兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)14篇

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)14篇

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)1

回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，

icu的護(hù)理工作順利展開，初見(jiàn)成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),

更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)

境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。

共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵,

5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，上半年中相繼制定了ICU

相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房

制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理

制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三

基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資

管理人員，職責(zé)到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU?？?/p>

經(jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章

制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況，保證了各項(xiàng)工

作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人

治療及觀察的第一線。因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直

接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工

作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與

考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，

開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期開展例會(huì)，

討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。上半年輸送二名護(hù)士分別到上

級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得ICU崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人

員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。上半年的培訓(xùn)使得

ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來(lái)，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷

致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得

了必須的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。上半年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)

導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理,

外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效

率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)，為

我院貫徹十八大精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望

院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我

們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及

科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,

積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努

力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿的完成了組織

交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去一年的臨床護(hù)理管理工作實(shí)踐

中，我更多的是在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我懂得了不少的管理知識(shí)

及經(jīng)驗(yàn)。在這里，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持，感

謝姐妹科室對(duì)我的幫助及兒科全體人員對(duì)我的信任與協(xié)助，使

我在管理團(tuán)隊(duì)中得到成長(zhǎng)。

20xx年我科室共收住患兒例，新生兒例，急危重兒例，新

生兒藍(lán)光箱共使用小時(shí)，新生兒暖箱使用小時(shí)，CPAP無(wú)創(chuàng)呼吸

機(jī)使用小時(shí)，落實(shí)了新生兒雙腕帶識(shí)別制度，掌握了新生兒模

動(dòng)脈采血技術(shù)，及時(shí)得到動(dòng)脈血?dú)夥治?，為醫(yī)療診斷提供臨床

數(shù)據(jù)，并新開展了無(wú)痛穿刺，得到了患兒家屬的肯定和一致好

評(píng)，目前我們已將無(wú)痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護(hù)室，最大程度

的減少患兒痛苦，通過(guò)實(shí)踐摸索使用護(hù)臀霜涂抹尿布，預(yù)防了

新生兒重度紅臀的發(fā)生，大大減少了護(hù)患矛盾。

兒科是一個(gè)工作繁瑣而又壓力較大的科室，每天對(duì)著小孩

或嬰兒或新生兒，護(hù)理工作就像一門精細(xì)的藝術(shù)。因?yàn)楝F(xiàn)代社

會(huì)家庭獨(dú)生子女較多，孩子都是家庭的重心，對(duì)兒科護(hù)士的要

求都很高，不能一針見(jiàn)血或覺(jué)得服務(wù)不到位遭白眼、挨罵是常

見(jiàn)的。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)3

眾所周知，嬰幼兒由于年齡小，不能或不能正確表達(dá)自己。

此外，兒科護(hù)理工作量大且復(fù)雜，家屬不易理解，使得很多護(hù)

士對(duì)兒科護(hù)理工作不愿意或不放心。兒科護(hù)士真的那么難嗎？

我在兒科工作了八年，現(xiàn)在是護(hù)士長(zhǎng)。根據(jù)這一年的經(jīng)驗(yàn)，我

將談以下四點(diǎn)：

一、熱愛(ài)孩子的事業(yè)，全心全意為孩子著想

因?yàn)槭莾嚎疲后w量少，組數(shù)多，所以很多藥很難計(jì)算；

嬰幼兒活動(dòng)多，漏液多，工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了

藥，那邊腫了，不滴了。他們到處給你打電話，他們也一樣著

急.他們經(jīng)常在下班后一刻不停地去上班，甚至在下班時(shí)所有

的護(hù)理記錄都寫好之前。久而久之，護(hù)士很容易感到厭煩和不

滿，覺(jué)得兒科護(hù)士太累了，腿都跑斷了，有時(shí)還會(huì)生家人的氣。

如果把情緒帶入到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)的想法，覺(jué)得自

己永遠(yuǎn)也完成不了工作，只要值班沒(méi)問(wèn)題。

針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先要有熱愛(ài)兒童護(hù)理的理

念，要有堅(jiān)定的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神，要堅(jiān)信自己所做的事情

是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵，是祖國(guó)的未來(lái),

愛(ài)孩子、關(guān)心孩子是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn)，一切都要以孩子為中心,

處處為孩子著想。只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)育兒事業(yè)，你就不會(huì)

厭倦繁瑣的工作；為了全心全意為孩子服務(wù);可以有利于兒童

的治療和護(hù)理;促進(jìn)孩子早日康復(fù)。

二、了解家屬，正確處理護(hù)患關(guān)系

很多護(hù)士不愿意去兒科工作的一個(gè)重要原因就是家人難

纏，脆弱，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，“小寶寶”、“小皇帝”。

一旦得病，爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大群人就前呼后擁，怕寶

寶吃虧。如果不把針扎進(jìn)血管，就會(huì)被罵，以為自己在練手藝,

不負(fù)責(zé)任，不把同樣的事情當(dāng)回事，讓自己難受憋悶，不生氣。

針對(duì)這種情況，我們首先要保持冷靜的心杰，從更多的角度來(lái)

看待孩子的父母，考慮他們，理解他們的感受，采取一種寬容

和耐心的杰度。畢竟“窮繼承風(fēng)”！其次要做好解釋和安慰工

作，說(shuō)“對(duì)不起”，讓家屬了解兒科護(hù)士的工作，減少不必要

的誤解或過(guò)激行為。

三、好好學(xué)習(xí)，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)

我覺(jué)得這一點(diǎn)特別重要。有了這一點(diǎn)，上面第二點(diǎn)就很容

易解決了。在兒科，離不開完善的穿刺技術(shù)。“一針見(jiàn)血”在

兒科更為突出，這一點(diǎn)尤為重要，因?yàn)楹⒆邮歉改傅尿湴?，?/p>

孩子會(huì)傷害父母！而且很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以

要好好學(xué)習(xí)，多總結(jié)，多探索，“熟能生巧”的道理也體現(xiàn)在

這里。只要我們肯努力，多學(xué)，多看，多練，頭皮穿刺一次就

容易成功，做兒科的護(hù)理工作就容易多了。

四、努力學(xué)習(xí)，能觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化

如前所述，因?yàn)槭莾嚎疲芏嗪⒆邮裁炊疾粫?huì)說(shuō)，所有的

病情都需要護(hù)士在工作過(guò)程中勤勤懇懇，善于觀察，及時(shí)掌握

孩子病情的變化，做出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，讓患者

翻身

所以護(hù)士在工作的同時(shí)一定要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更

好的工作，更好的為孩子服務(wù)。綜上所述，做好兒科護(hù)理工作,

護(hù)士必須具有熱愛(ài)兒童護(hù)理的思想，正確處理護(hù)患關(guān)系，具備

優(yōu)秀的穿刺技巧，善于觀察病情變化。這樣才能做好本職工作,

成為一名合格的兒科護(hù)士。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)4

上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度，在工作上又有了新的變化，

這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重

護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。我相信在下半年我會(huì)一

如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

首先，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理

工作，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分。在日常工作中，做

好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作，對(duì)新入院的及術(shù)后的高?；颊?，

認(rèn)真做好評(píng)估，填寫警示記錄，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接

班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短

了患者的住院日。

第二，認(rèn)真做好消毒隔離工作，兌換藥室進(jìn)行改造，有利

于醫(yī)生操作，做到了無(wú)交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支,

第三，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時(shí)，也與其他科室協(xié)作，解決

其他科室的護(hù)理難題。

第四，護(hù)理人員需完成安排的各項(xiàng)護(hù)理工作

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健

康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病

防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

明年繼續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱情的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)

院進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才；加大對(duì)護(hù)士搶救

能力的培訓(xùn)，保障患者安全；培養(yǎng)護(hù)士的語(yǔ)言溝通技巧，引導(dǎo)

護(hù)士做好護(hù)理服務(wù)，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)5

眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會(huì)或不能正確表達(dá)自己

的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等

原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科

護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎？本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)

驗(yàn)所得，談以下4點(diǎn)體會(huì)：

熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想由于是兒科，液體量

少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算；嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工

作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到

處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一

刻鐘也沒(méi)停過(guò)，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫。久

而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺(jué)得兒科護(hù)士太累

了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，

就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、干好,

只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先

必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精

神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲?/p>

國(guó)的花朵，祖國(guó)的未來(lái)，而熱愛(ài)，關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),

要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒

童護(hù)理事業(yè)，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒

服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系許多護(hù)士不愿在兒科工作

的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)

生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶

奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝

遭罪。一針沒(méi)扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)

任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對(duì)這

一情況，我們首先要保持平和心杰，多從患兒父母角度來(lái)看待,

考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的杰度，畢竟

“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多

說(shuō)“對(duì)不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的

誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。

勤學(xué)苦練，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要,

有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒(méi)有過(guò)

硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出，尤為

重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心

上嘛！而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦

練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。

只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次

成功的，而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，

輕松多了。

努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化前面已

講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于

護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀察，才能及時(shí)地掌握患兒

的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)

危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察，就要求

護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，根據(jù)患兒的疾病有的

放矢地進(jìn)行觀察，減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)

必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作，更好地為患

兒服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有

熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過(guò)硬的

穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本

職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位

上所做的工作，心中有很多感慨?，F(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作

總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求

自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)

真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)

行。主動(dòng)配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)

科成為一個(gè)溫暖的大家庭。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀杰下工

作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，

疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)

科的XX名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余

都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知

識(shí)。在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和

優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)

展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的

穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取

業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方法，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，

對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行

培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外

科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的

系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都

有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，

也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又

采取日常強(qiáng)化的方法，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知

識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而

言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華

其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人

素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排

班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟。舉辦“天使心語(yǔ)”

小板報(bào)。利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她

們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,

人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變

護(hù)士一一護(hù)士有效管理自己一一護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈

條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且

圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科

以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。

在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得

了參檢學(xué)者的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人贊譽(yù)度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，

單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一

個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間

有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此,

我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)

容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī)，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，

把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻

飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取

注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有

助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作

的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自

身綜合素質(zhì)。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何

一寸光陰。面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了

你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很

多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?/p>

我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如，有時(shí)候，

過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展

望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)

我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方法更加成熟。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)7

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年多了，此刻我將這一

年的工作作個(gè)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多

提出寶貴的意見(jiàn)和提議。以下是我的護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。

說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心

中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一，因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理

工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)

環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句

話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙

下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安

排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn)，

匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定

期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在

現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范

化管理；

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理

的改善和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)

第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理

工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理

人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支

配，常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)

理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。

所以，做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，并且

也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病

情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)

懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室

的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),

努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需

要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和

操作訓(xùn)練；

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽(tīng)取患

者及家屬的提議，以便護(hù)理工作的開展和改善，真正做到想病

人所想急病人所急；

最終，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美

德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、

每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)

一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然

這樣或許會(huì)得罪一些人，但我明白，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療

護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做

到的……

此外，我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，僅有不斷的學(xué)習(xí)、

學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自我適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任

職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參

加了20n年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??；另外

還進(jìn)取參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自

我的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚

的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有

點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工

作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了

領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng),

“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要經(jīng)過(guò)不斷的努力，只要把滿腔的

活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就必須

會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)8

重癥監(jiān)護(hù)科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé):

1、在護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)

理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任

人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)患者病情及護(hù)士工作能力，妥善安排患者的責(zé)任

護(hù)士。3、每日主持晨會(huì)交班及床頭交接班，組織并參與危重

患者的搶救工作。4、督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作，及時(shí)幫助解決

疑難問(wèn)題。

5、定期檢查儀器、急救物品及藥品的使用及保管情況，

保證搶救藥品、儀器性能完好，及時(shí)登記使用情況。

6、定期檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況，保證其完整性與

準(zhǔn)確性。7、定期檢查各種消毒物品尤其介入性物品的消毒情

況。

8、有計(jì)劃組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)

新入室護(hù)士的培訓(xùn)帶教工作，使護(hù)士掌握新技術(shù)、新儀器的操

作使用、安裝、消毒處理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

9、其它同病房護(hù)士長(zhǎng)工作。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)q

作為一名兒科的護(hù)士長(zhǎng)，今天的述職報(bào)告意義非常，它記

錄了我從小以來(lái)的夢(mèng)想成長(zhǎng)，記載了我白衣天使的夢(mèng)。

在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但

是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一

名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,

我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮

釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝

通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對(duì)我影響最大的就是醫(yī)院長(zhǎng)，不管任何情況下，

都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋，只要患者需要，

病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念，

其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善

意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰

到不知所措的人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什

么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地

解答他們的問(wèn)題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自

己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心杰是最重要的，我

曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，

珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的

身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想,

我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂(lè)。

我記得一句話說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于

男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，

他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)

微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非

淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)

正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康

教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任，每次有了新的病種，我

們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓

他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)他周圍的人也是一種

好的影響，沒(méi)有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在

工休座談會(huì)中，我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患

者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平

不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中，根據(jù)我們兒科的特點(diǎn)，我制定了一份入醫(yī)院患

者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住醫(yī)院環(huán)境、就餐、

醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人

性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì)的需要。

我們兒科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24

小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，

我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽

和缺陷，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的

不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自

尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最

大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一

如既往地支持我，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，

把護(hù)理工作干得更好。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)W

我叫XXX,現(xiàn)任XX醫(yī)科大學(xué)附屬XX醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)

光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，

我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,

兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元?；赝@一年來(lái)我在

護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。現(xiàn)將20xx年

以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求

自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早

來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制

度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)

理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，

積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特

點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)

理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)

護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩

擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家

庭。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀杰下工作，也為病人營(yíng)造了溫

馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒

帶來(lái)的痛苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理

工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容

易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工

作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定:

從我做起，全員培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任

和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科

疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技

術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了

培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系

統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)

務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。

此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化

培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而

言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華

其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的

內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，

每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟。在兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一

些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事。利用早會(huì)給她們

講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。

潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我

終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士一一護(hù)士有效管理自己

——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理

文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各

項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)

理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必

須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活

需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨

間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，

讓患兒感到舒適、安全。對(duì)生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助

家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三

短、六潔。

制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒

洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育

方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)

長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋

不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這

樣，患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。

為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭

宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣

教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口

頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握，也節(jié)省

了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過(guò)這一年的努力，基

本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三

滿意，患者滿意率基本達(dá)到XX%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作

的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自

身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多

笆

7Wo

六、不足之處

面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我

一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾,

比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科?/p>

護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要

求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

七、努力方向

展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為

護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破.

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一

步熟練專業(yè)技能。

3、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通

等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更

加成熟。

總之，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同

德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹

形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服

務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮

發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己

新的貢獻(xiàn)。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)

今年在XX醫(yī)院度過(guò)了非?？焖俚囊荒辏瑥倪^(guò)年開始到現(xiàn)

在，我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的情況比較緊

張，所以我們每一位醫(yī)護(hù)人員都做好了充分的準(zhǔn)備，也帶上了

一顆非常堅(jiān)定的決心不斷往前。一年的時(shí)光已經(jīng)結(jié)束了，我作

為今年新晉的護(hù)士長(zhǎng)，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下

是我今年的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)審批！

一、自我提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我是今年上半年x月份的時(shí)候提升為護(hù)士長(zhǎng)的。我從事護(hù)

理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧，在這八年的時(shí)間里，我一直都是

比較謹(jǐn)慎的，不論做什么事情，不論對(duì)待什么人或者事情，我

都不會(huì)盲目和沖動(dòng)，我會(huì)冷靜思考，保持一個(gè)非常鎮(zhèn)靜的狀杰

去工作。所以這些年的進(jìn)步還是很大的，這次也非常榮幸能夠

擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職。在這一年中，我依舊是保持學(xué)習(xí)的狀杰，積

極去參與每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也從身邊的工作當(dāng)中去吸取經(jīng)

驗(yàn)，不斷提升自己的能力，展示自我價(jià)值，創(chuàng)造更多可能和成

績(jī)。

、團(tuán)結(jié)合作，共同努力

在這一次工作的經(jīng)歷當(dāng)中，我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)很重要的事

情，那就是我們這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)與合作。今年整整一年對(duì)我們

的考驗(yàn)都是很大的，但是我們科室的每一位護(hù)理人員都是保持

了很高的激情和責(zé)任感，謹(jǐn)慎細(xì)心的去做好每一件事情，做好

每一份工作。當(dāng)我們意識(shí)到了團(tuán)結(jié)的能量時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其

實(shí)很多事情大家一起來(lái)想辦法，一起來(lái)處理可以更快、更準(zhǔn)的

處理好。尤其是在這樣緊張的關(guān)頭，我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，共

同努力，去和挑戰(zhàn)做較量，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人最真實(shí)的價(jià)值。

三、改善不足，業(yè)務(wù)提升

我算得上是一個(gè)比較較真的人了吧，所以我對(duì)這份工作是

比較嚴(yán)格的，對(duì)同事們也更加的嚴(yán)格了。對(duì)于護(hù)理工作的管理,

我認(rèn)為自己也是存在著一些缺陷的，首先我在這份工作上可能

太嚴(yán)肅了一些，所以有時(shí)候同事們對(duì)我還是有一些怨言的。這

一點(diǎn)我也的確應(yīng)該去反省一下自己。因?yàn)楹芏鄸|西其實(shí)都是需

要慢慢去進(jìn)行的，有時(shí)候我出擊太猛烈了，反而有些人會(huì)受不

了，因此這一點(diǎn)是我今后需要改正的。還有一點(diǎn)就是我的表達(dá)

能力還是要提升一下，有時(shí)候大家說(shuō)沒(méi)有辦法理解我說(shuō)的話，

其實(shí)我也很苦惱，但是我還是會(huì)去鍛煉一下自己的溝通能力

吧，爭(zhēng)取在來(lái)年展示出更好的自己，把這份工作也做到最好！

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)12

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我在院

領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為

中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提

高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了

各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方

面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺(jué)悟進(jìn)一步

提高

一年來(lái)，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己

的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政

策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主

動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作

出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力充實(shí)自己，

不斷實(shí)踐和探索，熟練掌握各項(xiàng)操作技能，積累了豐富的臨床

經(jīng)驗(yàn)。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理

工作的具體實(shí)踐中，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上

精益求精，通過(guò)臨床磨練和刻苦鉆研，熟練地掌握新兒新法復(fù)

蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用，特

別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅(jiān)持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的

方針，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，始終把病人的利益

放在首位，樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護(hù)士職業(yè)形

象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護(hù)士的各種禮儀制

成課件進(jìn)行專題講解。堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝

整潔、禮貌待患、杰度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查

房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中，均取得

優(yōu)異的成績(jī)。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

在擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)的一年來(lái)，一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工

作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作，注重工作的程序

化，科學(xué)化，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤

奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本，誠(chéng)信服務(wù)”，急病人之所

急，想病人之所想，做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體

貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí)，積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作

及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)

理論、基本知識(shí)和基本技能）、三嚴(yán)（嚴(yán)肅的杰度、嚴(yán)格的要求、

嚴(yán)密的方法）。

我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對(duì)新手護(hù)

士，不僅從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身

教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們，使她們不但學(xué)到

了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。同時(shí)也塑

造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。

成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鹘芏?、更好?/p>

服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作

出自己的貢獻(xiàn)。

兒科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)13

20—年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本年

度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審

議，請(qǐng)予批評(píng)指正。

第一，認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來(lái)，

我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力，讓兒

科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化。科室現(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗

位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已。護(hù)士

長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；

第二，對(duì)搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管

理；

第三，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作。

安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理

兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,

做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理

人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員

掌握病重病?；颊卟∏?，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的

心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者及家屬的

思想問(wèn)題。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病

室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理。20_年全年無(wú)一例因安全

事故引發(fā)的糾紛，無(wú)一例重大差錯(cuò)事故。

第四，做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從

而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌

握科內(nèi)動(dòng)杰，記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例

會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。

第五，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技

術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展

的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院

內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽(tīng)取患

者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病

人所想急病人所急；

第七，堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做

到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。

第八，每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺

陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互

作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以不斷提高。

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美

德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、

每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，

對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)

行嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些

人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)

效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、

學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任

職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加

各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思

想政治素質(zhì)。

20—年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共

同努力下，全年收治病人總數(shù)為一例，病人總量較一年有上升,

全年平均床位占用率為_%。因場(chǎng)地有限，收治患兒較前一年

有所下降，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床

位周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快