大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會(huì)使用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就可以對項(xiàng)目有更加清楚的認(rèn)識。下面作者給大家?guī)黻P(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文5篇，期望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文1一、項(xiàng)目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的奇妙感覺?大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中擺脫。同學(xué)們只要買來自己愛好的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營建了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺(tái)灶，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪番由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的本錢比較少，每單元僅2000-2500元/年大致可在一學(xué)期內(nèi)收回本錢，下半年的收益可用來擴(kuò)大設(shè)備設(shè)施。由于本項(xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無窮大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增加新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，本錢低?？赡茈S時(shí)沒仿照，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的公道安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營建自由、干凈的氣氛?？靵泶髮W(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!二、公司簡介1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全部大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制情勢存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己愛好的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大致可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)__7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也能夠帶出去吃，一切自便。我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要儲(chǔ)備的剩菜我們將替他們儲(chǔ)備，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因推敲到用電情形和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深入了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀態(tài)不好，嫌油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種挑選的情形下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味，又錘煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝潢：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒服，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝潢大學(xué)生廚房。三、組織人員管理1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)集會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提早預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙，或請個(gè)人來打理雜事。中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提早預(yù)約，無廚師配備。小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃整理大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。4、若有大型的集會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提早預(yù)訂，他/她可以提早做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺(tái)。5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)劑價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。由于我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教誨學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠獲得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。四、市場1、市場營銷①宣傳我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。②客源既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由愛好我們“大學(xué)生廚房”。A.在同學(xué)眼前一展自己的廚藝。B.請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。C.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。D.有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒故鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。E.不中意外面餐館，也不中意食堂，還不容易自己弄。在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個(gè)進(jìn)程里，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將川流不息。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂推敲，那么可以擴(kuò)大搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易儲(chǔ)備的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。2、市場前景現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、情勢的店，即便有、也只多是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的情勢。所以我們“大學(xué)生廚房”是特殊的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校(本科、專科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目標(biāo)⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒服、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由和干凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒服，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌，展開其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。五、投資分析固定本錢2500-3200元/單元可變本錢(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元年總收益2000-6000元/月.單元不等由于它的不穩(wěn)固性，不好估計(jì)利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回本錢，半年時(shí)間來盈利。投資情勢可以是合資，也能夠一個(gè)人投資，“大學(xué)生廚房”一年的本錢大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文2創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長期工程。一個(gè)企業(yè)，特別是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀態(tài)與條件，一味去爭創(chuàng)名牌，極可能適得其反，得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙?？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內(nèi)出現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特點(diǎn)，一樣來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的。二、人員素養(yǎng)制約。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素養(yǎng)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資龐大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。四、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，要耗費(fèi)大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年乃至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)，特別是創(chuàng)業(yè)早期難以創(chuàng)出名牌。我國中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期，如何在目前的市場競爭中找到合適自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見，創(chuàng)名牌決非易事，而一樣品牌很難與名牌競爭，“無品牌策略”則不失為一個(gè)可供挑選的方法?！捌放撇呗浴敝饕袃煞N：“不使用商標(biāo)”策略和“采取零售商品品牌”策略。一、“不使用商標(biāo)”策略70年代以來，西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是由于有些企業(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費(fèi)者對質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標(biāo)的必要性大大著落;另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪谐３＝佑|的消耗類商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類商品售價(jià)低20—40%，具有低價(jià)格競爭優(yōu)勢。美國的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，乃至是無正式裝潢包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土虼耸謺充N。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國35萬家零售商店中，有10萬家經(jīng)銷這樣無商標(biāo)的大眾商品。我國消費(fèi)者的主體還是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價(jià)廉的商品是他們重要挑選。目前，我國倉儲(chǔ)式購物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。二、“采取零售商品牌”策略零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，堅(jiān)持競爭地位，充分利用自身的無形資產(chǎn)和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品，并挑選生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場。在國外，采取零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團(tuán)—馬獅集團(tuán)，共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合，使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。我國目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨猛烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采取零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采取零售商品牌”優(yōu)勢。一是價(jià)格優(yōu)勢。由于大型零售商具有較高市場名譽(yù)，其品牌具著名牌效應(yīng)，因此廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊、宣傳、使用和保護(hù)等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因此能以盡量低的價(jià)格供貨。對于零售商來說，其進(jìn)貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相干費(fèi)用，能著落進(jìn)貨價(jià)格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大著落，從而大大著落商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。二是信譽(yù)優(yōu)勢。采取零售商品牌，產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力，并會(huì)給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。特別是信譽(yù)良好的商店對消費(fèi)者具有極大的吸引力，能增加消費(fèi)者購物的安全感。特別是在贗品泛濫的今天，信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證，消費(fèi)者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進(jìn)行挑選的重要因素，這些標(biāo)以零售商品牌的商品，由于有信譽(yù)做保證，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低，極具競爭優(yōu)勢。三是銷售優(yōu)勢。采取零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳設(shè)強(qiáng)化消費(fèi)者的購買愿望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí)，商品陳設(shè)位置與方式可能成為影響消費(fèi)者挑選商品的主要因素。四是掌控市場需求優(yōu)勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關(guān)注，同時(shí)又直接與廣大消費(fèi)者打交道，占有大量的市場信息，能夠及時(shí)掌控消費(fèi)者的需求變化，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等方面更加貼近市場，能生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，在競爭中變被動(dòng)為主動(dòng)，占據(jù)領(lǐng)先地位。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文3一.產(chǎn)業(yè)背景生活中，我們會(huì)發(fā)覺，對于大多數(shù)年輕人而言，都有過沖動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)歷身邊有很多物品，沒用多久，依然很新，但已經(jīng)對其失去愛好，對自己而言已經(jīng)失去利用價(jià)值或利用價(jià)值不大。如何處理這些新而不適用的東西，成了大家頗為辣手的問題。然而，每個(gè)人的需求不同，對自己沒有利用價(jià)值的東西，對其他人而言可能正是需要的東西，這就需要物物交換。2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本，經(jīng)過16次物物交換，終究實(shí)現(xiàn)了換別墅的企圖。他成功換物的主要流程以下：一個(gè)紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺(tái)野營微波爐→一臺(tái)舊的家用型發(fā)電機(jī)→一個(gè)有紀(jì)念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個(gè)免費(fèi)度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時(shí)錄音、50小時(shí)混音制作)→美國鳳凰城免費(fèi)租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個(gè)演員角色→一幢別墅的一年使用權(quán)二、項(xiàng)目簡介易物交易平臺(tái)——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)物，虛擬物品等等以物換物活動(dòng)的推廣平臺(tái)及活動(dòng)進(jìn)行主要是網(wǎng)絡(luò)，交換者在網(wǎng)上達(dá)成換物意向后，見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán)，由于交換的物品大多為價(jià)格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西，所以基本不會(huì)挑選花費(fèi)更大本錢跨過較大區(qū)域進(jìn)行交換，“同城換物”實(shí)際上成為“換客”們不謀而合的行動(dòng)原則。以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價(jià)值的地方，使社會(huì)資源得到公道利用;其次，借助當(dāng)面交換的機(jī)會(huì)，使同學(xué)們找到一個(gè)拓展人際關(guān)系的平臺(tái)，由于見面換物不觸及金錢，人們的感情更容易溝通，所得到的是一種交際的快樂，乃至建立起友誼。三、項(xiàng)目方案前期創(chuàng)業(yè)階段，需五人的合作團(tuán)隊(duì)，兩人負(fù)責(zé)網(wǎng)上建立物物交換平臺(tái)，建立網(wǎng)站，網(wǎng)上的宣傳，收集交換信息，并對其進(jìn)行整理，將可以進(jìn)行交換的進(jìn)行組合。一人負(fù)責(zé)資金財(cái)務(wù)的整理，在交換人將錢打到賬戶上后，另兩人負(fù)責(zé)信息轉(zhuǎn)達(dá)，將兩人信息進(jìn)行交換，從而使物物交換成功。前期是資本積存階段，只需五人團(tuán)體，隨著資金的積存，業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，要逐漸擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，形成集宣傳，信息處理與整合，財(cái)務(wù)，信息轉(zhuǎn)達(dá)，運(yùn)輸發(fā)送等為一體的團(tuán)隊(duì)企業(yè)。公司在不同階段需要建立不同目標(biāo)。前期創(chuàng)業(yè)，資金積存階段，要以擴(kuò)大公司影響力，知名度，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模為目標(biāo)。要提高宣傳力度，努力積存資金，進(jìn)一步擴(kuò)大公司團(tuán)體規(guī)模，并逐漸建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。第二階段，基本形成公司的完全運(yùn)轉(zhuǎn)模式，形成一個(gè)統(tǒng)一高效的公司運(yùn)轉(zhuǎn)體系，在公司員工間形成凝聚力，向心力，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率。第三階段，形成相當(dāng)規(guī)模的物物交換企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)的影響力，知名度，提高企業(yè)的盈利收入。三、市場營銷營銷主旨公司以“以物易物，物盡其用”為主旨，使人民大眾實(shí)現(xiàn)各求所需。“團(tuán)結(jié)合作，服務(wù)顧客”為公司精神。營銷區(qū)域合肥及周邊市縣為主，面向全國擴(kuò)大。公司運(yùn)行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶，隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高，區(qū)域擴(kuò)大到全國范疇內(nèi)。營銷策略第一，要建立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意思，并且要正確看待戰(zhàn)略，可以說一個(gè)企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的，所以我們第一要有戰(zhàn)略思維，多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情形，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)要明確這個(gè)團(tuán)體的定位，目前我們的團(tuán)體還處于早期階段，有很多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，與此同時(shí)，明確團(tuán)體的目前經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很弱，要想把這一點(diǎn)子做大做強(qiáng)，第一就要依靠廣告的效應(yīng)，在企業(yè)里建立完全的宣傳體系，并及時(shí)把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中，是物物交換的進(jìn)程更加透亮化，更加公布化，從而增加可信度，是我們的團(tuán)體能夠成為廣大市場顧客的依靠，從而能更好的為他們服務(wù)。其次，制定近期的發(fā)展計(jì)劃，從手邊的小事著手，肯定近期企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，同時(shí)對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會(huì)產(chǎn)生變化。此時(shí)的消費(fèi)者特別理性，在購買某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，總是會(huì)仔細(xì)地運(yùn)算廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有佩服地感遭到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí)，消費(fèi)者就不會(huì)購買。同樣物品的交換也如此，所以需要我們進(jìn)行周密的計(jì)劃。主要運(yùn)營方式公司有限責(zé)任公司，各部門之間相互協(xié)作，責(zé)任到人，所有部門相互制約而又不權(quán)利交叉，公司前期分為主要分為市場營銷部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部，后期隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大逐漸增加董事會(huì)、CEO等大部，將企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，管理也更加科學(xué)、公道，保證公司長足發(fā)展。前期，第一，要有知道電腦知識的合作伙伴，在網(wǎng)上建立無物交換平臺(tái)，在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告，要充分利用網(wǎng)絡(luò)，盡可能的擴(kuò)大影響。消費(fèi)者要在網(wǎng)絡(luò)上留其聯(lián)系方式，自己具有的將要交換物名稱，圖片，以及自己想要的物品。與此同時(shí)，前期在無資金的狀態(tài)下，可通過發(fā)放簡單便宜的傳單，進(jìn)行宣傳，從周邊開始，以大學(xué)，社區(qū)為基點(diǎn)，因大學(xué)生比較容易接觸新事物，消費(fèi)水平上比較適宜，社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體，要加大宣傳。這樣，將網(wǎng)上留下的信息進(jìn)行整理，搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方，若雙方同意，物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情形下，發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式，自行交換。后期，在前期基礎(chǔ)上，承當(dāng)運(yùn)營，雙方要交一定的運(yùn)營費(fèi)，在一定的時(shí)間內(nèi)，將物品運(yùn)輸或郵寄給雙方，實(shí)現(xiàn)交換。推廣策略公司定位較低、起點(diǎn)也較低，公司的服務(wù)范疇有最開始的聊城市及周邊市縣，逐漸擴(kuò)大范疇，波及到全國的范疇下的需要本公司服務(wù)的朋友。公司成立之初，就要將廣告打出去，擴(kuò)大知名度，通過量種途徑加大宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)、紙貼廣告等，增加人們對本公司的了解和認(rèn)識。同時(shí)服務(wù)種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新，交換物的種類也有所增加。四、融資資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項(xiàng)目的投資建設(shè)，有關(guān)項(xiàng)目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性，隨著本公司技術(shù)的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)固，本公司做以下融資分析：融資目的：實(shí)現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計(jì)劃，逐漸擴(kuò)大餐廳的規(guī)模，同時(shí)擴(kuò)大市場占有率，在猛烈的競爭中爭取主動(dòng)。資金來源：自籌資金和銀行短時(shí)間貸款或其他投資者，自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金，收入分配時(shí)按所投多少進(jìn)行分配。其他投資者主要是成心向投資的社會(huì)人士，分配按投入進(jìn)行。資金用處：租賃店面，裝修，購買必須品，廣告宣傳等，所有資金都統(tǒng)一分配，并做好記錄，便于查詢?nèi)ハ脬y行短時(shí)間貸款主要用于活動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營。銀行短時(shí)間貸款主要用于活動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營項(xiàng)目啟動(dòng)資金與收益前期宣傳，信息的收集以及網(wǎng)站的建設(shè)費(fèi)用共計(jì)一萬元活動(dòng)資金：一萬元發(fā)展期與各類企業(yè)接觸與洽談，獲得合作意向，并在各企業(yè)之間建立信息渠道，收取廣告費(fèi)或中介費(fèi)等費(fèi)用作為公司資本累積五、競爭分析競爭優(yōu)勢(一)同時(shí)掌控包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)加工技術(shù)，能為客戶提供全面專業(yè)服務(wù)。(二)經(jīng)營模式換物為主，同時(shí)也經(jīng)營運(yùn)輸?shù)绕渌|及的行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設(shè)備牽制，企業(yè)經(jīng)營固定本錢不大，風(fēng)險(xiǎn)小。(三)物物交換最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小，本錢低，相對于普通的市場買賣，物物交換無需購入物品，在這方面可謂是零本錢(四)易于管理，依靠有效的信息，企業(yè)運(yùn)作迅速。(五)面向全部社會(huì)群體，而非在一小范疇內(nèi)進(jìn)行，市場廣大。(六)相對于新物品的買賣，物物交換所花費(fèi)用極低，并能充分利用人們手中閑置的資源，更衣讓消費(fèi)者接受。競爭劣勢(一)此項(xiàng)目處于起步階段，得到消費(fèi)者的支持還需要一個(gè)進(jìn)程。(二)前期，由于運(yùn)輸方面費(fèi)用較高，可能沒法承當(dāng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，以提供物物交換信息為利潤所在。(三)由于舊物品相對價(jià)值已經(jīng)大大著落，若長距離運(yùn)輸，則會(huì)得不償失。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文4院系專業(yè)：信息工程學(xué)院電子信息工程(20x級普招)班級：2班設(shè)計(jì)人：x學(xué)號：x日期：x1、企業(yè)名稱：x購物中心2、法律模式：合伙企業(yè)3、聯(lián)系地址：x高新區(qū)科學(xué)大道4、電話：x5、E-mail：x6、經(jīng)營范疇：服務(wù)業(yè)7、商業(yè)計(jì)劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物，休閑，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進(jìn)行計(jì)劃。8、產(chǎn)品或服務(wù)：此購物中心內(nèi)部不僅有大型購物市場，各類商品應(yīng)有盡有，還有各類娛樂休閑場所(KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費(fèi)者需求。9、所有者信息：姓名：x地址：x高新區(qū)科學(xué)大道資質(zhì)：本人是學(xué)習(xí)電子信息工程專業(yè)的，但是對商業(yè)也抱有愛好，故挑選了此選修課，期望可以借此機(jī)會(huì)錘煉自己。企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求。相干經(jīng)歷：在故鄉(xiāng)有類似的有這種情勢的購物中心，過購物的經(jīng)歷，覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外，小學(xué)時(shí)期曾小批量復(fù)印過考試質(zhì)料進(jìn)行銷售;高中時(shí)期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學(xué)目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實(shí)行)。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚愛好。10、吸取就業(yè)人數(shù)：總計(jì)暫定260人。(包括：董事1人、副董事1人、總經(jīng)理1人、10人、客戶部10人、項(xiàng)目宣傳部10人、采購部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財(cái)務(wù)部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺(tái)經(jīng)理3人、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務(wù)人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。11、投資：各合伙人投資共x萬營運(yùn)資本：資本來源：銀行貸款、支援商、股東、政府支持。一、商業(yè)構(gòu)想和市場分析1、商業(yè)構(gòu)想描寫：(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道，這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū)，可提供學(xué)生、居民及上班族方便。(二)本購物中心，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部貨梯，一部觀光梯，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場。(三)購物中心1至3層部分采取自主經(jīng)營模式，部分采取聯(lián)營扣率模式;4至5層則采取租金的合作方式經(jīng)營。(四)購物中心還有自己的優(yōu)待卡，顧客可憑優(yōu)待卡打折、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。2、經(jīng)營布局：一層：飾品、化裝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。二層：正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、褻服襪。三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。四層：電玩城、網(wǎng)吧、KTV娛樂場所。五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?，另一半為工作人員辦公布會(huì)場所。3、拉動(dòng)客源：宣傳單，當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視廣告?zhèn)鞑?，舉行各類優(yōu)待活動(dòng)。4、市場分析：本購物中心位于高新區(qū)，這里是學(xué)生密集區(qū)，消費(fèi)量大，消費(fèi)者多，消費(fèi)需求量大，然而缺少功能齊全的消費(fèi)場所，生活不夠方便。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民、上班族為主。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場所的功能性不足。本購物中心功能性強(qiáng)大，設(shè)施齊全，并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作，為大家提供方便，具有很強(qiáng)的競爭力，極大滿足了消費(fèi)者的需要，具有良好的發(fā)展前景。二、主營產(chǎn)品1、經(jīng)營項(xiàng)目：一層：飾品、化裝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。二層：正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、褻服襪。三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。四層：電玩城、網(wǎng)吧、KTV娛樂場所。五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?，另一半為工作人員辦公布會(huì)場所。2、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采取自主經(jīng)營模式，部分采取聯(lián)營扣率模式;4至5層則采取租金的合作方式經(jīng)營。3、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全，商品種類豐富多樣。三、定價(jià)計(jì)劃(一)各類商品均以市場價(jià)的百分之九五銷售，同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以具有本購物中心優(yōu)待卡一張(僅限于1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會(huì)員、貴賓卡)，顧客可以在購物中憑優(yōu)待卡再可享受八折優(yōu)待(特價(jià)商品除外)，本購物中心還會(huì)適時(shí)舉行各類促銷優(yōu)待活動(dòng)，給消費(fèi)者更大的優(yōu)待。(二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價(jià)。四、選址計(jì)劃1、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學(xué)大道。2、企業(yè)選址計(jì)劃的描寫：購物中心將挑選在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū)，購買土地、建立購物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)待，同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市，又是一個(gè)以食糧生產(chǎn)的為主的中原城市，進(jìn)貨等也很方便，價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)待。購物中心將挑選一個(gè)離各大高校比較近的地方，給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開發(fā)區(qū)，具有各大新興企業(yè)，會(huì)涌來一批高技術(shù)人才上班族，同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民，對于這些居民，日常的生活消費(fèi)不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠(yuǎn)的將來，這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū)。3、挑選此地的原因：x高新區(qū)名校集合，共有x大學(xué)、x大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集合區(qū)，還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少，對于學(xué)生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學(xué)學(xué)生，購物更是不夠方便，常常要跑到市中心等地購物娛樂，購物質(zhì)源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。4、銷售方式：零售五、促銷計(jì)劃1、啟動(dòng)促銷：(一)媒體廣告。(二)分發(fā)宣傳單。(三)陳設(shè)優(yōu)待銷售。(四)店員推薦。(五)促銷活動(dòng)。2、開張計(jì)劃：(一)選好開張日子，用媒體情勢宣傳，同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。(二)開張酬賓優(yōu)待活動(dòng)。如購滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等。(三)商品特價(jià)優(yōu)待活動(dòng)，所有商品一律七折優(yōu)待。(四)開張揭布，放炮慶祝，播放喜慶音樂。(五)顧客互動(dòng)活動(dòng)，如親子活動(dòng)，有獎(jiǎng)競答，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等。3、其他促銷計(jì)劃：(一)節(jié)假日促銷活動(dòng)，如商品特價(jià)等。(二)開學(xué)大酬賓優(yōu)待活動(dòng)。(三)購物中心成立周年活動(dòng)。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文5第一部分項(xiàng)目背景1、項(xiàng)目提出原因小組成員在和丹麥留學(xué)生的接觸進(jìn)程中，得知國外留學(xué)生在網(wǎng)購方面遇到很大的困難，其中便有在網(wǎng)購時(shí)對國內(nèi)電子商務(wù)商家不都了解，沒法公道的有針對性的尋覓到自己所需要的購物網(wǎng)站，另外購物網(wǎng)站全為中文網(wǎng)，語言不通，沒法準(zhǔn)確的掌控所需要的商品信息也是一大困難。在小組討論時(shí)，針對同學(xué)提出的這項(xiàng)問題，我們進(jìn)行了一系列的討論，決定建立導(dǎo)購?fù)馕木W(wǎng)站來解決這一實(shí)際問題。2、項(xiàng)目面向?qū)ο蠹皹I(yè)務(wù)此次外文導(dǎo)購網(wǎng)站的面向?qū)ο鬄橥鈬魧W(xué)生和居住在中國的外國人，這是一個(gè)很龐大的群體。我們的導(dǎo)購網(wǎng)站通過外文網(wǎng)語言便利的條件吸引用戶，同時(shí)為用戶推薦公道的網(wǎng)購商家，為商家提供用戶流量，一方面賺取商家銷售量的提成，另一方面在網(wǎng)站首頁提供廣告位，以此為一項(xiàng)利潤來源。3、項(xiàng)目優(yōu)勢分析我們網(wǎng)站的優(yōu)勢在于以下幾點(diǎn)：(1)具有外文網(wǎng)，為用戶提供了便利的語言條件;(2)具有相干商品的公道推薦，為用戶節(jié)省了挑選時(shí)間;(3)針對用戶群體完全免費(fèi)，可以有效增加用戶流量等。4、項(xiàng)目運(yùn)行的可行性分析作為一個(gè)免費(fèi)的外文導(dǎo)購網(wǎng)站，項(xiàng)目的本錢不高。網(wǎng)站免費(fèi)且方便快捷，合適的宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)推廣，發(fā)放傳單等，可以吸引大量的消費(fèi)者，為網(wǎng)站早期的建立和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過早期的起步之后，很容易進(jìn)入一種良性循環(huán)。第二部分產(chǎn)品和服務(wù)1、服務(wù)對象該產(chǎn)品和服務(wù)針對外國留學(xué)生和居住在中國的外國人。由于在和丹麥留學(xué)生的接觸中，我們發(fā)覺留學(xué)生們在中國生活和學(xué)習(xí)需要購買諸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品，而且與外國的物價(jià)相比，歷屆留學(xué)生大多數(shù)都覺得中國網(wǎng)購的東西很便宜，一些具有經(jīng)商頭腦的人還會(huì)網(wǎng)購很多精致的小物品，然后帶回國去賣，以獲得差價(jià)。而且對于外國人來說，在中國網(wǎng)購是一個(gè)新奇及時(shí)尚的行動(dòng)，所以說這里有較大的市場。因此我們挑選了外國留學(xué)生和居住中國的外國人。2、產(chǎn)品功能及服務(wù)作為一個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)，它提供了一個(gè)消費(fèi)者和賣家信息交換的平臺(tái)，它的作用是雙向的。第一，它引導(dǎo)外國留學(xué)生和居住在中國的外國人如何在中國進(jìn)行網(wǎng)上購物，很多外國人不在中國網(wǎng)購是由于他們對這一套機(jī)制不熟悉，因此不太有在中國網(wǎng)購的概念。但正如之前分析的那樣，這一市場是龐大的，而導(dǎo)購網(wǎng)就可以幫助網(wǎng)上店鋪打開外國人的市場。如何指導(dǎo)他們?我們的導(dǎo)購網(wǎng)是外文網(wǎng)，主要包括以下這幾種語言：英語、法語、俄語、日語、韓語(在中國的外國人較常用)，不同語言之間可以切換。網(wǎng)站上一大塊內(nèi)容就是教他們網(wǎng)購的一些步驟，如怎樣在辦一個(gè)中國網(wǎng)銀(步驟介紹加截圖)。在網(wǎng)站上及其鏈接到的外文商店網(wǎng)站上，有地方給外國消費(fèi)者留言，讓他們可以分享購物感受，吸引更多的購買者。其次，它也為網(wǎng)上商店提供了打開外國市場的可能。在網(wǎng)站上有一塊區(qū)域可以鏈接到網(wǎng)上一些信譽(yù)較好、成心愿開辟國外市場的商店界面(市場細(xì)分之后選取的有代表性、信譽(yù)好的商店)，這些界面也由我們提供翻譯服務(wù)、廣告(要收費(fèi)的.)，然后根據(jù)銷售量拿提成。剛開始這個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)的規(guī)模比較小，主要選取一些有代表性的商店，做出網(wǎng)站的名譽(yù)，等到網(wǎng)站做大了，各種數(shù)據(jù)、翻譯功能都會(huì)跟上，那時(shí)網(wǎng)站就可以做強(qiáng)做大了。3、產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)該網(wǎng)站的技術(shù)性要求是比較高的。第一制作該網(wǎng)站要有強(qiáng)大的翻譯功能，制作導(dǎo)購網(wǎng)、幫商家翻譯店鋪等，我們的推敲是可以利用學(xué)校外院的同學(xué)資源，幫忙翻譯;其次，該網(wǎng)站需要清楚，能鏈接較多的網(wǎng)頁，需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫。在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作上可以請運(yùn)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)幫忙。4、產(chǎn)品的新穎性和特殊性分析在中國還沒有外文導(dǎo)購網(wǎng)站可以將外國消費(fèi)者和中國網(wǎng)上賣家聯(lián)系在一起，所以這個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)是很特殊而又新穎的。了解外國留學(xué)生的需求及中國網(wǎng)購發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)之后，我們認(rèn)為這一導(dǎo)購網(wǎng)也許可以打開中國網(wǎng)購經(jīng)濟(jì)的新天地。它使外國購買者可以了解并體驗(yàn)網(wǎng)購，提高網(wǎng)購的積極性和自主性，使他們在沒有旁人的指導(dǎo)下也能夠進(jìn)行網(wǎng)購。它可以使一些網(wǎng)上商店針對外國人的需求設(shè)計(jì)自己的特殊的產(chǎn)品，吸引外國消費(fèi)者(比方說一些外國消費(fèi)者很愛好中國的精致手工藝品，用作紀(jì)念或禮物)。我們還可以通過對商業(yè)店鋪的翻譯服務(wù)提供收費(fèi)(價(jià)格比市價(jià)較低)。主要是要做出導(dǎo)購網(wǎng)的規(guī)模，選取的商店店鋪有一定的挑選機(jī)制，確保消費(fèi)者買到中意的產(chǎn)品，增強(qiáng)它的信譽(yù)，這樣它才會(huì)有它的優(yōu)勢和特殊性，不太容易被別人取代。第三部分市場分析1、導(dǎo)購網(wǎng)站的歷史不論是京東為代表的B2C商城，還是淘寶為代表的C2C商城，對用戶來說都是“分類瀏覽+文字搜索”的方式來尋覓自己的商品。在沒有明確購物意圖時(shí)想發(fā)覺商品非常困難。長尾商家及長尾商品得不到曝光，網(wǎng)站也很難發(fā)掘用戶的購物愿望。導(dǎo)購網(wǎng)站解決了各方的問題。專心于“引導(dǎo)”滿足了淘寶沒法滿足的發(fā)覺及購物決策的用戶需求;商家及長尾商品在一些垂直的導(dǎo)購網(wǎng)站以及搜索引擎獲得了曝光;電商網(wǎng)站則獲得了流量，激發(fā)了用戶的購買欲。與商場相比，導(dǎo)購網(wǎng)站具有一個(gè)十分鮮明的優(yōu)勢：他們的目標(biāo)用戶范疇小而精準(zhǔn)，這樣就有機(jī)會(huì)和更多的資源提供服務(wù)，提高用戶黏度。中國第一家成規(guī)模的導(dǎo)購網(wǎng)