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企業(yè)精神和核心價(jià)值觀管理制度第一章總則第一條目的為了引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀和樂觀向上的精神態(tài)度,統(tǒng)一企業(yè)文化理念,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含正式員工、合同工、臨時(shí)工以及顧問和外聘人員。第二章企業(yè)精神第三條定義企業(yè)精神是指本企業(yè)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基本信念和努力探求,是企業(yè)文化的核心。第四條企業(yè)精神的內(nèi)容本企業(yè)的企業(yè)精神包含以下幾個(gè)方面:1.以客戶為中心:始終將客戶需求置于第一位,不絕提升客戶滿意度,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。2.團(tuán)隊(duì)合作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),搭建良好的合作平臺(tái),樂觀共享資源、信息和經(jīng)驗(yàn),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):鼓舞員工勇于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),連續(xù)推動(dòng)企業(yè)連續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,開拓新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。4.誠(chéng)信正直:提倡員工誠(chéng)信守法,做事實(shí)事求是,言行全都,廉潔自律。5.努力探求杰出:努力探求杰出是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),要求員工在工作中努力探求杰出、努力探求極致,不絕提高本身的本領(lǐng)和素養(yǎng)。第五條企業(yè)精神的宣傳和弘揚(yáng)公司將通過以下方式宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)精神:1.在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳企業(yè)精神,通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電子郵件、公告欄等渠道發(fā)布有關(guān)企業(yè)精神的內(nèi)容。2.每年舉辦企業(yè)精神宣講會(huì),由公司高層向全體員工介紹和弘揚(yáng)企業(yè)精神。3.鼓舞員工在企業(yè)內(nèi)部、社交媒體等平臺(tái)共享和推廣企業(yè)精神的故事和體會(huì)。第三章核心價(jià)值觀第六條定義核心價(jià)值觀是指本企業(yè)對(duì)于價(jià)值觀念的集中表達(dá),是員工行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則的基石。第七條核心價(jià)值觀的內(nèi)容本企業(yè)的核心價(jià)值觀包含以下幾個(gè)方面:1.誠(chéng)信:?jiǎn)T工要誠(chéng)實(shí)守信,言行全都,信守承諾,做到信用至上。2.敬業(yè):?jiǎn)T工要酷愛并專注于本身的工作,勤勉、負(fù)責(zé),不懈努力,努力探求杰出。3.合作:?jiǎn)T工要樂觀合作,相互支持,共同完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。4.創(chuàng)新:?jiǎn)T工要勇于創(chuàng)新,自動(dòng)學(xué)習(xí)和積累知識(shí),提出改進(jìn)看法,推動(dòng)企業(yè)不絕發(fā)展。5.共贏:?jiǎn)T工要努力探求共贏,關(guān)注企業(yè)和員工的長(zhǎng)期發(fā)展,樂觀為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和集體的雙贏。第八條核心價(jià)值觀的踐行和考核公司將通過以下方式踐行和考核核心價(jià)值觀:1.在員工入職培訓(xùn)中認(rèn)真介紹核心價(jià)值觀,并要求員工簽署承諾書,表示認(rèn)同和遵守核心價(jià)值觀。2.將核心價(jià)值觀納入員工績(jī)效考核體系中的一項(xiàng)緊要指標(biāo),對(duì)不遵守核心價(jià)值觀的員工進(jìn)行紀(jì)律處理。3.通過定期組織員工溝通會(huì)、經(jīng)驗(yàn)共享會(huì)等形式,鼓舞員工相互學(xué)習(xí)和借鑒,提高對(duì)核心價(jià)值觀的理解和踐行本領(lǐng)。第四章相關(guān)責(zé)任和制度第九條相關(guān)責(zé)任運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行相關(guān)的宣傳活動(dòng)計(jì)劃,確保企業(yè)精神和核心價(jià)值觀得到全員知曉和踐行。人力資源部門負(fù)責(zé)將企業(yè)精神和核心價(jià)值觀納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,并將核心價(jià)值觀作為員工選拔和績(jī)效考核的緊要參考標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的實(shí)施情況,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)問題,提出改進(jìn)看法和建議。全體員工有義務(wù)學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,樂觀宣傳和踐行,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告違反相關(guān)規(guī)定的行為。第十條違反規(guī)定的處理對(duì)于違反企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,采取以下一項(xiàng)或多項(xiàng)措施進(jìn)行處理:1.口頭警告:對(duì)于細(xì)小違規(guī)行為,公司將予以口頭警告,并要求員工改正。2.書面警告:對(duì)于一般違規(guī)行為,公司將予以書面警告,并要求員工提交書面檢討。3.扣款或罰款:對(duì)于較嚴(yán)重的違規(guī)行為,公司將扣除員工工資或者處以罰款。4.崗位調(diào)整:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將依據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整。5.停止勞動(dòng)合同:對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)多次紀(jì)律處分仍不改正的違規(guī)行為,公司有權(quán)停止與該員工的勞動(dòng)合同。第十一條規(guī)章制度的完善公司將定期對(duì)企業(yè)精神和核心價(jià)值觀管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,并依據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要,適時(shí)完善規(guī)章制度的內(nèi)容和執(zhí)行

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