公司員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

公司員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案山東豆工坊評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了表彰在這一年中所涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)而推動(dòng)2008年的工作，HR部擬組織開(kāi)展2007年度先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)工作。一、參評(píng)條件：

㈠、高層管理人員不參加評(píng)選，參評(píng)人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；

㈡、參評(píng)員工遵守公司規(guī)章制度，未違反員工行為準(zhǔn)則和紀(jì)律管理?xiàng)l例；

㈢、參評(píng)員工工作表現(xiàn)突出，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神；

㈣、參評(píng)員工為公司正式員工（不包括試用期員工）；

㈤、參評(píng)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)體人數(shù)不得低于4人。

二、評(píng)選原則

㈠、參評(píng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

㈡、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

㈢、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；

㈣、員工不能同時(shí)參加多項(xiàng)評(píng)選。

三、成立評(píng)優(yōu)小組

㈠、成立評(píng)優(yōu)小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)優(yōu)小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

㈡、年度評(píng)優(yōu)小組的組成：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表1名

部門(mén)經(jīng)理代表5名

人力資源部代表2名（包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1名）

工會(huì)代表1名

㈢、委員會(huì)的職責(zé)：

審批評(píng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督其運(yùn)行情況。

㈣、《評(píng)定小組成員名單》：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次評(píng)優(yōu)共設(shè)2類10項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)22名優(yōu)秀個(gè)人、5個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及1個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，具體如織部門(mén)員工以無(wú)記名方式對(duì)各候選人進(jìn)行投票，最后將本部門(mén)選舉結(jié)果（即各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人的本部門(mén)得票數(shù)）上報(bào)至人力資源部。

⑶人力資源部將部門(mén)選舉意見(jiàn)上報(bào)評(píng)審小組，進(jìn)行最后評(píng)定。

⑷評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公示一周，無(wú)異議則視為確定。

六、評(píng)優(yōu)時(shí)間表：

㈠、2007年12月11日——2007年12月17日：各部門(mén)上交申報(bào)材料；

㈡、2007年12月17日——2007年12月18日：人力資源部進(jìn)行上報(bào)資料審核；

㈢、2007年12月18日——2007年12月27日：評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行評(píng)選；

㈣、2007年12月18日——2007年12月27日：全體員工進(jìn)行評(píng)選；

㈤、2007年12月27日——2007年12月28日：人力資源部將員工評(píng)選結(jié)果反饋給評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行最后評(píng)定。

㈥、2007年12月28日——2007年12月31日：OA公示，無(wú)異議視為確定，評(píng)選結(jié)束。

七、評(píng)優(yōu)結(jié)果：

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、獲取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)；

3、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，備年度總結(jié)大會(huì)講演使用。

八、費(fèi)用預(yù)算：

年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：10名

10000X10=100000元

年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：2名

8000X2＝16000元

年度杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)：5名

8000X5＝40000元

年度優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：1名

8000X1＝8000元

年度優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：2名

5000X1＝5000元

年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：1名

5000X1＝5000元

年度新人獎(jiǎng)：1名

5000X1＝5000元

優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)：1名

15000X1＝15000元

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：2名

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