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本文格式為Word版,下載可任意編輯第第頁如何寫個人總結(jié)如何寫個人總結(jié)
程序員個人工作總結(jié)范文
記得去年寫總結(jié)的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領(lǐng)導花生,那個時候的愿望是找一份新工作。
沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。
我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。
一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。
他們對于工作的'熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。
入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。
這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。
每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調(diào),開發(fā)速度和效率都高。
從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。
這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。
領(lǐng)導娃娃也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導的需求。
如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。
娃娃信任我,從剛進入公司就如此。
在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。
后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。
這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。
經(jīng)驗主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說得很明白,還會為馬后炮而耿耿于懷。
那么今年應(yīng)該算是個分水嶺。
現(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。
總的來說就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導應(yīng)該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達到他說的bigpicture了)。
銀行員工個人工作總結(jié)范文
XX年是我負責工作的第3年,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報如下:
1、強化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。
做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。
在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行以客戶為中心的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。
2、強化風險意識,防范和化解金融風險。
重點學習了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。
同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。
一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。
如三季度在領(lǐng)導的指導下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發(fā)風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。
有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《20**年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。
3、強化營銷意識,積極為客戶服務(wù)。
20**年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了營銷無小事的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務(wù)
4、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能力。
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。
持續(xù)開展營業(yè)室員工輪崗體驗活動,此舉得到行領(lǐng)導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。
二是注重溝通反饋控制行為偏差。
適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢進行會計輔導。
5、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學習不夠。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。
掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,
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