教學(xué)、實(shí)驗(yàn)及行政樓工程質(zhì)量計(jì)劃方案樣本

哈三中新校區(qū)教學(xué)、試驗(yàn)、行政樓工程質(zhì)量計(jì)劃哈爾濱市第二建筑工程企業(yè)第三分公司哈三中項(xiàng)目經(jīng)理部編制人：孫磊二ＯＯ十二個(gè)月十一月十五日一、概述：1、工程介紹哈爾濱市第三中學(xué)校新校區(qū)在哈雙北路1.5公里西郊漁場(chǎng)，該項(xiàng)目是由哈爾濱市第三中學(xué)校自籌資金，在市政府第29次常務(wù)會(huì)議確定為市關(guān)鍵工程，并將建成中國一體花園式學(xué)校。哈三中新校區(qū)教學(xué)、試驗(yàn)、行政樓工程占地面積10726M2，建筑面積29000M2。層數(shù)為五層。建筑結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)，局部為框架和內(nèi)框架.基礎(chǔ)采取振拔樁基（φ325鋼管，樁基復(fù)打成型φ450）.該地域地表土為1～4M雜填土，以下分別為弱泥質(zhì)土2～4M，粉砂2～4M，粉質(zhì)粘土4～5M，中砂4～6M。下水位較高-2.3～-4.4m既見地下水。中砂層為持力層。2、工程業(yè)主：哈爾濱市第三中學(xué)3、監(jiān)理單位：哈爾濱市億匯監(jiān)理企業(yè)4、設(shè)計(jì)單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院5、施工單位：哈爾濱市第二建筑工程企業(yè)第三分企業(yè)6、工程地址：哈雙北路1.5公里西郊漁場(chǎng)7、開完工時(shí)間：11月15日～8月10日二、工程目標(biāo)：我企業(yè)認(rèn)真落實(shí)“實(shí)施科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)增效，確保用戶滿意”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按建筑施工協(xié)議所要求工期、質(zhì)量以良好信譽(yù)完成施工任務(wù)。1、質(zhì)量計(jì)劃使用期：192天2、質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎(jiǎng)3、工程形象控制：10月18日至12月15日振拔樁基礎(chǔ)完；3月至5月10日主體結(jié)構(gòu)完工；5月10日至8月10日裝飾工程結(jié)束。4、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故。5、文明施工：達(dá)省級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)。該工程工期短，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，質(zhì)量要求高。依據(jù)本工程特點(diǎn)，分企業(yè)在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)，對(duì)人員做了細(xì)致分工決定委派王洪濤同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；孫磊同志擔(dān)任技術(shù)責(zé)任人；于濱擔(dān)任專職質(zhì)量檢驗(yàn)員；呂云東擔(dān)任核實(shí)員；孫秀芳擔(dān)任材料員；劉俊生、申志紅擔(dān)任技術(shù)員；劉向暉擔(dān)任取樣員；譚樹良擔(dān)任工長(zhǎng)和安全員。6、確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)力量配置：人員配置：施工隊(duì)伍選擇和我們長(zhǎng)久合作賓縣常安建筑企業(yè)隊(duì)伍，人員經(jīng)分企業(yè)生產(chǎn)科培訓(xùn)合格后上崗；材料配置：施工用材料由分企業(yè)統(tǒng)一供給，使用均是合格分承包方供給材料；機(jī)械配置：機(jī)械均由分企業(yè)設(shè)備科提供，并由設(shè)備科指派專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。7、影響質(zhì)量原因及對(duì)策：任務(wù)重，工期緊，勢(shì)必影響質(zhì)量，所以應(yīng)加強(qiáng)施工過程檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料、半成品、工序出現(xiàn)在工程中。三、管理目標(biāo)：3.1管理職責(zé)：為了確保工程順利進(jìn)行，我項(xiàng)目經(jīng)理部決定勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)化組織，按不一樣工種，不一樣施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同工作，提升操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。因?yàn)楸竟こ淌┕ち看髸r(shí)間緊，我企業(yè)在勞動(dòng)力配置方面將配置足夠勞動(dòng)力，依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按實(shí)際施工需用量立即調(diào)配勞動(dòng)力，形成平行流水作業(yè)，盡可能避免窩工現(xiàn)象，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理王洪濤是工程實(shí)施最終責(zé)任人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及達(dá)成優(yōu)良等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)各工序按期交工負(fù)責(zé)。3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理王洪濤對(duì)項(xiàng)目施工管理工作負(fù)責(zé)，確保工程施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施，組織確定關(guān)鍵工序和特殊工序監(jiān)控管理。3.1.3項(xiàng)目施工員譚樹良對(duì)項(xiàng)目施工組織管理，確保分項(xiàng)工程按期交工，并達(dá)成優(yōu)良質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。3.1.4項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人孫磊負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作及技術(shù)資料管理，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。3.1.5項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)員于濱負(fù)責(zé)施工工序及成品、半成品檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)施工中產(chǎn)生不合格分項(xiàng)有權(quán)停工及罰款。3.1.6項(xiàng)目取樣員劉向暉負(fù)責(zé)施工過程中原材料、產(chǎn)品試驗(yàn)。3.1.7材料員孫秀芳負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收或退貨，及業(yè)主提供物資驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.1.8核實(shí)員呂云東對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算及工料分析負(fù)責(zé)。3.1.9安全員譚樹良對(duì)工程安全施工負(fù)責(zé)。3.2協(xié)議評(píng)審：3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理王洪濤是協(xié)議實(shí)施責(zé)任人，參與企業(yè)和分企業(yè)和工程相關(guān)協(xié)議交底，實(shí)施《和用戶相關(guān)過程控制程序》（HSCC/QP7.2-）。3.2.2協(xié)議必需采取國家標(biāo)準(zhǔn)及省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施協(xié)議工期。3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部保留協(xié)議副本,在協(xié)議實(shí)施過程中,對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部通知上級(jí)部門處理,由經(jīng)營科組織對(duì)協(xié)議進(jìn)行評(píng)審;對(duì)包含造價(jià)設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審后和業(yè)主辦理簽證或協(xié)議補(bǔ)充條款,對(duì)工程有影響工期應(yīng)順延。3.2.4分企業(yè)經(jīng)營科甄慶堂把簽署后施工協(xié)議發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理部,并作好統(tǒng)計(jì),以備追溯。3.2.5核實(shí)員對(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)議階段評(píng)審負(fù)責(zé)。3.3文件和資料控制：3.3.1孫磊負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃編寫及保管，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程保管，見附錄。3.3.2在施工期間由資料員申志紅負(fù)責(zé)全部往來文件收發(fā)和管理工作。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部收到文件后,由申志紅負(fù)責(zé)填寫收文登記簿,建立文件目錄,填寫“受控文件清單”，借閱有借閱手續(xù)，文件要妥善保管不得丟失。3.3.4作廢文件由文件原發(fā)放部門發(fā)放文件登記簿收回加蓋作廢印章。3.3.5引用文件：①、質(zhì)量手冊(cè)：HSCC/A-②、程序文件：實(shí)施哈二建企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編制程序文件。③、支持性文件④、使用規(guī)范：實(shí)施國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。⑥、操作規(guī)程：實(shí)施黑龍江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程。⑦、作業(yè)指導(dǎo)書⑧、《預(yù)防方法控制程序》（HSCC/QP8.5.3-）⑨、《文件控制程序》（HSCC/QP4.2.3-）⑩、《統(tǒng)計(jì)控制程序》（HSCC/QP4.2.4-）3.4采購：3.4.1物資采購實(shí)施《采購控制程序》HSCC/QP.4-3.4.2本項(xiàng)目標(biāo)物資采購管理由孫秀芳負(fù)責(zé)，對(duì)工程分承包方管理由柳升濱負(fù)責(zé)，必需是合格分承包方。3.4.3本工程選擇分承包方按分企業(yè)選擇確定，在施工過程中供貨，項(xiàng)目經(jīng)理部還要對(duì)她們進(jìn)行考評(píng)和評(píng)定，對(duì)省內(nèi)關(guān)鍵建筑材料生產(chǎn)廠家也要進(jìn)行對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)。3.4.4物資采購計(jì)劃由孫秀芳編制，并注明物資質(zhì)量要求。采購過程控制步驟圖序號(hào)過程內(nèi)容實(shí)施管理崗位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)預(yù)算員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員1搜集供方對(duì)應(yīng)資料2供方評(píng)價(jià)、合格供方選擇3合格供方選擇審批4編制合格供方名目5審批合格供方名目6合格供方名目下發(fā)7選擇供方8采購信息搜集9過程中質(zhì)量控制10采購物資驗(yàn)證11合格供方跟蹤評(píng)價(jià)12調(diào)整合格供方13調(diào)整合格供方審批14下發(fā)調(diào)整合格供方名目15實(shí)施有效文件3.5用戶提供產(chǎn)品控制：3.5.1用戶提供產(chǎn)品控制實(shí)施《用戶財(cái)產(chǎn)控制程序》HSCC/QP7.5.4-。3.5.2由業(yè)主提供材料、構(gòu)件，由孫秀芳編制業(yè)主供料記錄表，上報(bào)分企業(yè)材料科。3.5.3由孫秀芳按協(xié)議要求查對(duì)是否符合要求標(biāo)準(zhǔn)，查對(duì)規(guī)格等級(jí)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)等，做好業(yè)主提供產(chǎn)品臺(tái)帳。3.5.4由孫秀芳對(duì)材料、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，并向業(yè)主索取材料、構(gòu)件試化驗(yàn)單。3.5.5在本工程建設(shè)中我項(xiàng)目部投入了大量機(jī)械設(shè)備以配合施工。機(jī)械及其它設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備數(shù)量供給日期供給單位1攪拌機(jī)400L6臺(tái).11.10三分企業(yè)設(shè)備科2攪拌機(jī)500L2臺(tái).11.20三分企業(yè)設(shè)備科3電焊機(jī)6臺(tái).11.20三分企業(yè)設(shè)備科4鋼筋切斷機(jī)2臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科5鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科6鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科7水泥罐9個(gè).11.15三分企業(yè)設(shè)備科8經(jīng)緯儀1臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科9水準(zhǔn)儀1臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科10臺(tái)稱3臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科11平刨2臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科12電鋸2臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科11卷揚(yáng)機(jī)5臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科12吊車3臺(tái).11.15三分企業(yè)設(shè)備科3.6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性3.6.1進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)實(shí)施《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》HSCC/QP7.5.3-。3.6.2孫秀芳負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)管理工作。其包含：品名、規(guī)格、數(shù)量、供貨單、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠試驗(yàn)匯報(bào)。3.6.3標(biāo)識(shí)掛卡要清楚明了和現(xiàn)場(chǎng)收料統(tǒng)計(jì)，料具保管賬和材料出庫相一致，以達(dá)成可追溯目標(biāo)。3.6.4標(biāo)識(shí)卡按企業(yè)統(tǒng)一印制標(biāo)準(zhǔn)卡內(nèi)容填寫。3.6.5全部標(biāo)識(shí)應(yīng)能防雨，掛卡牢靠，不能松動(dòng)、丟失，天天由材料員進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺標(biāo)識(shí)卡丟失、殘損要立即更換，預(yù)防用錯(cuò)材料。3.6.6于濱負(fù)責(zé)半成品標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、使用部位、質(zhì)量等級(jí)及多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)以備追溯。3.6.7基礎(chǔ)、主體、裝修施工過程中多種統(tǒng)計(jì)分類整理齊全，填報(bào)確保資料檢驗(yàn)表，報(bào)監(jiān)督站核驗(yàn)、存檔。3.6.8于濱負(fù)責(zé)各工序標(biāo)識(shí)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)填寫，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中基礎(chǔ)、主體、裝飾分部工程中分項(xiàng)工程進(jìn)行掛卡標(biāo)識(shí)。3.6.9孫磊負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程統(tǒng)計(jì)，整理歸檔多種材料試化驗(yàn)單、合格證，以備追溯。3.7過程控制項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前，依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)地安排施工次序、施工工期，編制施工過程半成品、成品保護(hù)方法，安全用電方法。作好各級(jí)人員技術(shù)質(zhì)量交底及安全交底工作，由安全員譚樹良負(fù)責(zé)作好多種安全檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備有適宜工作環(huán)境，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)需要。3.7.1施工進(jìn)度控制，對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃，由王洪濤負(fù)責(zé)編制及監(jiān)控。3.7.2施工質(zhì)量控制，包含以下階段：3.7.2.1組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查并進(jìn)行圖紙會(huì)審，工程急用機(jī)械設(shè)備要在開工前進(jìn)場(chǎng)，做好建筑物軸線定位，標(biāo)高抄測(cè)。3.7.2.2模板工程：基礎(chǔ)地梁采取鋼模板、獨(dú)立柱采取定型鋼模板，鋼模板刷隔離劑；主體梁、板采取竹木模板。3.7.2.3鋼筋工程：凡進(jìn)場(chǎng)鋼材必需有出廠合格證，并認(rèn)真進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，按要求進(jìn)行復(fù)試，果斷杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中，鋼材進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)格分類堆放，并掛標(biāo)識(shí)。鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度嚴(yán)格按圖施工，尤其是板內(nèi)部鋼筋，要有足夠數(shù)量鐵馬凳確保其位置正確，施工中嚴(yán)禁踩踏鋼筋。混凝土澆筑前做隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收。3.7.2.4混凝土工程：嚴(yán)格控制水泥、砂、石質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量要求嚴(yán)禁使用，施工中嚴(yán)格控制混凝土坍落度，水泥采取普硅32.5，混凝土用機(jī)械攪拌，控制好混凝土振搗時(shí)間，振搗密實(shí)。澆筑完混凝土要覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。拆模后注意成品保護(hù)。3.7.2.5砌筑工程：所用紅磚、砂、水泥必需有出廠合格證，嚴(yán)格控制砂漿配合比。內(nèi)外墻交接處、轉(zhuǎn)角處墻體設(shè)φ6.5拉結(jié)筋，豎向間距500mm，結(jié)構(gòu)柱留馬牙槎并設(shè)置墻體拉結(jié)筋，嚴(yán)格按規(guī)范實(shí)施。并確保砂漿飽滿度≥80％。3.7.2.6預(yù)制板安裝工程：預(yù)制板進(jìn)場(chǎng)安裝前，技術(shù)責(zé)任人仔細(xì)查看合格證。并查對(duì)板數(shù)量、規(guī)格、荷載等級(jí)。板底座漿2CM厚，一次落板到位，板縫確保2-4CM。3.7.2.7屋面工程：屋面工程所用材料必需有出廠合格證，施工前進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。屋面防水卷材由省建委認(rèn)證廠家生產(chǎn)?；鶎硬扇?：3水泥砂漿做找平層，保溫層找坡坡度3％，坡度控制方法，在保溫層上做灰餅拉線，確保順?biāo)露日_，女兒墻和屋面交接處做成弧形。3.7.2.8樓地面工程：做地面之前，清除基層表面雜物，做衛(wèi)生間地面防水前必需將水暖管位置固定，確保工程質(zhì)量。3.7.2.9裝飾工程：抹灰之前對(duì)基層表面灰、污垢要清理潔凈并灑水濕潤，抹灰按先上后下次序，在墻面上沖筋掛線，沖筋間距小于1.5米。3.7.2.10季節(jié)性施工：冬、雨季施工詳見冬、雨季施工方案。結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)施工，并在冬、雨季到來之前做好各級(jí)施工人員技術(shù)安全交底確保不影響工程正常施工。3.7.3分包工程施工時(shí)對(duì)于分包工程制訂施工質(zhì)量管理方法及發(fā)覺不合格部位立即通知分包責(zé)任人，并限期整改，達(dá)成標(biāo)按時(shí)方可繼續(xù)施工。3.7.4完工驗(yàn)收：為滿足協(xié)議要求，在工程施工階段做好成品保護(hù)工作，在完工驗(yàn)收時(shí)確保燈明、水通門窗開啟靈活，清潔衛(wèi)生。3.7.5本工程特殊工序有：樁基礎(chǔ)工程，施工前編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。3.7.6本工程關(guān)鍵工序有：屋面防水工程、衛(wèi)生間防水工程在施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書。工序名稱操作人員管理人員控制點(diǎn)屋面防水防水工譚樹良、于濱、劉俊生節(jié)點(diǎn)防水衛(wèi)生間防水工譚樹良、于濱、劉俊生管根、墻根防水3.7.7按季節(jié)編制對(duì)應(yīng)季節(jié)性施工技術(shù)方法。3.7.8圖紙會(huì)審及圖紙交底參與人員：總工馬喜平、項(xiàng)目經(jīng)理王洪濤、技術(shù)責(zé)任人孫磊、質(zhì)量檢驗(yàn)員于濱。3.7.9施工前由孫磊就施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底，使之明確了解施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。3.7.10過程控制按以下相關(guān)/支持性文件實(shí)施：①、施工過程管理程序；②、技術(shù)管理?xiàng)l例；③、安全生產(chǎn)管理要求；④、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理要求；⑤、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序。3.7.11安裝和調(diào)試質(zhì)量控制：3.7.11.1安裝和調(diào)試：水暖、電氣安裝、檢測(cè)、調(diào)試、驗(yàn)收、交付，水暖由三分企業(yè)水暖隊(duì)王興錄負(fù)責(zé)制訂安裝方案。電氣由電氣分企業(yè)負(fù)責(zé)制訂安裝方案。3.7.11.2水暖、電氣在土建主體施工中設(shè)專員留洞、消火栓箱等位置。3.7.11.3衛(wèi)生間管線在防水層施工前就位，做好防水層不能刨鑿。3.7.11.4暖氣片組裝完要打壓，系統(tǒng)安裝后要進(jìn)行系統(tǒng)打壓，確保不漏水。3.7.11.5電氣工程在土建主體施工中要相互配合，在混凝土施工前要按圖紙要求確保埋管位置正確。3.7.11.6全部設(shè)備安裝后全部作調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后做好統(tǒng)計(jì)，移交業(yè)主。3.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)3.8.1由劉向暉負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料取樣送樣、編制月份檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)結(jié)果確實(shí)定和處理工作，并管理相關(guān)質(zhì)量證實(shí)文件。3.10.2材料取樣應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行。到質(zhì)量監(jiān)督站檢測(cè)科指定單位進(jìn)行試驗(yàn)。3.8.3工程使用全部材料在入庫驗(yàn)收時(shí)全部必需進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證工作由材料員孫秀芳負(fù)責(zé)，技術(shù)責(zé)任人孫磊要驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)并簽署意見。3.8.4使用前必需復(fù)試檢驗(yàn)材料，按規(guī)范要求進(jìn)行并填寫統(tǒng)計(jì)。3.8.5技術(shù)責(zé)任人孫磊做好混凝土坍落度測(cè)試及衛(wèi)生間儲(chǔ)水試驗(yàn)并立即填寫統(tǒng)計(jì)。3.8.6對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)施哈二建技術(shù)管理?xiàng)l例《1996》第十號(hào)。3.8.7施工過程檢驗(yàn)實(shí)施《過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序》（HSCC／A10.2QP17-）。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)依據(jù)工程檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)部位立即組織過程檢驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程按GBJ300－88標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，上報(bào)分企業(yè)、企業(yè)審定。3.8.8工程完工核驗(yàn)由分企業(yè)主管質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門進(jìn)行完工工程核驗(yàn)。3.9檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制3.9.1本工程項(xiàng)目使用檢測(cè)及計(jì)量用具由劉俊生統(tǒng)一管理，并建立檢驗(yàn)、計(jì)量臺(tái)帳。實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（HSCC／QP7.6-）。3.9.2計(jì)量用具計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人提出，由分企業(yè)提供并要求選擇有生產(chǎn)許可證廠家。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀每十二個(gè)月一次送計(jì)量站校核。3.9.3劉俊生負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺使用和保管。3.9.4于濱負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具使用和保管。3.9.5劉向暉負(fù)責(zé)試模，塌落度筒使用和保管，并負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳。3.9.6儀器和檢驗(yàn)工具由設(shè)備科按檢校周期檢校，如在檢校周期內(nèi)發(fā)覺異常，由孫秀芳向設(shè)備科申請(qǐng)?zhí)崆皺z校，并做統(tǒng)計(jì)。3.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要做標(biāo)識(shí)，制作專用標(biāo)識(shí)牌（木牌）將材料按四種檢驗(yàn)狀態(tài)“合格”、“不合格”、“檢驗(yàn)待定”、“未檢或待檢”進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)依據(jù)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、合格證和匯報(bào)單，技術(shù)責(zé)任人對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)，并按《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》（HSCC／QP7.5.5-）實(shí)施。3.10.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由劉向暉負(fù)責(zé)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.10.2于濱負(fù)責(zé)施工中半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和統(tǒng)計(jì)。3.10.3孫秀芳負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和統(tǒng)計(jì)。標(biāo)識(shí)方法均用注有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.11不合格品控制3.11.1為預(yù)防不合格項(xiàng)（品）出現(xiàn)，在施工過程中質(zhì)檢員要認(rèn)真把住每道工序質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格項(xiàng)存在，做好技術(shù)交底和監(jiān)控。3.11.2對(duì)不合格分項(xiàng)工程要立即發(fā)覺和有效控制，妥善處理，預(yù)防再發(fā)生。對(duì)不合格分項(xiàng)工程要掛標(biāo)有“不合格”字樣木牌，預(yù)防在處理前被誤用。3.11.3嚴(yán)格實(shí)施不合格品控制程序（HSCC／QP8.3－）。3.11.4王洪濤組織相關(guān)人員對(duì)輕微不合格品進(jìn)行處理，對(duì)通常和嚴(yán)重不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，反饋、處理和統(tǒng)計(jì)，組織制訂通常不合格處理方法。對(duì)影響結(jié)構(gòu)和功效通常和嚴(yán)重不合格要返工。3.11.5孫磊參與通常不合格評(píng)審，負(fù)責(zé)制訂處理方法。3.11.6于濱負(fù)責(zé)判定施工過程中不合格品，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，參與通常不合格品評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理后驗(yàn)證。3.11.7孫秀芳對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)及隔離，并做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。3.12糾正和預(yù)防方法3.12.1為避免不合格品（項(xiàng)）出現(xiàn)或再發(fā)生，由孫磊制訂預(yù)防糾正方法，于濱負(fù)責(zé)方法落實(shí)和監(jiān)督。3.12.2嚴(yán)格實(shí)施《糾正方法控制程序》HSCC/QP8.5.2-3.13搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付3.13.1孫秀芳負(fù)責(zé)材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，并填寫物資臺(tái)帳。3.13.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資，要依據(jù)其特征確定搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)方法，合理存放，立即發(fā)覺損壞、變質(zhì)情況，提前進(jìn)行有效處理，此項(xiàng)工作由孫秀芳負(fù)責(zé)。3.14質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制3.14.1本工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分別由主管責(zé)任人進(jìn)行控制、管理和保留，工程完工后，全部統(tǒng)計(jì)交分企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行整理存檔，通常保管期限為3年。3.14.2統(tǒng)計(jì)方法：技術(shù)、質(zhì)量：為哈市質(zhì)量監(jiān)督站制訂現(xiàn)行表格式樣。生產(chǎn)、安全：為哈市安全監(jiān)督站制訂現(xiàn)行表格式樣。材料：為哈二建企業(yè)制訂現(xiàn)行表格式樣。3.14.3依據(jù)業(yè)主需要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人可隨時(shí)向業(yè)主提供所需統(tǒng)計(jì)，并填寫文件借閱單。3.15培訓(xùn)3.15.1由分企業(yè)生產(chǎn)科對(duì)上崗施工人員針對(duì)本工程實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格者許可上崗。3.16服務(wù)3.16.1由孫磊負(fù)責(zé)工程交工后回訪工作，如實(shí)填寫住戶意見反饋卡。3.16.2由王洪濤負(fù)責(zé)工程交工后回修工作，依據(jù)住戶意見反饋卡反應(yīng)質(zhì)量問題，立即組織人力進(jìn)行回修，滿足業(yè)主所提出合理要求，使質(zhì)量工作不停改善。3.17統(tǒng)計(jì)技術(shù)3.17.1由孫磊負(fù)責(zé)按數(shù)據(jù)分析控制程序（HSCC/QP8.4-）對(duì)砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度按月進(jìn)行非數(shù)理統(tǒng)計(jì)。3.18質(zhì)量管理過程職責(zé)分布表：序序號(hào)質(zhì)量管理體系文件編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人工長(zhǎng)技技術(shù)員質(zhì)質(zhì)檢員材材料員預(yù)預(yù)算員安安全員1質(zhì)量手冊(cè)BBABBBBBB2文件控制程序AABBBBBBB3統(tǒng)計(jì)控制程序BABBABBB4質(zhì)量責(zé)任制ABBBBBBBB5管理評(píng)審控制程序BAABBBBBB6人力資源控制程序ABBABBBBB7基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境控制AABB8質(zhì)量計(jì)劃控制程序ABABBB9和用戶相關(guān)過程控制程序ABBBBBABB10采購控制程序BBBBBBABB11生產(chǎn)服務(wù)提供過程控制程序ABBABBBBB12標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程