2023銀行零售部工作鑒定

2023銀行零售部工作鑒定2023銀行零售部工作鑒定（精選3篇）

2023銀行零售部工作鑒定篇1

20xx年上半年，我行零售業(yè)務(wù)部門仔細(xì)貫徹落實(shí)年初全行工作會議精神和總部的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持"強(qiáng)宣揚(yáng),重效率,全面發(fā)揮零售業(yè)務(wù)效能'的工作思路，加大市場拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，促使上半年零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作健康進(jìn)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。截至六月末，我行個(gè)人無抵押小額貸款余額3642萬元,占ROP指標(biāo)3538萬元的102.9%,CD人員存款余額808萬元,比年初269萬元增長200.3%,CD存款貢獻(xiàn)率11%,ILR業(yè)余攬存282萬元，ILR存款貢獻(xiàn)率3.9%,上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

一、宣揚(yáng)工作是零售業(yè)務(wù)進(jìn)展的基石

上半年零售業(yè)務(wù)宣揚(yáng)工作緊緊圍繞"突擊縣城、穩(wěn)固場鎮(zhèn)、延長村社'的思路，1-6月累計(jì)發(fā)放個(gè)人無抵押小額貸款258筆，貸款金額2963萬元，CD個(gè)人存款客戶93個(gè)，公司存款客戶3個(gè)，零售業(yè)務(wù)部門存款1090萬元，存款貢獻(xiàn)率15.4%，詳細(xì)地說零售業(yè)務(wù)宣揚(yáng)如下：

1.我行零售部門組織的"市民送春聯(lián)'"一公里圈貼樓花'"端午包粽子'等大型活動(dòng)，大大提升銀行知名度，擴(kuò)大市民知曉度，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長。

2.零售部門在三合、名山、工業(yè)園區(qū)實(shí)行貸款與存款"捆綁宣揚(yáng)'，每月在三合、名山、工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)擴(kuò)大我行貸存款品種宣揚(yáng)力度。

3.對名山鎮(zhèn)、樹人鎮(zhèn)、十直鎮(zhèn)、社壇鎮(zhèn)、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、高家鎮(zhèn)、包巒鎮(zhèn)、龍河鎮(zhèn)、三撫、三壩鄉(xiāng)等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)均落實(shí)定人定時(shí)的"個(gè)貸趕場'宣揚(yáng)。

4.每季度訪問對豐墊、豐武、豐石等縣際大路沿線的村社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、集市所在地的個(gè)體工商戶和轄區(qū)的養(yǎng)殖大戶均做到宣揚(yáng)普及工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

5.縣級主管部門連接工作。對于縣級商委、個(gè)協(xié)、農(nóng)委、畜牧、肉牛等部門每月訪問一次，中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧站、農(nóng)技站、縣際大路沿線村委每月訪問一次;

6.與供銷合作聯(lián)社座談會,農(nóng)廣校、畜牧局、工商局的金融學(xué)問講座、種養(yǎng)殖學(xué)問講座、微型企業(yè)融資講座，擴(kuò)大我行貸存款品種宣揚(yáng)力度。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全績效管理體制，構(gòu)建零售業(yè)務(wù)框架。

今年上半年我行培育了兩位成熟的個(gè)貸組長，新招個(gè)貸人員3人，基本實(shí)現(xiàn)了社壇個(gè)貸小組(5+1)、本部個(gè)貸小組(5+1);新招CD人員1人，初步達(dá)成CD團(tuán)隊(duì)框架。

2023銀行零售部工作鑒定篇2

三個(gè)星期轉(zhuǎn)瞬間匆忙而逝，為我的零售部實(shí)習(xí)畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實(shí)習(xí)的時(shí)候滿心高興，布滿期盼，這是一個(gè)新的崗位在等待著我，全新的挑戰(zhàn)要我去一一面對，更重要的是全新的學(xué)問以及先進(jìn)的待人處事之方可以讓我仔細(xì)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟。但是由于種種緣由在我得知我的實(shí)習(xí)時(shí)間只有不到一個(gè)月的時(shí)候，我的心情有些許低落，但是我立刻調(diào)整了過來，由于能夠來零售部實(shí)習(xí)已經(jīng)是行領(lǐng)導(dǎo)對我們的賞賜與栽培，所以能夠在最短時(shí)間學(xué)習(xí)最多的學(xué)問成為了我的壓力與動(dòng)力。

在這短短的二十一天里，我抓緊每一分每一秒，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，細(xì)心向前輩們請教業(yè)務(wù)流程和閱歷。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文件，吃透工作環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，盡全力做到多快好省的完成每天領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。如今我已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成按揭的整個(gè)流程，從按揭的簽約到審批，再到放款和一級信貸檔案的入庫，每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠做到獨(dú)立自主，并且保證每個(gè)按揭件的精確?????性。

在零售部的實(shí)習(xí)中，有兩點(diǎn)讓我體會最深。第一，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，我們生活在支行這個(gè)大家庭，每個(gè)人都有明確的分工，而我們做的事情就是讓這個(gè)支行能夠有條不紊的持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)下去，在這之中團(tuán)隊(duì)的協(xié)同協(xié)作就顯得尤為重要，簽約當(dāng)中，前輩們相互利用各自資源，相互協(xié)作，努力讓每個(gè)件都盡力滿意最有利于支行的方向進(jìn)展。審批中，秘書和領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)同仔細(xì)認(rèn)真的批閱每個(gè)件，做到讓支行擔(dān)當(dāng)最小的風(fēng)險(xiǎn)，保障支行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)展。然后又有綜合部的領(lǐng)導(dǎo)以及營業(yè)部員工的協(xié)作，讓每一個(gè)按揭件都平安完整的保存在庫里面。

最終，又有零售客戶經(jīng)理細(xì)心的為客戶解疑釋惑貸款之后所遇到的問題。通過這樣嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務(wù)逐日增長，為支行的進(jìn)展做出了不行磨滅的巨大貢獻(xiàn)。其次，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的重要性，每一筆按揭貸款都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，有操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，這樣就要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一個(gè)件，一切以文件為主，這樣才能保證每個(gè)件不踩紅線，不給支行增加風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能保證支行的穩(wěn)步進(jìn)展。

通過這二十一天的實(shí)習(xí)我學(xué)到了許多，有許多人要去感謝，有許多事要去深深體會，我在一每天漸漸成長，感謝行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次難得的機(jī)會來零售部實(shí)習(xí)，在這里我更加感悟到團(tuán)結(jié)友愛的重要性，在這里我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳粋€(gè)人每一件事，讓工作不走彎路，讓人生進(jìn)展不走邪路。

零售部是一個(gè)布滿著挑戰(zhàn)和激情的部門，在這里我們能夠快速的成長，為將來的進(jìn)展打好堅(jiān)實(shí)的地基。我肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)對我的支配，我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn)，用我辛勤的汗水為支行的進(jìn)展添磚加瓦。

2023銀行零售部工作鑒定篇3

我于20__年擔(dān)當(dāng)__經(jīng)理，在__領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和支持下，我與__同事一道，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，完成了__各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)做如下總結(jié)：

一、從實(shí)際狀況動(dòng)身，認(rèn)知和解決__的各項(xiàng)工作問題

我和其他三位經(jīng)理在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間相互溝通學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問題。對于老員工因上班時(shí)間長，休班時(shí)間少而鬧心情的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)臓顩r下，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)__的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和工作熱忱。

二、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

根據(jù)以往的閱歷，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們樂觀響應(yīng)酒店提倡的建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策，在原有的培訓(xùn)方案上制定出的綠色環(huán)保實(shí)施方法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)省用水，用電等方面要求員工形成我為綠色酒店盡一份力的意識。將節(jié)能降耗的措施由小及大，由點(diǎn)到面的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際狀況動(dòng)身，爭取將節(jié)能降耗措施做到。

三、存在問題以及整改措施

一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但對服務(wù)和管理的理論學(xué)問儲備不夠。工作開拓創(chuàng)新不夠。在工作中對細(xì)節(jié)問題考慮不夠。只注意工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。針對問題，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問題。實(shí)行過硬措施，確保工