管理學原理練習題庫（含答案）

管理學原理練習題庫（含答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、系統(tǒng)管理理論的代表著作不包括()。A、《協(xié)同論》B、《一般系統(tǒng)論》C、《革新的管理》D、《一般系統(tǒng)理論原理》正確答案：C2、首次把組織作為一個社會系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)綜合起來考慮的管理學派是()A、社會技術(shù)系統(tǒng)學派B、經(jīng)驗或案例學派C、管理過程學派D、管理科學學派正確答案：A3、主管人員在編制任何完整的計劃時，實質(zhì)上都將遵循同樣的步驟。這一般包括()A、選擇方案B、制定輔助計劃C、編制預(yù)算D、以上都是正確答案：D4、科學管理之父是()A、梅奧B、韋伯C、法約爾D、泰勒正確答案：D5、波士頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為()A、明星業(yè)務(wù)B、問號業(yè)務(wù)C、瘦狗業(yè)務(wù)D、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)正確答案：D6、管理具有社會化大生產(chǎn)、生產(chǎn)力相聯(lián)系的屬性，這是管理的()A、管理屬性B、經(jīng)濟屬性C、社會屬性D、自然屬性正確答案：C7、“個人自掃門前雪”是()管理形態(tài)的表現(xiàn)A、貫徹型B、官僚型C、專制型D、放任型正確答案：A8、美國通用汽車除生產(chǎn)汽車外，還生產(chǎn)電冰箱、潛艇、洲際導彈等，體現(xiàn)了()。A、縱向一體化戰(zhàn)略B、同心多樣化戰(zhàn)略C、復(fù)合多樣化戰(zhàn)D、橫向一體化戰(zhàn)略正確答案：C9、經(jīng)驗主義學派也被稱為()A、信息中心學派B、行為科學學派C、經(jīng)理主義學派、案例學派D、管理科學學派正確答案：C10、管理者在組織管理中的層次位置被稱為()A、管理幅度B、管理者角色C、管理階層D、管理層次正確答案：C11、()指應(yīng)用于整個組織，為組織設(shè)立總體目標和尋求組織在所對應(yīng)的環(huán)境中的地位的計劃。A、指導性計劃B、具體性計劃C、戰(zhàn)略計劃D、作業(yè)計劃正確答案：C12、人們在組織活動中由于興趣、情感等因素而自發(fā)產(chǎn)生的團體被稱之為()A、正式組織B、非正規(guī)組織C、正規(guī)組織D、非正式組織正確答案：D13、那些經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的，并可以按照已有的程序、規(guī)定的方法和確認的標準來處理的決策事件稱為()A、非程序性決策B、戰(zhàn)略決策C、程序性決策D、無法確定正確答案：C14、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略屬于()A、緩和性戰(zhàn)略B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略C、增長性戰(zhàn)略D、緊縮性戰(zhàn)略正確答案：D15、第一項修煉指的是()A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系統(tǒng)思考D、團隊學習E、自我超越正確答案：E16、個人的協(xié)作意愿可具體理解為()A、交出個人行為的控制權(quán)B、自我放縱C、個人行為的個人化正確答案：A17、企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于()A、管理過程理論B、霍桑試驗結(jié)論C、現(xiàn)代管理理論D、科學管理理論正確答案：B18、群體決策并非完美無缺，在考慮是否采用群體決策時，應(yīng)該主要考慮()A、決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失B、決策所耗用時間的多少C、參加決策人員當中權(quán)威人士的影響D、參與決策人數(shù)的多少正確答案：A19、被譽為現(xiàn)代經(jīng)營管理之父的是()A、德魯克B、梅奧C、韋伯D、法約爾正確答案：D20、()提出了重視管理中人的因素A、霍桑試驗B、鐵鍬實驗C、搬運生鐵試驗D、金屬切制實驗正確答案：A21、主管人員在編制任何完整的計劃時，實質(zhì)上都將遵循同樣的步驟。這一般包括()A、確定前提條件B、制定計劃方案C、評價方案D、以上都是正確答案：D22、決策理論學派是在＿＿＿學派的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。()A、行為科學學派B、管理過程學派C、管理科學學派D、社會系統(tǒng)學派正確答案：D23、霍桑試驗表明()A、非正式組織對組織目標的達成是有害的B、企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在C、企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織D、非正式組織對組織目標的達成是有益的正確答案：B24、巴納德提出的經(jīng)理人員的三項具體職能不包括()。A、健全和維持一個信息交流的系統(tǒng)B、獲得必要的成員個人的系統(tǒng)C、制定目標D、加強組織內(nèi)信息溝通和聯(lián)系正確答案：D25、以包括市場需求，競爭格局在內(nèi)的外部環(huán)境的基本穩(wěn)定為前提的戰(zhàn)略是()。A、縱向一體化戰(zhàn)略B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略C、橫向一體化戰(zhàn)略D、增長性戰(zhàn)略正確答案：B26、按計劃的廣度可以將計劃分為()A、戰(zhàn)略計劃B、作業(yè)計劃C、長期計劃D、A.和B都是正確答案：D27、要使員工目標與總目標和部門目標相配合，必須注意()A、員工目標數(shù)量不可多B、員工目標要有挑戰(zhàn)性C、員工目標要力求量化和具體化D、上下溝通，員工參與討論正確答案：D28、人際技能要求管理者掌握評價和激勵員工的一些()。A、方法B、能力C、技術(shù)D、技術(shù)和方法正確答案：D29、一個組織的()是在宗旨的指導下提出的，它具體規(guī)定了組織及其各個部門的經(jīng)營管理活動在一定時期要達到的具體成果。A、宗旨B、目標C、政策D、戰(zhàn)略正確答案：B30、經(jīng)驗主義學派認為，管理的任務(wù)包括()A、獲得經(jīng)濟成果B、使企業(yè)具有生產(chǎn)性，并使工作人員有成就感C、妥善處理企業(yè)對社會的影響和承擔企業(yè)對社會的責任的問題D、以上各項都是正確答案：D31、Vision和Mission在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思？()A、愿景和使命B、規(guī)劃和任務(wù)C、前景和使命D、遠景和使命正確答案：A32、企業(yè)流程基本構(gòu)成因素不包括()。A、分析B、轉(zhuǎn)換時間C、邏輯關(guān)系D、工作正確答案：A33、梅奧人際關(guān)系學說的三個基本要點不包括()A、新型管理者的管理能力在于提高職工的滿意度B、企業(yè)中存在著“非正式”組織C、主張以人與人之間的關(guān)系為中心來研究管理問題D、職工是社會人正確答案：C34、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當局可以不保持()方面的決策權(quán)？A、事業(yè)發(fā)展的決策部B、日常行政事務(wù)C、人事安排權(quán)D、有關(guān)資金分配的決策權(quán)正確答案：B35、`提高業(yè)績型目標管理的最大特點是()A、采取分級負責的辦法，自下而上逐級制定目標B、下級制定目標時易被上級干涉C、目標易于制定D、采取分級負責的辦法，自上而下逐級制定目標正確答案：D36、被稱為“科學管理之父”的是()A、泰羅B、韋伯C、法約爾D、亞當·斯密正確答案：A37、梅奧主張對待非正常組織的正確態(tài)度是()A、當做最重要的B、正視和重視C、忽略D、鄙視正確答案：B38、信息性角色中不包括()A、發(fā)言人B、創(chuàng)業(yè)者C、信息傳播者D、信息監(jiān)控者正確答案：B39、“摸高試驗”屬于()A、開發(fā)能力型目標管理B、個人自主型目標管理C、提高業(yè)績型目標管理D、雙向溝通型目標管理正確答案：A40、某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)專精，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到：()A、在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作B、重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級C、以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解D、放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導工作正確答案：C41、()大大增加了計劃的彈性，使短期計劃、中期計劃和長期計劃有機地結(jié)合起來，有效的應(yīng)對了不確定性。A、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B、運籌學方法C、進度計劃方法D、滾動式計劃法正確答案：D42、所謂授權(quán)，是指()A、在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限B、委托代理關(guān)系C、領(lǐng)導者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬D、在組織設(shè)計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限正確答案：C43、()是人際關(guān)系學對人性的基本假設(shè)。A、社會人B、超人C、地球人D、自然人正確答案：A44、布朗提出，管理是由()、實行和監(jiān)督三個階段形成的。A、責任B、管理C、計劃D、任務(wù)正確答案：C45、()針對未來較短時間內(nèi)所作的工作安排，時間一般不超過1年。多由基層管理者制定。A、中期計劃B、指導性計劃C、短期計劃D、長期計劃正確答案：C46、哪項是目標管理的優(yōu)點()A、有一定靈活性B、重操作C、改進組織結(jié)構(gòu)的指責分工D、長短期目標兼顧正確答案：D47、對各層次的管理人員都具有同等重要意義的管理技能是()A、概念技能B、人際技能C、技術(shù)技能D、診斷技能正確答案：B48、對于高層管理者而言，最重要的是()。A、技術(shù)技能B、概念技能C、人際技能正確答案：B49、管理學是各門具體的或?qū)ｉT的管理學科的()A、共同基礎(chǔ)B、總結(jié)C、因素D、原理正確答案：A50、狹義的制定計劃是指？()A、檢討計劃B、檢查計劃C、制定計劃D、執(zhí)行計劃正確答案：C51、目標管理的過程不包括以下哪個步驟()A、參與決策B、建立目標體系C、組織實施D、考評和反饋正確答案：A52、人際技能就是與組織單位中()的人打交道的能力。A、上下左右B、前后C、左右D、上下正確答案：A53、三川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下,以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40歲--45歲男性消費者之間相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線和項目,并進行了前期宣傳.因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準的時間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機會。你認為下列那種說法最能概括劉總的管理技能狀況？()A、技術(shù)技能.人際技能.概念技能都強B、技術(shù)技能和人際技能強，但概念技能弱C、技術(shù)技能和概念技能強但人際技能弱D、技術(shù)技能.人際技能.概念技能都弱正確答案：C54、提出經(jīng)營與管理是兩個不同的概念，后者只是前者的一個職能的管理學家是()A、法約爾B、梅奧C、泰羅D、韋伯正確答案：A55、一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢、國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過這些指標所反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度，屬于企業(yè)外部環(huán)境中的()A、社會環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、政治環(huán)境正確答案：C56、在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是()。A、無形資源B、競爭優(yōu)勢C、核心能力D、競爭戰(zhàn)略正確答案：B57、以下哪位科學家提出了“管理理論叢林”？()A、孔茨B、布萊克特C、丹齊克D、庫爾特?盧因正確答案：A58、()假設(shè)事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。A、簡單平均法B、移動平均法C、指數(shù)平滑法D、因果關(guān)系分析法正確答案：A59、以退為進的戰(zhàn)略是()。A、組合型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略C、增長性戰(zhàn)略D、收縮性戰(zhàn)略正確答案：D60、從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部()A、可以迅速開展工作B、能為組織帶來新鮮空氣C、沒有歷史包袱D、具有廣告效應(yīng)正確答案：B61、菲德勒權(quán)變理論認為，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做()A、低任務(wù)結(jié)構(gòu)B、單一任務(wù)結(jié)構(gòu)C、標準任務(wù)結(jié)構(gòu)D、高任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：D62、高層管理人員對組織的管理負有()責任A、全面B、部分C、整體D、全部正確答案：A63、()的科學管理原理主張“心理革命”A、泰勒B、梅奧C、亨利?法約爾D、泰羅正確答案：D64、以下哪些不屬于增長型戰(zhàn)略類型？A、放棄戰(zhàn)略B、集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的單一戰(zhàn)略C、同心多樣化戰(zhàn)略D、縱向一體化戰(zhàn)略正確答案：A65、讓工人思維，讓機器工作是()的基本原則。A、福特制B、拔佳制C、實行職能工長制D、實行激勵性的工資制度正確答案：B66、在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無需刻意迫求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力?()A、現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B、現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C、由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其廣D、刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失正確答案：D67、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為()A、發(fā)展戰(zhàn)略B、公司戰(zhàn)略C、競爭戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略正確答案：C68、管理的本質(zhì)是()A、是一項職能B、是活動或過程C、是一種手段D、是一種資源正確答案：B69、奧福德闡述了管理科學的意義及三條普遍原則不包括()。A、經(jīng)濟地控制職工的努力B、系統(tǒng)地應(yīng)用經(jīng)驗C、建立事宜的獎酬制度D、提高職工的個人效率正確答案：C70、所謂戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中()戰(zhàn)略的各公司組成的群體。A、相同或相異B、相同或相似C、同樣或類似D、相異或相同正確答案：B71、“朱蘭三部曲”不包括()。A、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進三位一體B、質(zhì)量計劃C、朱蘭主張D、組織文化正確答案：D72、()是管理科學學派的主要代表人物。A、布萊克特B、丹齊克C、哈羅德?孔茨D、詹姆斯?穆尼正確答案：A73、根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個()。A、工作挑戰(zhàn)性B、工資C、個人發(fā)展的可能性D、提升正確答案：B74、理論界對企業(yè)管理職能劃分說法不一，比較一致的看法是()A、計劃、組織、指揮、控制B、計劃、組織、領(lǐng)導、控制C、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制D、計劃、組織、用人、控制正確答案：B75、將對某一問題有興趣的人集合在一起，在完全不受約束的條件下，敞開思路、暢所欲言的決策方法是()A、德爾菲法B、頭腦風暴法C、因果分析法D、名義小組法正確答案：B76、“X—Y”理論的代表人物是()A、麥格雷戈B、赫茲伯格C、馬斯洛D、梅奧正確答案：A77、制定了目標和實現(xiàn)目標的方案之后，管理人員還要確定實現(xiàn)目標和計劃所必須具備的人力、物力、財力資源，并根據(jù)目標和方案的需要在各部門之間進行合理的資源配置。這一過程叫()A、確定前提條件B、制定計劃方案C、描述宗旨D、編制預(yù)算正確答案：D78、按計劃的時間期限可以將計劃分為()A、長期計劃B、中期計劃C、短期計劃D、以上都是正確答案：D79、信息性角色不包括()A、創(chuàng)業(yè)者B、信息傳播者C、發(fā)言人D、信息監(jiān)控者正確答案：A80、美國哈佛大學工業(yè)研究副教授是誰？()A、愛林頓B、梅西C、梅奧D、克林頓正確答案：C81、下列關(guān)于“有效的管理沖突”敘述，不正確的是()。A、對工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突B、采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生C、管理者應(yīng)密切注意激勵措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突D、為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對過去一直忽略的問題，并導致革新正確答案：B82、法約爾管理理論的代表作是()A、《車間管理》B、《工業(yè)管理和一般管理》C、《社會和經(jīng)濟理論》D、《科學管理理論》正確答案：B83、計劃工作中的()針對的是如何確定合理的計劃期限等問題A、限定性因素原理B、改變航道原理C、靈活性原理D、許諾原理正確答案：D84、20世紀80年代企業(yè)文化的“新潮四重奏”不包括()。A、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》B、《贏得公司文化的控制》C、《尋求優(yōu)勢——美國最成功公司的經(jīng)驗》D、《企業(yè)文化》正確答案：B85、往往取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平是實施()的企業(yè)。A、增長性戰(zhàn)略B、收縮性戰(zhàn)略C、穩(wěn)定性戰(zhàn)略D、暫停戰(zhàn)略正確答案：A86、社會合作系統(tǒng)學派的代表人物是()A、盧桑斯B、西蒙C、法約爾D、巴納德正確答案：D87、決策的依據(jù)是()A、完全信息B、適量信息C、少量信息D、與信息無關(guān)正確答案：B88、根據(jù)生命周期理論，當下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導方式是()。A、命令式B、低工作低關(guān)系C、參與式D、低關(guān)系高工作正確答案：D89、法約爾的()強調(diào)在組織中從最高一級到最低一級應(yīng)建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列。A、程序原則B、等級鏈原則C、分工原則D、集中化原則正確答案：B90、提高職工的生活質(zhì)量使企業(yè)的首要責任是(