展到汽車底盤、動力總成、車身鋁制部件制造以及裝備制造、模具制造、產(chǎn)品表面工程，開拓并主導(dǎo)著新的'技術(shù)領(lǐng)域。民族品牌，智能制造，綠色崛起，國際化發(fā)展，中信戴卡不斷創(chuàng)造著中國汽車零部件行業(yè)新的歷史，樹起了民族汽車零部件行業(yè)一面旗幟。在此，向多年來給予中信戴卡大力關(guān)心、支持和幫助的各級黨委政府、有關(guān)部門、廣大客戶和社會各界朋友表示衷心的感謝！

企業(yè)文化凝聚人心，企業(yè)的發(fā)展永無止境。面對大發(fā)展、大轉(zhuǎn)折、大變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，前行的動力來自于我們核心的基因：因“仁”而凝聚，為“義”而擔當，尚“禮”而合規(guī)，崇“智”而創(chuàng)新，憑“信”而誠信。從1988到20__，我們憑借戴卡的核心基因走過了一條非凡的崛起之路。成功不是安于現(xiàn)狀，中信戴卡思考的是未來。中信戴卡必將創(chuàng)造更加輝煌的未來，必將在新的歷史時期向世人展現(xiàn)一個更具影響力、更加強大的中信戴卡！董事長發(fā)言稿8各位股東、各位同志：

大家好！

承蒙各位代表的厚愛，選舉我為董事長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！

作為老班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在股東大會的指導(dǎo)下，在_的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：

首先是加強學(xué)習，不僅學(xué)習各項工作，更要學(xué)習涉農(nóng)國家政策；不僅向身邊的同事、朋友學(xué)習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的老一輩董事會成員工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地帶領(lǐng)各位再創(chuàng)新高。

其次，當好董事長，發(fā)揮好董事長的掌舵作用，工作中做到“到位”，與老班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為公司獻言獻策，盡自己的努力為我們公司的發(fā)展作出自己的'貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大員工的監(jiān)督、檢驗。

謝謝大家！董事長發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表公司管理層向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，向為支持公司發(fā)展默默奉獻的廣大員工家屬，向長期以來支持公司發(fā)展的各級、社會各界及同仁們致以最誠摯的問候和美好的祝愿！向節(jié)日期間仍然堅守在工作一線的員工和子公司全體外派員工致以最親切的慰問和誠摯的感謝！

回顧20__，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，是我們迎接挑戰(zhàn)，各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績、新成果的一年。在集團公司的科學(xué)部署和公司董事會的正確下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)一流財務(wù)公司總體目標，冷靜應(yīng)對復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟金融形勢和國內(nèi)宏觀調(diào)控、流動性不足、存款規(guī)模下降給公司經(jīng)營帶來的重重壓力，公司上下齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了董事會下達的各項任務(wù)目標，資產(chǎn)收入利潤繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。

新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發(fā)展。20__年，是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要深入貫徹落實集團公司工作會議，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強三基、打基礎(chǔ)、促發(fā)展，扎實推進制度建設(shè)及風險管理；積極跟進集團公司“海外大慶”建設(shè)步伐，進一步健全完善海外分支機構(gòu)，充分發(fā)揮香港子公司資金管理平臺職能；抓住大司庫體系建設(shè)有利契機，全面推進結(jié)算、貸款、外匯、證券各項主營業(yè)務(wù)，進一步強化金融服務(wù)，拓寬資金來源，提高資金效益，提升發(fā)展質(zhì)量，推動公司各項經(jīng)營管理再上新臺階。

回首過去，激情滿懷，展望未來，任重道遠。站在新的`歷史起點上，我們必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風、更加強大的合力，共同譜寫公司發(fā)展的新章，為發(fā)展強有力的金融服務(wù)與支持。最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬事順意！董事長發(fā)言稿10尊敬的各位來賓、各位同仁：

在今天這個晴空萬里、艷陽高照的吉時良辰，大家歡聚一堂，共同見證__公司開業(yè)慶典。借此機會，我謹代表__公司全體員工，向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝!

__縣沃野千里，物產(chǎn)豐富，鐘靈毓秀，人杰地靈，地理位置得天獨厚，交通運輸四通八達。伴隨著改革開放步伐的加快，我縣經(jīng)濟在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和勤勞勇敢的__人民的`辛勤勞努力下，實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌變化日新月異，人民生活質(zhì)量逐步改善，消費水平明顯提高。隨著__煤田的大規(guī)模開發(fā)、航道碼頭的開工建設(shè)、大項目的落實地投產(chǎn)和“雙十工程”的啟動，我縣經(jīng)濟發(fā)展步入了快車道。物流業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)跨入了黃金發(fā)展時期?；谝陨锨闆r，加之深受__縣委、縣政府優(yōu)惠政策的感召和故鄉(xiāng)熱土的吸引，我決心回家投資興業(yè)，盡點微薄之力，以謝故土的養(yǎng)育之恩。

__公司占地二萬平方米，計劃總投資一千三百萬元，集汽車維修、營銷、服務(wù)于一體，是我縣__行業(yè)中規(guī)模最大，設(shè)備最先進的大型維修企業(yè)，一期已投資_百萬元，二期工程將建設(shè)_____。公司現(xiàn)有職工56人，其中研發(fā)人員_人，高級技師_人，專業(yè)技師_人，擁有極強的創(chuàng)新和研發(fā)能力。我們公司的服務(wù)宗旨是：以人為本，效率為先，質(zhì)量為綱，創(chuàng)新為魂。進而引領(lǐng)我縣__市場向著高標準、規(guī)范化、質(zhì)量至上、服務(wù)為先的健康道路上發(fā)展，為快速發(fā)展我縣經(jīng)濟作出應(yīng)有的貢獻。

我們公司在建設(shè)過程中，得到了__鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門和社會各界的關(guān)心和支持，借此機會，我再次代表公司表示衷心的感謝!并誠懇希望大家在今后的工作中繼續(xù)給予我們大力支持和幫助，我們也將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會，不辜負各界朋友對我們的關(guān)心和厚愛。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，__公司是__縣日新月異飛速發(fā)展全新面貌的縮影，是有志之士開創(chuàng)事業(yè)和再創(chuàng)輝煌的平臺。我們相信，在縣委、縣政府和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，__公司的明天會更加美好，明天會更加輝煌。董事長發(fā)言稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：

大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20__年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會各界人士表示由衷的.感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20__年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢進入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。

珠海大象作為一個在磨料磨具行業(yè)沉淀了22年的品牌，歷經(jīng)風雨和磨礪才得以成長壯大。20__年7月11日，珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運行和發(fā)展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團隊共同構(gòu)成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運營。基于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負責公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進一步穩(wěn)固。公司在20__年下半年對ELE品牌進行全面升級，增強與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內(nèi)外參展，珠海大象的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20__年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強化營銷管理，加強市場數(shù)據(jù)分析、擴張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造最大的讓利價值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標準的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪磨料磨具行業(yè)恢弘藍圖。

機遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20__年公司經(jīng)營目標的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運營，業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4。0管理水平。實施從KPI（關(guān)鍵績效指標）到BSC（戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進的路上。讓我們繼續(xù)團結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前！

最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！董事長發(fā)言稿12各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友：

這天是某公司一個值得紀念的喜慶日子，我們在那里慶祝某隆重開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表___對__的開業(yè)表示熱烈的祝賀；對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。

這是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游，培養(yǎng)了我們誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風；20__年___將以____為市場主要發(fā)展發(fā)祥，我們相信在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在社會各界朋友的幫忙，經(jīng)過自身努力拼搏，___必須會逐漸成長壯大，謹此，我向所有以前關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的.謝意。

一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設(shè)更完美的明天；最后祝__開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。董事長發(fā)言稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20__給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的`印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。

因此那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那來年是不是應(yīng)該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自身的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!董事長發(fā)言稿14全體在座的各位：

你們好!

剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興!

作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。

首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的___公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易;如果是找一個有目的、有思想的家，不