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經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)銷(xiāo)售通俗的講就是賣(mài)東西,把產(chǎn)品賣(mài)出去,一是要宣揚(yáng),二是要貨真價(jià)實(shí),三是要售后服務(wù)好。工作總結(jié)最好是要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)綻開(kāi),把日常工作敘述一下,好的工作方法共享一下,不好的工作方法寫(xiě)出改進(jìn)措施。你是否在找“經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文精選篇1
20年度被輕輕地翻過(guò),新的一年開(kāi)頭了?;仡欉^(guò)去的一年是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)奮斗拼搏的一年。我是年7月任職財(cái)務(wù)部的經(jīng)理兼會(huì)計(jì)職務(wù),我的主要工作職責(zé)是財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算掌握、財(cái)務(wù)猜測(cè)與分析。對(duì)于任職的自我評(píng)價(jià)是:喜愛(ài)本職工作,樂(lè)觀(guān)進(jìn)取,具備了肯定的專(zhuān)業(yè)技能,良好的職業(yè)道德,和肯定的職業(yè)推斷力量。年度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠根據(jù)會(huì)計(jì)制度和公司的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,仔細(xì)地履行職責(zé),圓滿(mǎn)的完成了年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,起到了肯定的掌握、參謀、帶動(dòng)的作用,推動(dòng)了公司整體工作的進(jìn)展。
一、20年度的工作重點(diǎn)和工作業(yè)績(jī)稱(chēng)述如下:
1、完成了年度的會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、預(yù)算執(zhí)行狀況、極其結(jié)果進(jìn)行了連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和計(jì)量,為編制會(huì)計(jì)報(bào)表供應(yīng)了有質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,也為公司正確決策作了樂(lè)觀(guān)的前提預(yù)備。
2、完成了年度會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與業(yè)務(wù)事項(xiàng);會(huì)計(jì)事項(xiàng)和審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管的職責(zé)權(quán)限相互分別、相互制約的內(nèi)部牽制制度,從而保證了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律、法規(guī)、制度容許的范圍內(nèi)進(jìn)行,為公司投資者供應(yīng)了真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料,維護(hù)了告知正常的運(yùn)作秩序。
3、完成了年度月度財(cái)務(wù)預(yù)算和掌握。建立了公司現(xiàn)金預(yù)算、費(fèi)用成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算、部門(mén)辦公費(fèi)用預(yù)算審批體系。起到了肯定的規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、資源安排、營(yíng)運(yùn)掌握、績(jī)效評(píng)估的作用。
4、完成了月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告12份、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1份。對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的成果進(jìn)行了客觀(guān)的評(píng)價(jià)和刨析,反映了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失與進(jìn)展趨勢(shì),為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)了重要的財(cái)務(wù)信息。
5、辦理了其他的公司相關(guān)事務(wù)10余件。其中包括:工商年檢、稅務(wù)年檢、銀行帳戶(hù)年檢、衛(wèi)生年檢、消防年檢、借款卡的審領(lǐng),年度會(huì)計(jì)審計(jì)、銀行借款審批等。通過(guò)辦理這些相關(guān)事項(xiàng),保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)。
6、幫助公司組織了4月、月的員工大會(huì),帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的社會(huì)主義榮辱觀(guān);圍圍著勤儉節(jié)省的主題作了成本費(fèi)用的培訓(xùn);以開(kāi)源節(jié)流為主題的員工演講大賽;還幫助公司為新員工作了3期的企業(yè)文化的培訓(xùn),在肯定的程度上促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和進(jìn)展。
總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持與協(xié)作下,財(cái)務(wù)人員通過(guò)努力較好的完成了年初制定的工作方案。再此我代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予財(cái)務(wù)工作的關(guān)懷、支持、關(guān)心表示忠心的感謝!
二、年度存在的主要問(wèn)題:
1、組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)少,有用多、創(chuàng)新少。
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性力量欠缺。
3、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的`掌握力量有待加強(qiáng)。
4、財(cái)務(wù)分析和猜測(cè)水平急待提高。
三、20年工作思路:
我認(rèn)為20年的工作隱藏著巨大的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。獵取盈利是明年重之又重的工作。我將全心全意盡職盡責(zé),在連續(xù)搞好財(cái)務(wù)核算的同時(shí),著重財(cái)務(wù)掌握和監(jiān)督工作;在努力堅(jiān)持財(cái)務(wù)規(guī)范的同時(shí),著重推動(dòng)自我創(chuàng)新,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,為公司快速的進(jìn)展理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事!
我的述職報(bào)告到此結(jié)束。最終,我想把我喜愛(ài)的一句話(huà)送給大家,共同勉勵(lì),共同提高。
經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文精選篇2
20年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹省交通集團(tuán)《高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要述職總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。
一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力量。
二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀(guān)性和主動(dòng)性。
在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格根據(jù)《高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,樂(lè)觀(guān)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素養(yǎng),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和理論學(xué)問(wèn)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線(xiàn)條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的進(jìn)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2、加強(qiáng)部門(mén)員工的思想工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,提倡部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱忱。
3、努力構(gòu)建高速大路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門(mén)各崗位的工作職責(zé),并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái),公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作,很多據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線(xiàn)設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
20年,是高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線(xiàn)設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、依據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深化對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的狀況。本人組織部門(mén)人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。依據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力,建立了高速大路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、依據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線(xiàn)路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車(chē)道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、根據(jù)公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門(mén)人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來(lái),本人要求部門(mén)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),準(zhǔn)時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常消失的問(wèn)題。為保障全線(xiàn)設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線(xiàn)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還樂(lè)觀(guān)與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
今年月,伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門(mén)員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)精確?????。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作。
一年來(lái),結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的契機(jī)。本人要求部門(mén)員工樂(lè)觀(guān)參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作,要求部門(mén)員工樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的狀況,本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái),基本杜絕了隧道滅火器被盜狀況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝,消退了隧道口白日開(kāi)燈的不必要鋪張。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消退了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清楚。
5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理,避開(kāi)了機(jī)電物品備件的流失。
6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。一年來(lái),義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)大事進(jìn)行快速排解,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車(chē)平安。此外,一年來(lái),本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
在今后的工作中,本人將依據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自己工作力量,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文精選篇3
20年,在公司大力提倡,講真話(huà)、干實(shí)事、實(shí)干事的工作作風(fēng)的引導(dǎo)下,我仔細(xì)履行崗位職責(zé),通過(guò)工作的創(chuàng)新和強(qiáng)化對(duì)分公司的監(jiān)督力度,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展和提高,較好地完成了市年初的工作方案。
現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況述職如下:
一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力量,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
多年來(lái),本人對(duì)超市的現(xiàn)場(chǎng)管理,都是靠閱歷,憑感覺(jué)。自從進(jìn)行總部上班以來(lái),我個(gè)人深深的意識(shí)到,個(gè)人專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能上的欠缺。在總經(jīng)理的督導(dǎo)下,我堅(jiān)持從書(shū)本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通中,仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)。通知學(xué)習(xí),我進(jìn)一步加深了商品的分類(lèi)原則、基本的陳設(shè)技巧。增加了我的動(dòng)手力量和示范力量,對(duì)分公司員工的督導(dǎo)增加了信念和實(shí)力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力量得到了加強(qiáng)和提高。
二、增加責(zé)任意識(shí),仔細(xì)履行崗位職責(zé)
20年7月份以來(lái),八分公司統(tǒng)一實(shí)行了信息切換,統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來(lái)的是督察盤(pán)點(diǎn)工作,在各分公司全面進(jìn)行。因而消失了單品短少、商品滯銷(xiāo)、相互串碼、無(wú)檔庫(kù)存等現(xiàn)象。在這些問(wèn)題的處理上,每一個(gè)分公司都面臨著“老問(wèn)題,現(xiàn)處理、后杜絕管理磨練和思想引導(dǎo)。
是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人能夠緊緊依靠公司各項(xiàng)管理流程和規(guī)章制度為依據(jù),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,深化一線(xiàn),查問(wèn)題、找方法、做工作,到目前為止,大部分問(wèn)題都得到妥當(dāng)解決。一線(xiàn)員工的商品管理意識(shí)、防損意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)都得到了很大程度上的提高。
在門(mén)店的拓展上,我們加大了對(duì)利辛、亳州、臨泉三個(gè)公司的市場(chǎng)拓展力度,到目前為止,上半年分公司新開(kāi)門(mén)店三家,有幾個(gè)選點(diǎn)正在樂(lè)觀(guān)洽談中。
三、求進(jìn)展、抓成效
下半年,我的工作重點(diǎn)將著力于,制度的執(zhí)行、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、指標(biāo)的落實(shí)、技能的提升、店容店貌的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大等六個(gè)方面。全力以赴完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文精選篇4
20年對(duì)我而言,是特別有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛(ài)惜和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái),我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素養(yǎng)的培育,保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀(guān)的作用。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定具體臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)協(xié)作會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與確定。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,準(zhǔn)時(shí)精確?????的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析。
(二)在員工中常常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信、喜愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,樂(lè)觀(guān)查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣揚(yáng)我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力進(jìn)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增加駕馭工作的力量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),把握新規(guī)章。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,樂(lè)觀(guān)關(guān)心主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
回顧過(guò)去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成果,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我在20年的工作中取得了肯定的成果,但還有需要在20年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成果只代表過(guò)去,20年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責(zé)例文精選篇5
20年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別有意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和關(guān)心下,我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面都有所提升,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
來(lái)公司五年多的時(shí)間了,其間酸甜苦麻辣都經(jīng)受過(guò),但更多的是對(duì)公司的感謝,由于在工作中不僅增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)、技能與方法,同時(shí)開(kāi)闊了思維,這些都是珍貴的人生財(cái)寶,并將受益終生。新的一年,回顧過(guò)往,對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié),為的是總結(jié)自身不足,來(lái)年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃,能更精確?????高效準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù),讓自身攀登另一個(gè)高度?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、辦公室日常工作。
1、20年月至月以來(lái),主要工作內(nèi)容是對(duì)各類(lèi)資訊的匯總以及“”項(xiàng)目房管局備案工作和項(xiàng)目預(yù)售資金的使用申報(bào),其間也參加了“”項(xiàng)目前期土地證辦理相關(guān)事項(xiàng),為現(xiàn)階段“”項(xiàng)目報(bào)建奠定了肯定的基礎(chǔ)。
在為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類(lèi)資訊進(jìn)行篩選搜集的同時(shí),自身也把握了大量的信息,對(duì)市場(chǎng)也能更進(jìn)一步的把握,讓思維更加開(kāi)闊,對(duì)各方面學(xué)問(wèn)也有了肯定的積累?!笆⑹捞以础表?xiàng)目相關(guān)工作不僅使我熟識(shí)了流程,更多的是熬煉了協(xié)調(diào)力量。
2、20年月至今,工作主要圍繞“”項(xiàng)目的報(bào)建以及公司內(nèi)部行政事宜,盡管中途插曲不斷,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,依舊盡努力使項(xiàng)目先后取得了《國(guó)有土地使用權(quán)證》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。與此同時(shí),項(xiàng)目后續(xù)工作的前期預(yù)備也已全部完成,公文書(shū)寫(xiě)力量也得到了進(jìn)一步的提高。
回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程,其間手續(xù)繁多,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌支配至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相關(guān)事項(xiàng),做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。誠(chéng)然,工作還需要細(xì)致的態(tài)度,報(bào)建中對(duì)資料的預(yù)
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