財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板(3篇)_第1頁
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板(3篇)_第2頁
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板(3篇)_第3頁
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第1頁共1頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板1、建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;2、主導(dǎo)推動(dòng)公司IPO上市工作;3、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作、利潤預(yù)算,編制年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表;4、組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,制定資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理,并進(jìn)行有效的成本管控;5、全面把控公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、資金籌劃與調(diào)配,成本核算管理,確保財(cái)務(wù)收支合理性,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;6、參與公司融資活動(dòng),負(fù)責(zé)與銀行、外部投資機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對接;7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);8、負(fù)責(zé)與政府、銀行、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)建立保持良好關(guān)系,同時(shí)審查公司對外提供的會(huì)計(jì)資料;9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板(二)1、依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)管理制度流程,開展所在區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作,包括但不限于財(cái)務(wù)、成本、稅務(wù),預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等;2、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合所在區(qū)域?qū)嶋H,完善所在區(qū)域財(cái)務(wù)管理制度和工作流程、內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系;3、審核所在區(qū)域各項(xiàng)目(子公司)各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)4、定期向集團(tuán)財(cái)務(wù)總匯報(bào)所在區(qū)域所有項(xiàng)目(子公司)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支情況,并定期對經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測,為集團(tuán)提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;5、負(fù)責(zé)稽查所在區(qū)域所有項(xiàng)目(子公司)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作,使之準(zhǔn)確、合法、合理;6、參與集團(tuán)重大投融資決策優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;7、重點(diǎn)維護(hù)所在區(qū)域同稅務(wù)、工商、銀行等部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)溝通處理日常各項(xiàng)涉稅以及外聯(lián)事務(wù);8、管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),審定財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);9、培訓(xùn)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)法規(guī)知識(shí)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求模板(三)1.全面主持財(cái)務(wù)部工作,協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃,并統(tǒng)籌實(shí)施;2.健全和優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理體系,完善財(cái)務(wù)各類管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)落實(shí),確保公司財(cái)務(wù)體系的高效、有效運(yùn)行;3.跟蹤、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題,為經(jīng)營管理提供決策依據(jù),并主導(dǎo)對所反映問題的解決;4.深入開展公司的成本管理、預(yù)算管理;5.對重大經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;6.及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策,

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