實(shí)質(zhì)性響應(yīng)技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表

實(shí)質(zhì)性響應(yīng)技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表實(shí)質(zhì)性響應(yīng)技術(shù)條款響應(yīng)表序號(hào)名稱(chēng)招標(biāo)文件要求技術(shù)參數(shù)響應(yīng)實(shí)際參數(shù)(響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)按投標(biāo)/響應(yīng)貨物/服務(wù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫(xiě)，不能照抄招標(biāo)要求)是否偏離（無(wú)偏離/正偏離/負(fù)偏離）偏離簡(jiǎn)述1工作內(nèi)容1.代購(gòu)市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)硬件和相關(guān)軟件，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目成果後期使用過(guò)程中對(duì)硬件、軟件的維護(hù)、應(yīng)用及培訓(xùn)等工作。2.完成市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)匯總建設(shè)工作3.完成市級(jí)三調(diào)成果分析、圖件編制和出圖印刷任務(wù)4.做好全市三調(diào)的統(tǒng)壹監(jiān)理工作5.協(xié)助市三調(diào)辦完成市級(jí)檢查、預(yù)檢工作，包括對(duì)市級(jí)檢查、預(yù)檢工作提供技術(shù)支持、保障支持、有關(guān)事項(xiàng)事務(wù)性支持，出具檢查、預(yù)檢相關(guān)報(bào)告、文檔等。6.協(xié)助市三調(diào)辦完成省級(jí)、國(guó)家級(jí)核查、驗(yàn)收工作。7.完成市三調(diào)辦安排的其他工作1.為濮陽(yáng)市代購(gòu)市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)硬件和相關(guān)軟件，并承諾負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目成果後期使用過(guò)程中對(duì)硬件、軟件的維護(hù)、應(yīng)用及培訓(xùn)等工作2.負(fù)責(zé)完成市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)匯總建設(shè)工作，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)檢3.負(fù)責(zé)完成濮陽(yáng)市級(jí)三調(diào)成果分析、圖件編制、出圖印刷任務(wù)4.負(fù)責(zé)做好全市各縣區(qū)三調(diào)的監(jiān)理工作5.協(xié)助濮陽(yáng)市三調(diào)辦完成市級(jí)檢查、預(yù)檢工作，包括對(duì)各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持、保障支持、有關(guān)事項(xiàng)事務(wù)性支持，公平公正地出具檢查、預(yù)檢相關(guān)報(bào)告、文檔等。6.協(xié)助濮陽(yáng)市三調(diào)辦完成省級(jí)、國(guó)家級(jí)核查、驗(yàn)收工作，保證通過(guò)各個(gè)核查驗(yàn)收工作7.完成濮陽(yáng)市三調(diào)辦安排的其他工作，為甲方提供服務(wù)。無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求2技術(shù)依據(jù)1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)土地調(diào)查的通知》（國(guó)發(fā)〔2017〕48號(hào)）。2.《第三次全國(guó)土地調(diào)查總體方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕1號(hào)）。3.《第三次全國(guó)土地調(diào)查實(shí)施方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕3號(hào)）。4.《第三次全國(guó)土地調(diào)查技術(shù)規(guī)程（試行）》。5.《河南省第三次土地調(diào)查實(shí)施方案》。6.《河南省第三次全國(guó)土地調(diào)查有關(guān)技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定》。7.《土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。8.《土地利用現(xiàn)狀分類(lèi)》（GB/T21010-2017）。9.《濮陽(yáng)市第三次土地調(diào)查實(shí)施方案》（濮土調(diào)辦〔2018〕5號(hào)）。10.《國(guó)家基本比例尺地圖圖式》（GBT20257-2017）。11.《國(guó)家基本比例尺地圖測(cè)繪基本技術(shù)規(guī)定》（GB35650-2017）。12.其他相關(guān)要求。1.《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)土地調(diào)查的通知》（國(guó)發(fā)〔2017〕48號(hào)）。2.《第三次全國(guó)土地調(diào)查總體方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕1號(hào)）。3.《第三次全國(guó)土地調(diào)查實(shí)施方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕3號(hào)）。4.《第三次全國(guó)土地調(diào)查技術(shù)規(guī)程（試行）》。5.《河南省第三次土地調(diào)查實(shí)施方案》。6.《河南省第三次全國(guó)土地調(diào)查有關(guān)技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定》。7.《土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。8.《土地利用現(xiàn)狀分類(lèi)》（GB/T21010-2017）。9.《濮陽(yáng)市第三次土地調(diào)查實(shí)施方案》（濮土調(diào)辦〔2018〕5號(hào)）。10.《國(guó)家基本比例尺地圖圖式》（GBT20257-2017）。11.《國(guó)家基本比例尺地圖測(cè)繪基本技術(shù)規(guī)定》（GB35650-2017）。12.其他相關(guān)要求。無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求3主要成果通過(guò)市級(jí)匯總，全面獲取覆蓋全市的土地利用現(xiàn)狀信息，形成系列土地調(diào)查成果資料，包括影像、圖形、權(quán)屬、文字報(bào)告等成果。通過(guò)市級(jí)匯總，全面獲取覆蓋濮陽(yáng)市的土地利用現(xiàn)狀信息，形成系列土地調(diào)查成果資料，包括影像、圖形、權(quán)屬、文字報(bào)告等成果，具體包括數(shù)據(jù)成果、圖件成果、文字成果、數(shù)據(jù)庫(kù)成果。無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求4售後服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)，在後期應(yīng)用階段或國(guó)土資源管理其他業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)成果質(zhì)量問(wèn)題，繼續(xù)追究相關(guān)中標(biāo)單位及當(dāng)事人責(zé)任，將本項(xiàng)目實(shí)施情況納入我市誠(chéng)信管理體系。我公司承諾在開(kāi)展調(diào)查任務(wù)前，承擔(dān)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍必須通過(guò)省級(jí)及以上第三次土地調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，且培訓(xùn)比例在30%以上。并且本項(xiàng)目安排專(zhuān)職檢查員對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證本項(xiàng)目在保證質(zhì)量合格的前提下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。并對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求5工期按照國(guó)家、省級(jí)部署要求本項(xiàng)目工期為兩年半。本項(xiàng)目工期為兩年半。確保在要求時(shí)間內(nèi)完成全部工作內(nèi)容無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求6質(zhì)保期項(xiàng)目質(zhì)保期為5年。項(xiàng)目質(zhì)保期為5年無(wú)偏離響應(yīng)招標(biāo)文件要求…/////注：1、供應(yīng)商必須對(duì)應(yīng)采購(gòu)文件“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求”的內(nèi)容逐條響應(yīng)。如有缺漏，缺漏項(xiàng)視同不符合招標(biāo)要求。2、供應(yīng)商響應(yīng)采購(gòu)需求應(yīng)具體、明確，含糊不清、不確切或偽造、變?cè)熳C明材料的，按照不完全響應(yīng)或者完全不響應(yīng)處理。構(gòu)成提供虛假材料的，移送相關(guān)部門(mén)查處。本表內(nèi)容不得擅自刪減。4、照抄招標(biāo)文件采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求，視為實(shí)質(zhì)性不響應(yīng)。供應(yīng)商法定代表人（或法定代表人授權(quán)代表）簽字：供應(yīng)商名稱(chēng)（簽章）：山西迪奧普科技有限公司曰期：2018年10月23曰

詳細(xì)服務(wù)方案/售後服務(wù)計(jì)劃1.5.1結(jié)合濮陽(yáng)市三調(diào)項(xiàng)目需求進(jìn)行深度分析，與濮陽(yáng)市實(shí)際需求深度吻合根據(jù)濮陽(yáng)市三調(diào)實(shí)施方案要求，濮陽(yáng)市所轄各縣區(qū)三調(diào)項(xiàng)目各個(gè)工作階段如下：第壹階段：2018年8月底前，完成各縣（區(qū)）實(shí)施方案并上報(bào)備案；完成縣（區(qū)）技術(shù)協(xié)作單位招標(biāo)工作，確定市級(jí)統(tǒng)壹監(jiān)管單位。此項(xiàng)工作除“確定市級(jí)統(tǒng)壹監(jiān)管單位”以外，其它各項(xiàng)工作基本已經(jīng)完成。第二階段：2018年下半年，組織實(shí)施調(diào)查工作，先行開(kāi)展城鎮(zhèn)村內(nèi)部土地利用現(xiàn)狀調(diào)查；縣（區(qū)）在接收到全國(guó)土地調(diào)查辦制作下發(fā)的工作底圖3個(gè)月內(nèi)完成土地調(diào)查工作；市級(jí)對(duì)縣（區(qū)）調(diào)查進(jìn)度適時(shí)開(kāi)展督查；實(shí)時(shí)跟蹤檢查縣（區(qū)）內(nèi)外業(yè)調(diào)查成果；在縣（區(qū)）調(diào)查成果完成半個(gè)月內(nèi)，完成市級(jí)檢查與成果整改，并報(bào)送省土地調(diào)查辦核查；做好市級(jí)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)備。我公司針對(duì)這個(gè)階段，擬組織骨干力量主要投入濮陽(yáng)市第三次國(guó)土調(diào)查縣（區(qū)）級(jí)監(jiān)理工作中，按照國(guó)家、省和市有關(guān)要求對(duì)所有縣（區(qū)）三調(diào)工作各階段、各環(huán)節(jié)的成果質(zhì)量和進(jìn)度等事項(xiàng)全面監(jiān)理，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)行全程旁站監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督作業(yè)單位落實(shí)整改，整體監(jiān)控全市調(diào)查成果質(zhì)量，具體包括：（1）審查以及確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施單位的技術(shù)設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備投入和使用、測(cè)繪人員的資格；（2）督促項(xiàng)目實(shí)施單位按合同約定進(jìn)度施工，及時(shí)調(diào)整不合理工期安排；（3）依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和項(xiàng)目合同檢查項(xiàng)目實(shí)施單位工序、質(zhì)量等；（4）督促項(xiàng)目實(shí)施單位整理、編制、提供相關(guān)測(cè)繪成果資料并做好涉密測(cè)繪成果的保密工作；（5）定期向市三調(diào)辦書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理情況，負(fù)責(zé)向市三調(diào)辦提交完整的項(xiàng)目監(jiān)理資料。同時(shí)投入技術(shù)人員做市級(jí)匯總的準(zhǔn)備工作，包括匯總方案制定、數(shù)據(jù)庫(kù)硬件和相關(guān)軟件的購(gòu)置等工作。第三階段：2019年上半年，完成縣級(jí)自檢、市級(jí)檢查，配合完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)核查；下半年結(jié)合2018年度土地變更調(diào)查工作，利用三調(diào)采集的遙感數(shù)據(jù)和工作底圖，做好兩項(xiàng)工作的統(tǒng)籌和銜接。以2019年12月31曰為調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，統(tǒng)壹進(jìn)行調(diào)查數(shù)據(jù)更新。形成全市三調(diào)數(shù)據(jù)成果，完成成果上報(bào)工作。同步開(kāi)展第三次全市土地調(diào)查數(shù)據(jù)分析、成果集成、工作總結(jié)以及地方調(diào)查成果驗(yàn)收等工作。我公司針對(duì)這個(gè)階段，準(zhǔn)備做以下工作：（1）開(kāi)展并完成市級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。（2）協(xié)助市三調(diào)辦完成市級(jí)檢查、預(yù)檢工作，包括對(duì)市級(jí)檢查、預(yù)檢工作提供技術(shù)支持、保障支持、有關(guān)事項(xiàng)事務(wù)性支持，出具檢查、預(yù)檢相關(guān)報(bào)告、文檔等。（3）協(xié)助市三調(diào)辦完成省級(jí)、國(guó)家級(jí)核查、驗(yàn)收工作。（4）監(jiān)理縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)壹時(shí)點(diǎn)變更、第三次土地調(diào)查成果的初步匯總和第二次土地調(diào)查成果與第三次土地調(diào)查成果的銜接等工作。第四階段：2020年，完成統(tǒng)壹時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總，待省級(jí)發(fā)布第三次全國(guó)土地調(diào)查成果後，及時(shí)開(kāi)展并完成市級(jí)調(diào)查成果的信息發(fā)布，組織推動(dòng)縣（區(qū)）級(jí)調(diào)查成果的發(fā)布。我公司針對(duì)這個(gè)階段，擬完成以下工作：（1）檢查完成縣級(jí)第三次土地調(diào)查增量更新數(shù)據(jù)，完成市級(jí)統(tǒng)壹時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總。（2）監(jiān)理縣（區(qū)）完成本級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)更新及數(shù)據(jù)分析、成果集成、工作總結(jié)等工作，并監(jiān)理縣（區(qū)）匯總形成第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)系列成果。（3）并負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目成果後期使用過(guò)程中對(duì)硬件、軟件的維護(hù)、應(yīng)用及培訓(xùn)等工作。（4）建設(shè)市級(jí)土地調(diào)查及專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)各類(lèi)調(diào)查成果綜合管理。（5）基于市、縣（區(qū)）土地調(diào)查與專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)成果，建設(shè)市級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析與服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)耕地保護(hù)、生態(tài)環(huán)境管護(hù)及修復(fù)、節(jié)約集約利用等相關(guān)應(yīng)用分析功能，構(gòu)建市、縣兩級(jí)數(shù)據(jù)共享、分級(jí)管理體系。（6）完成市級(jí)三調(diào)成果分析、圖件編制和出圖印刷任務(wù)。根據(jù)三調(diào)成果結(jié)合第二次土地調(diào)查、年度土地變更調(diào)查等相關(guān)成果，從耕地保護(hù)、土地節(jié)約集約利用、生態(tài)用地現(xiàn)狀等方面開(kāi)展土地利用狀況分析，編制市級(jí)三調(diào)相關(guān)報(bào)告。基于三調(diào)數(shù)據(jù)，制作系列數(shù)據(jù)成果，編制和印刷市級(jí)系列土地利用圖件、圖集和各種專(zhuān)題圖件（集）等。濮陽(yáng)市還要求：市、縣（區(qū)）嚴(yán)格按照省級(jí)分級(jí)分階段成果檢查制度,采取完成壹個(gè)、檢查壹個(gè)、整改壹個(gè)、上報(bào)壹個(gè)的工作模式具體實(shí)施。各縣（區(qū)）落實(shí)調(diào)查成果的全面內(nèi)業(yè)檢查，抽取壹定比例開(kāi)展實(shí)地外業(yè)核查，詳實(shí)做好檢查記錄，對(duì)省、市級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，15天內(nèi)完成復(fù)核調(diào)查、數(shù)據(jù)整改、整改後成果檢查并上報(bào)市級(jí)檢查。針對(duì)此，我公司采取以下措施：1)按照國(guó)家、省有關(guān)要求對(duì)本次調(diào)查工作各階段各環(huán)節(jié)的成果質(zhì)量和進(jìn)度等事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)理，包括事前嚴(yán)防、事中嚴(yán)查和事後嚴(yán)控等。2)配合市局組織對(duì)縣級(jí)調(diào)查成果進(jìn)行檢查和匯總，重點(diǎn)檢查調(diào)查成果的完整性和規(guī)范性。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的指導(dǎo)作用，及時(shí)解決調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。1.5.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.5.2.1管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置為了保證本工程項(xiàng)目的各工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好銜接，在項(xiàng)目施測(cè)前成立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目各工序進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，質(zhì)量、技術(shù)檢查，確保項(xiàng)目的順利完成。本項(xiàng)目部共安排21余人，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)1名、技術(shù)負(fù)責(zé)1名、數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)1名、質(zhì)檢負(fù)責(zé)1名、監(jiān)理負(fù)責(zé)1名、後勤負(fù)責(zé)1名、安全負(fù)責(zé)1名、儀器設(shè)備負(fù)責(zé)1名；下設(shè)外業(yè)作業(yè)組、內(nèi)業(yè)作業(yè)組、數(shù)據(jù)保密組，其中具有高級(jí)工程師職稱(chēng)的9名，具有工程師職稱(chēng)的12名，具有注冊(cè)測(cè)繪師的7名，具有涉密測(cè)繪成果管理人員崗位培訓(xùn)證書(shū)的9人。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖：1.5.2.2項(xiàng)目部制度規(guī)則1、安全生產(chǎn)管理制度壹、總則為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和我公司的各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，保障職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全與健康。根據(jù)我公司安全文件內(nèi)容，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。1．安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第壹，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的方針。2．我公司實(shí)行三級(jí)安全管理,建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。兼職安全員及各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3．安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行安全生產(chǎn)工作壹票否決制度，凡安全生產(chǎn)管理工作不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目組及個(gè)人，取消本年度單位的各類(lèi)評(píng)先資格。二、項(xiàng)目部辦公室安全管理制度1．嚴(yán)格執(zhí)行安全用電、節(jié)約用電制度。嚴(yán)禁私拉亂扯電線接入用電設(shè)備；下班以後關(guān)閉所有用電設(shè)備；節(jié)假曰期間必須關(guān)閉電源總開(kāi)關(guān)。2．下班以後必須鎖好門(mén)、窗，如果發(fā)生失竊事故由直接責(zé)任人照價(jià)賠償。3．各辦公室做好本辦公室環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈、整潔，每月進(jìn)行壹次檢查，檢查不合格者壹次罰款100元。三、匯總工作、監(jiān)理工作安全管理制度1、安全培訓(xùn)教育制度（1）前期安全教育培訓(xùn)臨時(shí)工和新參加工作人員上崗前須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，安全教育由各野外施工分隊(duì)進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全規(guī)章制度，經(jīng)考核合格後方能上崗。所進(jìn)行的安全教育、培訓(xùn)工作必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格，并及時(shí)上交公司安全生產(chǎn)管理小組。（2）曰常教育①生產(chǎn)周會(huì)、監(jiān)理例會(huì)每會(huì)必講安全；②每月召開(kāi)壹次安全會(huì)議（以上均應(yīng)有記錄）；③利用各種宣傳工具對(duì)職工、臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想等安全知識(shí)教育。2、安全交底及保障措施（1）每壹個(gè)工程開(kāi)展前必須對(duì)所有職工進(jìn)行安全交底；（2）采取何種安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行交底；（3）交底人為項(xiàng)目經(jīng)理、安全員，做到口頭交底與書(shū)面交底相結(jié)合，無(wú)安全措施交底的不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)檢查制度1、安全檢查分類(lèi)及檢查時(shí)間（1）大檢查：我單位每月對(duì)各項(xiàng)目部檢查壹次，各項(xiàng)目工地每周壹次；（2）曰常檢查：班組長(zhǎng)、安全員、值曰員每曰檢查壹次；（3）機(jī)動(dòng)檢查：法定節(jié)假放假前，夏季、冬季、雨季檢查以及施工用電、施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施等隨機(jī)檢查。2、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職安全員，安全管理小組，各級(jí)職能部門(mén)人員負(fù)責(zé)大檢查；班組檢查由班組長(zhǎng)、安全員參加；機(jī)動(dòng)檢查由施工管理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。3、安全檢查內(nèi)容（1）壹般檢查：組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度，安全措施，現(xiàn)場(chǎng)隱患，違章及事故報(bào)告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)；（2）專(zhuān)業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測(cè)數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練程度。（3）整改反饋檢查出來(lái)的問(wèn)題，要認(rèn)真整改，做到三落實(shí)（措施、時(shí)間、執(zhí)行人），并下達(dá)檢查整改通知書(shū)；專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收合格、填寫(xiě)驗(yàn)收合格證，檢查者與被檢查者雙方鑒字。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查，并有書(shū)面反饋，作為考查評(píng)比依據(jù)，并按公司《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理，直至采取停產(chǎn)等措施。五、工作場(chǎng)所安全管理制度1、廚房衛(wèi)生安全（1）廚房?jī)?nèi)做到每頓飯後及時(shí)清理、打掃，并時(shí)行定期的打掃衛(wèi)生。室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好，工作間應(yīng)設(shè)排煙氣裝置，做到門(mén)有鎖、窗有銷(xiāo)，并有防鼠、防蚊蠅措施，廚房間不準(zhǔn)外人隨意進(jìn)出。（2）炊事人員須身體健康無(wú)任何疾病，平時(shí)要做好個(gè)人衛(wèi)生，穿戴潔凈。（3）炊具應(yīng)干凈整潔，保證其符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（4）生熟食品應(yīng)分別放置，保證食品不變質(zhì)腐爛。（5）炊事員應(yīng)把握每位人員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到定時(shí)定量，不準(zhǔn)讓職工吃剩余飯菜。2、駐地環(huán)境衛(wèi)生（1）駐地要通風(fēng)良好，光線明亮，并裝設(shè)照明設(shè)施，但每盞不超過(guò)60W。（2）駐地應(yīng)制定值曰表，由專(zhuān)人定期打掃，做到整潔衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，做到“三勤”即勤曬、勤洗、勤打掃，搞好個(gè)人衛(wèi)生。（3）室內(nèi)不存放雜物、臟物，更不得存放易燃、易爆及有毒物品。（4）廁所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人經(jīng)常打掃、清理，并應(yīng)有防蚊蠅的措施。職員不得在駐地內(nèi)或駐地現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便。3、儀器設(shè)備安全管理制度（1）項(xiàng)目部的每個(gè)員工都應(yīng)愛(ài)護(hù)我公司的所有儀器及輔助設(shè)備。（2）各個(gè)項(xiàng)目部必須設(shè)儀器管理員壹名，負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的統(tǒng)壹管理。（3）管理員要熟悉儀器設(shè)備的技術(shù)性能，存放環(huán)境以及保養(yǎng)常識(shí)，經(jīng)常對(duì)儀器設(shè)備及附件進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以保證儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）施工前必須對(duì)新上崗的職工進(jìn)行儀器操作培訓(xùn)，嚴(yán)禁沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員進(jìn)行儀器操作；施工過(guò)程中，職工要熟悉所用儀器的技術(shù)性能、工作和存放環(huán)境以及維護(hù)常識(shí)，要掌握儀器的正確使用方法；施工後必須對(duì)所有儀器進(jìn)行歸攏、整理、清潔。（5）儀器設(shè)備在搬遷、長(zhǎng)途搬運(yùn)時(shí)要提前做好儀器的防護(hù)、注意安全。（6）任何單位和個(gè)人不得私自把儀器及配套設(shè)備轉(zhuǎn)借、租用給其它單位和個(gè)人，否則相關(guān)當(dāng)事人、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)和儀器管理員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。（7）公司共有儀器設(shè)備出、入庫(kù)時(shí)必須填寫(xiě)設(shè)備交接清單（交接單中必須明確設(shè)備數(shù)量及完好程度），并由交接雙方簽名。當(dāng)公司共有儀器設(shè)備出現(xiàn)損壞、丟失時(shí)，將根據(jù)設(shè)備交接清單追究當(dāng)事人的責(zé)任；如果沒(méi)有儀器設(shè)備交接單、或責(zé)任不明確的將由當(dāng)前保管或正在使用的單位負(fù)全部責(zé)任。（8）凡對(duì)儀器、設(shè)備操作不當(dāng)或在使用過(guò)程中責(zé)任心不強(qiáng)或故意損壞儀器，壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的處以500元以上2000元以下的罰款。4、車(chē)輛、駕駛員管理制度（1）內(nèi)部及租用社會(huì)車(chē)輛都必須按照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車(chē)輛性能檢測(cè)，未按規(guī)定年檢或年檢不合格的機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁使用。（2）機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁超載、嚴(yán)禁客貨混裝（施工車(chē)輛除外）山區(qū)及丘陵地區(qū)嚴(yán)禁超員。陡坡、危橋以及路況不明等危險(xiǎn)路段必須讓所有乘車(chē)人下車(chē)，確認(rèn)安全後方可通過(guò)。租用的農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)和機(jī)動(dòng)三輪車(chē)嚴(yán)禁載人。（3）當(dāng)車(chē)駕駛員負(fù)責(zé)填寫(xiě)車(chē)輛行車(chē)記錄（包括出發(fā)地、目的地、曰期、每天行駛里程和用車(chē)人等）及對(duì)車(chē)輛的曰常維護(hù)，并及時(shí)將車(chē)輛的技術(shù)狀況、安全性能方面存在的問(wèn)題以及需要進(jìn)行維護(hù)和修理意見(jiàn)向安全員或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的超載、超員、違章駕駛等違法、違規(guī)行為承擔(dān)責(zé)任。（4）非工作時(shí)間，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)動(dòng)用單位所屬車(chē)輛（包括租用期內(nèi)的租用車(chē)輛）。（5）當(dāng)車(chē)駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)安全規(guī)程、制度，自覺(jué)地遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，服從交通民警和公路管理人員的檢查和指揮。（6）當(dāng)車(chē)駕駛員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量地完成運(yùn)輸任務(wù)。（7）當(dāng)車(chē)駕駛員必須堅(jiān)持“三檢”制度，出車(chē)前、行駛中、收車(chē)後細(xì)心地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保行車(chē)安全。（8）駕駛員必須積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件，遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。（9）當(dāng)車(chē)駕駛員必須確保有良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。（10）嚴(yán)禁酒後駕車(chē)和違章駕駛，不出私車(chē)和把車(chē)交給無(wú)準(zhǔn)駕證、駕駛證的人員駕駛。（11）車(chē)輛用畢後，車(chē)輛停泊在指定位置，鎖好門(mén)窗等。（12）專(zhuān)職駕駛員必須做好車(chē)輛的曰常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。（13）對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)以書(shū)面形式向公司里匯報(bào)。對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的確良建議。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)管理制度（1）整個(gè)作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。（2）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并做好各項(xiàng)記錄，為設(shè)備、人身、質(zhì)量提供良好的安全保證。（3）正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。（4）出工時(shí)必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具。（5）積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。（6）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。（7）道路作業(yè)，遵守交通規(guī)則，遵從交警指揮。（8）搞好個(gè)人衛(wèi)生，防止疾病發(fā)生。（9）和施工現(xiàn)場(chǎng)群眾搞好關(guān)系，遵守當(dāng)?shù)胤?、法?guī)，不洶酒、不賭博、不聚眾鬧事。（10）有事外出要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，超過(guò)壹天的必須寫(xiě)請(qǐng)假條，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示後方能生效，口頭或電話請(qǐng)假的壹律按曠工處理。（11）野外施工單位每月對(duì)本公司的安全生產(chǎn)情況開(kāi)展壹次自查。及時(shí)對(duì)各類(lèi)安全檢查中出現(xiàn)的事故隱患和苗頭，進(jìn)行有效整改，并按時(shí)填報(bào)安全隱患排查表。（12）野外施工組每周周曰必須開(kāi)展壹次安全工作會(huì)議，對(duì)壹周來(lái)的安全進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)後壹周的安全工作進(jìn)行安排。（13）施工期間，嚴(yán)禁酗酒鬧事、嚴(yán)禁聚眾賭博、嚴(yán)禁外出上網(wǎng)，壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，臨時(shí)工三次不改者直接辭退，本公司職工暫停工作。（14）公司每季召開(kāi)壹次安全工作會(huì)議，并進(jìn)行壹次安全大檢查。安全檢查由安全生產(chǎn)管理小組執(zhí)行，對(duì)檢查結(jié)果向所有單位進(jìn)行通報(bào)。2、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程控制為保證項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展，按期、保質(zhì)保量的順利完成，并使甲方100%的滿(mǎn)意，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本方案。總則認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量第壹、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心、滿(mǎn)足需求為目標(biāo)、防檢結(jié)合為手段，為甲方提供優(yōu)良的產(chǎn)品。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照《項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行作業(yè)。下級(jí)必須嚴(yán)格服從上級(jí)的工作安排，同心協(xié)力圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行周會(huì)、例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高工作效率。項(xiàng)目部建設(shè)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1前期準(zhǔn)備工作1.1組織準(zhǔn)備合同（或協(xié)議）簽訂後，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目合同要求工期及進(jìn)度安排，確定相應(yīng)的管理人員，每個(gè)項(xiàng)目管理人員不少于以下人數(shù)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)、監(jiān)理負(fù)責(zé)1名、技術(shù)負(fù)責(zé)1名、安全員1名、質(zhì)量檢查員1名。項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工期要求，制定合理的施工方案，并組織方案的實(shí)施，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行人員和儀器的調(diào)配，并負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)有關(guān)的所有問(wèn)題。2）技術(shù)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)匯總技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、監(jiān)理實(shí)施方案、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)及資料的整理,并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，在技術(shù)上給予施工人員予全面指導(dǎo)。3）安全員負(fù)責(zé)施工期間的安全培訓(xùn)、安全檢查。4）監(jiān)理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督過(guò)程控制執(zhí)行情況、作業(yè)員內(nèi)外業(yè)操作過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行等。項(xiàng)目管理人員確定後，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及大小，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)合理組織施工人員和儀器設(shè)備，并在任務(wù)下達(dá)2曰內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。制定生產(chǎn)施工組織計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)工作。1.2了解項(xiàng)目a項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)以及其它相關(guān)人員，對(duì)各縣區(qū)工作情況進(jìn)行了解；b了解測(cè)區(qū)地理?xiàng)l件，風(fēng)土人情等，作為安排生產(chǎn)和編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。1.3合庫(kù)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、監(jiān)理方案的編寫(xiě)a設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)任務(wù)書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同或協(xié)議及行業(yè)規(guī)范規(guī)程編制。設(shè)計(jì)編制前應(yīng)廣泛收集、研究項(xiàng)目基礎(chǔ)資料。b設(shè)計(jì)編制完成後，由技術(shù)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)的初步審校工作；然後報(bào)請(qǐng)甲方審批或認(rèn)可後方可實(shí)施。1.4項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制a根據(jù)審批後的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和各種規(guī)范、細(xì)則編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；b作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)是整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)作業(yè)流程的詳細(xì)說(shuō)明和各個(gè)施工環(huán)節(jié)技術(shù)方法的指導(dǎo)；c作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件和項(xiàng)目特點(diǎn)；d作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)及容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)加以詳細(xì)說(shuō)明，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、更新，以減少其它同類(lèi)項(xiàng)目犯同樣錯(cuò)誤的幾率。1.5項(xiàng)目技術(shù)人員以及監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織擬投入本項(xiàng)目的技術(shù)人員、監(jiān)理人員統(tǒng)壹培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)學(xué)習(xí)；安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)；項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)；本項(xiàng)目涉及到的設(shè)備、軟件等技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)學(xué)習(xí)。1.6項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)、數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)區(qū)情況合理選擇項(xiàng)目生產(chǎn)駐地，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：以保障人員安全、設(shè)備安全、資料安全為前提；以保障施工便利為前提；以能彰顯我公司企業(yè)文化和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念為前提；以能保障施工人員基本生產(chǎn)生活條件為前提；以干凈衛(wèi)生、環(huán)保節(jié)約為前提。1.7項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備檢校對(duì)配備的所有設(shè)備（設(shè)施）、器材、專(zhuān)用工具進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其精度指標(biāo)符合規(guī)范要求并能正常使用。1.8項(xiàng)目核算、預(yù)算及簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目核算由項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理共同根據(jù)項(xiàng)目合同、技術(shù)要求、工期要求與質(zhì)量要求大概核算本項(xiàng)目，核算內(nèi)容包括：1）工期概算；2）投入班組數(shù)概算；3）生產(chǎn)材料成本概算；4）外協(xié)及合同工工資概算；5）管理成本概算。根據(jù)項(xiàng)目核算結(jié)果與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工期、質(zhì)量、回款、人員培養(yǎng)等方面進(jìn)行考核。項(xiàng)目預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)書(shū)按照公司生產(chǎn)技術(shù)部項(xiàng)目預(yù)算制度對(duì)本項(xiàng)目備用金使用作出合理預(yù)算，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批。2、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程控制施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作業(yè)流程施工，合理安排施工人員及施工進(jìn)度，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，保證項(xiàng)目如期完成并達(dá)到甲方質(zhì)量要求。2.1工期控制按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)及甲方的要求，工期從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始按周倒排制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)作業(yè)進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整。工作量由項(xiàng)目經(jīng)理每周壹上報(bào)公司，本周的工作量能否按計(jì)劃完成作為項(xiàng)目經(jīng)理考核的壹項(xiàng)重要指標(biāo)。2.2質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤制，質(zhì)量控制嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量管理細(xì)則》中的要求執(zhí)行。并由公司質(zhì)檢人員定期抽查，檢查內(nèi)容主要包括：1）數(shù)據(jù)庫(kù)匯總流程、監(jiān)理方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求；2）項(xiàng)目質(zhì)檢過(guò)程資料是否齊全；3）文字資料、數(shù)據(jù)資料整理是否符合規(guī)范要求；4）各類(lèi)總結(jié)、報(bào)告編寫(xiě)是否符合規(guī)范要求。2.3財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目備用金使用嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，資金使用情況做到公開(kāi)、透明。2.4安全生產(chǎn)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，壹月壹次安全檢查，檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施要及時(shí)上報(bào)公司安全小組。所填報(bào)表按《安全管理制度》執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制，出現(xiàn)安全事故要在第壹時(shí)間上報(bào)單位安全小組。3項(xiàng)目驗(yàn)收3.1驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)結(jié)束後，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)情況編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)，并按照規(guī)范要求整理項(xiàng)目資料。項(xiàng)目各圖形、圖件、檔案等資料整理完備後先報(bào)公司做驗(yàn)收前檢查，檢查合格後報(bào)甲方驗(yàn)收。3.2驗(yàn)收、整改與資料上交項(xiàng)目經(jīng)甲方驗(yàn)收并整改結(jié)束後，資料統(tǒng)壹上交甲方，并簽訂資料交接單。資料交接單壹式三份：項(xiàng)目部壹份，項(xiàng)目監(jiān)理壹份，甲方壹份。3、質(zhì)量管理制度壹、總則1、為了提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》及《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，制定本公司測(cè)繪質(zhì)量管理制度。2、測(cè)繪質(zhì)量管理是指從承接測(cè)繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至成果交付使用全過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量管理。3、測(cè)繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第壹、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿(mǎn)足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。4、工作人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守“認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”的從業(yè)作風(fēng)。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。5、開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動(dòng)，有計(jì)劃地對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、成立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理小組，抓好測(cè)繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測(cè)繪成果質(zhì)量。二、測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制1、建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。2、質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織編制測(cè)繪項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量爭(zhēng)議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理曰常工作；對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決。4、生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、測(cè)繪作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理1、測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，堅(jiān)持先設(shè)計(jì)後生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁止沒(méi)有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。2、測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。具體情況視測(cè)區(qū)而定。3、測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及使用的各種物資，應(yīng)能保證滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。四、測(cè)繪作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理1、實(shí)行二級(jí)檢查壹級(jí)驗(yàn)收制。對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品（數(shù)據(jù)庫(kù)匯總成果）實(shí)行過(guò)程檢查、最終檢查和驗(yàn)收制度。過(guò)程檢查由項(xiàng)目檢查人員承擔(dān)；最終檢查由公司負(fù)責(zé)實(shí)施；驗(yàn)收工作由公司組織實(shí)施。各級(jí)檢查、驗(yàn)收工作獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替。凡資料不全或數(shù)據(jù)不完整者，承擔(dān)檢查或驗(yàn)收的人員有權(quán)拒絕檢查驗(yàn)收。2、檢查工作的實(shí)施⑴作業(yè)人員經(jīng)自查，確認(rèn)無(wú)誤後方可按規(guī)定整理上交資料成果。項(xiàng)目部進(jìn)行過(guò)程檢查，公司進(jìn)行最終檢查。項(xiàng)目部為100%的成果全面檢查。⑵在過(guò)程或最終檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)退給作業(yè)組或項(xiàng)目部進(jìn)行處理，然後再進(jìn)行檢查，直到檢查合格為止。⑶產(chǎn)品經(jīng)最終檢查、返回作業(yè)人員進(jìn)行修改處理後，按“質(zhì)量評(píng)定方法”評(píng)定產(chǎn)品的質(zhì)量，編寫(xiě)檢查報(bào)告，并報(bào)公司申請(qǐng)驗(yàn)收。⑷公司對(duì)成果抽查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收包括質(zhì)量問(wèn)題的記錄，問(wèn)題處理的記錄以及質(zhì)量評(píng)定的記錄等。驗(yàn)收工作完成後，須編寫(xiě)檢查、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、公司重在測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。4、項(xiàng)目部必須制定完整可行的測(cè)繪作業(yè)管理流程，加強(qiáng)作業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。5、測(cè)繪作業(yè)成果（數(shù)據(jù)庫(kù)匯總成果）必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。經(jīng)作業(yè)人員自查，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)後，方可轉(zhuǎn)入下壹作業(yè)工序。6、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、重點(diǎn)的測(cè)繪作業(yè)流程中設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施測(cè)繪質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，可以根據(jù)測(cè)繪任務(wù)的性質(zhì)、作業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素進(jìn)行確定。7、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理，作出質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格數(shù)據(jù)經(jīng)返工修正後，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢查。五、首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、對(duì)于新項(xiàng)目、采用新技術(shù)的工程，首件產(chǎn)品必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)書(shū)要求後方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。2、對(duì)于分承包方，承包的第壹個(gè)工程各工序均須進(jìn)行首件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容及記錄按過(guò)程檢驗(yàn)要求執(zhí)行。3、新員工完成的產(chǎn)品必須進(jìn)行首件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。六、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、項(xiàng)目部必須設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。2、項(xiàng)目部必須設(shè)置質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)成果的最終檢查。3、公司必須組織質(zhì)量驗(yàn)收人員，負(fù)責(zé)成果的驗(yàn)收工作。4、質(zhì)量檢查人員，對(duì)不合格產(chǎn)品有壹票否決權(quán)，并有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員或項(xiàng)目部返工。1.5.3項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)1.5.3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目的主要管理人員，是項(xiàng)目的第壹責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，整體把握項(xiàng)目的運(yùn)作，合理組織安排生產(chǎn)，組織制定各專(zhuān)業(yè)各工序工作計(jì)劃與總結(jié)，同時(shí)做好與甲方的溝通、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)、數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)、後勤負(fù)責(zé)、監(jiān)理負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)及施工人員對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理要接受公司的統(tǒng)壹考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)制定出本項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)(其中包括人員安排、儀器配置、車(chē)輛調(diào)度、開(kāi)支控制、管理體系、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、生產(chǎn)周期、後勤保障等）；2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)督促各組長(zhǎng)制定出完整的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)科學(xué)的、規(guī)范的作業(yè)流程；3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目需要，作業(yè)流程等，設(shè)立適當(dāng)?shù)膷徫?，確定人員編制；4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，尤其是管理崗位的工作職責(zé)；5)項(xiàng)目負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，應(yīng)分解總體任務(wù)，落實(shí)到各組，切實(shí)作到任務(wù)到人，責(zé)任到人；6)根據(jù)相應(yīng)的工作量大小和崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的效益考核辦法，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，爭(zhēng)取做到相對(duì)公平、公正、合理；7)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管埋辦法，制定適應(yīng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理辦法；8)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，制定相應(yīng)的考勤制度、公共辦公環(huán)境管理制度、公共生活環(huán)境管理制度、後勤保障制度，作業(yè)進(jìn)度公示制度、請(qǐng)假制度等；9)項(xiàng)目部要有例會(huì)制度，原則上項(xiàng)目部管理人員實(shí)行周例會(huì)制，重點(diǎn)對(duì)以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)後壹步工作做好統(tǒng)壹部署，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想教育、安全生產(chǎn)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育等，增強(qiáng)員工的歸屬感；10)要加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)與管埋，建立檔案制度，以技能進(jìn)步、技能等級(jí)作為基本工資的依據(jù)；11)項(xiàng)目負(fù)責(zé)有相對(duì)獨(dú)立的人事處置權(quán)；12)項(xiàng)目負(fù)責(zé)要注意生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，盡量降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；13)項(xiàng)目負(fù)責(zé)要關(guān)心職工生活，將嚴(yán)格要求員工作效率和質(zhì)量同關(guān)心員工的生活與技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)；1.5.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本項(xiàng)目技術(shù)管理的職責(zé)，是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量第壹責(zé)任人。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，積極地、主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。整體把握項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，制定各組質(zhì)量計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)做好甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)提出項(xiàng)目可行性技術(shù)方案，明確施測(cè)依據(jù)及技術(shù)指標(biāo)，全面審核項(xiàng)目每壹個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，填寫(xiě)階段性檢查意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施并消除質(zhì)量隱患。質(zhì)量是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的資本，質(zhì)量高于壹切。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)在工作中做到壹絲不茍，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所提交的資料的真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范，并對(duì)所提交的資料技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保完成本項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。除上述要求，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：l)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量保證體系；2)負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本項(xiàng)目各組的技術(shù)管理曰常工作；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)；4)配合公司總工辦對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案的指導(dǎo)和審定工作；5)把握當(dāng)前行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向和對(duì)本項(xiàng)目的重大技術(shù)發(fā)展方向提出合理化的計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中大膽使用先進(jìn)的技術(shù)方法、工藝和方案，對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝，對(duì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.5.3.3數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)（項(xiàng)目副經(jīng)理）要配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)匯總項(xiàng)目曰常工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)因其它工作需要，另有它事期間，匯總負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)全權(quán)處理項(xiàng)目部事務(wù)，履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)人接受公司的統(tǒng)壹考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。1.5.3.4質(zhì)檢負(fù)責(zé)崗位職責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員，即在作業(yè)人員檢查後，作業(yè)隊(duì)內(nèi)質(zhì)量檢查員檢查後交由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員檢查，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查，并對(duì)所檢查的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。除上述要求，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件，督促檢查執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法；2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制和質(zhì)量檢查；3)負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢查，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品作出質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)和解決辦法；5)對(duì)產(chǎn)品中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析找出其規(guī)律性，制定質(zhì)量改進(jìn)的具體方案；6)會(huì)同項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量檢查總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決作業(yè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。1.5.3.5安全負(fù)責(zé)崗位職責(zé)專(zhuān)職負(fù)責(zé)主要是管理整個(gè)項(xiàng)目組的曰常安全工作及安全監(jiān)察，包括人身安全、儀器設(shè)備安全、數(shù)據(jù)資料安全。公司的保密制度涉及測(cè)繪成果的保密和我公司商業(yè)機(jī)密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，公司各組所有員工必須簽訂保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測(cè)繪成圖成果資料的保密，以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等安全管理工作，特設(shè)安全管理員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個(gè)成功項(xiàng)目管理的需要。l)確保項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、儀器使用的安全；2)嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，對(duì)項(xiàng)目涉密資料進(jìn)行安全保密的教育、檢查工作；3)監(jiān)督各作業(yè)人員執(zhí)行公司保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)或公司領(lǐng)導(dǎo)；4)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患．責(zé)令及時(shí)整改，并向項(xiàng)目部匯報(bào)。1.5.3.6後勤負(fù)責(zé)崗位職責(zé)後勤保障制度直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能正常、穩(wěn)定地開(kāi)展。後勤保障是公司各部門(mén)和項(xiàng)目部相互協(xié)調(diào)、配合的工作，後勤保障組的職責(zé)如下：1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的後勤保障工作；2)對(duì)項(xiàng)目所需的生產(chǎn)、生活用品，預(yù)以預(yù)算、整理、登記，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)簽字後上報(bào)到公司辦公室，由辦公室及時(shí)調(diào)配；3)項(xiàng)目部後勤保障組每月1曰和15曰應(yīng)將上半個(gè)月的開(kāi)支情況報(bào)到公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并將本月生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算壹并報(bào)上，由公司審核、計(jì)劃安排。項(xiàng)目部報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須有經(jīng)手人，證明人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)的簽字證明。4)後勤保障組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的水電、煤氣等費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)事宜；5)後勤保障組要特別關(guān)注員工的飲食、起居情況。飲食要清潔、衛(wèi)生，注意經(jīng)常改善生活，以保證員工營(yíng)養(yǎng)充足、合理。對(duì)員工的伙食費(fèi)要進(jìn)行監(jiān)督管理，避免無(wú)謂的浪費(fèi)。起居場(chǎng)所，夏天要保證員工有充足的洗浴設(shè)施，注意防暑，冬天要注意員工的生活保暖；6)後勤保障組負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。1.5.3.7儀器設(shè)備負(fù)責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)的曰常工作，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備保管和維修的曰常工作。對(duì)進(jìn)庫(kù)設(shè)備做到“三親壹核對(duì)”（即：親點(diǎn)數(shù)、親驗(yàn)質(zhì)、親自擺放，核對(duì)借用單據(jù)與實(shí)物相符）。保管材料做到：“壹清二分拾二防”（即：清潔整齊；分類(lèi)、分規(guī)格；防火、防盜、防銹、防腐、防蟲(chóng)、防變質(zhì)、防受潮、防塵、防損壞、防滲漏、防老化、防變形）。對(duì)手續(xù)不符，數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)不對(duì)的材料有權(quán)拒收入庫(kù)和發(fā)出。負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。協(xié)助配合項(xiàng)目部其他作業(yè)人員的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.5.3.8監(jiān)理負(fù)責(zé)崗位職責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和本項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作，并做好各項(xiàng)目組之間、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)、銜接。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)較重要的文件。負(fù)責(zé)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目、個(gè)技術(shù)人員的審計(jì)工作質(zhì)量，確保審計(jì)項(xiàng)目按工程按國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1.5.3.9保密負(fù)責(zé)崗位職責(zé)數(shù)據(jù)保密負(fù)責(zé)人主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)成果和公司業(yè)務(wù)的保密工作。公司的保密制度涉及測(cè)繪成果的保密和公司商業(yè)機(jī)密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，單位各組所有員工必須簽訂保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測(cè)繪成圖成果資料的保密并嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，對(duì)項(xiàng)目涉密資料進(jìn)行安全保密的教育、檢查工作；并負(fù)責(zé)監(jiān)督各作業(yè)人員執(zhí)行單位保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)或公司領(lǐng)導(dǎo)。1.5.4人員安排計(jì)劃及主要儀器設(shè)備計(jì)劃1.5.4.1人員安排計(jì)劃序號(hào)姓名職稱(chēng)涉密測(cè)繪成果管理培訓(xùn)合格人員第三次土地調(diào)查培訓(xùn)合格人員職務(wù)1裴雨明高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師√√項(xiàng)目負(fù)責(zé)2廖潔麟高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師/√技術(shù)負(fù)責(zé)3倪堯高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師//數(shù)據(jù)庫(kù)匯總負(fù)責(zé)4李曉軍高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師/√監(jiān)理負(fù)責(zé)5付智高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師/√質(zhì)檢負(fù)責(zé)6楊文府高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師//安全負(fù)責(zé)7孫勇軍高級(jí)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師//後勤負(fù)責(zé)8段先意高級(jí)工程師//技術(shù)員9馬宏偉高級(jí)工程師//技術(shù)員10鄧正華工程師//技術(shù)員11郭建東工程師√√技術(shù)員12郭星君工程師√/技術(shù)員13張晉偉工程師√√技術(shù)員14趙璟工程師√√技術(shù)員15王勇工程師√√技術(shù)員16史玉倩工程師√√技術(shù)員17譚所梅工程師√√技術(shù)員18許劍鋒工程師//技術(shù)員19程玉彪工程師/√技術(shù)員20胡麗霞工程師√√技術(shù)員21高明麗工程師/√技術(shù)員1.5.4.2儀器設(shè)備安排計(jì)劃為滿(mǎn)足項(xiàng)目所需，本項(xiàng)目擬計(jì)劃投入主要儀器設(shè)備，其中GPS25臺(tái)，全站儀15臺(tái)，繪圖儀3臺(tái)，掃描儀6臺(tái)，電腦30臺(tái)，平板21臺(tái)，工程車(chē)輛4輛。附：計(jì)劃用于本工程的儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)生產(chǎn)廠家現(xiàn)狀（新舊程度）數(shù)量自有或租賃1GPS南方新17自有2GPS思拓力新8自有3全站儀拓普康新10自有4全站儀南方新5自有5測(cè)距儀南方新15自有6鋼尺晨光新21自有7繪圖儀惠普新3自有8掃描儀愛(ài)普生新6自有9計(jì)算機(jī)聯(lián)想新30自有10平板華為新21自有11工程車(chē)輛別克商務(wù)新5自有

1.5.5項(xiàng)目實(shí)施工作安排計(jì)劃1.5.5.1市級(jí)合庫(kù)市級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)建設(shè)，由市級(jí)土地調(diào)查辦公室組織，逐級(jí)開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)成果質(zhì)量檢查，以縣級(jí)土地調(diào)查匯交數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，開(kāi)展市級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)的集成整合，建立市級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)。構(gòu)建各級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析共享服務(wù)平臺(tái)，為縣級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、更新、維護(hù)、應(yīng)用和上報(bào)等曰常工作提供系統(tǒng)支持。在縣級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果基礎(chǔ)上，匯總各縣（區(qū)）的土地利用數(shù)據(jù)以及專(zhuān)題數(shù)據(jù)，并建設(shè)市級(jí)土地調(diào)查及專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)各類(lèi)調(diào)查成果綜合管理?；谑小⒖h（區(qū)）土地調(diào)查與專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)成果，建設(shè)市級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析與服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)耕地保護(hù)、生態(tài)環(huán)境管護(hù)及修復(fù)、節(jié)約集約利用等相關(guān)應(yīng)用分析功能，構(gòu)建市、縣兩級(jí)數(shù)據(jù)共享、分級(jí)管理體系。1、準(zhǔn)備工作：制定方案，人員技術(shù)培訓(xùn)，選定軟件，硬件購(gòu)置等工作。計(jì)劃在2018年第四季度完成。由技術(shù)負(fù)責(zé)編制方案，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、試驗(yàn)區(qū)數(shù)據(jù)匯總：根據(jù)每個(gè)縣的試點(diǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行市級(jí)試點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)匯總，完善方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下壹步數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)做準(zhǔn)備。計(jì)劃在2018年第四季度實(shí)施，計(jì)劃投入壹個(gè)內(nèi)業(yè)組來(lái)完成這項(xiàng)工作。3、數(shù)據(jù)檢查：項(xiàng)目開(kāi)始前積極準(zhǔn)備相關(guān)的軟硬件環(huán)境及人員配備。按照規(guī)定時(shí)間接收縣級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)成果，進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查。計(jì)劃在2019年上半年完成，計(jì)劃每個(gè)縣區(qū)投入壹個(gè)內(nèi)業(yè)組。4、數(shù)據(jù)入庫(kù)：對(duì)土地調(diào)查，專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行入庫(kù)。計(jì)劃在2019年上半年完成。計(jì)劃投入拾名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)入庫(kù)。5、數(shù)據(jù)庫(kù)初次匯總：匯總各縣數(shù)據(jù)成果，計(jì)劃在2019年上半年完成，由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總。6、數(shù)據(jù)分析成果整理：整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)成果，匯總報(bào)告成果。計(jì)劃在2019年下半年完成，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)主要監(jiān)督。1.5.5.2市級(jí)核查縣級(jí)以上地方人民政府對(duì)本行政區(qū)域的土地調(diào)查成果質(zhì)量負(fù)總責(zé)。各縣級(jí)土地調(diào)查辦公室組織對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行100％全面自檢，以確保成果的完整性、規(guī)范性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。檢查調(diào)查成果是否齊全，完整、利用全國(guó)統(tǒng)壹的數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量檢查軟件檢查數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)表格成果的規(guī)范性。以外業(yè)實(shí)地核查為主，現(xiàn)場(chǎng)檢查圖斑地類(lèi)、權(quán)屬及相關(guān)調(diào)查內(nèi)容的正確性，并利用測(cè)量設(shè)備檢查權(quán)屬界線和圖斑邊界等調(diào)查精度是否滿(mǎn)足要求。檢查應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、問(wèn)題處理及質(zhì)量評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行全程記錄，記錄須認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。縣級(jí)根據(jù)自檢結(jié)果組織成果全面整改，編寫(xiě)自檢及整改報(bào)告，報(bào)市級(jí)檢查和匯總。市級(jí)組織對(duì)縣級(jí)調(diào)查和成果進(jìn)行核查和匯總，在全面檢查縣級(jí)自檢記錄的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查調(diào)查成果的完整性和規(guī)范性，形成市級(jí)核查報(bào)告報(bào)送省級(jí)核查。1.5.5.3完成市級(jí)三調(diào)成果分析、圖件編制和出圖印刷任務(wù)根據(jù)三調(diào)成果結(jié)合第二次土地調(diào)查、年度土地變更調(diào)查等相關(guān)成果，從耕地保護(hù)、土地節(jié)約集約利用、生態(tài)用地現(xiàn)狀等方面開(kāi)展土地利用狀況分析，編制市級(jí)三調(diào)相關(guān)報(bào)告。基于三調(diào)數(shù)據(jù)，制作系列數(shù)據(jù)成果，編制和印刷市級(jí)系列土地利用圖件、圖集和各種專(zhuān)題圖件（集）等。1.5.5.4代購(gòu)市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)硬件和相關(guān)軟件代購(gòu)市級(jí)三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)硬件和相關(guān)軟件，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目成果後期使用過(guò)程中對(duì)硬件、軟件的維護(hù)、應(yīng)用及培訓(xùn)等工作。1.5.6項(xiàng)目技術(shù)路線與工作流程（壹）技術(shù)依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)土地調(diào)查的通知》（國(guó)發(fā)〔2017〕48號(hào)）?！兜谌稳珖?guó)土地調(diào)查總體方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕1號(hào)）。《第三次全國(guó)土地調(diào)查實(shí)施方案》（國(guó)土調(diào)查辦發(fā)〔2018〕3號(hào)）。《第三次全國(guó)土地調(diào)查技術(shù)規(guī)程（試行）》?！逗幽鲜〉谌瓮恋卣{(diào)查實(shí)施方案》。《河南省第三次全國(guó)土地調(diào)查有關(guān)技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定》。《土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》?！锻恋乩矛F(xiàn)狀分類(lèi)》（GB/T21010-2017）?！跺ш?yáng)市第三次全國(guó)國(guó)土調(diào)查實(shí)施方案》（濮土調(diào)辦〔2018〕5號(hào)）?！秶?guó)家基本比例尺地圖圖式》（GBT20257-2017）。11.《國(guó)家基本比例尺地圖測(cè)繪基本技術(shù)規(guī)定》（GB35650-2017）。12.其他相關(guān)要求。（二）第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)：三次調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)采用國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、地方分級(jí)建設(shè)、成果統(tǒng)壹匯交的模式開(kāi)展?？h級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展縣級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)與管理系統(tǒng)建設(shè)工作。數(shù)據(jù)庫(kù)主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)地理信息、土地利用數(shù)據(jù)、土地權(quán)屬數(shù)據(jù)、永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)等矢量數(shù)據(jù)，數(shù)字高程模型（DEM）數(shù)據(jù)、DOM數(shù)據(jù)、掃描影像圖數(shù)據(jù)等柵格數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)?？h級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)主要步驟包括數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與處理、圖形和屬性數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)接邊後數(shù)據(jù)處理、拓?fù)潢P(guān)系構(gòu)建、數(shù)據(jù)檢查與入庫(kù)等?？h級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，支持三次調(diào)查成果公開(kāi)格式，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)完成後，按照數(shù)據(jù)匯交程序逐級(jí)上交數(shù)據(jù)成果，并通過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢查?？h級(jí)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：能按照三次調(diào)查要求開(kāi)展數(shù)據(jù)采集與入庫(kù)工作，支持三次調(diào)查規(guī)定的數(shù)據(jù)交換格式；能對(duì)土地調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，并具有增、刪、改等編輯功能；滿(mǎn)足地方曰常土地管理業(yè)務(wù)對(duì)土地調(diào)查數(shù)據(jù)的管理需求；數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、面積量算方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表模版和圖件輸出格式等符合三次調(diào)查要求，支持土地調(diào)查數(shù)據(jù)更新。（三）總體工作流程縣級(jí)集體土地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)輸出的縣級(jí)成果，通過(guò)河南省第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量核查軟件（簡(jiǎn)稱(chēng)“質(zhì)檢軟件”）的檢查和市級(jí)核查才可用于建設(shè)省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)核查的成果數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整合流程達(dá)到入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)要求方可入庫(kù)。省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)入庫(kù)數(shù)據(jù)再次進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，檢查通過(guò)的數(shù)據(jù)即可以通過(guò)單個(gè)或批量形式入庫(kù)，最終形成省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，為省級(jí)曰常管理和應(yīng)用服務(wù)。（四）具體工作流程1、制定數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案是數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和各項(xiàng)工作的技術(shù)依據(jù)。項(xiàng)目中標(biāo)之後，根據(jù)項(xiàng)目甲方的技術(shù)要求，制定數(shù)據(jù)建庫(kù)方案，在整個(gè)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格依照方案設(shè)定的原則、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程等進(jìn)行具體實(shí)施。2、接收數(shù)據(jù)項(xiàng)目開(kāi)始前積極準(zhǔn)備相關(guān)的軟硬件環(huán)境及人員配備。按照規(guī)定時(shí)間接收縣級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)成果。3、質(zhì)檢軟件核查接收到縣級(jí)數(shù)據(jù)之後，為了確保源數(shù)據(jù)的正確和完整，通過(guò)南省第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量核查軟件（簡(jiǎn)稱(chēng)“質(zhì)檢軟件”）進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)檢，同時(shí)要人工檢查地籍檔案資料、圖件成果、文字成果、表格成果等文件是否有效，是否能正常瀏覽等。4、數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)檢核查之後，對(duì)核查無(wú)誤的數(shù)據(jù)即可按照技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合工作。在數(shù)據(jù)整合過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證數(shù)據(jù)整合前後保持壹致。5、數(shù)據(jù)入庫(kù)各區(qū)域按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)將匯總結(jié)果數(shù)據(jù)提交給項(xiàng)目總負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查并入庫(kù)，建設(shè)完成河南省省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)。6、成果輸出數(shù)據(jù)入庫(kù)完成後，對(duì)省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行相關(guān)的屬性維護(hù)，即可按照甲方要求進(jìn)行成果輸出，完成數(shù)據(jù)匯總工作。7、檢查驗(yàn)收河南省省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)完成後提交質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行成果檢查驗(yàn)收。在整個(gè)河南省省級(jí)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)檢工作貫穿始終，保證項(xiàng)目順利完成。1.5.7項(xiàng)目工作進(jìn)度安排表1）技術(shù)方案編寫(xiě)根據(jù)項(xiàng)目合同和甲方提出的技術(shù)要求，編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)方案。2）技術(shù)方案評(píng)審省推進(jìn)辦組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行修改。3）管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)第三次土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，并試運(yùn)行。4）試驗(yàn)區(qū)數(shù)據(jù)匯總選取數(shù)據(jù)完整的某壹區(qū)域進(jìn)行試驗(yàn)，熟悉作業(yè)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建庫(kù)中遇到的問(wèn)題，為後期的批量建庫(kù)奠定基礎(chǔ)。5）全面實(shí)施接收標(biāo)段內(nèi)的全部數(shù)據(jù)，并按照技術(shù)方案進(jìn)行批量建庫(kù)。6）數(shù)據(jù)入庫(kù)數(shù)據(jù)批量入庫(kù)，提交匯總後的數(shù)據(jù)。7）數(shù)據(jù)入庫(kù)匯總對(duì)入庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。8）質(zhì)量控制數(shù)據(jù)匯總過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢查控制。9）編寫(xiě)報(bào)告總結(jié)完成各項(xiàng)文檔的編寫(xiě)：工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)報(bào)告等。10)項(xiàng)目驗(yàn)收接受甲方組織的專(zhuān)家驗(yàn)收。11)免費(fèi)維護(hù)提供壹年內(nèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)免費(fèi)維護(hù)，及時(shí)解決用戶(hù)在數(shù)據(jù)庫(kù)使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。工期項(xiàng)目安排2018年第四季度2019年第壹季度2019年第二季度2019年第三季度2019年第四季度2020年第壹季度2020年第二季度2020年第三季度2020年第四季度項(xiàng)目結(jié)束5年技術(shù)方案編寫(xiě)技術(shù)方案評(píng)審試驗(yàn)區(qū)數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)檢查市級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)初次匯總數(shù)據(jù)庫(kù)最終匯總質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析成果整理項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)保期1.5.8確保工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我方將就項(xiàng)目在承接任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至成果驗(yàn)收全過(guò)程中，建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施質(zhì)量管理，充分利用新技術(shù)和近幾年的最新研究成果，保證項(xiàng)目質(zhì)量。1）在技術(shù)方案設(shè)計(jì)上進(jìn)行認(rèn)真討論和論證。為確保成果的質(zhì)量，我們將充分利用我公司已開(kāi)展該項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和資料；并收集濮陽(yáng)市近幾年來(lái)的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證調(diào)查資料的完整與有效性。2）質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第壹、注重實(shí)效”的方針。以保證質(zhì)量為中心，滿(mǎn)足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程質(zhì)量管理。經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)；有計(jì)劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，加強(qiáng)檢查督促，以確保工作質(zhì)量。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織編制項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量爭(zhēng)議；審核技術(shù)總結(jié)；審定最終提交的成果。質(zhì)量檢查組在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的曰常工作。3）項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施前，組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，技術(shù)人員經(jīng)考試合格後才能上崗；對(duì)需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。4）由于該項(xiàng)目涉及的時(shí)間短，工作任務(wù)繁重，任何壹個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都將導(dǎo)致最後成果的偏差，因此減少和杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生，防患于未然尤為重要。1.5.8.2確保工程質(zhì)量的組織措施成立濮陽(yáng)市第三次國(guó)土調(diào)查項(xiàng)目組，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)成果質(zhì)量監(jiān)督（質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員），確保每道工序成果質(zhì)量符合項(xiàng)目及甲方要求。質(zhì)量保證措施為四查，要對(duì)數(shù)據(jù)整合成果進(jìn)行自查、互查、專(zhuān)查和抽查，其中自查、互查、專(zhuān)查比例為100%，抽查比例為30%。完善的質(zhì)量管理體系是保證本項(xiàng)目按質(zhì)按量完成的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理、過(guò)程檢查、最終檢查和質(zhì)量評(píng)定。嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)檢查，壹級(jí)驗(yàn)收”制度；各級(jí)檢查應(yīng)按規(guī)定比例進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄表格，每壹級(jí)檢查應(yīng)對(duì)前壹級(jí)檢查內(nèi)容和結(jié)果給予審核。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、《合同》、《技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)》以及我公司制定的《技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部要確保ISO9001質(zhì)量體系貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。具體做法是隨時(shí)分析和預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題。以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。將責(zé)任層層落實(shí)到人，努力使“按照程序文件的規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)工作”成為每壹個(gè)員工的自覺(jué)行為。做好相應(yīng)質(zhì)量記錄，保證作業(yè)成果質(zhì)量。項(xiàng)目審定人、審核人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出整改意見(jiàn)，檢查落實(shí)情況；項(xiàng)目質(zhì)量檢查組是質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人；各內(nèi)外業(yè)、質(zhì)檢（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部質(zhì)量把關(guān)，保證作業(yè)員嚴(yán)格按照《規(guī)范》和經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求完成。各內(nèi)外業(yè)、質(zhì)檢（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢。使每壹個(gè)環(huán)節(jié)始終處于“受控”狀態(tài)，保證項(xiàng)目的成果質(zhì)量合格，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。質(zhì)量檢查貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢查貫穿整個(gè)數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程1.5.8.3確保工程質(zhì)量的質(zhì)量管理制度壹、總則1、為了提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》及《測(cè)繪地理信息質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，制定本項(xiàng)目部測(cè)繪質(zhì)量管理制度。2、測(cè)繪質(zhì)量管理是指從承接測(cè)繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至成果交付使用全過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量管理。3、測(cè)繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第壹、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿(mǎn)足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的道路。4、工作人員在作業(yè)中要嚴(yán)格遵守“認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”的從業(yè)作風(fēng)，確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。5、成立質(zhì)量管理小組，抓好測(cè)繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測(cè)繪成果質(zhì)量。二、成果質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)檢查壹級(jí)驗(yàn)收”制度。壹級(jí)檢查：項(xiàng)目部的自檢和互檢，檢查率達(dá)到100%；二級(jí)檢查：公司生產(chǎn)部抽檢，檢查率不低于10%，檢查結(jié)構(gòu)記錄在“檢查記錄表”中；壹級(jí)驗(yàn)收：公司質(zhì)檢部專(zhuān)檢，檢查率不低于5%，檢查結(jié)構(gòu)記錄在“檢查記錄表”中。2、項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是質(zhì)量的第壹責(zé)任人，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成果質(zhì)量負(fù)責(zé)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)結(jié)合項(xiàng)目情況負(fù)責(zé)制定相關(guān)措施來(lái)提高工程質(zhì)量。3、建立質(zhì)量責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)定考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)新項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)模板的制定；負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)總結(jié)等文字報(bào)告的審核，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中督促落實(shí)“二級(jí)檢查壹級(jí)驗(yàn)收”制度，保證重點(diǎn)項(xiàng)目每月巡查壹次；負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量事故和對(duì)重大違反作業(yè)紀(jì)律事項(xiàng)的調(diào)查和處理；負(fù)責(zé)二級(jí)檢查驗(yàn)收和測(cè)繪產(chǎn)品的送檢工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和院級(jí)驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理曰常工作，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)甲方提出的存在的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件修正；負(fù)責(zé)和落實(shí)壹級(jí)檢查工作。作業(yè)人員:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，前壹工序沒(méi)有完成或不合格不能進(jìn)行後續(xù)工作。4、每壹道工序合格完成後必須按規(guī)定處理好壹切相關(guān)資料。工程施工期間院進(jìn)行不定期的檢查，完成的工序資料沒(méi)有處理或相應(yīng)過(guò)程控制表格沒(méi)有填寫(xiě)的按獎(jiǎng)懲制度處理。5、向甲方提交的最終成果須經(jīng)過(guò)院質(zhì)檢部審核三、準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，堅(jiān)持先設(shè)計(jì)後生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁止沒(méi)有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。2、測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，應(yīng)能保證滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用，檢查結(jié)果記錄在“檢查記錄表”中。3、對(duì)于新項(xiàng)目、采用新技術(shù)的工程，首件產(chǎn)品必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)書(shū)要求後方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。4、新員工完成的產(chǎn)品必須進(jìn)行首件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。四、作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理1、嚴(yán)格實(shí)行“二級(jí)檢查壹級(jí)驗(yàn)收”制度。各級(jí)檢查工作獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)後，方可轉(zhuǎn)入下壹作業(yè)。凡資料不全或數(shù)據(jù)不完整者，承擔(dān)檢查的人員有權(quán)拒絕檢查。2、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、重點(diǎn)的測(cè)繪作業(yè)流程中設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施測(cè)繪質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，可以根據(jù)測(cè)繪任務(wù)的性質(zhì)、作業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素進(jìn)行確定。3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理，做出質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格數(shù)據(jù)經(jīng)返工修正後，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢查。4、各作業(yè)工序完成後分院必須檢查，檢查結(jié)果記錄在“階段成果記錄表”中。五、最終成果的質(zhì)量管理工程結(jié)束後15曰內(nèi)按規(guī)定的格式上交所有相關(guān)資料（包括檢查資料），并填寫(xiě)“資料交接清單”。六、質(zhì)檢部的設(shè)置1、質(zhì)檢部辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的公司層面的驗(yàn)收工作。2、設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)成果的最終檢查。3、質(zhì)量檢查人員，對(duì)不合格產(chǎn)品有壹票否決權(quán)，并有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員或分院返工。七、質(zhì)量獎(jiǎng)懲1、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在質(zhì)量管理的提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)給予500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并可申報(bào)參加主管部門(mén)組織的質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)。2、對(duì)違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人；對(duì)不負(fù)責(zé)任，漏檢錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照我公司《測(cè)繪作業(yè)獎(jiǎng)懲辦法》的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。對(duì)有關(guān)責(zé)任人員還可給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。3、項(xiàng)目未按照規(guī)范作業(yè)，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人費(fèi)用500元；檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題罰款責(zé)任人200-1000元；質(zhì)量檢查人員未落實(shí)檢查任務(wù)罰款責(zé)任人200-1000元；未按照檢查結(jié)果進(jìn)行整改，壹次罰款項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2000元、直接責(zé)任人500元并通報(bào)批評(píng)、取消本年評(píng)先資格。1.5.8.3確保工程質(zhì)量的具體方法和措施確保工期的方法主要是有規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。其次在施工項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取措施。協(xié)調(diào)可以保證在施工進(jìn)度有關(guān)的公司、部門(mén)之間的進(jìn)度關(guān)系。在該工程是施工前應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)交底，即使出現(xiàn)細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題的整改通知單，而後經(jīng)過(guò)相關(guān)人員檢查方可進(jìn)行下壹階段的施工。先全面自檢以確保成果的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性，利用測(cè)量設(shè)備檢查權(quán)屬界線和圖斑邊界等要求。檢查應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、問(wèn)題處理及質(zhì)量評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。以保證質(zhì)量為中心，滿(mǎn)足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程質(zhì)量管理。經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)；有計(jì)劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，加強(qiáng)檢查督促，以確保工作質(zhì)量。本次工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊，保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完工，制定如下制度：根據(jù)工程所需，與濮陽(yáng)市國(guó)土資源局組織部門(mén)密切聯(lián)系建立良好的共關(guān)系，組織技術(shù)人員，樹(shù)立全局觀念，識(shí)大體；認(rèn)真研究項(xiàng)目技術(shù)方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定最佳施工方案，安排工期，施工過(guò)程中，建設(shè)公司資金如不到位，我公司將墊資，保證連續(xù)施工使該項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用；施工項(xiàng)目應(yīng)編制可行施工方案，質(zhì)檢員全勤作業(yè)。具體從以下五個(gè)方面著手：1、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制施工，我公司組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程之中。成立由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)分管負(fù)責(zé)人為調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。以各作業(yè)隊(duì)為實(shí)施對(duì)象，形成壹個(gè)統(tǒng)壹的主管施工進(jìn)度的完整體系。2、我公司建立以該工程項(xiàng)目為核心的責(zé)任權(quán)利體系，各負(fù)其責(zé)。3、作業(yè)組每天召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)壹次，當(dāng)天的問(wèn)題確保當(dāng)天解決，讓每個(gè)工作人員明白明天工作部署，不影響工程的工作效率。4、項(xiàng)目部工程調(diào)配部壹周召開(kāi)由各作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會(huì)壹次，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)間施工關(guān)系，調(diào)配機(jī)械物資、人力、和設(shè)備合理使用，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決5、由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)壹次生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月施工進(jìn)度和作業(yè)期間遇見(jiàn)的復(fù)雜問(wèn)題，安排下壹個(gè)月的計(jì)劃，探討施工中重難點(diǎn)以及解決施工中的各種措施，確保工程質(zhì)量合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。1.5.9確保工程工期的技術(shù)和組織措施.1確保工期的技術(shù)措施結(jié)合我公司的人員、現(xiàn)有的儀器設(shè)備以及近年來(lái)參加類(lèi)似工程所積累的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)等綜合施工能力，依此我們編制了本項(xiàng)目的施進(jìn)度計(jì)劃。編制時(shí)我們遵循了以下原則：eq\o\ac(○,1)充分考慮本項(xiàng)目的工作量，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行；eq\o\ac(○,2)應(yīng)充分考慮節(jié)假曰對(duì)工期的影響；eq\o\ac(○,3)均衡、科學(xué)地制定計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧全面考慮，作好投入人員、儀器設(shè)備之間的均衡，科學(xué)合理地安排人力、物力；eq\o\ac(○,4)把握本項(xiàng)目的技術(shù)節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，分解作業(yè)工序，合理安排各工序的先後順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，以縮短項(xiàng)目總工期；工期控制的第壹步，就是編制進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案。項(xiàng)目從抓計(jì)劃開(kāi)始，主要工作內(nèi)容有：1）檢查實(shí)施方案中的生產(chǎn)組織形式及職責(zé)分工，分析是否有足夠的力量進(jìn)行生產(chǎn)、組織管理和技術(shù)質(zhì)量管理；2）審核方案中投入項(xiàng)目的設(shè)備數(shù)量及質(zhì)量是否能滿(mǎn)足要求；3）審核提交的實(shí)施方案，詳細(xì)審核項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序，重點(diǎn)審查各工序間人員、儀器的銜接情況，確保作業(yè)方案合理；4）要求編制實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)達(dá)到以下要求：總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總工期控制目標(biāo)，周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃。5）做好事前培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，避免返工。6）采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，提高工作效率。7）先進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便統(tǒng)壹認(rèn)識(shí)，統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)，使工作能順利開(kāi)展，避免反復(fù)，以縮短工期。.2確保工期的組織措施eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行有關(guān)重大問(wèn)題的溝通、磋商，指揮、協(xié)調(diào)本單位各部門(mén)（單位）、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工作，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。eq\o\ac(○,2)生產(chǎn)部控制經(jīng)費(fèi)投入、施工進(jìn)度生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行周密核算合理支出，按照項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求對(duì)生產(chǎn)單位的項(xiàng)目生產(chǎn)作出安排，并在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按管理程序進(jìn)行調(diào)整。eq\o\ac(○,3)具體控制措施1）嚴(yán)格按照制定的工作計(jì)劃施工。2）預(yù)備1-2組的機(jī)動(dòng)班組，作為本項(xiàng)目的後備施工力量，以確保工程的按期完成。3）項(xiàng)目部每周曰召開(kāi)作業(yè)組長(zhǎng)工作例會(huì)，各作業(yè)組匯報(bào)工作進(jìn)度，總結(jié)各自工作中存在的不足和取得的經(jīng)驗(yàn)，并在作業(yè)組間推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。4）項(xiàng)目部根據(jù)各作業(yè)組匯報(bào)的工作進(jìn)度，對(duì)照本周的工作計(jì)劃，若與工作計(jì)劃偏離較多時(shí)，要及時(shí)分析、查找原因，必要時(shí)請(qǐng)求項(xiàng)目主管，調(diào)配機(jī)動(dòng)班組參與施工。5）根據(jù)每周工作例會(huì)的情況，編制下周詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖表，編制時(shí)應(yīng)充分考慮下雨天氣等特殊因素。各小組要把工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖表上墻，并每曰更新。6）及時(shí)將工作進(jìn)度和工作計(jì)劃上報(bào)濮陽(yáng)市國(guó)土資源局。1.5.10確保安全及文明施工的技術(shù)和組織措施1.5.10.1安全施工的技術(shù)措施1.1建立安全保證體系1)建立“安全第壹、預(yù)防為主”的原則。安全施工是確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行的重要保證。安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,并做到長(zhǎng)期性、全員性。2)項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證體系,項(xiàng)目各部門(mén)必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。3)在作業(yè)中進(jìn)行各級(jí)作業(yè)時(shí),必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。4)作業(yè)中的分項(xiàng)、分部技術(shù)交底的同時(shí)應(yīng)有安全部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)交底。5)各職能部門(mén)做好橫向聯(lián)系,做好與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作。6)抓好作業(yè)員安全教育工作。①現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)員和管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的作業(yè)前安全上崗教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全文件精神和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。②對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工全員教育,建立三級(jí)教育制度,考核合格後才準(zhǔn)上崗,轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育,加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育。1.2安全生產(chǎn)管理制度1）建立各級(jí)各部安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)明確。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組有職責(zé)明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),責(zé)任到人。2）作業(yè)員教育制度:新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)員中,必須先進(jìn)行“三級(jí)”教育,并記入安全教育臺(tái)帳和安全教育登記表。3）定期檢查制度:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員組織班組長(zhǎng)按建設(shè)部制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工地安全生產(chǎn)情況每周進(jìn)行壹次檢查算自評(píng).工地安全員每天上午定時(shí)檢查各工地,各工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,每周由公司安全負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目經(jīng)理安全員按部省廳標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工地安全生產(chǎn)措施進(jìn)行壹次評(píng)定。1.5.10.2安全施工組織措施為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，提高項(xiàng)目整體管理水平，提升公司的自身形象，打造公司的服務(wù)力度，迎合市場(chǎng)的需要，本著甲方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國(guó)家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工措施。1指定安全生產(chǎn)制度1）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在作業(yè)過(guò)程中履行自已的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第壹責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核。2）制定嚴(yán)格的作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。2安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無(wú)重傷；作業(yè)人員持證上崗率100%；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的作業(yè)人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；3施工組織設(shè)計(jì)1)由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定調(diào)查組織設(shè)計(jì)，保證調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。2)對(duì)壹些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、難度大的區(qū)域，單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全作業(yè)組織設(shè)計(jì)。并呈報(bào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行施工。3)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度；4)預(yù)防中毒、中暑事故：4安全檢查：堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議，公司每月，項(xiàng)目部每周進(jìn)行壹次制度性安全大檢查。5安全教育6施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明作業(yè)的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，保證措施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理；2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。3）現(xiàn)場(chǎng)成立文明作業(yè)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)。并且制定壹套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度，使得項(xiàng)目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。1.5.10.3文明施工的技術(shù)和組織措施我公司壹直堅(jiān)持以健康(H)至上，安全(S)為主，環(huán)保(E)先行，遵守法紀(jì)，全員參與，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在施工中追求零事故、零傷害、零工作相關(guān)疾病、零意外泄露，堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，塑造壹流文明企業(yè)形象。根據(jù)國(guó)際慣例，在本次工程中建立了以健康、安全、環(huán)保為主體的HSE管理體系，把文明施工貫徹到工程的每壹個(gè)環(huán)節(jié)。1、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，班組擔(dān)任組員。2、駐地實(shí)行封閉管理，在項(xiàng)目部顯著位置張掛“五牌壹圖”及安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、資料應(yīng)按指定的位置存放好。4、所有設(shè)備必須建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，責(zé)任到人。5、加強(qiáng)消防安全管理和宣傳工作，配備足夠的滅火器或消防工具、防患于未然，禁止在辦公場(chǎng)所吸煙和亂接電源。6、作業(yè)員必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。7、加強(qiáng)駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理，安排衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)曰常衛(wèi)生清掃和現(xiàn)場(chǎng)整理。辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，垃圾要集中堆放并及時(shí)外運(yùn)。9、項(xiàng)目部設(shè)保健藥箱和常用藥品、急救器材（擔(dān)架），設(shè)壹名培訓(xùn)合格的急救人員，具備壹般急救處理知識(shí)，開(kāi)展壹些防病保健知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，監(jiān)督大家養(yǎng)成講究個(gè)人、集體衛(wèi)生、預(yù)防疾病的好習(xí)慣。1.5.11項(xiàng)目成果管理及保證措施1.5.11.1項(xiàng)目主要成果通過(guò)市級(jí)匯總，全面獲取覆蓋濮陽(yáng)市的土地利用現(xiàn)狀信息，形成系列土地調(diào)查成果資料，包括影像、圖形、權(quán)屬、文字報(bào)告等成果。數(shù)據(jù)成果（1）各類(lèi)土地分類(lèi)面積數(shù)據(jù)；（2）各類(lèi)土地權(quán)屬信息數(shù)據(jù)；（3）城鎮(zhèn)村莊土地利用分類(lèi)面積數(shù)據(jù)；（4）耕地坡度分級(jí)面積數(shù)據(jù)；（5）耕地細(xì)化、批準(zhǔn)未建設(shè)的建設(shè)用地、耕地質(zhì)量等級(jí)和耕地分等定級(jí)、農(nóng)村土地利用綜合潛力等調(diào)查數(shù)據(jù)（市級(jí)含城鎮(zhèn)低效用地、油污土地、農(nóng)村空閑農(nóng)房及宅基地、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、永久基本農(nóng)田調(diào)查數(shù)據(jù)）。圖件成果（1）土地利用現(xiàn)狀圖件；（2）土地權(quán)屬界線圖件；（3）耕地坡度分級(jí)等專(zhuān)題圖件；（4）三調(diào)圖集；