助理工作規(guī)劃和展望

助理工作規(guī)劃和展望助理工作規(guī)劃和展望篇一作為學(xué)生助理，我主要有以下工作目標(biāo):1)積極與定崗老師溝通，每周定期跟班，在保證自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)了解定崗課程的教學(xué)進(jìn)度。2)我還將協(xié)助教師對(duì)設(shè)置崗位的教師進(jìn)行的課堂測(cè)試和作業(yè)進(jìn)行審核，以確保測(cè)試和作業(yè)至少有六次審核，保存學(xué)生成績(jī)和易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)記錄，并及時(shí)向教師反映學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和問(wèn)題。3)協(xié)助老師查閱相關(guān)課堂資料，至少做六次課堂教學(xué)PPT。4)參加六次課堂教學(xué)活動(dòng)做輔助教學(xué)工作，積極參加課堂相關(guān)活動(dòng)。5)關(guān)于與學(xué)生的溝通，開(kāi)學(xué)之初，我會(huì)留下聯(lián)系方式，讓學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行課外指導(dǎo)和答疑，包括學(xué)生上課時(shí)遇到的問(wèn)題和考試時(shí)出的錯(cuò)題。積極配合班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)對(duì)大學(xué)英語(yǔ)課堂學(xué)習(xí)提出建議。當(dāng)然，為了更好的讓學(xué)生融入到學(xué)習(xí)交流的氛圍中，我會(huì)在學(xué)生期中考試前組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，我會(huì)集中精力總結(jié)學(xué)生前半學(xué)期的表現(xiàn)，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，然后通過(guò)優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告激發(fā)全班的學(xué)習(xí)動(dòng)力。對(duì)于和同學(xué)交流活動(dòng)中遇到的比較集中的問(wèn)題，包括帶崗老師的教學(xué)意見(jiàn)，我會(huì)積極和帶崗老師交流。6)工作期間會(huì)合理分配時(shí)間，保證在做好本職工作的同時(shí)不影響學(xué)習(xí)，不會(huì)因?yàn)閰⒓诱n外活動(dòng)而敷衍了事。自覺(jué)接受崗位部門(mén)對(duì)我的日常管理和崗位設(shè)置教師的評(píng)價(jià)，逐步提高我在工作中的能力，以便更好地配合崗位設(shè)置教師完成教學(xué)任務(wù)。感謝老師給我做學(xué)生助理的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這份工作，腳踏實(shí)地的履行自己的職責(zé)，做老師工作的好幫手。助理工作規(guī)劃和展望篇二助理是輔導(dǎo)員老師的左右手，他是輔導(dǎo)員老師工作全面深入展開(kāi)的不可或缺的條件，也是輔導(dǎo)員與同學(xué)之間溝通交流的關(guān)鍵紐帶，他既要傳達(dá)到輔導(dǎo)員老師的意思，又要做好同學(xué)們的代言人。在此作如下助理工作計(jì)劃，希望可以幫助輔導(dǎo)員老師工作有序順利展開(kāi)。一、工作目標(biāo)明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。2、落實(shí)完成輔導(dǎo)員交辦的各項(xiàng)工作。3、督促配合學(xué)院各部門(mén)舉辦活動(dòng)，創(chuàng)造活潑、和諧的氛圍。4、協(xié)調(diào)各班級(jí)之間的工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。三、工作實(shí)施方法1、明確工作安排：（1）及時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及輔導(dǎo)員老師的工作時(shí)間和方法，有重要工作及會(huì)議時(shí)要及時(shí)提醒輔導(dǎo)員老師。（2）明確自己的值班時(shí)間以及每天的任務(wù)，在辦公室時(shí)專(zhuān)心工作，平常專(zhuān)心學(xué)習(xí)，盡量不使工作影響學(xué)習(xí)。2、提高業(yè)務(wù)水平：要明確我們學(xué)院的總體部門(mén)結(jié)構(gòu)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，還有辦公室各個(gè)輔導(dǎo)員老師及其助理，加強(qiáng)與這些老師同學(xué)的溝通。提高自己的業(yè)務(wù)水平并且保證工作準(zhǔn)確、高效地完成。3、加強(qiáng)溝通合作：（1）加強(qiáng)與同學(xué)交流，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)。遇事多與輔導(dǎo)員、班委溝通，及時(shí)匯報(bào)情況。在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基本情況，比如近期身體狀況，經(jīng)濟(jì)條件是否困難等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，多與輔導(dǎo)員、班委溝通，匯報(bào)情況，較大問(wèn)題應(yīng)與老師一同處理。特別是同學(xué)們的心理狀況，不要等到問(wèn)題已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)生惡劣影響，很難控制糾釋?xiě)颜龝r(shí)才告知老師尋求幫助。（2）多與輔導(dǎo)員老師溝通，幫助輔導(dǎo)員傾聽(tīng)同學(xué)心聲；關(guān)注輔導(dǎo)員老師工作中的難點(diǎn)，具體問(wèn)題，具體對(duì)待；要把“同學(xué)關(guān)心的問(wèn)題、面臨的困惑”、“同學(xué)想什么、需要什么”及時(shí)反映給輔導(dǎo)員老師。（3）加強(qiáng)與各班班委間的合作。積極倡導(dǎo)各班開(kāi)展各種文體活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng)、主題班會(huì)等，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)同學(xué)之間的交流，培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)合作精神，加強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力。（4）通過(guò)各種方式來(lái)加強(qiáng)老師與同學(xué)之間，各班之間的彼此信任感。4、注重工作方法：（1）加強(qiáng)各班級(jí)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。協(xié)調(diào)好各班關(guān)系，在活動(dòng)中發(fā)揮眾人的聰明才智，必會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。（2）工作分清主次，分階段開(kāi)展。明確年級(jí)各個(gè)時(shí)間段的工作重點(diǎn)，在工作中著力解決緊急問(wèn)題。（3）安排相關(guān)會(huì)議，并做好相關(guān)的會(huì)議記錄；整理材料，梳理學(xué)期內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)與會(huì)議；每次會(huì)議或活動(dòng)都要及時(shí)作總結(jié)。（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的問(wèn)題，虛心求教并及時(shí)改變自己不好的工作方法。5、加強(qiáng)組織宣傳：（1）積極倡導(dǎo)各個(gè)團(tuán)支部組織各種形式的團(tuán)日活動(dòng)，做好宣傳工作。（2）鼓勵(lì)各班同學(xué)多些文章，多發(fā)文章。并且要及時(shí)寫(xiě)思想?yún)R報(bào)，以便于輔導(dǎo)員老師了解同學(xué)們思想狀況。6、真誠(chéng)服務(wù)同學(xué)：做輔導(dǎo)員助理，要本著公平公正原則，不能對(duì)任何事情有所偏私。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù)。能夠幫助同學(xué)，是一件很有意義的事情。對(duì)于年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等對(duì)待，全心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的幫助。7、倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)：在同學(xué)之間倡導(dǎo)優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，促使同學(xué)們形成良好的心理狀態(tài)。以上是我做的輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃，希望輔導(dǎo)員老師可以給予批評(píng)指正。我知道，輔導(dǎo)員助理有時(shí)候會(huì)起表率作用，方方面面都會(huì)有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響，所以我一定要更進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任感，要處處以身作則，律己于身。我相信在老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)和支持下，我一定能把助理的工作做好，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和信任。助理工作規(guī)劃和展望篇三1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程招聘等）的人才信息。3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。5、建立招聘檔案。一、培訓(xùn)及考核1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)，工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》。3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度，開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作，推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。4、建立培訓(xùn)及考核檔案。二、規(guī)章制度1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)，并公布。三、勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。四、薪酬管理1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。3、間接工資則由員工福利組成。五、行政事務(wù)1、車(chē)輛管理協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。2、公章管理協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。3、辦公用品管理及購(gòu)買(mǎi)對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開(kāi)展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。4、會(huì)議安排協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。5、檔案管理分類(lèi)編號(hào)專(zhuān)人管理公司檔案。6、公司郵箱管理。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。7、部門(mén)預(yù)算準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。助理工作規(guī)劃和展望篇四一、后勤工作銷(xiāo)售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒(méi)有走順，在前進(jìn)中摸索，成立一套完整的銷(xiāo)售流程，為銷(xiāo)售部提高工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷(xiāo)售員的后盾力量。2.制定年度和月培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識(shí)、團(tuán)隊(duì)的合作精神、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氣勢(shì)、個(gè)人素質(zhì)，責(zé)任心，愛(ài)心，個(gè)人形象、以及對(duì)客戶(hù)的服務(wù)理念為主導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，讓我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在磨練中快速成長(zhǎng)，打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng)造更大的利益，同時(shí)收益的是我們自己。3.為銷(xiāo)售部努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學(xué)?；娛禄芾?，同樣我們銷(xiāo)售部也一樣要有家的感覺(jué)，策劃一個(gè)銷(xiāo)售部活動(dòng)方案，每個(gè)月組織兩次活動(dòng)，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷(xiāo)售部以組織的形式建立一個(gè)班委，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷(xiāo)售部成員的情緒變化，關(guān)系協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。二、自身的改變，學(xué)習(xí)，提升認(rèn)清自己，處事有原則。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。不該管的不管，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，把握好工作分寸，工作要到位。2.耳聰目明，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在維護(hù)好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí)，要嚴(yán)格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必須牢記不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做。3.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門(mén)之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時(shí)完成。所做文件，內(nèi)容清晰，格式正確。4.不斷提升個(gè)人素質(zhì)，靠德、識(shí)、學(xué)、才開(kāi)展工作，學(xué)會(huì)尊重、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)給予。5.注意自身形象，起好表率作用。銷(xiāo)售部人員的一舉一動(dòng)都代表著公司的形象，作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，同時(shí)，要引導(dǎo)銷(xiāo)售成員強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺(tái)上，我相信--年我自身會(huì)得到更大的提升！助理工作規(guī)劃和展望篇五一、對(duì)外事務(wù)：1、20__年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)于4月30日前完成廠(chǎng)20__年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。2、殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)。5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)工作。3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審(每年6月份前完成年審工作)。協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作。4、20__年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)于__月31日前完成廠(chǎng)20__年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。5、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審于__月31日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作。6、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保、個(gè)稅等申報(bào)工作。二、對(duì)內(nèi)事務(wù)1、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每日、月、季、年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)送各主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)表。2、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度。3、各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管4、內(nèi)部資料的分類(lèi)保管存檔工作5、協(xié)助副廠(chǎng)長(zhǎng)布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。7、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。8、沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。三、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。四、存在的問(wèn)題與對(duì)今后的展望在20__年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。助理工作規(guī)劃和展望篇六一、了解部門(mén)工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：1、采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。3、通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)：1、了解公司的組織架構(gòu)。2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開(kāi)展。3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下：1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。2、依據(jù)需求制定和完