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文檔簡介
改造工程突發(fā)公共衛(wèi)生事故專項應(yīng)急預案
編制:____________
審核:____________
批準:____________
編制單位:
突發(fā)公共衛(wèi)生事故專項應(yīng)急預案
1.編制依據(jù)
《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》
《興城服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體改造工程綜合預案》等
2.實施原則
2.1預防為主,常備不懈
提高項目全員對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識,落實各項防范措
施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。對各類可能引發(fā)突發(fā)
公共衛(wèi)生事件的情況要及時進行分析、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處
理。
2.2統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、范圍和危害程度,對突發(fā)公共衛(wèi)生
事件實行分級管理。屬地人民政府負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一
領(lǐng)導和指揮,項目按照預案規(guī)定,在自身職責內(nèi)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)
急處理的有關(guān)工作。
2.3守制規(guī)范,措施果斷
項目完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系,建立健全系統(tǒng)、規(guī)范的突發(fā)
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作制度,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和可能發(fā)生的公共
衛(wèi)生事件做出快速反應(yīng),及時、有效開展監(jiān)測、報告和處理工作。
2.4依靠科學,加強合作
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作要充分尊重和依靠科學,要重視開展防
范和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓,項目應(yīng)與屬地衛(wèi)生防疫部門通力合
作、資源共享,有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,并廣泛組織、動員項目人員
參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。
3.工作目標
規(guī)范項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急程序,及時開展有效措施,最大限
度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員傷亡,維護項目人員的健康衛(wèi)生。
4.危險分析
項目部駐地及隊伍工棚可能發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,造成的后果如
下:
①突發(fā)公共衛(wèi)生事件有可能直接造成人員致病或死亡;
②突發(fā)公共衛(wèi)生事件有可能造成工期延誤;
5.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責
5.1應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置小組由項目領(lǐng)導、項目職能部門負
責人及生產(chǎn)管理的主要人員組成。項目經(jīng)理為組長,主管生活的項目書記
為第一副組長。組長負責應(yīng)急救援全面工作,第一副組長協(xié)助組長負責應(yīng)
急救援的具體指揮工作,組長不在或授權(quán)時,第一副組長行使組長的權(quán)力。
組長:
副組長:
組員:
5.1.1領(lǐng)導小組職責
①編制、審核、審批項目所制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案、實施
方案,并持續(xù)完善;
②組織開展項目駐地食堂、工棚伙房、生產(chǎn)生活環(huán)境的衛(wèi)生檢查排
查活動,確保項目駐地食堂、工棚伙房食材無毒害,衛(wèi)生環(huán)境符合要求;
③加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè),積極組織突發(fā)公共衛(wèi)生事
件應(yīng)急預案的演練工作,并及時記錄;
(D負責對項目人員進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的培訓、宣傳及
教育工作;
⑤監(jiān)督存在衛(wèi)生問題或衛(wèi)生條件不佳部位的整改措施的落實情況;
⑥突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,及時上報相關(guān)部門,并在上級指示及
相關(guān)單位的指導下按照既定應(yīng)急預案開展應(yīng)急救援或配合工作;
⑦突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,妥善處理好善后工作。
5.1.2組長(副組長)職責如下:
①接受公司及上級單位應(yīng)急管理辦公室的領(lǐng)導,請示并落實指令;
②審定并簽發(fā)項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項預案;
③下達預警和預警解除令;
④下達項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案啟動和終止指令;
⑤負責發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的應(yīng)急救援指揮工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)
急資源;
(6)審批相關(guān)衛(wèi)生措施實施、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案演練及發(fā)生
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援費用。
5.L3項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目安
全部,負責日常工作。主要職責:
①負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案的制定和各項準備工作情況,并
負責向項目突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組報告;
②根據(jù)項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組指令組織、協(xié)調(diào)應(yīng)
急工作的實施;
③組織項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案的演練、操練和講解活動;
@向上級單位及時報告事故的有關(guān)情況;
⑤完成項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組交辦的各項工作。
5.2突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援現(xiàn)場處置工作小組
應(yīng)急救援現(xiàn)場處置工作小組由項目與分包單位抽調(diào)適量人員共同組
建,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時在項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小
組的指揮下開展救援、搶險工作,分別設(shè)置搶險救援組、對外聯(lián)絡(luò)組、事
故調(diào)查組、善后工作組,由突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組正、第一
副組長直接領(lǐng)導,各工作小組的行動要求是密切配合、反應(yīng)迅速、組織有
序、效果突出。
搶險救援組職責:負責維持事故現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場(因搶救人
員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當做出
標志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證),提
供搶險通訊、車船、醫(yī)療、物資等。負責排除險情,搶救遇難、遇險人員
和國家財產(chǎn)。
對外聯(lián)絡(luò)組職責:負責對外聯(lián)系求援、事故情況報告、傳達上級指
示與要求。
事故調(diào)查組職責:負責配合上級有關(guān)部門,按照事故處理“四不放
過”的原則,查清事故原因、性質(zhì)和責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,
并對事故責任者提出處理意見。
善后工作組職責:負責做好事故傷亡人員家屬的安撫工作,按國家
政策負責遇難者及家屬的善后處理和受傷人員的善后工作。
6.預警
6.1危險源監(jiān)控
對常見的突發(fā)公共衛(wèi)生事件隱患進行公示,并對項目駐地、工棚伙
房及居住環(huán)境的衛(wèi)生情況進行排查檢查。
6.2預警行動
發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,對傷員進行初步判斷和急救,并及時通
知衛(wèi)生防疫部門,保存好樣品等待調(diào)查。
6.3信息報告與處置
①事件報告的原則
事件發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當遵循“迅速、準確”的原則,在第一時
間內(nèi)報告項目經(jīng)理或其指定的現(xiàn)場負責人,項目安全管理部門接到報告后
須立即向主管領(lǐng)導和公司安全監(jiān)督部報告,同時報當?shù)卣鞴懿块T。
②事件報告要求參照項目《生產(chǎn)安全事故報告制度》執(zhí)行。
③應(yīng)急值守電話:
應(yīng)急指揮部值班電話:
7.預案啟動、實施與演練
7.1按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件的可控性、嚴重程度和影響范圍,結(jié)合
項目實際,事故應(yīng)急響應(yīng)如下:
項目發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,項目及時啟動本單位的應(yīng)急救援預
案,并立即向公司主管領(lǐng)導電話報告事故情況,同時通報公司安全監(jiān)督部,
并盡快提出書面報告,說明事故及應(yīng)急救援預案啟動運行情況。
7.2響應(yīng)程序
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,應(yīng)
急預案響應(yīng)程序如下:
項目安全部在接到發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的報告后,立即向項目
經(jīng)理報告,并同時向上級主管部門報告。
根據(jù)項目領(lǐng)導指示,項目安全部負責按規(guī)定啟動應(yīng)急預案,并通知
全體應(yīng)急救援現(xiàn)場處置工作小組組員。
項目應(yīng)急救援現(xiàn)場處置工作小組組員接到通知后,立即按要求到達
指定地點,并開展應(yīng)急救援工作。
項目安全部負責及時傳達公司領(lǐng)導和上級主管部門的指示精神,協(xié)
助、指導事故單位做好傷員搶救、善后處理,并負責向上級主管部門報告
事故應(yīng)急處理的最新動態(tài),并配合政府主管部門進行事故調(diào)查、處置。
7.3應(yīng)急結(jié)束
①應(yīng)急解除判別指標
a.傷員已得到正確急救并送醫(yī);
b.項目駐地食堂、工棚伙房及生產(chǎn)生活環(huán)境衛(wèi)生條件已達到要求。
②應(yīng)急結(jié)束程序
公共衛(wèi)生事件隱患消除后,根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處置組長或上級單位
領(lǐng)導宣布應(yīng)急結(jié)束命令。
應(yīng)急結(jié)束后,項目在24小時內(nèi)將事故簡況報告報公司安全監(jiān)督部
及相關(guān)部門。
項目在30日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告及有關(guān)資料報安全監(jiān)督部備案。
事故調(diào)查處理報告內(nèi)容包括:事故經(jīng)過;事故原因分析;事故責任
分析;對事故責任者的處理意見,應(yīng)急救援工作總結(jié)。
向安全監(jiān)督部及上級單位移交資料內(nèi)容包括:現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、
照片;技術(shù)鑒定和試驗報告;物證、人證材料;直接和間接經(jīng)濟損失材料;
事故責任者的自述材料;醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書等。
7.4后期處理
應(yīng)急預案實施終止后,項目按照突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組及應(yīng)急
救援現(xiàn)場處置工作小組的部署,妥善安置和慰問受害及受影響人員,保證
社會安定,及早消除事故影響,盡快恢復正常秩序,努力消除事故帶來的
各方面影響。
項目還對應(yīng)急救援行動進行詳細總結(jié)分析,對項目自身的救援力量
進行評估,對項目應(yīng)急預案進行評審、修訂,并書面報告公司安全監(jiān)督部。
7.5保障措施
①通信與信息保障
項目保證應(yīng)急救援所需的車輛、通訊設(shè)備。應(yīng)急救援機構(gòu)人員以及
當?shù)胤酪卟块T、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)予以公布。
②應(yīng)急隊伍保障
項目根據(jù)施工生產(chǎn)實際,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援現(xiàn)場處置
工作小組。
③應(yīng)急物資裝備保障
項目配備急救設(shè)備、應(yīng)急照明、藥品及運輸設(shè)備,建立應(yīng)急物資清
單,明確貯存地點,并保持狀態(tài)完好。
④經(jīng)費保障
項目保證應(yīng)急救援專項經(jīng)費來源,經(jīng)費只能用于應(yīng)急物資裝備保
障、人員培訓保障和應(yīng)急預案演練保障。
⑤其它保障
項目根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營場所地理位置、周邊環(huán)境和危險源的情況,
確定交通運輸保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、
設(shè)備、資金等。
7.6培訓與演練
①培訓
項目應(yīng)制定培訓計劃并按計劃組織實施。
項目每年進行一次培訓,主要培訓以下內(nèi)容:
a.急救藥品的正確使用。
b.危險源辨識,事故報警。
c.現(xiàn)場救援及搶救的基本知識。
②演練
項目根據(jù)實際情況,選擇是否組織應(yīng)急演練。
應(yīng)急救援預案演練進行前均應(yīng)制定計劃,結(jié)束后,應(yīng)對演練情況進
行總結(jié)評價,做好記錄,對存在的問題的進行修訂。
8.與現(xiàn)場處置方案
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